2022年-2023年中级经济师之中级工商管理押题练习试题B卷含答案.doc
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1、20222022 年年-2023-2023 年中级经济师之中级工商管理押题练年中级经济师之中级工商管理押题练习试题习试题 B B 卷含答案卷含答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、企业在制定未来的发展战略时,可以选择的外部宏观环境分析方法是()。A.价值链分析法B.杜邦分析法C.PESTEL 分析法D.波士顿矩阵分析法【答案】C2、(三)甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利,经专家调查评估,类似技术交易价格为 500 万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为 1.15,时间修正系数为 1.1,技术寿命修正系数为 1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利购买合同
2、。合同约定,甲企业支付款项后,此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后,发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期,于是同乙企业签订合同协议,将同类技术研发委托给乙企业。A.技术开发合同B.技术转让合同C.技术服务合同D.技术咨询合同【答案】B3、我国公司法规定,股份有限公司设立董事会,其成员数量为()人。A.5-12 人B.5-17 人C.5-19 人D.5-20 人【答案】C4、(2021 年真题)下列关于股份有限公司董事会会议的说法,错误的是()A.代表 1/10 以上表决权的股东可以提议展开董事会临时会议B.1/3 以上的董事可以提议召开董事会临时会议C.1/3 以上的监事
3、可以提议召开董事会临时会议D.董事会每年度至少召开两次会议【答案】C5、根据公司法,有限责任公司中监事的任期为每届()年。A.二B.三C.四D.五【答案】B6、在成批轮番生产类型中,一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。A.节拍B.生产间隔期C.生产提前期D.生产周期【答案】D7、某型号照相机产品的业务增长率较高,市场占有率也较高。根据波士顿矩阵分析法,该型号照相机产品位于波士顿矩阵的()。A.金牛区B.幼童区C.瘦狗区D.明星区【答案】D8、企业某种原材料的年需求量为 8000 吨,单价为 10000 元/吨,单次订货费用为 400 元,每吨年保管费率为 1.6%,则该种原材料的经济
4、订货批量为()吨。A.100B.150C.200D.250【答案】C9、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为 1000 件,计划允许废品及损耗量为 50 件,车间期末在制品定额为 200 件,期初预计在制品结存量为 150 件;乙车间的投人量为 1000 件;甲车间半成品外销量为 500 件,期末库存半成品定额为 200 件,期初预计库存半成品结存量为 100 件。A.单件生产B.小批量生产C.成批生产D.大批大量生产【答案】D10、根据我
5、国公司法规定,因贪污、贿赂等被判处刑罚,执行期满未逾()年的不得担任公司的董事、监事和高级管理人员。A.3B.8C.5D.6【答案】C11、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为 1000 件,计划允许废品及损耗量为 50 件,车间期末在制品定额为 200 件,期初预计在制品结存量为 150 件;乙车间的投入量为 1000 件;甲车间半成品外销量为 500件,期末库存半成品定额为 200 件,初期预计库存半成品结存量为 100 件。A.甲车间
6、B.乙车间C.丙车间D.丁车间【答案】D12、企业在生产过程中,要为产品提供畅通的物料流转渠道,保证生产物流的连续性和高效率,这体现了企业生产物流管理目标的()。A.效率性B.经济性C.计划性D.适应性【答案】A13、企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场,并为各目标市场制定特别的营销组合策略,这种策略称为()。A.成本领先营销策略B.差异性营销策略C.迎头定位营销策略D.撇脂营销策略【答案】B14、根据我国国家标准物流术语,关于物流的说法,正确的是()。A.物流是一个物品的虚拟流动过程B.物流在流通过程中不创造价值C.物流满足客户需求,但不满足社会性需求D.物流的本质是服务
7、【答案】D15、在服务产品常用的分销渠道模式中,服务业企业最常采用的模式是()。A.直接分销模式B.中介机构组建的分销渠道C.间接分销模式D.平台销售模式【答案】B16、在估算项目营业现金流量时,营业现金流出量不包括()A.水电费B.直接材料费C.直接工资费D.折旧费【答案】D17、从心理学的角度上来讲,()是个人和企业之间的一种心理契约。A.劳动合同B.职位设定C.薪酬D.社保【答案】C18、H 日化生产企业采用迈克尔尔波特价值链分析法分析其价值创造活动,寻找并确立了企业的核心竞争力,明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界 500 强日化企业 L 公司建立战略联盟,全面提升企业生
8、产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的概率、损益值(单位:百万元)如下表所示。A.产品联盟B.技术开发与研究联盟C.营销联盟D.产业协调联盟【答案】A19、下列企业人力资源规划中,将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是()。A.退休解聘计划B.劳动关系计划C.员工招聘计划D.员工使用计划【答案】A20、某服装公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于A.地理细分B.心理细分C.行为细分
9、D.人口细分【答案】D21、下列生产控制指标中,实际值小于目标值即为达标的是()。A.产量B.产品合格率C.工时消耗D.劳动生产率【答案】C22、某企业计划今年投资一个新的生产线项目,经测算,该项目厂房投资为200 万元,设备投资为 500 万元。流动资产投资额为 50 万元;企业所得税率为25。则该项目初始现金流量为()万元。A.500B.525C.562D.750【答案】D23、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到 1000 号,产品的平均日产量为 10 台。该产品在机械加工车间的出产提前期为 50 天,则机械加工车间 10 月份出产的累计号是()
10、。A.1600B.1900C.1500D.1800【答案】C24、()是物流体系中一个重要的环节,既有调节生产和供求的作用,也有创值与增效的功能。A.运输B.包装C.物流信息D.仓储【答案】D25、在 A-U 过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现下降趋势,但工艺创新较产品创新有相对优势的阶段称为()。A.过渡阶段B.稳定阶段C.不稳定阶段D.衰退阶段【答案】B26、电子商务的“四流”指的是()。A.商流、资金流、物流、信息流B.商流、资金流、客户流、信息流C.现金流、贷金流、物流、数据流D.商流、现金流、物流、数据流【答案】A27、将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是
11、()A.物料流经的区域B.原材料生产成本的高低C.生产专业化的程度D.物料在生产工艺过程中的流动特点【答案】D28、影响企业产品价格上限的因素是()。A.市场需求B.市场竞争C.成本D.费用【答案】A29、某企业为了加强薪酬管理,决定对现有的薪酬制度进行改革,探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构,以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果,该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别,第四薪酬等级的薪酬区间中值为 5 万元/年,薪酬浮动率为 10%。A.4.83B.4.67C
12、.5.16D.4.52【答案】A30、创新的最主要特点是新颖性和()。A.多层次性B.具有价值C.体现文化D.阶段性【答案】B31、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算,项目的期望报酬率为 45%,报酬率的标准离差为 15%,项目的经济寿命为 10 年,项目固定资产投资额为 6 亿元,固定资产采用直线法折旧,无残值。项目流动资产的投资额为 0.8 亿元,项目建成投产后,预计该项目每年销售收入为 1.5 亿元,每年固定成本(不含折旧)为 0.2 亿元,每年总变动成本 0.3 亿元,该公司所得税率为 25%。A.0.5B.0.9C.1.2D.1.8【答案】B32、某车间单一生产某
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