2022年-2023年中级经济师之中级工商管理题库练习试卷B卷附答案.doc
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1、20222022 年年-2023-2023 年中级经济师之中级工商管理题库练年中级经济师之中级工商管理题库练习试卷习试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、企业某种原材料的年需求量为 8000 吨,单价为 10000 元/吨,单次订货费用为 400 元,单位保管费率为 1.6%,则该种原材料的经济订货批量为()吨。A.250B.200C.150D.100【答案】B2、电子商务运作系统中,保证相关主体身份真实性和交易安全性的机构是()。A.企业B.物流配送机构C.CA 认证中心D.银行【答案】C3、某服装公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于
2、A.地理细分B.心理细分C.行为细分D.人口细分【答案】D4、甲公司出资 1 亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入()A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】A5、下列生产控制指标中,实际值小于目标值即达标的是()。A.产品合格率B.劳动生产率C.水电消耗D.产量【答案】C6、G 公司拟新建一条生产线,经调研和预算,该生产线的经济寿命为 10 年,新建厂房投资额为 200 万元,设备投资额为 600 万元,流动资产投资额为 120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值,该生产线建成投
3、产后的第 2 年至第 10 年,每年可实现 200 万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。A.10B.11C.01D.1100【答案】C7、股份有限公司的普通决议必须经出席会议的股东所持表决权过()通过。A.半数B.三分之一C.三分之二D.四分之一【答案】A8、关于企业使命的说法,正确的是()。A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理念C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】B9、企业将品牌、产品和服务的信息以新闻报道的方式在门户网站传播,
4、这种网络营销属于()。A.网络口碑营销B.网络直复性营销C.网络软文营销D.网络事件营销【答案】C10、某企业密集大量的投放电视广告,以吸引消费者购买其产品,该企业的促销策略属于()。A.无差异营销策略B.差异性营销策略C.拉引策略D.推动策略【答案】C11、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2018 年 9 月份应生产到 2 000 号,产品的平均日产量为 50 台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为 30 天,生产周期为 50 天,假定各车间的生产保险期为 0。A.3 500 号B.4 0
5、00 号C.5 000 号D.6 000 号【答案】D12、按服务对象和服务特征划分,会计、审计、司法服务等服务产品应归类为针对()的服务。A.物体B.人的身体C.无形资产D.人的思想【答案】C13、某自行车生产企业为提高主打产品在现有市场的市场占有率,加大营销宣传,采用多种促销手段,发现潜在顾客,提高产品销售额。该企业采取的成长战略是()A.市场开发战略B.新产品开发战略C.市场渗透战略D.成本领先战略【答案】C14、对经营者激励的形式多种多样,主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等,这些均属于企业家激励约束机制中的()。A.报酬激励B.声誉激励C.市场竞争机制D.实物激励【答
6、案】A15、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为 250 天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为 75 小时。车工车间共有车床 20 台,该车间单件产品时间定额为 1 小时;装配车间生产面积为 120 平方米,每件产品占用生产面积为 3 平方米,该车间单件产品时间定额为 15 小时。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.混合生产能力【答案】B16、某企业生产新型护眼灯的固定成本为 3000 万元,单位可变成本为 120 元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位 150 元/个,与市场中领导品牌的价格相
7、当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出 5 家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.推动策略B.销售促进策略C.拉引策略D.人员推动策略【答案】C17、因消费者对某种产品的认识和理解产生了偏差,导致对该产品感到厌恶,这种需求状态称为()。A.负需求B.无需求C.下降需求D.有害需求【答案】A18、下列说法中属于法人财产特点的有()。A.公司的法人财
8、产和出资者的其他财产之间有明确的界限B.从法人财产的归属意义上讲属于公司法人所有C.出资者可以从企业中抽回投入的资金D.一旦资金注入公司形成法人资产后,出资者不得转让其所持的股份【答案】A19、供应商依据订单约定的运输方式,物料送至采购方指定的地点后,采购方应进行的工作()。A.签发采购订单B.进行采购谈判C.提出采购申请D.组织物料验收【答案】D20、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为 1000 件,计划允许废品及损耗量为 50 件,车
9、间期末在制品定额为 200 件,期初预计在制品结存量为 150 件;乙车间的投人量为 1000 件;甲车间半成品外销量为 500件,期末库存半成品定额为 200 件,期初预计库存半成品结存量为 100 件。A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间【答案】A21、甲企业共生产 18 种产品,其产品组合为 3 种洗涤剂、4 种香皂、5 种纸巾和 6 种洗发水。目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为 200 万元,单位可变成本为 2 元,目标价格为 4 元/块,新型
10、香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.产品线定位策略【答案】C22、企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力,避免薪酬过高或薪酬过低的情况出现,进而避免使企业成本过高或缺乏吸引力和竞争力,这反映的薪酬制度设计原则是()A.公平原则B.激励原则C.竞争原则D.量力而行原则【答案】D23、2020 年一季度,国内口罩需求量大增,但由于企业产能有限,短期内无法提供充足的产品。这种市场需求状况是()。A.潜伏需求B.不规则需求C.过量需求D.负需求【答案】C24、集中在
11、基础科学和前沿技术领域的创新主要是()。A.原始创新B.集成创新C.技术引进D.引进、消化吸收再创新【答案】A25、某家电生产企业今年实施电子商务战略,开通网上商店,为终端消费者进行商品配送,提供电子支付系统。则该企业电子商务模式是()。A.C2CB.B2C.B2GD.B2B【答案】B26、M 上市公司是著名半导体材料生产企业。公司 2020 年年度报告显示,期末资产总额为 20 亿元,负债总额为 10 亿元。M 公司拟新建一条生产线,总投资额为 8 亿元,资金来源是公开增发普通股筹集 7 亿元,利用留存收益筹资 X11亿元。同时,M 公司还计划通过定向发行普通股给 N 公司股东的方式收购 N
12、 公司或吸收合并 N 公司。经测算,M 公司债务的资本成本率为 6%,公司普通股股票的风险系数为 1.2,无风险报酬率为 5.8%,市场平均报酬率为 13.8%。A.19.9%B.19.8%C.15.4%D.13.4%【答案】C27、某企业的产品组合为 2 种液晶电视机、3 种空调机、5 种洗衣机和 4 种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10 天内付款的客户可享受 2%的价格优惠,30 天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为 5000 方单位成本为 2000 元,预期销售量为50000 合,投资收益率为 20%。该种电冰箱推岀
13、后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.2020B.2200C.3000D.3200【答案】B28、以最终用户的需求为生产起点,强调物流平衡,追求零库存,可以真正做到“按需生产”的生产模式是()A.单一品种大批量生产模式B.多品种大批量生产模式C.作坊式手工生产模式D.拉动式精益生产模式【答案】D29、宝洁公司分别推出“飘柔”、“佳洁士”、“汰渍”等许多品牌,以占有不同的细分市场。这种品牌战略属于()。A.产品线单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.多品牌战略【答案】D30、根据我国公司法,关于发起人股东的说法,错误的是()A.股
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