2023年初级经济师之初级经济师工商管理模拟考试试卷B卷含答案.doc

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1、20232023 年初级经济师之初级经济师工商管理模拟考试年初级经济师之初级经济师工商管理模拟考试试卷试卷 B B 卷含答案卷含答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、某企业生产 A 品牌机电设备，同时市场上存在 B 和 C 两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对 3 种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到 A、B、C 品牌产品的评分为 0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为 2 250 元/件，据此该企业确定 A 品牌机电产品市场可销价格。A.完全成本加成B.变动成本C.竞争投标D.理解价值【答案】D2、矩阵制组织

2、结构是_与_两种方式的结合。()A.按顾客划分部门；按产品划分部门B.按规划项目划分部门；按职能划分部门C.按职能划分部门；按工艺划分部门D.按工艺划分部门；按职能划分部门【答案】B3、关于市场调查的内容，下列说法错误的是()。A.市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等B.顾客满意度调查不包括对各竞争对手的满意度评价的比较C.市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查D.对市场环境的调查研究是企业有效开展经营活动的基本前提【答案】B4、下列工序间的零件移动方式中，在保证各工序的设备生产不发生停歇等待的前提下，工序间搬运次数最多的是（）。A.平行顺序移动方式B.平行移动方

3、式C.顺序移动方式D.随机移动方式【答案】A5、标准化管理中的工作标准是按照()制定的。A.任务B.程序C.岗位D.权限【答案】C6、某企业年末损益表中销售收入为 30000 万元，销售成本为 18000 万元，年末应收账款为 800 万元，年初应收账款为 1 200 万元，则应收账款周转率为（）。A.2.5B.18.0C.30.0D.37.5【答案】C7、关于流水生产线的说法，错误的足()。A.流水生产线的加丁对象是固定的，工作地的专业化程度较高B.流水生产线上各种工序的工作地数虽与各该工序单件工时成反比C.流水生产线的各种工作地按工艺过程的顺序排列D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产

4、率【答案】B8、2016 年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10 名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。A.核心层B.紧密层C.半紧密层D.协作层【答案】D9、邮寄调查法的优点不包括()。A.调查范围广B.调查费用高C.被调查者回答问题时间充分D.被调查者不易受调查人员倾向性意见的影响【答案】B10、企业对于合同利益相关者的社会责任主要是()。A.增加福利B.克服了短期利润C.价值最大化D.筹资风险小【答案】A11、影响质量的因素可以分为偶然性因素和(

5、)。A.间接性因素B.系统性因素C.开发性因素D.可靠性因素【答案】B12、A 公司 2015 年 12 月 31 日的资产负债表显示，公司的资产总额为 10 亿元负债总额为 6 亿元，所有者权益总额为 4 亿元，则 A 公司的资产负债率为（）。A.40B.50C.60D.65【答案】C13、狭义的技术改造指局部的技术改造，不包括()。A.机器设备和工具的更新改造B.工艺改革C.节约能源和原材料的改造D.技术人员的再培训【答案】D14、（）是指投资者为了实现其预期的投资目标，运用一定的科学理论、方法和手段通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资结构、投资成本与收益等投资问题所进行

6、的分析、判断和方案选择。A.筹资决策B.经营决策C.利润分配决策D.投资决策【答案】D15、（）是一种以市场为导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法，它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。A.标准成本控制法B.目标成本控制法C.责任成本控制法D.作业成本控制法【答案】B16、企业在新产品正式投放市场之前，将新产品及其包装品牌名称商标和市场营销方案等置于一定的市场环境中，以了解消费者对新产品的实际反应和新产品的市场规模，这些活动属于新产品开发过程的(?)环节。A.鉴定B.市场试销C.设计与试制D.评价【答案】B17、某企业在进行员工培训时，向新入员工灌输企业的价值观念

7、、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的（）目的。A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价值D.使企业培育企业文化【答案】D18、某企业在进行售后维修人员培训时，请受训人员分布扮演售后维修组组长.售后维修员工.要求维修的顾客，并对存在各种故障的产品进行实际维修，以培养和提高售后维修人员的工作能力与水平。该企业采用的培训方法是（）A.行动学习法B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】C19、根据新制度经济学派的观点，企业作为在某种状态下替代市场的一种资源配置方式，其形成的主要原因是（）。A.推动市场竞争B.发挥规模效益C.利于社会监督D.节约交易

8、费用【答案】D20、（）是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票。A.短期融资券B.可转换债券C.认股权证D.股票【答案】A21、由于潜在的求职人员都是处在社会的某一层次，因此要根据空缺职位的特点，向特定层次的人员发布招聘信息，以提高招聘的有效性，这体现了发布招聘信息的（）。A.广泛原则B.及时原则C.层次原则D.全面原则【答案】C22、M 公司用甲材料生产 A 产品，甲材料标准价格是 100 元千克，用量标准为 5 千克件。M 公司所生产的 A 产品标准工资率为 20 元小时，工时标准为1 小时件。假定本月投产 A 产品 10000 件，耗用甲材料 60000 千克，其实际价格为

9、 110 元千克，实际支付直接工人工资 14 万元。同时，M 公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法【答案】A23、各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于()市场调查方法。A.随机抽样B.等距抽样C.整群抽样D.分层抽样【答案】D24、对生产车间、库房、设施、道路等进行安排的组织工作是()。A.生产过程空间组织B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.生产管理组织【答案】A25、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描

10、述，正确的是（）。A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】A26、企业目标是获取高速成长的市场机会，有强烈的创新愿望，这是企业处于（）的特点。A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细阶段【答案】B27、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】B28、设备在正常使用、维护和保养的条件下，设备的服务时间是设备的()。A.使用寿命B.经济寿命C.

11、技术寿命D.自然寿命【答案】A29、根据我国劳动争议调解仲裁法，发生劳动争议，劳动者一般不可以直接采取的措施是()。A.请工会或者第三方共同与用人单位协商B.向劳动争议调解机制申请调解C.向劳动争议仲裁委员会申请仲裁D.向人民法院提起诉讼【答案】D30、某公司结果化简的 2006 年度资产负债表(单位：千万元)见下表：A.1.12B.1.21C.1.32D.1.5【答案】B31、面试是员工招聘中常用的一种方法，也是争议较多的一种方法，有的时候面试效果好，有的时候面试效果很差。面试的基础是面对面进行口头信息沟通，其主要效果取决于()。A.面试者的经验B.主试人员的经验C.面试的问题设置D.面试者

12、的知识结构【答案】B32、在通常情况下，促使企业采用集权管理策略的情形是（）。A.决策影响面小B.企业部门多C.部门主管素质高D.技术简单【答案】D33、在企业符理的标准化工作中，生产组织标准属于（）。A.技术标准B.产品标准C.安全标准D.管理标准【答案】D34、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间是该设备的（）。A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.设计寿命【答案】C35、将新产品开发的目标确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率，这是新产品开发的基本特征之一。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.紧缩战略【答案】A36、机械制造企业设计工艺装备的活动属于()。A.生产技术准

13、备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程【答案】A37、应用投资回收期法时有四种可行方案，其投资回收期时间分别为下述数值，则应选（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】A38、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为 100 台，每班有效工作时间为 8 小时，废品率为 0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第 3 道工序所需加工时间为 12.5 分钟。A.工艺专业化原则B.对象专业化原则C.固定布置原则D

14、.混合类型布置原则【答案】B39、某企业进行员工培训时，交给受训员工一个实际工作中面临的问题，让他们合作表决并制定行动计划，然后由他们负责实施这一计划。该企业采用的培训方法是()。A.行动学习B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】A40、各层具有明显差异，各层内部具有较好的一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查可采用（）市场调查方法。A.随机抽样B.等距抽样C.整群抽样D.分层抽样【答案】D41、根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式形成的财务报表是()。A.损益表B.资产负债表C.现金流量表D.主要业务收支明细表【答案】B42、根据我国现金管理规定，企业的库存

15、现金一般以（）天的零星开支为限。A.13B.35C.57D.1015【答案】B43、根据我国现金管理规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限。A.13B.35C.57D.1015【答案】B44、为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品，以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，企业必须遵循（）。A.连续性原则B.节奏性原则C.比较性原则D.柔性原则【答案】B45、机械制造企业的设备维修活动属于()A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程【答案】C46、下列工作分析的方法中，（）的缺点是对有些问题调查不够深入，不利于掌握某些专门信

16、息。A.观察法B.访谈法C.问卷法D.工作日志法【答案】C47、公司取得利润后，首先向国家上交（）。A.剩余公积金B.资本公积金C.法定公积金D.企业所得税【答案】D48、如果一个企业的产权比率低，说明该企业()。A.成长能力弱B.获利能力低C.营运能力低D.长期偿债能力强【答案】D49、下列不是生产系统内部循环利用的内容的是()。A.将回收的废物分解处理成原料或原料成分，复用于生产流程中B.产品报废的回用、再生C.将废物、废热回收作为能量利用D.组织闭路用水循环【答案】B50、许多产品有季节性的市场需求，例如服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测，适宜采用()。A.季书指数法B.回归

17、分析法C.简单移动平均法D.对比类推法【答案】A多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、国内某家电生产商，2009 年实现主营业务收入净额 50 亿元，实现净利润 8亿元。已知公司 2009 年年初资产总额为 60 亿元，年末资产总额为 70 亿元，年初应收账款余额为 11 亿元，年末为 10 亿元。A.存货周转率B.资产负债率C.总资产周转率D.主营业务毛利率【答案】AC2、在市场调查的方法中，与拦截访问法相比，观察法的优点有()。A.直观可靠B.调查成本率C.不受空间限制D.真实性高E.不受调查对象的影响【答案】AD3、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析，经过调

18、查得知，该钢厂目前产钢 500 万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资4500 万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的 2800 元降低至 2600 元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题，均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为 03。A.因技术改造而新追加的投资额B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额C.技术改造的贷款利息D.拆除固定资产回收利用的价值【答案】ABD4、新产品开发的特征有()。A.全局性B.未来性C.战略性D.系统性E.竞争性【答案】ABD5、德尔菲法

19、的特点包括（）。A.匿名性B.反馈性C.量化性D.时间长E.缺乏客观标准【答案】ABC6、2017 年是凯特服饰公司为迎接该公司成立 20 周年，企业根据安全生产法对其新产品质量及安全生产方面进行全面提高，使得企业能在服装行业有更好地发展。A.准确性B.广义性C.时效性D.相对性【答案】BCD7、企业劳动争议处理的基本原则是（）。A.着重调解、及时处理原则B.在查清事实的基础上依法处理原则C.简单迅速原则D.当事人在适用法律面前一律平等原则E.重事实、轻程序原则【答案】ABD8、常用的脱产培训方法包括()。A.演讲法B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法E.师带徒【答案】ABCD9、（20

20、17 年真题）某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A 工序加工产品的内径，B 工序控制产品的强度，C 工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm，公差为(+015，-015)mm。现需通过随机抽样对 A、B、C 三道工序的工序能力进行评估。对 A 工序加工后的内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为 008mm。经测算，B 工序的工序能力指数为 15，C 工序的工序能力指数为 07。A.生产设备B.生产方法C.市场价格D.作业人员【答案】ABD10、企业进行员工培训应遵循的原则有（）原则。A.理论联系实际，学以致用的B.知识技能培训与企业文化培训兼顾的C.全员培

21、训和核心员工培训相结合的D.企业员工与企业资源相结合的E.过程管理与结果考核相结合的【答案】ABC11、（2021 年真题）某企业生产某型号无经钢管的过程中，A 工序加工产品的内径，B 工序加工产品外径，C 工序加工产品长度，该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15，-0.15)mm 通过随机抽样对 A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对 A 工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，样本标准差为 0.08m。经测算，B 工序的工序能力指数为 1.5 C 工序的工序能力指数为 1.7A.提高原材料质量，降低加工量B.改用精度较低但效率高、

22、成本低的设备C.在设计允许的情况下，降低产品的技术要求D.更改设计，提高产品长度的技术要求【答案】BD12、（2018 年真题）某型号螺线的内径设计尺寸为 18mm，误差为(+04，-04)。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估，通过对随机抽取的样本进行测算，样本平均值和公差中心重合，样本标准差为 030mm。A.采取合并或减少工序等方法B.努力提高设备精度C.放宽公差D.实行分级筛选【答案】BCD13、企业实施员工培训计划，主要的工作环节有（）。A.分析培训需求B.执行培训计划C.反馈培训信息D.修正培训计划E.检查各个培训环节【答案】BCD14、六西格玛管理的主要特征有（）。A.以顾客

23、为关注中心B.过于重视质量和顾客满意C.依据数据和事实，使管理成为量化的科学D.通过提高顾客满意度和降低资源成本，促使组织的业绩提升E.聚焦于流程改进【答案】ACD15、企业变革的外部驱动因素包括（）。A.技术B.企业愿景C.政治D.经济E.社会【答案】ACD16、企业进行生产过程时间组织的目标有()。A.提高生产率B.降低成本C.节约生产面积D.充分利用车间的空间位置E.缩短生产周期【答案】AB17、关于现代企业与传统企业的区别，下列说法正确的有（）。A.现代企业的所有权与经营权分离B.传统企业所有权与经营权统一C.现代企业实行扁平式间接管理D.传统企业实行垂直式直接管理，企业具有独立性E.

24、现代企业面临的外部环境较松，企业根据市场需要行事【答案】ABC18、公司制企业的特点有（）A.公司是企业B.集所有权经营权一体C.公司具有联合性D.出资人所有权和法人财产权分离E.出资人承担担无限和连带责任【答案】ACD19、PDCA 循环是实施全面质量管理的基本方法，其特点有().A.质量水平螺旋式上升B.质量水平直线式上升C.关键环节在于执行阶段D.关键环节在于总结阶段E.体现了重点论的思想【答案】AD20、某型号螺线的内径设计尺寸为 18mm，误差为(+04，-04)。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估，通过对随机抽取的样本进行测算，样本平均值和公差中心重合，样本标准差为 030mm。A.采取合并或减少工序等方法B.努力提高设备精度C.放宽公差D.实行分级筛选【答案】BCD