2023年初级经济师之初级经济师工商管理练习题(一)及答案.doc
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1、20232023 年初级经济师之初级经济师工商管理练习题年初级经济师之初级经济师工商管理练习题(一一)及答案及答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素,文档和提升灯具寿命质量,有效配置生产资源,采用随机抽样的方法对其生产 A、B、C 三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出:A 种灯具的过程能力指数为 19;B 种灯具样本的平均寿命为 106600 小时,样本标准差为 2000 小时,B 种灯具的设计寿命为不低于 100000 小时;C 种灯具的过程能力不足。A.0.80B.1.01C.1.10D.1.21【答案】C2、成本费用控制方法不
2、包括()。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.收益成本控制法D.目标成本控制法【答案】C3、流水线节拍确定后,根据节拍来调节工艺过程,使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系,这个工作称为()。A.工序统一化B.工序同期化C.工序标准化D.工序成组化【答案】B4、下列各项属于小批生产的特点的是()。A.产量大B.品种少C.生产稳定性差D.专业化程度高【答案】C5、在一定的生产技术组织条件下,企业制定的单位产品消耗各种原材料的数量标准属于()。A.费用定额B.物资定额C.劳动定额D.设备定额【答案】B6、专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是().A.人才招聘会招聘B.中
3、介机构招聘C.校园招聘D.猎头公司招聘【答案】D7、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素,文档和提升灯具寿命质量,有效配置生产资源,采用随机抽样的方法对其生产 A、B、C 三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出:A 种灯具的过程能力指数为 19;B 种灯具样本的平均寿命为 106600 小时,样本标准差为 2000 小时,B 种灯具的设计寿命为不低于 100000 小时;C 种灯具的过程能力不足。A.提高产品的技术标准B.合并并减少工序C.使生产工艺更为合理和有效D.提高设备的加工性能【答案】D8、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该铜厂目
4、前年产钢 1000 万吨,成本居高不下,时环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资 9000 万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800 元降低至 2600 元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为 0.3。A.179300B.188300C.197300D.200000【答案】C9、某企业批量生产一种零件,投产批量为 6 件,经过 4 道工序加工,按照加工顺序,单件每到工序作业时间依次为 10 分钟、8 分钟、20 分钟、15 分钟,假设零件移动用时为 0为保证生产
5、过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件生产过程进行时间组织,并对工序时间的移动方式进行分析和决策。A.163B.170C.175D.200【答案】A10、M 公司用甲材料生产 A 产品,甲材料标准价格是 200 元千克,用量标准为 5 千克件;公司所生产的 A 产品标准工资率为 40 元小时,工时标准为 2小时件。假定本月投产 A 产品 20000 件;耗用甲材料 120000 千克,其实际价格为 220 元千克;实际支付直接工人工资 28 万元。同时,M 公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。A.100B.160C.320D.640【答案】
6、D11、影响质量的因素可以分为偶然性因素和()。A.间接性因素B.系统性因素C.开发性因素D.可靠性因素【答案】B12、下列产品中,适用中华人民共和国产品质量法的是()。A.水果B.鲜鱼C.钢材D.写字楼【答案】C13、生产过程的主体是()。A.劳动过程B.劳动手段C.劳动者D.劳动力【答案】A14、各层具有明显差异,各层内部具有较好一致性,各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于以下哪种抽样市A.随机抽样B.等距抽样C.整群抽样D.分层抽样【答案】D15、既具有分权制特点,又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是()企业组织结构。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制【
7、答案】D16、将组织的注意力同时集中在顾客和组织的是()。A.员工绩效B.六西格玛管理C.德尔菲法D.PDCA 循环【答案】B17、某产品 14 月销售额依次为 200 万元、230 万元、250 万元和 300 万元,权数依次为 01、02、03、04,根据加权平均法,该产品 5 月的销售额预计为()万元。A.98B.245C.250D.261【答案】D18、下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是()。A.维持企业现有利润额B.维持现有企业规模C.迅速扩大企业规模D.保持现有市场占有率【答案】C19、协调各方利益,将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长,这
8、是把()作为企业财务管理目标。A.利润最大化B.每股收益最大化C.净资产效益最大化D.企业价值最大化【答案】D20、某服装公司召开市场预测会议,邀请专家围绕服装的流行趋势进行预测。会议要求各位专家各自发表意见,同时进行充分争论,最后达成共识,得到基本一致的预测结论。该公司采用的市场预测方法是()。A.集合意见法B.交锋式会议法C.德尔菲法D.主观概率法【答案】B21、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工,该零件投产批量为 6件,有 4 道加工工序。按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为 20 分钟、10 分钟、25 分钟、15 分钟,假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出
9、来所需要的时间为()分钟。A.120B.200C.245D.300【答案】C22、各层具有明显差异,各层内部具有较好的一致性,各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查可采用()市场调查方法。A.随机抽样B.等距抽样C.整群抽样D.分层抽样【答案】D23、将生产划分为连续型生产和离散型生产的标准是()。A.按产品的不同B.按生产的连续程度C.按生产的时间长短D.按生产工艺的不同【答案】B24、既考虑到资金的时间价值,又能够兼顾企业各相关利益者的理财目标是()。A.股东财富最大化B.企业价值最大化C.利润最大化D.权益资本净利率最大化【答案】B25、用于研究某种商品在改变包装、价格等因素时所产
10、生的效果的调查方法是()。A.实验调查法B.拦截访问法C.焦点小组座谈法D.计算机辅助访问法【答案】A26、某企业批量生产一种零件,投产批量为 20 件,有 4 道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为 25 分钟、15 分钟、10 分钟、15 分钟,假设零件移动时间为零。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】B27、企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务,要顺利完成这些任务需要利用一定的人力、财力、物力等资源。这体现了企业组织设计的()。A.统一指挥原则B.权责对等原则C.分工与协作原则D.精简原则【答案】B28、()是指质量方面指挥和控制
11、组织的协调活动。A.质量控制B.质量管理C.质量保证D.质量策划【答案】B29、工作分析的作用不包括()。A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准D.工作分析为战略制定提供了依据【答案】D30、某洗发水企业通过市场调查,了解最新发布广告的市场反应情况,这种市场调查的内容属于对()的调查。A.市场需求B.市场环境C.市场营销因素D.消费者行为【答案】C31、企业技术改造基本程序的第一个步骤是()A.提出技术改造的目标和范围B.调查本企业生产技术的历史和现状C.调查分析各方案的先
12、进性和合理性D.提出技术改造的方案和预算【答案】B32、企业技术改造的核心是()。A.表层技术改造B.内层技术改造C.深层技术改造D.核心技术改造【答案】C33、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢 1000 万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资 9000 万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800 元降低至 2600 元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为 03。A.总投资与总产量B.
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