2022年-2023年中级经济师之中级工商管理自测提分题库加精品答案.doc

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1、20222022 年年-2023-2023 年中级经济师之中级工商管理自测提年中级经济师之中级工商管理自测提分题库加精品答案分题库加精品答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、（）的主要收入来源于为客户提供的互联网广告服务。A.搜索引擎服务商B.专业目录服务商C.网上零售商D.虚拟市场【答案】B2、节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于()生产类型的企业。A.单件B.小批量流水线C.成批轮番D.大批量流水线【答案】D3、产品从物流据点到用户之间的运输活动属于（）。A.配送B.分流C.分配D.分销【答案】A4、根据我国公司法，股份有限公司召开股东大会修改公司章程，所形成的决议必须出席会议

2、的股东所持表决权的（）通过。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体【答案】C5、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为 2000 件，计划允许废品及损耗量为 50 件，期末在制品定额为 300 件，期初预计在制品结存量为 150 件；丙车间投入量为 2000 件；乙车间半成品外销量为 1000 件，期末库存半成品定额为 400 件，期初预计库存半成品结存量为 200 件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】

3、B6、手机行业竞争激烈，几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业，积极寻找市场空隙，调研发现女性手机仍存在较大的市场空白，定位策略是（）。A.重新定位策略B.避强定位策略C.迎头定位策略D.个性定位策略【答案】B7、下列说法中，错误的是()。A.员工个人绩效是其工作结果的直接反映，对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接影响B.绩效作为一种工作结果和工作行为具有单因性、多维性和变动性的特点C.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高D.绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向.这充分说明了绩效考核对员工具有学习和导向的功能【答案】B8、某企业每隔一个固定的间隔周期

4、去订货，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度。该企业采用的库存控制方法是（）A.定量控制法B.定期控制法C.订货点法D.ABCD 分类法【答案】B9、在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于()阶段的工作。A.制定电子商务战略B.选择电子商务策略C.系统设计与开发D.电子商务组织实施【答案】D10、某自行车生产企业要进行风险型经营决策,风险型定量决策的方法有（）。A.盈亏平衡点法B.决策树分析法C.线性规划法D.后悔值原则【答案】B11、以下属于直接认知价值评比法的是（）A.客户对每一种产品进行价格估测，估测的价格反映了从每个企业购买的产品的总价值，企业即可根据客户的估测价格进

5、行产品定价B.客户不估测产品的价格，而是将 100 点分配给每个企业的产品，从而反映每个企业的产品的认知价值，企业据此进行产品定价C.企业通过不同营销方法，使同种同质的产品在消费者心中树立起不同的产品形象，进而根据自身特点，选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格D.将本企业某产品价格保持在市场平均价格水平上，利用这样的价格来获取平均报酬。【答案】B12、市盈率是某种股票普通股市值与()的比率。A.营业利润B.净利润总额C.营业总收入D.扣费后净利润【答案】B13、某车间单一生产产品，共有车床 10 台，全年工作日为 256 天，两班制，每班工作 8 小时，设备计划修理时间占工作时间的 1

6、5%，每台机器每小时生产 20件产品，那么该设备的年生产能力是（）件A.696350B.696340C.696330D.696320【答案】D14、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为 1000 件，计划允许废品及损耗量为 50 件，车间期末在制品定额为 200 件，期初预计在制品结存量为 150 件；乙车间的投人量为 1000 件；甲车间半成品外销量为 500件，期末库存半成品定额为 200 件，期初预计库存半成品结存量为 100 件。A

7、.大批大量生产B.成批生产C.小批大量生产D.单件生产【答案】A15、某网络技术有限公司由高层管理集体进行共同战略决策，积极协调高层管理人员达成战略共识并付诸实施。该企业的战略实施模式是（）。A.合作型B.变革型C.文化型D.增长型【答案】A16、某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时协调 5人组建创新组织，这种组织属于()。A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心【答案】B17、下列公司类型中，必须设置经理的是（）。A.有限责任公司B.中外合资公司C.国有独资公司D.合伙公司【答案】C18、下列关于销售物流成本管理的原则，说法错误的是（）。A.从流通全

8、过程角度，要考虑从产品制成到最终用户整个供应链的物流成本B.从物流外包的角度，物流外包一定程度可以减少管理成本和管理风险，同时降低投资成本C.从营销策略的角度，考虑用户的产业特点和运送商品的特性的基础上，与客户充分沟通协调，共同降低物流成本D.从信息系统的角度，通过高效的信息系统，使配送计划和生产计划、订货计划联系起来，有效地提高车辆的装载率和周转率，从而降低配送成本【答案】D19、某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数为 1.2，则该公司总杠杆系数为（）。A.1.00B.1.20C.1.44D.2.40【答案】C20、某公司 2019 年 12 月 31 日总资产为 20 亿元，总负债为 8 亿

9、元，预计 2019年公司息税前盈余额(EBIT)为 1 亿元。该公司计划 2020 年投资一个新项目，总投资额为 3 亿元，初步确定利用留存收益融资 1 亿元，对外发行普通股筹集 2亿元。经分析测算，目前无风险报酬率为 4，市场平均报酬率为 10，该公司股票的风险系数为 08，公司债务资本成本率为 5。A.银行贷款B.发行债券C.发行普通股D.发行优先股【答案】C21、在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客、内部流程、学习与成长、财务等角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。基于这种做法的绩效考核方法是（）。A.标杆超越法B.平衡计分卡C.关键绩效指标法D.目标管理法【答案】B22、甲

10、公司与乙公司合并设立新公司，则（）A.甲、乙公司均续存B.甲、乙公司均解散C.仅甲公司解散D.仅乙公司解散【答案】B23、在有两层中间商的扁平化渠道中，相比于生产商，零售商具有有关消费者的（）。A.参照权B.专长权C.法定权D.信息权【答案】D24、根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司经理职权的是（）A.主持公司生产经营管理B.拟定管理机构设置方案C.组织实施董事会决议D.制定公司章程【答案】D25、普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为（）系数。A.联合杠杆B.财务杠杆C.经营杠杆D.营运杠杆【答案】B26、（2018 年真题）某企业规定“购货量小于 100 台,单价

11、是 100 元;购货量100 台及以上,单价是 90 元”。这种折扣定价策略属于（）。A.数量折扣B.现金折扣C.符合折扣D.季节折扣【答案】A27、某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是()。A.民主评议法B.关键事件法C.评级量表法D.行为锚定法【答案】A28、根据我国公司法，董事会的表决实行()的原则。A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决【答案】A29、根据技术创新的对象，可以将技术创新分为（）。A.自主创新和模

12、仿创新B.渐进性创新和根本性创新C.引进、消化吸收再创新和工艺创新D.产品创新和工艺创新【答案】D30、某网络中间商，为用户提供不同的站点索引，这体现的是（）。A.专业性目录服务B.虚拟性目录服务C.商业性目录服务D.综合性目录服务【答案】D31、某公司 2018 年 12 月 31 日资产合计为 12 亿元，负债合计为 8 亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为 5 亿元，计划利用留存收益融资 1 亿元，其他4 亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为 4.5%，市场平均报酬率为 10.5%，该公司股票的风险系数为 1.2，公司债务的资本成本率为6%。A.14.5%B.11.7

13、%C.15%D.10.5%【答案】B32、节拍是（）上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。A.大批大量流水线生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产【答案】A33、企业库存量过大会导致（）。A.流动资金被大量占用B.生产系统原材料供应不足C.销售量下降D.订货次数增加【答案】A34、公司产权制度的基础是（）。A.注册资金B.股东的投资额C.原始所有权D.公司法人财产【答案】D35、将渠道冲突划分为冲突、潜伏性冲突、虚假冲突和不冲突的依据是（）。A.渠道成员的层级关系B.利益冲突与对抗性行为的关系C.渠道冲突程度D.目标冲突与对抗性行为的关系【答案】B36、甲企业共生产 18 种产品，其产

14、品组合为 3 种洗涤剂、4 种香皂、5 种纸巾和 6 种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为 200 万元，单位可变成本为 2 元，目标价格为 4 元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.产品线定位策略【答案】C37、（2021 年真题）有限责任公司股东会表决年度利润分配方案和弥补亏损方案，经代表（）表决权的股

15、东通过。A.二分之一以上B.三分之一以上C.三分之二以上D.四分之三以上【答案】A38、生产计划编制的第一步是（）。A.编制计划草案B.调查研究C.初步提出生产计划指标D.生产计划大纲定稿【答案】B39、生产企业生产一种产品，其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间，产品的平均日产量为 20台，2020 年 10 月份应出产到 2500 号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为 40 天，生产周期为 40 天。假定各车间的生产保险期为 0 天。A.3300B.2900C.3500D.3000【答案】A40、某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极

16、拓展在新能源汽车领域的布局。2018 年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金 15 亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业 100的股权。2019 年公司计划扩建电池生产线。经测算，该生产线的经济寿命为 10 年，新建厂房投资额为 3000 万元，设备投资额为 8000 万元，流动资产投资额为 4000 万元。公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第二年至第十年，每年可实现 3000 万元净利润，公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则。A.2100B.1900C.4100D.2400【答案】C4

17、1、管理人员的管理能力不包括（）。A.管理经验成熟程度B.应用管理理论与方法的水平C.科学态度与能力D.思想觉悟【答案】D42、某网络中间商为加入平台的厂商提供建设和开发网站的服务，收入来源包括服务器租金和销售收入提成等。该网络中间商属于（）。A.搜索引擎服务商B.虚拟商业街C.虚拟评估机构D.互联同内容提供商【答案】B43、目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心，这种状态的需求称为()。A.不规则需求B.潜伏需求C.无需求D.负需求【答案】C44、下列企业人力资源计划中,将目标定为优化部门编制和人员结构的是（）。A.薪酬激励计划B.人员使用计划C.人员培训开发计划D.劳动关系计划【答案】B45、根

18、据我国公司法，下列人员中，不得担任有限公司监事的是（）。A.年满 18 周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚，执行期满已逾 5 年的人C.负有数额较大的债务到期未清偿的人D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾 5 年的人【答案】C46、（2017 年真题）某公司为上市公司,根据我国公司法,下列情形中,该公司应召开临时股东大会的是（）A.该公司末弥补的亏损额达实收股本总额的 1/5B.持有该公司 5%股份的固定请求召开C.1/5 的监事提议召开D.董事人数不足法律规定人数的 2/3【答案】D47、某企业与 30 多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，负责协调和冲突仲裁，统-计划、管

19、理、调度联盟内的各种资源，这种企业模式属于（）A.星形模式B.扁平模式C.联邦模式D.平行模式【答案】A48、两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织体被称为（）。A.企业政府模式B.企业联盟C.校内产学研合作模式D.双向联合体合作模式【答案】B49、商务活动的经济效益是通过（）来体现的A.货物的流动B.信息的流动C.商品的流动D.资金的流动【答案】D50、测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是（）。A.提高息税前利润B.规避营业风险C.核算财务总成本D.优化资本结构【答案】D多选题（共多选题（共 2020 题）题

20、）1、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500 万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共 20 人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1:7:2。该企业预计 2020 年销售额将比2019 年销售额增加 1000 万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。A.企业人员调动率B.本地区人力资源总体构成C.企业人才流失率D.行业劳动力市场供求状况【答案】BD2、下列关于资本机构理论的说法，不正确的是（）A.净收益观点认为决定公司价值的真正因素，应该是公司的净营业收益。B.净营业收益观点忽略了财务风险，如果

21、公司债务资本过多，债务资本比例较高，财务风险就会很高，企业的综合资本成本率就会上升，企业的价值反而下降。C.传统观点认为增加债务资本对提高公司价值是有利的，但债务资本规模必须适度。D.代理成本理论指出，公司债务的违约风险是财务杠杆系数的增函数E.动态权衡理论将调整成本纳入模型之中，发现即使很小的调整成本也会使公司的负债率与最优水平发生较大的偏离。【答案】AB3、工业品市场又叫生产资料市场，是为人们的生产服务的，其市场特点表现为()。A.顾客集中稳定B.所有权的不可转让性C.需求弹性大D.专业采购E.需求的派生性【答案】AD4、公司股东的忠诚义务包括()。A.禁止损害公司利益B.向董事会负责C.

22、考虑其他股东利益D.按期足额缴纳出资E.谨慎负责地行使股东权利及其影响力【答案】AC5、（2020 年真题）从结构层次的角质看，电子商务系统包括（）。A.产业链层B.网络层C.一般业务服务层D.供应链层E.信息发布（传输）层【答案】BC6、按并购双方的支付方式划分，并购可以分为（）。A.股权交易式并购B.善意并购C.现金购买式并购D.敌意并购E.承担债务式并购【答案】AC7、市场营销宏观环境包括()。A.人口环境B.经济环境C.技术环境D.政治法律环境 E:员工工作环境【答案】ABCD8、下列选项中，属于电子商务引发的企业管理思想变化的有()。A.全球化观念B.快速化观念C.标准化观念D.注重

23、人才观念E.轻量化观念【答案】AC9、利用现金流量折现法企业估值，可选择的模型有（）。A.资本资产定价模型B.股利折现模型C.调整现金流量模型D.股权自由现金流折现模型E.自由现金流折现模型【答案】D10、根据产品的整体概念，附加产品的构成要素有()。A.免费送货B.产品包装C.修理维护D.备件供应E.质量保证【答案】ACD11、市净率法的优点主要包括（）。A.计算简便B.适用面较广C.估值结果更为可靠D.较权益数据稳定和直观E.账面价值数据容易获取【答案】CD12、关于网络分销渠道的说法，正确的有（）。A.网络分销渠道可以降低交易费用B.企业可以通过网络分销渠道开展商务活动C.企业无法通过网

24、络分销渠道为用户提供售后服务D.企业可以通过网络分销渠道对用户进行技术培训E.网络分销渠道是直接分销渠道【答案】ABD13、员工的非经济性薪酬包括()。A.工作本身B.工作环境C.企业文化D.班车服务 E:带薪休假【答案】ABC14、企业仓储管理的主要任务有()。A.合理规划和有效利用仓储设施B.保证及时准确的物资供应C.合理储备材料D.提高库存量 E:确保仓储物资的安全【答案】AC15、根据合同法，我国的技术合同主要有（）。A.技术实施合同B.技术服务合同C.技术咨询合同D.技术开发合同E.技术转让合同【答案】BCD16、关于国有独资公司监事会的说法正确的是（）。A.监事会成员不得少于 3

25、人B.监事会有权检查公司财务C.监事会有权罢免高级管理人员D.监事会主席由监事会成员选举产生E.监事会成员中职工代表不得少于三分之一【答案】B17、某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去 10 年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 Y=a+bx，其中 x 代表销售额，y 代表销售人员数，回归系数 a=20，b=003。同时，该企业预计2019 年销售额将达到 1000 万元，2020 年销售额将达到 1 500 万元。通过统计研究发现，销售额每增加 500 万元，需要增加管理人员、销售人

26、员和客服人员共 40 人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1：6：3。根据人力资源需求与供给情况该企业制定了总体规划及相关计划。A.补充人员数量B.补充人员类型C.提高人员知识技能D.优化人员结构【答案】ABD18、有限责任公司的股东会依法享有的职权有（）。A.决定公司的经营方针和投资计划B.审议批准董事会的报告C.对公司发行债券做出决议D.制定公司的基本管理制度E.修改公司章程【答案】ABC19、企业通过重组实施加速扩张战略，可采用的方式有()。A.收购B.吸收合并C.标准分立D.以股抵债E.持股分立【答案】AB20、下列品牌战略中，属于统一品牌战略的有（）。A.伞性品牌战略B.独立品牌战略C.跨产品线单一品牌战略D.主副品牌点战略E.产品线单一品牌战略【答案】AC