2023年国家电网招聘之人力资源类强化训练试卷A卷附答案.doc

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1、20232023 年国家电网招聘之人力资源类强化训练试卷年国家电网招聘之人力资源类强化训练试卷 A A卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、根据环境影响评价技术导则生态影响，属于工程分析内容的有（）。A.施工方式B.总平面及现场布置C.工程涉及的生态敏感区规模D.设计方案中的生态保护措施【答案】A2、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容。在创业发展期，企业应集中力量进行（）培训内容。A.扩张经营范围B.提高中层管理人员的管理能力C.建设企业文化D.提高创业者的营销公关能力、客户沟通能力【答案】B3、奥尔德弗的 ERG 理论认为人的需要是由三个层次组成，这三个层次是（）A

2、.成就、权力和情谊B.生存、关系和谐与成长C.生理、安全和自尊D.成就、成长和生存【答案】B4、通用水泥基本组成不包括（）。A.混合材料B.熟料C.外加剂D.石膏【答案】C5、什么组织是将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起？（）A.独立型B.多维立体C.依托型D.模拟分权【答案】B6、下列属于环境噪声现状调查的方法的是()。A.收集资料法B.类比分析法C.遥感影像法D.现场调查和测量法【答案】A7、劳动力供给是指在一定的市场工资率的条件下，劳动力供给的决策主体（家庭或个人）愿意并且能够提供的（）。A.劳动总量B.劳动时间C.劳动力总量D.劳动力程度【答案】B8、剪、扭构件承载

3、力计算公式中、t 的含义是（）。A.剪扭构件的纵向钢筋与箍筋的配筋强度比，11.7，值小时，箍筋配置较多；t剪扭构件混凝土受扭承载力降低系数，0.5t1.0B.剪扭构件的纵向钢筋与箍筋的配筋强度比，0.61.7，值大时，抗扭纵筋配置较多；t剪扭构件混凝土受扭承载力降低系数，0.5t1.0C.剪扭构件的纵向钢筋与箍筋的配筋强度比，0.61.7，值小时，抗扭箍筋配置较多；t剪扭构件混凝土受扭承载力降低系数，0t1.0D.剪扭构件的纵向钢筋与箍筋的配筋强度比，0.61.7，值大时，抗扭纵筋配置较多；t剪扭构件混凝土受扭承载力降低系数，0t1.0【答案】B9、下列哪项较适合于对复杂的、数量大的岗位进行

4、薪酬调查？（）A.企业之间相互调查B.访谈调查C.采集社会公开信息D.问卷调查【答案】D10、（）为人力资源管理系统其他工作的开展提供了依据。A.考评对象B.考评指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】D11、罗夏墨迹测试属于投射测试中的（）。A.联想法B.构造法C.绘画法D.完成法【答案】A12、下列哪项是通过寻求企业成功的关键点而精心设计的指标体系？（）A.关键分析法B.平衡记分卡C.目标分解法D.岗位分析法【答案】A13、下列各项属于结果导向型考评方法的是（）。A.强制分配法B.强迫选择法C.直接指标法D.成对比较法【答案】C14、企业从外部获取培训资源的优点包括（）。A.培训成本较低

5、B.可提高培训档次C.教师与学员易于交流D.培训易于控制【答案】B15、企业内部人力资源供给预测分析时需考虑的因素是（）。A.劳动力市场发育情况B.社会保障体系健全程度C.人力资源流动情况D.劳动法律法规、政策、制度【答案】C16、参数估计是依据样本信息推断未知的（）。A.总体参数B.样本参数C.统计量D.样本分布【答案】A17、关于准司法与行政方法的区别，下列理解不正确的是（）。A.在准司法活动中，行政主体是第三方，而行政活动中，行政主体属于相对关系的主导方B.行政方法中行政主体一般是积极的作为，而准司法活动中，行政主体是消极的作为C.在准司法活动中，行政主体一般只是对已经存在的事实和权利义

6、务关系进行确认和鉴定，并不对事实和权利义务进行调整D.行政活动中，行政行为不对权利义务关系进行调整【答案】D18、综合型激励理论属于（）A.过程型激励理论B.内容型激励理论C.行为改造型激励理论D.公平型激励理论【答案】A19、按照环境影响评价技术导则生态影响(HJ192011)，生态影响评价时工程分析时段应涵盖勘察期、施工期、运营期和退役期，以()为调查分析的重点。A.勘察期和施工期B.施工期和运营期C.运营期和退役期D.退役期和勘察期【答案】B20、企业规模的大小会影响部门结构的选择，以下说法正确的是（）。A.规模较小.宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以成果为中心设

7、计的部门结构：规模特大，宜选择以关系为中心设计的部门结构B.规模较小，宜选择以关系为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以成果为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构C.规模较小，宜选择以成果为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以关系为中心设计的部门结构D.规模较小，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以关系为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以成果为中心设计的部门结构【答案】A21、组织成长阶段理论指出，最适合于组织合作发展阶段的组织结构为（）A.职能型结构B.地区性事业部型结构C.矩阵结

8、构D.超事业部型结构【答案】C22、根据规划环境影响评价技术导则总纲，下列内容中，可不纳入规划环境影响评价结论的是（）。A.环境影响评价方案及主要内容和要求B.公众参与意见和建议处理情况，不采纳意见的理由说明C.规划实施可能造成的主要生态、环境影响预测结果和风险评价结论D.评价区域的生态系统完整性和敏感性、环境质量现状和变化趋势、资源利用现状，明确对规划实施具有重大制约的资源、环境要素【答案】A23、下列有关绩效工资的说法，错误的是（）。A.绩效工资是指根据员工的年度绩效评价结果确定的对基础工资的增加部分B.一般会根据员工绩效评价的等级，将员工的基本工资上下浮动 15%左右C.通常将绩效提薪纳

9、入基本工资的范畴D.绩效提薪在一定程度上激励效果不明显，反而增加企业的工资支付成本【答案】B24、因员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、员工短期休假等产生岗位的空缺属于（）。A.组织人力资源自然减员B.组织业务量变化引起的人力资源需求C.组织人力资源配置不合理引起的人力资源需求D.组织人力资源满负荷【答案】A25、-家公司在某年年初的工作会议上提出，力争在本年度实现利润 2 亿元。如果从计划工作的表现形式看，此计划是（）。A.战略B.宗旨C.使命D.目标【答案】D26、根据环境影响评价技术导则地下水环境，下列关于地下水水质样品采集与现场测定的说法，正确的有（）。A.应采用定深采样器进行采集

10、B.采集前应先测量井孔地下水水位C.应进行全井孔清洗D.特征因子应在现场测定【答案】A27、某项目大气污染源距离厂界 500m，采用估算模式计算各污染物的最大影响程度为 8%，最远影响距离为 300m，该项目大气环境评价工作等级应为()。A.一级B.二级C.三级D.二级或三级【答案】C28、团队生存、改进和适应变化着的环境的能力是（）。A.绩效成果B.成员满意度C.团队学习D.外人满意度【答案】C29、建设项目环境风险评价技术导则规定环境风险评价工作等级划分为()。A.一级、二级B.一级、二级、三级C.一级D.一级、二级、三级、四级【答案】A30、下列关于人力资源预测的说法，错误的是（）。A.

11、要求预测者具有高度的创造性和分析能力B.人力资源预测的方案和过程相对简单易行C.人力资源预测所面临的环境具有不确定性D.人力资源预测能够引导员工的职业生涯规划【答案】B31、短期企业唯一可变的生产要素是（）。A.生产资料B.劳动资料C.劳动投入D.资本投入【答案】C32、地下水位下降时，建筑物的沉降可能会（）。A.增大B.减小C.一定不变D.有时增大、有时减小【答案】A33、组织最高目标属于组织文化的（）。A.观念层B.制度行为层C.器物层D.外显层次【答案】A34、一个包容动机很强而又主动表现者，一般是一个（）A.性格外向喜欢与人交往的人B.性格外向不喜欢与人交往的人C.性格内向喜欢与人交往

12、的人D.性格内向不喜欢与人交往的人【答案】A35、下列哪项是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素？（）A.内因B.归因C.外因D.知觉【答案】A36、使水资源具有再生性的原因是（）。A.自然界的径流B.自然界的水文循环C.自然界的蒸发D.自然界的降水【答案】B37、（）的职业路径以族为单位进行职业生涯设计。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】B38、人类共同的认知、情感、意志等，体现为下列哪一个特征？（）A.能动B.意识倾向C.个性心理D.自然属性【答案】C39、提出公平理论的美国心理学家是（）A.弗鲁姆B.亚当斯C.斯金纳D.奥德弗【答案】B40、下列哪一项应当充分体现企业的价值观

13、和经营理念，以及人力资源管理发展战略和策略的要求？（）A.绩效管理程序设计B.绩效管理方法设计C.绩效考评标准设计D.绩效管理制度设计【答案】D41、职业道德的最基本的要求是（）。A.爱岗敬业B.诚实守信C.服务群众D.办事公道【答案】A42、以下哪项不是影响材料抗冻性主要因素？（）A.孔结构B.水饱和度C.表观密度D.冻融龄期【答案】C43、培训的五大类成果中，哪一类成果的评估标准是工作态度、行为方式和对培训的满意度？（）A.技能成果B.情感成果C.认知成果D.绩效成果【答案】B44、人事部门对自学的管理不包括（）。A.制订自学计划B.指导员工进行自学C.提供学习资料D.检查评价自学效果【答

14、案】C45、对于大气三级评价项目，大气污染源需调查分析()。A.评价区工业污染源B.评价区民用污染源C.项目工业污染源D.项目污染源【答案】D46、下列哪一项旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈？（）A.全面任务分析模型B.绩效差距分析模型C.循环评估模型D.阶段评估模型【答案】C47、研究搜集、处理和描述的统计学方法是（）。A.描述统计B.推断统计C.理论统计D.应用统计【答案】A48、下列关于高层混凝土结构重力二阶效应的观点，哪一项相对准确？（）A.当结构满足规范要求的顶点位移和层间位移限值时，高度较低的结构重力二阶效应的影响较小B.当结构在地震作用下的重力附加弯矩大于初始弯矩的 10%时

15、，应计入重力二阶效应的影响，风荷载作用时，可不计入C.框架柱考虑多遇地震作用产生的重力二阶效应的内力时，尚应考虑混凝土结构规范（GB 500102010）承载力计算时需要考虑的重力二阶效应D.重力二阶效应影响的相对大小主要与结构的侧向刚度和自重有关，随着结构侧向刚度的降低，重力二阶效应的不利影响呈非线性关系急剧增长，结构侧向刚度满足水平位移限值要求，有可能不满足结构的整体稳定要求【答案】D49、职务与职位的主要区别不包括（）。A.职务主要强调的是规定员工应该承担工作的内容和要求B.职位主要强调的是工作任务的地点和时空条件C.职位是对其所承担的任务内容和特点的高度概括和总结D.职务反映了员工所承

16、担的工作性质【答案】C50、由领导做出变革的决策，自上而下发布命令，说明所要进行变革的内容和下级在贯彻这些变革中的职责。这种组织变革策略是（）A.命令式策略B.改良式策略C.参与式策略D.分权式策略【答案】A多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、（）属于正式沟通。A.组织的定期会议B.按组织系统逐级上报C.私下议论D.同学聚会【答案】AB2、中央银行扩大货币供给的手段包括（）。A.降低法定准备率以变动货币乘数B.向商业银行卖出国债C.公开市场业务买入国债D.降低再贴现率以变动基础货币E.以上四个都对【答案】ACD3、公务人员不是雇员，原因是（）。A.他们的服务条件、工资报酬由法律专门规定

17、B.此类人员是通过公法行为而建立聘用关系C.不属于雇主、雇员D.待遇由他们与政府协商确定E.待遇由政府确定 确认答案【答案】AB4、人际关系角色指所有的管理者都要履行礼仪和象征性的义务，包括（）。A.领导者角色B.挂名首脑角色C.联络员角色D.决策制定角色E.资源分配者角色【答案】ABC5、下列关于奉献与企业健康发展关系的论述中，正确的是（）。A.奉献是企业发展的道德要求B.奉献能够提升企业的道德境界C.奉献能给企业带来直接经济效益D.奉献与企业的发展关系不大【答案】AB6、以下关于比率量表的说法，正确的是（）。A.表中没设立绝对零点B.可以进行四则运算C.测量水平最高的量表D.采用的统计方法

18、单一E.可以用几何平均数【答案】BC7、合理的组织目标应具备的特征，除了一致性、协调性、可行性外，还具有（）A.适应性B.可操作性C.实现度D.认知度E.对应性【答案】ABCD8、组织结构分析的内容主要有（）。A.员工与岗位之间是否匹配B.各种职能的性质及类别C.哪些是决定企业经营的关键性职能D.某个部门应同哪些单位和个人有关联E.内外环境变化引起企业经营战略和目标的改变【答案】BC9、影响私人投资收益率的因素包括（）。A.个体偏好及资本化能力B.资本市场平均报酬率C.劳动力市场的工资水平D.货币时间价值及收益期限E.国家政策 确认答案【答案】ABCD10、价值观包括（）两种属性。A.内容B.

19、动机C.方向D.目标E.强度【答案】A11、科学决策的一般程序分为（）。A.发现问题B.确定目标C.拟定可行方案D.比较和选择方案【答案】ABCD12、物质利益原则有非常丰富的内涵，其主要内容包括（）。A.物质利益约束机制B.物质利益促进机制C.物质利益激励机制D.物质利益调节机制E.物质利益平衡机制【答案】ACD13、满足安全需要的行为可以是（）。A.比其他的竞争者更出色B.免受失业和经济危机的威胁C.避免任务或者决策失败的风险D.免受疾病和残疾的威胁E.避免受到伤害或处于危险的环境 确认答案【答案】BCD14、（2016 年）下列项目中，不属于恶臭污染物排放标准规定的控制项目是（）A.苯B

20、.三甲胺C.二硫化碳D.臭气浓度【答案】A15、人格很复杂，包括（）。A.动机B.行为C.价值观D.态度E.自我观念【答案】ACD16、构建学习型组织的内容包括（）。A.自我超越B.建立共同愿景C.个体学习D.改善心智模式E.系统思考 确认答案【答案】ABD17、人力资源学派的代表人物是（）。A.阿吉雷斯B.麦格雷戈C.泰罗D.利莲.吉尔布雷斯【答案】AB18、属于年薪制特点的有（）。A.适用范围较为特定B.适用范围无限制C.支付周期较长D.支付周期较短E.收入存在一定风险 确认答案【答案】AC19、沟通的四个阶段包括（）。A.关注B.理解C.接受D.反馈【答案】ABCD20、直线职能制组织结构的基本特点包括（）。A.将公司的计划管理职能与执行职能分开B.职能部门没有直接的指挥权力C.职能部门由公司领导直接指挥和协调D.业务执行机构由公司领导直接指挥和协调E.对规模较大的公司实行“例外原则”确认答案【答案】ABCD