2023年咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试试卷A卷附答案.doc

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1、20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试年咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试试卷试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、承包商对工程项目的要求和期望是()。A.技资少，质量合格B.利润优厚，及时付款C.质量合格，运营正常D.贷款安全，保证进度【答案】B2、（）属于团队从组建到规范阶段的过渡过程。A.休整阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段【答案】C3、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用合计分别为2400 万元、1200 万元、900 万元（均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的 15，措施费以分部

2、分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为 2，其他措施费费率合计 1，其他项目费合计 900 万元（均不含增值税进项税），规费以人工费为基数，费率为 8，增值税 9，则该项目的最高投标限价合计（）万元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】C4、由于受教育程度和经历的不同，不同人对同一条信息有不同的理解，这属于（）障碍。A.语义B.认知C.个性和兴趣D.态度和情感【答案】B5、项目业主在项目的（）阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。A.决策B.准备C.实施D.竣工【答案】C6、（）是合同协议书中的核心内容。A.合同价款B.合同工期C.质量

3、标准D.合同标的【答案】C7、工程质量管理的“三全控制”是指（）。A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制【答案】A8、从业主的角度看，传统的工程项目发包模式(设计-招标-建造模式)的主要优点是()。A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.施工阶段易于掌控设计变更【答案】D9、根据工程咨询行业管理办法，工程咨询单位通过“全国投资项目在线审批监管平台”进行备案的信息不包括（）。A.资信等级B.从事的工程咨

4、询专业和服务范围C.备案专业领域的专业技术人员配备情况D.非涉密的咨询成果简介【答案】A10、在双代号网络计划中，某一工作的自由时差为其()。A.紧后工作的最早开始时间最小值减去本工作的最早完成时间B.紧后工作的最迟开始时间最小值减去本工作的最迟完成时间C.紧后工作的最早开始时间最大值减去本工作的最早完成时间D.紧后工作的最迟开始时间最大值减去本工作的最迟完成时间【答案】A11、在单代号网络计划中，箭线表示（）。A.需要消耗时间和资源的工作B.需要消耗时间但不需要消耗资源的工作C.工作持续时间D.紧邻工作之间的逻辑关系【答案】D12、下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是(

5、)A.政府部门B.项目业主C.金融机构D.咨询机构【答案】D13、设计概算文件中，不属于编制说明内容的是（）。A.工程概况B.资金来源及投资方式C.投资分析D.总概算表【答案】D14、正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响，属于项目经理的()（新教材已删除）A.分析思维B.信息收集C.商业认知D.项目决策【答案】C15、（）是合同协议书中的核心内容。A.合同价款B.合同工期C.质量标准D.合同标的【答案】C16、下列不属于质量管理七项原则的是（）。A.以顾客为关注焦点B.全员积极参与C.循证决策D.方法与手段【答案】D17、咨询企业领导组织的内部评审，由()做汇报。A.项目经理B.企业技术负

6、责人C.监理工程师D.咨询业务主管【答案】A18、工程项目业主单位的质量管理责任不包括（）。A.对工程项目的质量管理负总责B.提供真实齐全的工程原始资料C.不得要求参建方违反工程建设强制性标准D.负责提出最优建设方案【答案】D19、进行工程项目费用控制的工作包括：比较；预测；检查；分析；纠偏。正确的实施顺序是()A.B.C.D.【答案】B20、职业健康安全与环境管理方针中，职业健康安全方针应包括（）。A.适合于组织的宗旨和所处的环境B.保护环境的承诺C.持续改进职业健康安全管理体系的承诺D.为制定环境目标提供框架【答案】C21、2016 年 1 月，实际完成的某工程基准日期的价格为 1500

7、万元。调值公式中的固定系数为 0.3，相关成本要素中，水泥的价格指数上升了 20%，水泥的费用占合同调值部分的 40%，其它成本要素的价格均未发生变化。2016 年 1 月应调整的合同价的差额为（）万元。A.84B.96C.1584D.1626【答案】A22、建设工程项目施工合同履行中，因分包工程施工质量存在问题，（）。A.分包人向建设单位承担违约责任B.承包人向建设单位承担违约责任C.建设单位向承包单位承担违约责任D.分包人无需承担违约责任【答案】B23、关于 CM 承包模式的表述，正确的是（）。A.要求在工程设计全部结束之后，进行施工招标B.代理型 CM 模式，CM 经理应对进度和成本作出

8、保证C.使工程项目实现有条件的“边设计，边招标，边施工”D.CM 经理在开发和设计阶段相当于业主的顾问，在施工阶段担任总承包商的角色【答案】C24、设备买卖合同，卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地()将合同设备交付 给买方。A.卸货后B.车面上C.卸货前D.地面上【答案】B25、设计变更是指设计单位依据（）要求对原设计内容进行的修改、完善和优化。A.监理单位B.施工单位C.建设单位D.咨询单位【答案】C26、咨询工程师组织完成咨询项目时，下列工作，不在“成立项目团队”与“提交咨询成果”之间进行的是（）。A.制订咨询工作计划B.组织实施C.与委托方进行沟通D.逐层落实工作计划【答案】A

9、27、安全生产检查的内容不包括（）。A.查知识B.查思想C.查管理D.查事故处理【答案】A28、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是（）。A.委托开展项目申请书编制B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议书编制D.委托开展招标工作方案编制【答案】D29、建设工程施工合同中索赔的性质属于（）。A.经济补偿B.经济惩罚C.经济制裁D.行政制裁【答案】A30、从项目类型来看，（）主要用于大型基础设施项目、厂房以及工业综合体。A.红皮书B.黄皮书C.银皮书D.白皮书【答案】C31、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种招标方式称为（）。A.公开招标B.邀请

10、招标C.议标D.定向招标【答案】A32、履约保证金不得超过中标合同金额的()A.5%B.15%C.20%D.10%【答案】D33、矩阵式组织结构的缺点不包括（）。A.项目管理权力平衡协调任务重B.项目成员将接受多头领导C.团队工作目标不明确D.信息回路比较复杂【答案】C34、在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是（）。A.协调层B.执行层C.操作层D.决策层【答案】C35、下列关于矩阵组织形式的说法中，不正确的是（）。A.项目管理权力平衡困难B.信息回路比较简单C.项目成员处于多头领导状态D.资源利用率较高【答案】B36、根据标准施工招标文件，验收合格后，监理人对隐蔽工程重新检查

11、，经检验证明工程质量符合合同要求的，发包人应补偿承包人（）。A.工期和费用B.工期、费用和利润C.费用和利润D.工期和利润【答案】B37、根据标准设备采购招标文件通用合同条款，关于包装和标记要求的说法，正确的是（）。A.卖方包装应采取防潮、防晒、防锈、防腐蚀、防震动及防止其他损坏的必要保护措施B.买方应对合同设备进行妥善包装，以满足合同设备运至施工场地及在施工场地保管的需要C.对于专用合同条款约定的超大超重件，卖方应在包装箱两侧标注“危险品标志”以便装卸和搬运D.发运合同设备中含有易燃易爆物品、腐蚀物品、放射性物质等危险品，则应在包装箱上标明“小心轻放”【答案】A38、下列关于咨询工程是参与管

12、理的特点，说法错误的是（）。A.咨询工程师的管理内容视委托情况而变化B.直接建设工程项目实体C.职业的规范性D.服务的有偿性【答案】B39、中国工程咨询协会负责对咨询工程师（投资）执业情况进行检查的内容不包括（）。A.遵守国家法律法规及有关规定的情况B.登记申请材料的真实性C.行使权利、履行义务情况D.信息备案情况【答案】D40、评价借款人偿债能力的主要指标不包括（）。A.流动比率B.速度比率C.固定资产净值率D.利息支付倍数【答案】C41、下列工作中，属于业主方在试运行阶段负责的工作是（）。A.编制试运行计划B.编制试运行操作手册C.提供试运行所需各种资源D.明确试运行过程的质量控制点和合格

13、标准【答案】C42、构信任的内容范畴非常广泛，可分为以下五个维度，按重要程度排第二的是（）。A.正直B.能力C.忠实D.开放【答案】B43、工程项目设计是工程项目（）阶段的工作内容。A.策划和决策B.准备C.竣工验收和总结评价D.实施【答案】B44、复合式项目组织结构的最大特点是（）。A.可不受现有模式限制，方式灵活B.信息可以灵活传递，沟通效率高C.管理制度可以顺利地贯彻执行D.项目组织规模大【答案】A45、下列关于职能式组织结构的说法中，正确的是（）。A.项目管理具有正式的权威性B.利于不同职能部门的团队成员之间交流C.项目成员处于多头领导状态D.不利于项目专业技术问题的解决【答案】C46

14、、目前国际上广为流行的项目管理知识体系主要是（）。A.PMBOKB.PRINCE2C.FIDICD.ICB【答案】A47、关于项目管理与运营管理，下列说法不正确的是（）。A.运营是通过开展持续的活动生产规定产品或提供服务的一种组织职能B.项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作C.项目管理与运营管理本质并无差别D.工程项目运营一般不包括在项目管理的范畴【答案】C48、下列关于职能式组织结构优点的说法，不正确的是（）。A.项目团队人员无后顾之忧B.有利于公司项目发展C.有利于项目专业技术问题的解决D.信息回路比较复杂【答案】D49、职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要

15、工作不包括()A.确定组织机构和职责B.制定职业健康安全管理方针C.为实施管理体系准备必要的资源D.辨识工作场所的危险因素【答案】D50、如果与投资偏差相联系，工程项目投资控制中的进度偏差是指（）。A.已完工作实际投资计划工作预算投资B.计划工作预算投资已完工作预算投资C.已完工作实际时间计划工作预算时间D.已完工作预算投资计划工作预算投资【答案】D多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、下列关于管理跨度的表述,错误的有()A.同一项目不同层次的管理跨度应相同B.不同类型项目同一层次的管理跨度应相同C.管理跨度是指从公司最高层到最底层跨过的管理层数D.管理跨度越大管理效率越高E.管理跨度越

16、大管理层数越少【答案】ABCD2、健康、安全、环境管理体系现场检查表可以()进行编制。A.根据专业B.根据施工进度C.根据监理计划D.根据质量要求E.根据工程整体情况【答案】AB3、设计宽带薪酬的关键决策，包括（）。A.宽带数量的确定B.岗位的横向轮换C.薪酬宽带的定价D.岗位的纵向关系E.员工薪酬定位与调整【答案】AC4、咨询工程师在项目决策阶段的咨询任务，通常包括()A.完成项目设计文件的报批工作B.完成项目融资方案分析C.代理勘察设计招标D.对项目厂址方案进行比选E.代理设备招标【答案】BD5、关于矩阵式项目组织结构优点的说法，错误的是（）。A.团队工作目标明确B.项目管理权力平衡容易C

17、.部门资源利用率高D.项目团队成员一般无去向担忧E.信息回路简单，沟通效率高【答案】B6、根据职业健康安全管理体系，属于“绩效评价”要素的是()。A.监视、测量、分析和评价B.内部审核C.管理评审D.应对风险和机遇的措施E.职业健康安全与环境目标及其实现的策划【答案】ABC7、挣值法的三个基本参数为（）。A.已完工作预算投资B.计划工作预算投资C.已完工作实际投资D.计划工作实际投资E.总投资【答案】ABC8、工程项目人力资源配备计划的内容包括（）。A.人员报酬需求B.人员参加项目工作时间C.人员需求数量与种类D.人员的奖惩E.人员离开项目工作的时间【答案】B9、关于试运行的质量管理，正确的有

18、（）。A.业主方应负责试运行全面组织和指挥B.承包方负责技术服务工作C.无负荷试运合格后即可进行生产考核D.试运行方案由承包方负责编制E.试运行人员培训由业主方组织进行【答案】AB10、下列属于关系社会公共利益、公众安全的项目中，属于通信基础设施项目的有（）。A.体育场馆项目B.邮政建设项目C.水库建设项目D.电信枢纽项目E.通信信息网络项目【答案】D11、下列属于友送者的障碍的是()。A.信息冲突B.媒介不当C.心理或个性问题D.发送者个人问题E.语言障碍【答案】CD12、下列资金中，属于政府性资金的有()A.财政预算投资B.水利建设基金C.世界银行贷款D.外国政府赠款E.外商直接投资【答案

19、】AB13、银行对贷款项目借款人财务状况及偿债能力评估的主要内容包括()。A.资产负债分析B.盈利能力分析C.现金流量分析D.借款人信用状况评价E.项目公司的评价【答案】ABC14、实行备案管理的项目，企业应当在开工建设前通过在线平台告知备案机关的信息主要有()。（新教材已删除）A.企业基本情况B.项目建设内容与规模C.项目总投资额D.项目投产后预计年利税额E.项目符合产业政策的声明【答案】ABC15、在某企业承建的一个信息系统集成项目中，建设方注重交付时间和质量，承建方公司老总注重项目利润，质量监控部经理注重项目的质量，人力资源部经理注重项目人力使用效率。下列围绕项目干系人管理的叙述错误的是

20、（）A.各项目干系人的目标可能是相互矛盾的B.在项目不同阶段，干系人的要求要有不同的优先级别C.重点考虑客户要求，人力资源部经理意见可忽略D.当质量、进度、成本目标发生矛盾时，项目经理要进行平衡【答案】C16、初步设计中的安全报告主要内容有（）。A.设计依据B.工程概述C.地质安全影响因素D.工程项目安全评述E.工程施工中的安全性要求【答案】ABCD17、下列选项中，不属于提高项目团队能力的建设性活动的有（）。A.为保证项目质量的项目设计方案变更商讨会B.为改进项目团队的管理而设计的活动C.为改进项目团队完成能力而专门设计的活动D.为提高项目团队成员有关基本知识水平而组织的一些活动E.为提高项

21、目经济效益而进行的项目施工组织方案研讨会【答案】A18、常用的反映失业程度的两项指标是失业率和失业()。A.稳定期B.持续期C.波动期D.变化期【答案】B19、根据工程咨询行业管理办法，咨询工程师（投资）执业登记分为（）。A.预备登记B.初始登记C.变更登记D.继续登记E.注销登记【答案】BCD20、根据标准施工招标文件(2007 年版)，在履行合同过程中，由于()原因造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用，并支付合理利润。A.发包人增加合同工作内容B.发包人改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性C.在施工现场遇到不可预见的地质条件D.因承包人原因导致的暂停施工E.出现合同约定的异常恶劣气候的条件【答案】AB