2022年-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关考试题库带答案解析.doc

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1、20222022 年年-2023-2023 年咨询工程师之工程项目组织与管理年咨询工程师之工程项目组织与管理通关考试题库带答案解析通关考试题库带答案解析单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、工程网络计划费用优化中，应将（）的关键工作作为压缩持续时间的对象。A.直接费用率最小B.持续时间最长C.直接费用率最大D.资源强度最大【答案】A2、根据建设工程安全生产管理条例，属于施工单位安全责任的是（）。A.申请办理施工许可证B.编制安全施工措施费概算C.将保证安全的施工措施报有关部门备案D.配置专职安全生产管理人员【答案】D3、下列质量管理工作中，属于工程咨询单位在工程项目施工阶段完成的是（）。

2、A.审查施工组织设计和质量计划B.组织项目设计方案审查和报批C.审查勘察纲要编制情况D.组织项目设计任务书编制【答案】A4、关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的表述，正确的是（）。A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间【答案】D5、出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任的承发包管理模式是（）。A.DBB（设计招标建造）模式B.DB（设计-建造）模式C.EPC/T（设计-采购-施工交钥匙）模式D.DBO

3、（设计-施工-运营）模式【答案】A6、部门设置最基本的形式是（）。A.组织规模B.工作部门专业化C.实行部门职能化D.固定职能分工【答案】B7、某混凝土工程招标清单工程量为 200m3，合同约定的综合单价为 600 元/m3，当实际完成并经监理工程师确认的工程量超过清单工程量 15%时可调整综合单价，调价系数为 0.9。施工过程中，因设计变更导致实际工程量为 250m3。则该混凝土工程的工程价款为（）万元。A.12.00B.14.88C.14.74D.15.00【答案】B8、组织职业生涯管理的四个阶段（）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯发展阶段E

4、.职业生涯后期阶段【答案】A9、某工程直接工程费为 1000 万元，其中措施费为直接工程费的 5%，间接费费率为 8%，利润率为 4%,综合计税系数为 3.41%，若以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，则该工程的建筑安装工程含税造价为（）万元。A.1 169.576B.1 204.100C.1 216.102D.1 219.576【答案】D10、招标采购的货物必须符合规定的技术性能要求，这是（）原则的要求。A.国产化B.经济保证C.进度保证D.质量保证【答案】D11、某工作网络计划中，N 工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第 5天和第 8 天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第 7 天和

5、第 10 天，则工作 N的总时差为()天。A.5B.4C.3D.2【答案】D12、下列不属于工程项目复杂性表现的是（）。A.工程项目各参与方沟通中存在“信息孤岛”等的问题B.工程项目的目标多，涉及面广，群体作业C.工程项目的建设周期长，期间国际国内政治局势、社会、经济、法律、文化方面可能发生变化D.工程项目实施完成后，在其寿命期内一般不会推倒重来，故往往难以逆转【答案】D13、某施工企业采购一批材料，出厂价 3000 元/吨，运杂费是材料采购价的5%，运输材料的损耗率为 1%，保管费率为 2%，则该批材料的单价应为（）元/吨。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.

6、00【答案】A14、依法必须进行招标的项目自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）。A.5B.10C.15D.20【答案】A15、企业的外部经营环境可以分为宏观环境和微观环境，其中微观环境包括（）。A.经济环境B.法律环境C.行业环境D.市场环境E.政治环境【答案】C16、关于工程量清单的说法，正确的是（）。A.招标文件中工程量清单的准确性和完整性由工程量清单编制单位负责B.招标文件中分项工程项目清单的项目名称一般以规范附录并考虑工程实体名称命名C.招标文件中分部分项工程量清单的项目编码前 10 位按现行计量规范的规定设置D.投标人不得对招标文件中的措施项目清单进行调整【答案】B

7、17、根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按（）计算。A.原价增减不超过 5B.变更实际发生费用C.另外协商计算费用D.原价增减不超过 10【答案】C18、根据安全预评价导则要求，安全预评价的内容不包括（）。A.危险有害因素的识别B.危险度评价C.安全对策措施及建议D.编制安全计划【答案】D19、关于中央政府对特定领域项目给予投资补助或贷款贴息的说法，正确的是()A.项目如享受投资补助应偿还利息B.项目不能同时享受投资补助和利息补贴C.项目可按批准的贴息额度直接领取建设资金D.在贴息额度内，项目按实际使用贷款产生利息的数额享受补贴【答

8、案】B20、下列不属于施工安全计划实施内容的是（）。A.建立和执行安全生产管理制度B.开展安全教育培训C.进行安全技术交底D.编制施工安全计划【答案】D21、工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于评审技术使用了（)A.总时间估计B.简单平均时间估计C.阶段时间估计D.加权平均时间估计【答案】D22、依据基本建设项目建设成本管理规定(财建2016504 号)，代建单位利润或 奖励资金一般不得超过代建管理费的()。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】B23、运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的表法是()A.关键绩效指标法B.平衡计分卡法C.赢得值法D

9、.逻辑框架法【答案】C24、用以保证团队成员对团队规则、默契、团队精神、文化等的认同和支持，指的是团队规则中的（）。A.支持规则B.沟通规则C.团队领导规则D.团队导向规则【答案】D25、以下不属于进度管理过程内容的是（）。A.规划进度管理B.工作定义C.工作资源估算D.工作分解【答案】D26、项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。A.直接管理B.间接管理C.平行管理D.垂直管理【答案】B27、工程项目成员考核的基本内容不包括（）。A.工作数量B.工作纪律C.工作成本D.工作质量【答案】A28、施工过程质量验收中，分项工程质量验收的组织者是（）。A.施工单位项目负责人B.建设单

10、位项目负责人C.总监理工程师D.专业监理工程师【答案】D29、对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中()的主要任 务。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】A30、某工作网络计划中，N 工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第 11 天和第 15 天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第 15 天和第 19 天，则工作 N的总时差为（）天。A.5B.4C.3D.2【答案】B31、工程项目准备阶段的工作不包括()A.进行可行性研究B.获得相关工程建设行政许可C.进行工程设计D.签订承包合同【答案】A32、对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物，

11、一般采用（）。A.综合评审法B.单一来源采购法C.竞争性谈判法D.经评审的最低投标价法【答案】D33、建设工程项目管理规范对设计质量控制规定了 5 个具体流程，第三个流程是()。A.设计策划B.设计输入C.设计评审D.设计输出【答案】C34、关于招投标法律效力层级的说法，正确的是（）。A.法律的效力高于行政法规、地方性法规、规章B.部门规章的效力高于地方政府规章C.同一机关制定的一般规定的效力高于特别规定D.由国务院若干部委联合制定的部门规章效力高于某一部委单独制定的部门规章【答案】A35、关于设计概算的编制，下列计算式正确的是（）。A.单位工程概算人工费材料费施工机具使用费企业管理费利润B.

12、单项工程综合概算建筑工程费安装工程费设备及工器具购置费C.单项工程综合概算建筑工程费安装工程费设备及工器具购置费工程建设其他费用D.工程项目总概算各单项工程综合概算建设期利息预备费【答案】B36、在建设工程招标投标中，关于投标报价的说法，正确的是（）。A.招标人可以与中标人就其投标报价进行谈判B.投标报价可以低于工程成本C.投标报价不得低于最低投标限价总价D.投标报价高于最高投标限价总价的，应当否决其投标【答案】D37、通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以()为宜。A.35 人和 810 人B.48 人和 815 人C.35 人和 68 人D.25 人和 57 人【答案】B

13、38、在质量保证期内，卖方向买方提供的合同设备维护服务、咨询服务、技术指导、协助以及对出现故障的合同设备进行修理或更换的服务属于（）。A.技术服务B.质保期服务C.技术资料服务D.4S 服务【答案】B39、根据标准施工招标文件中的通用合同条款，在暂停施工期间，负责施工现场保护和安全保障的主体是（）。A.发包人B.监理人C.承包人D.监理人和承包人【答案】C40、下列不属于费用计划编制依据的是()。A.费用估算B.WBSC.项目进度计划D.合同文件【答案】D41、下列设计单位的做法，正确的是（）。A.拒绝建设单位提出的违反相关规定降低工程质量的要求B.按照建设单位要求在设计文件中指定设备供应商C

14、.不予理睬发现的施工单位擅自修改工程设计进行施工的行为D.在设计文件中对选用的建筑材料和设备只注明了规格，未注明技术性能【答案】A42、经批准可以进行邀请招标的是（）。A.项目技术复杂的B.项目受自然地域环境限制的C.涉及抢险救灾的D.公开招标费用占合同金额的比例过大的【答案】D43、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为 3200m3，计划 4 个月完成，混凝土综合价格为 1000 元/m3；实际混凝土用量为 5000m3，用时 5 个月，从第1 个月至第 5 个月各月混凝土价格指数（%）为 100，115，110，105，115，各月均以基期（1 月）指数为基准。则根据挣值法，前 3 个

15、月的投资偏差为（）万元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B44、某工程原定 2018 年 9 月 22 日竣工，因承包人原因，致使工程延至 2018 年11 月 22 日竣工。当地 2018 年 10 月 1 日，因法规的变化导致工程造价增加 100万元，则其工程合同价款应（）。A.调增 50 万元B.调减 100 万元C.调增 100 万元D.不予调整【答案】D45、建设工程竣工验收，由（）负责组织实施。A.工程质量监督机构B.建设单位C.工程监理单位D.房地产开发主管部门【答案】B46、根据工程咨询行业管理方法，申请人登记合格取得中华人民共和国咨询工程师（投资）登记证书的，

16、登记的有效期为（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C47、下列不属于质量计划包括的内容的是()。A.明确各层次的质量目标和质量管理职能B.明确各层次之间的配合和接口C.确定和提供制定质量计划所需的资源D.明确记录和报告数据的标准表格【答案】C48、（）可用于判断是否需要进行变更、采取纠正或预防措施。A.进度数据B.进度基准C.进度报告D.进度基准计划【答案】B49、单位工程完工后的的验收程序为（）。A.施工单位自检提交工程竣工报告总监理工程师组织预验收正式验收B.提交工程竣工报告总监理工程师组织预验收正式验收C.施工单位自检总监理工程师组织预验收提交工程竣工报告正式验收D.总监理工程师组织

17、预验收提交工程竣工报告正式验收【答案】C50、下列属于建筑安装工程中人工费的是（）。A.劳动保护费B.流动施工津贴C.住房公积金D.社会保险费【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、质量计划对外是质量保证文件，对内是质量控制文件。质量计划内容包括()。A.质量目标和质量要求B.质量管理体系和管理职责C.质量管理与协调的程序D.质量管理与协调的程序E.项目管理规划大纲【答案】ABCD2、下列关于发包人和承包人施工安全责任及赔偿责任的说法，正确的是（）。A.承包人原因造成发包人人员工伤的，承包人承担责任B.发包人原因造成承包人人员工伤事故的，发包人承担责任C.发包人原因在施工场地内造

18、成第三者人身伤亡的，发包人负责赔偿D.承包人原因在施工场地内造成第三者人员伤亡的，承包人负责赔偿E.工程对土地的占用所造成第三者财产损失的，承包人应负责赔偿【答案】ABCD3、下列工作中，属于创造项目产品过程的有()。（新教材已删除）A.项目策划B.项目设计C.项目施工D.项目控制E.项目验收【答案】BC4、根据建设工程质量管理条例，质量保修书中应当明确建设工程的()。A.保修范围B.保修期限C.保修责任D.保修计划E.保修费用【答案】ABC5、风险分解结构中，属于外部风险的有（）A.资金B.沟通C.计划D.市场E.客户【答案】D6、PMC 作为一种项目管理模式，其特点主要表现在（）。A.统一

19、协调和管理项目的设计与施工，减少矛盾B.有利于减少设计变更C.业主与管理承包商的合同关系复杂，组织协调不利D.业主与施工承包商合同关系简单，可缩短工期E.业主对费用控制有利，风险较小【答案】AB7、下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中，属于一级要素的是（）。A.组织所处的环境B.领导作用C.绩效评价D.管理评审E.运行【答案】ABC8、范围控制的目的是监控项目的状态，如“项目的工作范围状态和产品范围状态”，范围控制不涉及（）。A.影响导致范围变更的因素B.确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理C.范围变更发生时管理实际的变更D.确定范围变更是否已经发生【答案】D9、进行工程项

20、目费用管理的工作主要有()A.确定工作范围B.编制资源消耗计划C.进行费用估算D.编制费用计划E.进行费用控制【答案】BCD10、下列项目团队精神的表述，正确的有（）。A.团队精神包含凝聚力，团队互信意识和团队士气B.团队精神是价值观，信息机制C.团队精神是全体成员一致同意形成的文件D.团队精神通过少数人的带动和悉心培养逐步形成E.团队精神表现是有差别的【答案】AD11、绿色施工管理的主要内容包括（）。A.组织管理B.咨询管理C.规划管理D.设计管理E.评价管理【答案】AC12、工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（）。A.人员配置B.确定工作岗位与职责C

21、.明确工作流程与信息流程D.确定合理的项目目标E.确定项目工作内容【答案】ABC13、工程项目构思常常是下列的一个或多个因素导致的结果（）。A.市场需求B.环境要求C.经营需求D.技术进步E.法律要求【答案】ACD14、某系统集成商中标一个县政府办公系统的开发项目，在合同执行过程中，县政府提出在办公系统中增加人员考勤管理的模块，由于范围发生变化，合同管理人员需要协调并重新签订合同，该合同的管理内容属于（）A.合同签订管理B.合同履行管理C.合同变更管理D.合同档案管理【答案】C15、根据工程咨询行业管理办法，工程咨询单位通过全国投资项目在线审批监管平台进行告知性备案的信息包括（）。A.基本情况

22、B.从事的工程咨询专业和服务范围C.专业技术人员配备情况D.非涉密的咨询成果简介E.近三年财务状况【答案】ABCD16、优势团队士气的特征包括（）。A.团队的团结来自外部压力B.团队本身具有适应外部变化和处理内部冲突的能力C.团队成员对团队具有强烈的归属感D.团队中各成员都明确地意识到各自的目标E.团队成员承认团队存在的价值【答案】BC17、在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标_。A.根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源B.根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准C.得到客户对项目绩效认同D.决定项目是否可以进入下一个阶段【答案】D18、项目团队在进入有序化状态之前要经过（）。A.形成阶段B.设计阶段C.磨合阶段D.规范阶段E.表现阶段【答案】AC19、对培训需求分析的表述，正确的有()A.要全方位考虑B.需要企业多部门共同协商C.要考虑企业近中期的工作计划D.应当由企业人力资源部门提出E.一般由培训的组织管理部门负责完成培训需求的确认。【答案】ABC20、因不可抗力导致的以下损失，应由发包人承担的有（）。A.承包人人员伤亡B.因工程损害造成的第三者人员伤亡C.承包人的施工机械设备损坏及停工损失D.运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害E.不可抗力解除后，不能按期竣工，发包人要求赶工的费用【答案】BD