2022年-2023年中级经济师之中级工商管理提升训练试卷B卷附答案.doc
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1、20222022 年年-2023-2023 年中级经济师之中级工商管理提升训年中级经济师之中级工商管理提升训练试卷练试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为()系数。A.联合杠杆B.财务杠杆C.经营杠杆D.营运杠杆【答案】B2、甲公司与乙公司合并设立新公司,则()A.甲、乙公司均续存B.甲、乙公司均解散C.仅甲公司解散D.仅乙公司解散【答案】B3、当某制造商在与分销商交流过程中明确表明态度:“无须说明我想要的是什么,我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利。”这种渠道权力的运用战略属于()。A.法律战略B.信息交换
2、战略C.请求战略D.建议战略【答案】B4、市场营销观念是企业经营活动的基本指导思想。市场营销观念的核心是企业如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系。下列营销观念中,以“消费者主权论”为理论基础的是()。A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.现代市场营销观念【答案】D5、(2017 年真题)某企业的产品组合为 2 种液晶电视机、3 种空调机、5 种洗衣机和 4 种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10 天内付款的客户可享受 2%的价格优惠,30 天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为 5000 万,单位成本为 2000元,预
3、期销售量为 50000 合,投资收益率为 20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.5B.10C.12D.14【答案】D6、(2015 年真题)某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌,该企业采用的品牌战略属于()。A.单一品牌战略B.独立品牌战略C.伞形品牌战略D.主副品牌战略【答案】B7、企业在原有产品档次的基础上增加低档产品的生产,这属于产品线延伸策略中的()。A.向上延伸B.向下延伸C.向左延伸D.向右延伸【答案】B8、某企业推出新产品时制订了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,该企业采用的新产品定
4、价策略是()A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【答案】B9、以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动称为()。A.批发企业的物流B.零售企业的物流C.仓储企业的物流D.配送中心的物流【答案】C10、下列关于股份有限公司董事会会议的说法,错误的是()A.代表 1/10 以上表决权的股东可以提议展开董事会临时会议B.1/3 以上的董事可以提议召开董事会临时会议C.1/3 以上的监事可以提议召开董事会临时会议D.董事会每年度至少召开两次会议【答案】C11、某上市公司 2013 年息税前利润为 22 亿元,公司资产总额为 24 亿元,负债总额为 16 亿元,
5、债务年利息额为 11 亿元。公司计划 2014 年对外筹资 6 亿元投资一个新项目,初步确定公开发行股票筹资 5 亿元,从银行贷款 1 亿元。经分析测算,该公司股票的风险系数为 11,市场平均报酬率为 10,无风险报酬率为 5,公司贷款的资本成本率为 8。A.市场择时理论B.价值链理论C.双因素理论D.啄序理论【答案】D12、产品品牌属于产品整体概念中的()。A.特殊产品B.核心产品C.有形产品D.扩展产品【答案】C13、产品的生命周期在不同的阶段会有不同的对策,下列说法错误的是()。A.在新产品研制阶段,产品进入试用期,要有高度的产品可得性和物流的灵活性B.在产品生命周期的成长阶段,物流活动
6、会变得具有高度的选择性C.在产品生命周期的成熟阶段,增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性D.在产品生命周期的衰退阶段,降低物流风险显得尤为重要【答案】B14、某网络中间商为加入平台的厂商提供建设和开发网站的服务,收入来源包括服务器租金和销售收入提成等。该网络中间商属于()。A.搜索引擎服务商B.虚拟商业街C.虚拟评估机构D.互联同内容提供商【答案】B15、国有独资公司的董事每届任期为()年。A.一B.二C.三D.四【答案】C16、下列不属于企业销售物流组织内容的是()。A.产成品包装B.流通加工C.产成品储存D.订单管理【答案】B17、企业在投资管理中应当建立投资业务的岗位责任制,明确相关
7、部门和岗位的职责权限,确保办理投资业务的()相互分离、制约和监督。A.各部门的负责人B.不相容岗位C.部门负责人与员工D.各部门员工【答案】B18、某企业的产品组合为 2 种液晶电视机、3 种空调机、5 种洗衣机和 4 种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10 天内付款的客户可享受 2的价格优惠,30 天内付款的客户全价付款”。同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为 5000 万元,单位成本为 2000元,预期销售量为 50000 台,投资收益率为 20。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道:只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消
8、费者。A.2020B.2200C.3000D.3200【答案】B19、国有独资公司的合并、分立事项由()决定。A.董事会B.国有资产监督管理机构C.监事会D.职工代表大会【答案】B20、某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”划分为若干等级并对因素及其等级予以界定和说明接着对每“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法【答案】C21、某公司
9、发行优先股,约定无到期日,每年股息 6 元,假设年利率为 10%,则该优先股股利的现值为()元。A.45B.50C.55D.60【答案】D22、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去 10 年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 Y=a+bX,其中,X 代表销售额,Y 代表销售人员数,回归系数 a=20,b=0.03。同时,该企业预计 2010 年销售额将达到 1000 万元,2011 年销售额将达到 1500 万元。通过统计研究发现,销售额每增加 500 万元,需增加管理人员、销售人员
10、和客服人员共 40 人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。A.20B.30C.50D.64【答案】C23、某服装加工企业通过大规模的并购活动,兼并多家中小服装企业,大幅提升了生产规模和市场占有率,为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料。但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策。该企业共有 A 产品、B 产品、C 产品、D 产品四种空气净化器产品方
11、案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值(单位:百万元)如下表所示:A.多元化战略B.横向一体化战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略【答案】A24、某上市公司 2013 年息税前利润为 22 亿元,公司资产总额为 24 亿元,负债总额为 16 亿元,债务年利息额为 11 亿元。公司计划 2014 年对外筹资 6 亿元投资一个新项目,初步确定公开发行股票筹资 5 亿元,从银行贷款 1 亿元。经分析测算,该公司股票的风险系数为 11,市场平均报酬率为 10,无风险报酬率为 5,公司贷款的资本成本率为 8。A.市场择时理论B.价
12、值链理论C.双因素理论D.啄序理论【答案】D25、生产企业采购管理最基本的目标是()。A.控制企业的生产成本B.控制产品的生产质量C.促进新产品的开发D.确保生产的物资需要【答案】D26、某汽车制造企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆,该企业采用()战路。A.前向多元化战略B.非相关多元化战略C.水平多元化战略D.垂直多元化战略【答案】C27、下列物品中,属于包装用辅助材料的是()A.纸盒B.木箱C.胶带D.塑料桶【答案】C28、某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日 8 小时,流水线节拍为 5 分钟,该流水线每日的生产能力是()件。A.85B.90C.96D.100【答案】C29
13、、某汽车制造企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆,该企业采用()战路。A.前向多元化战略B.非相关多元化战略C.水平多元化战略D.垂直多元化战略【答案】C30、某企业生产的电视机统一使用“星 X品牌,同时对不同型号的电视机分别冠以逸 X”,“扬 X”“彩 X”等名称以突出产品的个性形象,这种品牌战略属于()。A.统一品牌战略B.核心品牌战略C.独立品牌战略D.主副品牌战略【答案】D31、以下消费品分销渠道模式中,适用于消费密集、交通便利的大城市市场的是()。A.厂家直供模式B.多家代理模式C.独家代理模式D.平台式销售模式【答案】D32、下列企业计划中,属于生产作业计划的是()。A.
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