苏州风电设备公司成立可行性报告_参考模板.docx

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1、泓域咨询/苏州风电设备公司成立可行性报告苏州风电设备公司成立苏州风电设备公司成立可行性报告可行性报告xxxxxx（集团）有限公司（集团）有限公司泓域咨询/苏州风电设备公司成立可行性报告目录目录第一章第一章 筹建公司基本信息筹建公司基本信息.8一、公司名称.8二、注册资本.8三、注册地址.8四、主要经营范围.8五、主要股东.8公司合并资产负债表主要数据.9公司合并利润表主要数据.9公司合并资产负债表主要数据.10公司合并利润表主要数据.11六、项目概况.11第二章第二章 行业发展分析行业发展分析.15一、海缆：深远海化趋势下，将成为海风最受益环节.15二、法兰：大型化提升行业壁垒，市场集中度有望

2、进一步提升.16第三章第三章 项目投资背景分析项目投资背景分析.18一、塔筒：市场规模广阔，产能布局&出海能力是核心竞争要素.18二、成本持续下降，风电经济性凸显将驱动行业快速发展.19三、创新驱动，勇当科技和产业创新开路先锋.21第四章第四章 公司组建方案公司组建方案.24一、公司经营宗旨.24二、公司的目标、主要职责.24泓域咨询/苏州风电设备公司成立可行性报告三、公司组建方式.25四、公司管理体制.25五、部门职责及权限.26六、核心人员介绍.30七、财务会计制度.32第五章第五章 法人治理结构法人治理结构.39一、股东权利及义务.39二、董事.44三、高级管理人员.48四、监事.51第

3、六章第六章 发展规划发展规划.53一、公司发展规划.53二、保障措施.57第七章第七章 选址可行性分析选址可行性分析.60一、项目选址原则.60二、建设区基本情况.60三、分工合作，打造服务长三角一体化的中心城市.65四、坚守实业，构筑现代产业强市发展新优势.67五、项目选址综合评价.70第八章第八章 环保方案分析环保方案分析.72一、编制依据.72二、环境影响合理性分析.72泓域咨询/苏州风电设备公司成立可行性报告三、建设期大气环境影响分析.73四、建设期水环境影响分析.75五、建设期固体废弃物环境影响分析.76六、建设期声环境影响分析.76七、建设期生态环境影响分析.77八、清洁生产.78

4、九、环境管理分析.79十、环境影响结论.81十一、环境影响建议.81第九章第九章 项目风险防范分析项目风险防范分析.83一、项目风险分析.83二、项目风险对策.85第十章第十章 投资估算投资估算.87一、投资估算的编制说明.87二、建设投资估算.87建设投资估算表.89三、建设期利息.89建设期利息估算表.90四、流动资金.91流动资金估算表.91五、项目总投资.92总投资及构成一览表.92六、资金筹措与投资计划.93泓域咨询/苏州风电设备公司成立可行性报告项目投资计划与资金筹措一览表.94第十一章第十一章 项目经济效益评价项目经济效益评价.96一、基本假设及基础参数选取.96二、经济评价财务

5、测算.96营业收入、税金及附加和增值税估算表.96综合总成本费用估算表.98利润及利润分配表.100三、项目盈利能力分析.101项目投资现金流量表.102四、财务生存能力分析.104五、偿债能力分析.104借款还本付息计划表.105六、经济评价结论.106第十二章第十二章 进度计划方案进度计划方案.107一、项目进度安排.107项目实施进度计划一览表.107二、项目实施保障措施.108第十三章第十三章 项目综合评价说明项目综合评价说明.109第十四章第十四章 附表附件附表附件.111主要经济指标一览表.111建设投资估算表.112建设期利息估算表.113泓域咨询/苏州风电设备公司成立可行性报告

6、固定资产投资估算表.114流动资金估算表.115总投资及构成一览表.116项目投资计划与资金筹措一览表.117营业收入、税金及附加和增值税估算表.118综合总成本费用估算表.118固定资产折旧费估算表.119无形资产和其他资产摊销估算表.120利润及利润分配表.121项目投资现金流量表.122借款还本付息计划表.123建筑工程投资一览表.124项目实施进度计划一览表.125主要设备购置一览表.126能耗分析一览表.126报告说明报告说明xxx（集团）有限公司主要由 xxx 集团有限公司和 xx 集团有限公司共同出资成立。其中：xxx 集团有限公司出资 882.00 万元，占 xxx（集团）有限

7、公司 70%股份；xx 集团有限公司出资 378 万元，占 xxx（集团）有限公司 30%股份。泓域咨询/苏州风电设备公司成立可行性报告根据谨慎财务估算，项目总投资 24398.42 万元，其中：建设投资19271.50 万元，占项目总投资的 78.99%；建设期利息 240.96 万元，占项目总投资的 0.99%；流动资金 4885.96 万元，占项目总投资的20.03%。项目正常运营每年营业收入 51000.00 万元，综合总成本费用41485.52 万元，净利润 6954.14 万元，财务内部收益率 21.26%，财务净现值 10116.22 万元，全部投资回收期 5.61 年。本期项目

8、具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。风电法兰已基本实现国产化，市场集中在恒润股份等少数玩家手中。经过多年发展，我国风电法兰行业已趋于成熟，领先企业包括恒润股份、伊莱特、派克新材料等，其中 2020 年恒润股份风电塔筒法兰业务实现收入 14.55 亿元，同比大幅增长 91.2%。若以上文测算的全球风电法兰市场空间为基准，预估 2016-2020 年恒润股份风电法兰全球市占率持续提升，2020 年达到 6.4%（按销售额），依旧具备较大的成长空间。本报告为模板参考范文，不作为投资建议，仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息；项目建设方案、投资估

9、算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。泓域咨询/苏州风电设备公司成立可行性报告第一章第一章 筹建公司基本信息筹建公司基本信息一、公司名称公司名称xxx（集团）有限公司（以工商登记信息为准）二、注册资本注册资本1260 万元三、注册地址注册地址苏州 xxx四、主要经营范围主要经营范围经营范围：从事风电设备相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、主要股东主要股东xxx（集团）有限公司主要由 xxx 集团有限公司和 xx 集团有限公司发起

10、成立。（一）（一）xxxxxx 集团有限公司基本情况集团有限公司基本情况1、公司简介泓域咨询/苏州风电设备公司成立可行性报告公司不断推动企业品牌建设，实施品牌战略，增强品牌意识，提升品牌管理能力，实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等，加强品牌策划与设计，丰富品牌内涵，不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设，提高区域内企业影响力。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨，竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产

11、负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额8941.417153.136706.06负债总额4943.583954.863707.68股东权益合计3997.833198.262998.37公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入36435.5929148.4727326.69泓域咨询/苏州风电设备公司成立可行性报告营业利润7364.685891.745523.51利润总额5954.544763.6

12、34465.90净利润4465.903483.403215.45归属于母公司所有者的净利润4465.903483.403215.45（二）（二）xxxx 集团有限公司基本情况集团有限公司基本情况1、公司简介公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定，制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则，董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出

13、贡献。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据泓域咨询/苏州风电设备公司成立可行性报告项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额8941.417153.136706.06负债总额4943.583954.863707.68股东权益合计3997.833198.262998.37公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入36435.5929148.4727326.69营业利润7364.685

14、891.745523.51利润总额5954.544763.634465.90净利润4465.903483.403215.45归属于母公司所有者的净利润4465.903483.403215.45六、项目概况项目概况（一）投资路径（一）投资路径xxx（集团）有限公司主要从事风电设备公司成立的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由（二）项目提出的理由泓域咨询/苏州风电设备公司成立可行性报告随着风电平价时代到来，大型化仍将是风电行业长期发展趋势。以海风为例，对比欧洲，我国海上风电大型化有较大提升空间。海上风电发展最成熟的欧洲 2020 年海上风电新增装机平均风机容量达到8.2MW，而我国仅为 4.9

15、MW，远低于欧洲同期水平。技术研发层面上，国内外风电整机龙头均在加紧机组大型化布局。Vestas 早在 2018年 9 月即研发了 10MW 海上风机，并于 2021 年 2 月研发了 15MW 海上机组，成为全球海上风电装机容量最大的机型。国内整机厂目前已研发成功的大容量机组主要包括明阳智能 10MW 风机组、东方电气 10MW 风机组、上海电气风电 8MW 风机组和金风科技 10MW 风机组，已陆续交付使用。此外，随着碳纤维叶片、大兆瓦核心零部件技术突破，陆上/海上风电 LCOE 仍存在较大大型化降本空间。（三）项目选址（三）项目选址项目选址位于 xx（以最终选址方案为准），占地面积约 5

16、5.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模（四）生产规模项目建成后，形成年产 xx 套风电设备的生产能力。（五）建设规模（五）建设规模泓域咨询/苏州风电设备公司成立可行性报告项目建筑面积 61772.80，其中：生产工程 45032.56，仓储工程 8574.80，行政办公及生活服务设施 4924.37，公共工程3241.07。（六）项目投资（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资 24398.42 万元，其中：建设投资19271.50 万元，占项目总投资的 78.99%；建设期利息 240.96 万元，

17、占项目总投资的 0.99%；流动资金 4885.96 万元，占项目总投资的20.03%。（七）经济效益（正常经营年份）（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：51000.00 万元。2、综合总成本费用（TC）：41485.52 万元。3、净利润（NP）：6954.14 万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.61 年。5、财务内部收益率：21.26%。6、财务净现值：10116.22 万元。（八）项目进度规划（八）项目进度规划项目建设期限规划 12 个月。（九）项目综合评价（九）项目综合评价泓域咨询/苏州风电设备公司成立可行性报告该项目的建设符合国家产业政策；同时项目的技术含量较高，

18、其建设是必要的；该项目市场前景较好；该项目外部配套条件齐备，可以满足生产要求；财务分析表明，该项目具有一定盈利能力。综上，该项目建设条件具备，经济效益较好，其建设是可行的。泓域咨询/苏州风电设备公司成立可行性报告第二章第二章 行业发展分析行业发展分析一、海缆：深远海化趋势下，将成为海风最受益环节海缆：深远海化趋势下，将成为海风最受益环节海缆为海上风电三大基础件之一，在海风项目中价值量占比约 8%-13%。一般情况下，海上风电海缆包括阵列电缆和送出电缆两部分，其中阵列电缆负责将风机电能输送到海上升压站，送出电缆负责将电能输送到陆地。海缆需长期运行在强腐蚀、高水压环境，对耐腐蚀、抗拉耐压、阻水防水

19、等性能要求极高，造价明显高于陆缆，在海上风电项目投资中的占比可达 8%-13%，和风机/塔筒、桩基并称为海上风电三大件。受益海上风电装机容量快速提升，我国风电海缆处在快速增长期。2020 年我国风电海缆市场规模约 60 亿元，2013-2020 年 CAGR 高达 79.48%，远高于全球同期 CAGR（22.35%），直接导致我国海缆占比快速提升，2013 年我国风电海缆市场规模全球占比（按销售额）仅为3%，2020 年快速上升至 50%，我国已成为全球风电海缆市场主要增长点。短期来看，在海风退补抢装背景下，2021 年我国风电海缆市场规模约 156 亿元，同比+160%，受益海风持续导入，

20、2025 年我国风电海缆市场规模有望突破 250 亿元。泓域咨询/苏州风电设备公司成立可行性报告海风深远海化趋势下，海缆将表现出更强的成长弹性。深远海地区风能储量大，发电效率高，纵观欧美市场，海风离岸化发展大势所趋，对海缆的需求有望量价齐升，具体体现在：风电场离岸距离增加直接带动海缆需求长度增加，同时受生态红线区影响，部分近海区海缆还需绕行；大兆瓦&长距离传输容易导致交流电功率损耗增加，对海缆传输性能要求更高，远海送出电缆将向更高等级的高压交流或柔性直流方向发展，技术难度与建设成本均大幅增加，单位价值量也将显著提升。国内海缆市场集中度较高，盈利能力强，港口资源为行业主要争夺点。我国海缆已基本实

21、现国产化，2019 年中天科技、汉缆股份和东方电缆合计占据我国 93%市场份额，市场集中度高且长期较为稳定，主要系海缆准入门槛高，需通过 CCC 等强制认证，验证周期较长，这也造就了海缆相较陆缆更强的盈利能力。除技术&资金实力外，港口资源是海缆行业另一大核心壁垒，一方面体现在客户资源就近获取，另一方面在于降低运输&敷设安装成本，故稀缺港口资源将成为行业主要竞争点。二、法兰：大型化提升行业壁垒，市场集中度有望进一步提升法兰：大型化提升行业壁垒，市场集中度有望进一步提升法兰是风电塔筒重要的支撑连接件，2020 年全球市场规模超 200亿元。法兰是风电塔筒的关键连接件、支撑件和受力件，需长期承受泓域

22、咨询/苏州风电设备公司成立可行性报告复杂风力交变载荷下的拉伸、弯曲和剪切等作用力，是风机承重的重要部件。受益国内风电抢装，预估 2020 年全球&我国风电法兰市场规模分别达到 227 和 127 亿元，均实现较大幅度增长。风电法兰已基本实现国产化，市场集中在恒润股份等少数玩家手中。经过多年发展，我国风电法兰行业已趋于成熟，领先企业包括恒润股份、伊莱特、派克新材料等，其中 2020 年恒润股份风电塔筒法兰业务实现收入 14.55 亿元，同比大幅增长 91.2%。若以上文测算的全球风电法兰市场空间为基准，预估 2016-2020 年恒润股份风电法兰全球市占率持续提升，2020 年达到 6.4%（按

23、销售额），依旧具备较大的成长空间。风电法兰归属辗制环形锻件，大型化法兰对供应商的技术&资金实力都提出了更高要求：在技术层面上，大型风机塔筒重量增加，法兰载荷强度明显增强，对法兰的性能要求大幅提升，需依赖于企业长期积累的质量管理能力和生产经验；在资金层面上，锻造行业具备初始投资大、建设周期长的特征。以恒润股份募投项目为例，10-12 米数控辗环机单价高达 1.45 亿元，10000T 油压机单价高达 1.35 亿元。大型化法兰高昂的设备投资抬升行业门槛，领先企业的资本优势得以充分发挥。泓域咨询/苏州风电设备公司成立可行性报告第三章第三章 项目投资背景分析项目投资背景分析一、塔筒：市场规模广阔，产

24、能布局塔筒：市场规模广阔，产能布局&出海能力是核心竞争要素出海能力是核心竞争要素塔筒单 MW 需求相对稳定，是大型化趋势下受损较小的环节。塔筒用于风机承重，随着风机尺寸增大，塔筒重量近乎同比例增长，单 MW被摊薄用量有限，主要原因：随着风机尺寸变大，塔筒高度也在提升；风机重量增加后对塔筒的结构强度要求提升，塔筒筒壁厚度和直径也相应增加，塔筒需求量有望保持与风机装机量相近的增速。全球风电塔筒是千亿级大市场，运输半径限制导致竞争格局较为分散。据上文数据，塔筒在我国陆上项目中的投资占比达到 14%，仅次于风机，是市场规模最大的风电零部件。2020 年国内风电抢装带动下，全球风电塔筒市场规模突破千亿元

25、大关，达到 1208 亿元，考虑到2020 年我国风电新增装机占比 56%，假定单 MW 塔筒用量一样，2020 年国内风电塔筒市场规模 676 亿元，市场规模广阔。就市场格局而言，我国风电塔筒市场份额却极为分散，2020 年四大龙头合计市场份额仅约 31%，核心在于塔筒重量可达数百吨，陆上运输费用高昂，存在明显的运输半径问题。作为典型的“短腿”行业，产能布局&码头资源将是塔筒企业核心竞争力。风电塔筒生产本质上属于再加工，技术壁垒较低，企业多轻泓域咨询/苏州风电设备公司成立可行性报告资产运行，原材料成本占比高达 80%以上，有竞争力的陆上运输半径多在 500km 以内，合理产能布局是减少运营成

26、本、提升市占率的必备条件。此外，鉴于海风成长空间广阔，以及庞大的海外市场，海工生产基地可最大程度地减少陆上运输成本，稀缺的码头资源同样成为塔筒企业核心竞争要素。中长期看，海外市场有望成为中国本土塔筒企业重要的增长点。风电塔筒为典型的劳动密集型行业，成本控制能力是企业核心竞争力。相较海外，国内原材料、人工等成本均具备较大优势，并容易发挥规模化降本效应。二、成本持续下降，风电经济性凸显将驱动行业快速发展成本持续下降，风电经济性凸显将驱动行业快速发展降本是风电脱离政策补贴持续快速发展的关键因素，目前陆上风电已成为全球度电成本最低的清洁能源。风力发电为清洁能源领域中技术最成熟、最具商业化发展前景的发电

27、方式之一，2020 年全球新增装机容量达到 93GW。据 IRENA 数据，受益规模效应下零部件&安装维修成本下降，2020 年全球陆上风电&海上风电 LCOE 分别同比-13%和-9%，降幅明显高于光伏（-7%）。在此驱动下，2020 年陆上风电已成为全球成本最低的可再生能源，2020 年 LCOE 仅为 0.039USD/kWh，明显低于光伏和水电。泓域咨询/苏州风电设备公司成立可行性报告通过复盘我国风电行业发展历史，可以发现，受政策力度&新能源消纳能力影响，我国风电行业经历几轮波动。2004-2010 年：整体处于发展初期的导入阶段，政策持续推进下，行业高速增长；2011-2012 年：

28、我国脱网安全事故率上升，风电政策有所收紧，风电招标规模大幅下降；2013-2014 年：弃风现象改善，政策有所缓和，开始出现大规模抢装；2016-2017 年：集中抢装后弃风率再次上升，国家出台多项弃风限电政策，新增装机量明显下滑；2018-2020 年：双碳目标下政策持续加码，我国风电行业重回上升通道，其中 2020 年抢装潮背景下，我国实现新增装机量 52GW，创历史新高。全球范围内来看，我国已成为第一大风电装机市场。截至 2020年底，我国风电占总装机的比重达到 12.79%，仅次于火电和水电，已成为主要清洁能源，2020 年我国风力发电量全球占比达到 29.32%，稳居全球第一；新增装

29、机量方面，2020 年我国实现风电新增装机52GW，全球占比高达 56%，成为全球风电行业的主要增长点，2021 年我国风电新增装机 47.57GW，在 2020 年抢装的背景下依然维持较高的装机水平。作为现阶段度电成本最低的清洁能源，我国陆上风电已实现平价上网，叠加电力市场改革、能源消纳能力提升、政策退补推进市场化需求等，我国风电行业有望进入市场需求驱动的快速成长阶段。泓域咨询/苏州风电设备公司成立可行性报告三、创新驱动，勇当科技和产业创新开路先锋创新驱动，勇当科技和产业创新开路先锋坚持创新在现代化建设全局中的核心地位，深入实施创新驱动发展战略，加快培育高端产业创新平台，营造良好创新创业生态

30、，增强创新主体活力和内生动力，打造具有全球影响力的综合性产业科技创新高地和关键环节、重点领域科技创新策源地。（一）围绕产业链布局创新链聚焦关键技术锻造创新能力。聚焦重点产业集群和标志性产业链，在第三代半导体、量子通信、氢能等前沿领域取得实质性进展，围绕生物医药、新一代信息技术、人工智能、新材料、新能源等领域，滚动编制关键核心技术攻关清单，组织实施科技攻关专项行动，力争形成一批国产化替代的原创成果。建立健全校地融合、军民融合等创新机制，综合运用定向委托、招标、“揭榜挂帅”等新型项目组织方式，强化关键核心技术协同攻坚。支持民营企业参与关键核心技术攻关，逐步降低外部技术依存度。（二）实施新兴领域科技

31、攻关强化基础研究和原始创新。加快建设材料科学姑苏实验室，围绕材料科学领域构建突破型、引领型、平台型一体化的创新平台，争创国家实验室。推进省部共建放射医学与辐射防护国家重点实验室，支持临床研究基地建设。推进实施深时数字地球国际大科学计划，构筑泓域咨询/苏州风电设备公司成立可行性报告跨学科领域和国家的虚拟科研环境，整合地球演化全球数据、共享全球地学知识。（三）集聚创新创业人才大力引进海内外高端人才。实施更加开放更加便利的人才引进政策，深化人才发展体制机制改革，破除人才引进、培养、使用、评价、流动、激励等方面的体制机制障碍。实施重大科研攻关项目“揭榜挂帅”机制，大力吸引掌握关键核心技术的前沿科学家等

32、国内外顶尖人才，迅速扩大创新创业人才集群。拓宽招才引智渠道，办好苏州国际精英创业周、“赢在苏州”国际创客大赛等品牌活动。建设海外离岸创新中心，优化在岸创业生态，形成“离岸创新、在岸创业”内外协同发展的良好态势，促进海外高端优质资源来苏集聚。（四）滋养最富活力的创新生态提升科技金融供给水平。构建以科创企业需求为出发点，以推动业务发展和优化管理为中心的科技信贷风控体系，鼓励科技银行信贷产品创新与审批流程再造。支持符合条件的科技企业在科创板挂牌上市，发行公司债、短期融资券和中期票据，扩大直接融资。探索建立数字金融服务体系，推动数字资产登记结算平台、数字普惠金融一体化服务平台建设，推进“科贷通”一行一

33、品牌科技金融产品创新和服务创新，提升企业科技信贷服务精准度。泓域咨询/苏州风电设备公司成立可行性报告泓域咨询/苏州风电设备公司成立可行性报告第四章第四章 公司组建方案公司组建方案一、公司经营宗旨公司经营宗旨根据国家法律、行政法规的规定，依照诚实信用、勤勉尽责的原则，以专业经营的方式管理和经营公司资产，为全体股东创造满意的投资回报。二、公司的目标、主要职责公司的目标、主要职责（一）目标（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度

34、创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用 3-5 年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。泓域咨询/苏州风电设备公司成立可行性报告2、根据国家和地方产业政策、风电设备行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化

35、内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、公司组建方式公司组建方式xxx（集团）有限公司主要由 xxx 集团有限公司和 xx 集团有限公司共同出资成立。其中：xxx 集团有限公司出资 882.00 万元，占 xxx（集团）有限公司 70%股份；xx 集团有限公司出资 378 万元，占 xxx（集团）有限公司 30%股份。四、公司管理体制公司管理体制xxx（集团）有限公司实行董事会领

36、导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部泓域咨询/苏州风电设备公司成立可行性报告门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司

37、的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、部门职责及权限部门职责及权限（一）综合管理部（一）综合管理部泓域咨询/苏州风电设备公司成立可行性报告1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的

38、工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。泓域咨询/苏州风电设备公司成立可行性报告6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的

39、编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月 5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部（三）投资发展部1、调查、搜集、整理

40、有关市场信息，并提出投资建议。泓域咨询/苏州风电设备公司成立可行性报告2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报

41、送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。泓域咨询/苏州风电设备公司成立可行性报告6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、

42、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、核心人员介绍核心人员介绍1、毛 xx，1957 年出生，大专学历。1994 年 5 月至 2002 年 6 月就职于 xxx 有限公司；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2018 年 3 月至今任公司董事。2、沈 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958 年出生，本科学历，高级经济师职称。1994 年 6 月至 2002

43、年 6 月任 xxx 有限公司董事泓域咨询/苏州风电设备公司成立可行性报告长；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事长；2016 年11 月至今任 xxx 有限公司董事、经理；2019 年 3 月至今任公司董事。3、袁 xx，中国国籍，1978 年出生，本科学历，中国注册会计师。2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事、2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事。2019 年 1 月至今任公司独立董事。4、蒋 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959 年出生，大专学历，高级工程师职称。2003 年 2 月至 2004 年 7 月在 xxx 股份

44、有限公司兼任技术顾问；2004 年 8 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司总工程师。2018 年 3 月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、胡 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961 年出生，本科学历，高级工程师。2002 年 11 月至今任 xxx 总经理。2017 年 8 月至今任公司独立董事。6、龚 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970 年出生，硕士研究生学历。2012 年 4 月至今任 xxx 有限公司监事。2018 年 8 月至今任公司独立董事。7、郭 xx，1974 年出生，研究生学历。2002 年 6 月至 2006 年 8 月就职于 xxx 有限责

45、任公司；2006 年 8 月至 2011 年 3 月，任 xxx 有限责任公司销售部副经理。2011 年 3 月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019 年 8 月至今任公司监事会主席。泓域咨询/苏州风电设备公司成立可行性报告8、汪 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971 年出生，本科学历，中级会计师职称。2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2003 年 11 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司财务经理。2017 年 3 月至今任公司董事、副总经理、财务总监。七、财务会计制度财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规

46、和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的 10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的 50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。泓域咨询/苏州风电设备公司成立可行性报告公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，

47、按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的 25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后 2 个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）利润分配原则：公司

48、的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报，以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨，保持利润分配的连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定；（2）利润分配决策程序：公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订，董事会审议现金分红方案时，应当认真研究和泓域咨询/苏州风电设备公司成立可行性报告论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定，结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见，利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后，方可

49、提交股东大会审议；股东大会审议现金分红方案时，公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的，董事会应当做出详细说明，独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时，公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外，公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因，未用于分红的资金留存公司的用途；监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督，对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议，并经过半数监事通过，在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意

50、见；公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出，董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过，独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意泓域咨询/苏州风电设备公司成立可行性报告见；公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时，应当由出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的三分之二以上通过；对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的，应当满足公司章程规定的条件，经过论证后履行相应的决策程序，并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过；公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策，应以股东权益保护为出发点，详细论证和说