2022年-2023年中级经济师之中级工商管理综合检测试卷B卷含答案.doc

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1、20222022 年年-2023-2023 年中级经济师之中级工商管理综合检年中级经济师之中级工商管理综合检测试卷测试卷 B B 卷含答案卷含答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、在 A-U 创新过程模式中，产品创新逐步减少，工艺创新呈现上升趋势并超越产品创新的阶段称为()。A.成熟阶段B.衰退阶段C.过渡阶段D.不稳定阶段【答案】C2、某贸易公司租赁办公场所，租期 10 年，约定自第 3 年年末起每年末支付租金 5 万元，共支付 7 年，这种租赁形式是（）。A.先付年金B.后付年金C.永续年金D.递延年金【答案】D3、原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的分类是按（）划分的

2、。A.库存的目的B.经济用途C.生产过程中的不同阶段D.存放地点【答案】C4、某企业的目标市场无论是从市场或是从产品角度，都是集中于一个细分市场，只生产或经营一种标准化产品，这种目标市场模式为（）。A.产品市场集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择性专业化【答案】A5、（2015 年真题）某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是（）。A.成本领先策略B.多元化战略C.一体化战略D.集中战略【答案】D6、某投资项目的初始投资额为 3600 万元，项目经济寿命期为 4 年，每年营业净现金流量均为 1200 万元，则该项目的投资回收期为（）年。A.2.00B.3.00C.4

3、.07D.13.33【答案】B7、按照啄序理论，企业在选择筹资方式时，应遵循的顺序为（）。A.内部筹资、股权筹资、债权筹资B.债权筹资、股权筹资、内部筹资C.债权筹资、内部筹资、股权筹资D.内部筹资、债权筹资、股权筹资【答案】D8、下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产活动沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程的是()。A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全员控制方式【答案】A9、我国商标局对商标注册申请进行的审查分为形式审查和（）。A.实质审查B.前置审查C.变更审查D.格式审查【答案】A10、根据我国公司法，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临

4、时会议时，董事长应当自接到提议后（）日内，召集和主持董事会会议。A.7B.10C.15D.30【答案】B11、某企业将其生产的高、中、低档手机产品分别定价为 11999 元、6999 元和2999 元，这种产品组合定价策略为()。A.备选产品定价B.产品线定价C.产品束定价D.副产品定价【答案】B12、生产企业生产一种产品，其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间，产品的平均日产量为 20台，2020 年 10 月份应出产到 2500 号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为 40 天，生产周期为 40 天。假定各车间的生产保险期为 0 天。A.

5、4100B.4300C.3875D.4200【答案】A13、生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的，是以()为依据。A.订单交货期B.生产库存计划C.生产进度计划D.生产采购计划【答案】C14、下列生产控制方式中，属于前馈控制的是（）。A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.全程控制方式【答案】A15、甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品，每类产品冠以不同的品牌。目前，该企业决定开发一种智能热水器，经测算，生产这种热水器的年固定成本为 24000 万元，年变动成本为 16000 万元。成本加成率为 20%,预计年销售量为 20 万台。智能热水器上市后，该企业为热

6、水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高，并且给予经销商折扣:“5/10,n/45”，与此同时，该企业积极开展促销活动,通过电视，网络等媒介实施付费宣传，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且冠名赞助电视综艺节目，向公众推介其智能热水器，扩大品牌影响力。A.伞型品牌战略B.统一品牌战略C.独立品牌战略D.主副品牌战略【答案】C16、由船舶运抵的大批货物先存储在港口的货仓中，再由汽车和火车分批、分期转运给客户。这体现了仓储管理的（）功能。A.配送与流通加工B.价格调节C.货物运输能力调节D.供需调剂【答案】C17、某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得

7、担任该公司独立董事的是（）。A.在该公司第十大股东单位任职的人员B.在持有该公司 1已发行股份的股东单位任职的人员C.在该公司第二大股东单位任职的人员D.在持有该公司 3已发行股份的股东单位任职的人员【答案】C18、关于单一品种大批量型生产物流特征的说法，正确的是（）。A.生产过程对物料很难控制B.生产过程中采购物流不易控制C.生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额D.生产重复程度高、稳定，容易制订相关的物料需求计划【答案】D19、在 A-U 过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段为（）A.成熟阶段B.不稳定阶段C.过渡阶段D.衰退阶段【答案】B20、企

8、业高层领导确定企业战略，然后安排下层管理人员执行。这种战略实施模式为（）模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】A21、生产调度工作的基本原则是（）。A.生产调度工作必须以生产进度计划为依据B.生产调度工作必须高度集中和统一C.生产调度工作要以预防为主D.生产调度工作要从实际出发，贯彻群众路线【答案】A22、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量 y 同营业额 x 成一元线性正相关关系，并根据过去 10 年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 y=a+bx，其中，x 代表营业额，y 代表营业员数量，回归系数 a=125,b=15。预计 2019 年营

9、业额将达到 10 亿元，2020 年销售额将达到12 亿元。通过统计研究发现，销售额每增加 1 亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共 50 人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是1：3：1。A.250B.275C.325D.350【答案】B23、供应商依据订单约定的运输方式，物料送至采购方指定的地点后，采购方应进行的工作（）。A.签发采购订单B.进行采购谈判C.提出采购申请D.组织物料验收【答案】D24、第三方物流也叫（）。A.契约物流B.配送中心物流C.仓储企业物流D.批发企业物流【答案】A25、某企业的产品组合为 2 种液晶电视机、3 种空调机、5 种洗衣机和 4 种电冰

10、箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10 天内付款的客户可享受 2%的价格优惠，30 天内付款的客户全价付款”，同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为 5000 万，单位成本为 2000 元，预期销售量为 50000 台，投资收益率为 20%。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道；只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。A.5B.10C.12D.14【答案】D26、在估算项目营业现金流量时,营业现金流出量不包括（）。A.广告费B.折旧费C.直接材料费D.直接人工费【答案】B27、抢先在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场

11、，以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域的战略类型是()。A.防御型战略B.切入型战略C.自主创新战略D.进攻型战略【答案】D28、（四）某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX，X 代表销售额（单位：万元），Y 代表销售人员数量（单位：人），参数 a=20，b=0.03，同时，该企业预计 2015 年销售额将达到 1500 万。A.杜邦分析法B.管理人员判断法C.行为锚定法D.管理人员接续计划

12、法【答案】B29、麦当劳对儿童、青少年、成年人、老年人做不同的广告和宣传。例如，它对青少年做的广告以摇摆舞曲音乐、冒险性和快速画面穿插为特点，而对老年人的广告则柔和并富有情调。这种市场细分的变量属于（）。A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量【答案】A30、（2016 年真题）某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念是（）A.生产观念B.营销观念C.产品观念D.社会市场营销观念【答案】C31、A 企业的产品组合为 3 种洗衣粉、4 种香皂、5 种纸巾和 6 种洗发水，共 18种产品。目前，B 企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于 A 企业的部分市场。

13、为此，A 企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，A 企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为 200 万元，每块香皂可变成本为 2 元，每块香皂目标价格为 4 元。新型香皂推出后，A 企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。A.3B.4C.5D.6【答案】B32、（2020 年真题）根据我国公司法，关于发起人股东的说法，正确的是（）。A.发起人对公司所有债务承担连带责任B.股份有限公司三分之一以上的发起人必须在中国有住所C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起

14、三年内不得转让【答案】C33、对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励与约束机制中的（）。A.报酬激励B.声誉激励C.市场竞争机制D.实物激励【答案】A34、某企业根据历年统计资料得知，当销售额每增加 1000 万元，需要新增人员总数为 10 人，其中管理人员、销售人员、客服人员的比例为 1:6:3。该企业预计 2022 年销售额将增加 2000 万元，则需要销售人员（）人。A.4B.12C.6D.8【答案】B35、某公司生产牙膏和纸巾两类产品，其中牙膏又分为含氟的、美白的、防敏感的、防牙结石的，纸巾分为药用消毒纸巾、卫生间纸巾、美

15、容纸巾。该公司产品组合的长度是（）。A.2B.3C.4D.7【答案】D36、关于库存控制方法的说法,正确的是A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值（订货点）时,即向供货商发出不固定批量的订货请求C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求【答案】C37、对企业来讲，薪酬是企业购买劳动力的成本，它能够给企业带来大于成本的预期收益，这属于薪酬的（）。A.增值功能B.改善用人活动功效功能C.协调企业内部关系和塑造企业文化功能D.促进

16、企业变革和发展功能【答案】A38、当前国际直接投资中最常用的形式是（）。A.国际合资企业B.国际合作企业C.国际独资企业D.国际组织【答案】A39、企业库存量过大的后果是（）。A.生产系统原材料供应不足B.订货次数增加C.企业资源大量闲置D.销售量下降【答案】C40、甲、乙两家企业签订合作协议，协议约定：甲企业向乙企业每年支付 500万元，5 年内甲企业可以使用乙企业的专利技术。这种技术贸易属于（）。A.许可证贸易B.合作生产C.特许专营D.技术咨询【答案】A41、市场调查和分析信息不准确，对顾客期望的服务了解不准确，没作需求分析，顾客需求信息在传递中改变等是以下哪种差距产生的原因()。A.质

17、量感知差距B.感知服务差距C.质量标准差距D.市场沟通差距【答案】A42、按照是否利用被并购企业本身资产来支付并购资金划分，企业并购可分为()。A.承担债务式并购和现金购买B.现金购买式并购和杠杆并购C.杠杆并购和非杠杆并购D.股权交易式并购和承担债务式并购【答案】C43、多品种小批量型生产的特征之一是（）。A.生产重复程度极高B.生产过程组织一般采用混流生产C.物料的消耗定额可以准确制定D.外部物流的协调比较容易【答案】B44、下列关于国有独资公司监事会的表述错误的是()。A.监事会中的职工代表由职工代表大会选举产生B.监事会成员职工代表的比例不得低于三分之一C.职工代表出任的监事为兼职监事

18、D.监事会主席由监事会成员选举产生【答案】D45、（2020 年真题）根据区位主义观念，忽视公司的全球战略目标和总体利益，难以开展跨地区的新产品的研究与开发，符合这种特征的是（）。A.国际业务部B.全球性地区结构C.全球产品结构D.全球职能结构【答案】B46、某公司 2018 年 12 月 31 日资产合计为 12 亿元，负债合计为 8 亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为 5 亿元，计划利用留存收益融资 1 亿元，其他4 亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为 4.5%，市场平均报酬率为 10.5%，该公司股票的风险系数为 1.2，公司债务的资本成本率为6%。A.可以抵税B

19、.不会传递任何可能对股价不利的信息C.筹资费用固定D.不用考虑资本成本【答案】B47、下列要素中，属于麦肯锡 7S 模型中“硬件”要素的是（）。A.人员B.共同价值观C.技能D.战略【答案】D48、采用 SWOT 分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是（）A.SO 战略B.WO 战略C.ST 战略D.WT 战略【答案】A49、下列企业销售物流评价指标中，属于企业销售物流效率评价指标的是（）。A.货物出现损伤的频率B.货物发送正确率C.准确完成物流率D.客户的投诉率【答案】C50、一般消费者对毒品的需求属于（）。A.下降需求B.负需求C.不规则需求D.有害需求【答案】D多选

20、题（共多选题（共 2020 题）题）1、下列薪酬形式中，适用于群体激励的有（）。A.住房公积金B.月/季度浮动薪酬C.计件工资D.利润分享计划E.员工持股制度【答案】D2、世界知识产权组织界定的知识产权包括（）。A.关于文学、艺术和科学作品的权利B.关于科学发现的权利C.关于同工同酬的权利D.关于股利收益的权利E.关于工业品外观设计的权利【答案】AB3、网络营销的特点有()。A.跨时域性B.个性化C.技术性D.超前性E.高投入性【答案】ABCD4、技术创新的主要特点有（）。A.时间差异性B.是一种技术行为C.具有低风险性D.具有外部性E.一体化和国际化【答案】AD5、企业资源计划(ERP)生产

21、控制模块的主要内容有()。A.供应链管理系统B.主生产计划C.物料需求计划D.能力需求计划 E:生产现场控制【答案】BCD6、影响企业薪酬制度，的内在因素有()。A.劳动力市场状况B.国家的有关法律C.企业的经营状况与财力D.企业员工知识技能的差别 E:企业所在地的生活水平【答案】CD7、影响企业生产能力的因素有（）。A.品牌资产的价值B.固定资产的工作时间C.固定资产的数量D.固定资产的生产效率E.流动资产的变现时间【答案】BCD8、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500 万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共 20 人。新增人员中，管理人员、销售人员和客

22、服人员的比例是 1:7:2，该企业预计 2019 年销售额将比2018 年增加 1000 万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。A.人员核查法B.马尔可夫模型法C.关键事件法D.管理人员接续计划法【答案】ABD9、世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议（TRIPS）列举的知识产权包括（）A.商标权B.专利权C.版权D.未披露过的信息专有权E.科学发现权【答案】ABCD10、资金的时间价值是扣除了()因素后的平均资金利润率或平均报酬率。A.风险报酬B.利率C.概率D.时间E.通货膨胀【答案】A11、下列企业战略中，属于紧缩战略的有()。A.保持利润战略B.转向战略

23、C.放弃战略D.谨慎实施战略 E:新产品开发战略【答案】BC12、用矩阵分析法分析技术组合时采用的维度包括（）。A.技术先进性B.技术重要性C.技术复杂性D.技术相对竞争地位E.技术兼容性【答案】BD13、以下属于网络促销工具的是（）A.有奖销售B.积分促销C.虚拟货币促销D.赠品促销E.大型卖场促销【答案】ABCD14、关于在制品定额法的说法，正确的有（）。A.在制品定额法也叫连锁计算法B.适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制C.该方法按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量D.本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+（本车间期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成

24、品结存量）E.本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+（本车间期末在制品定额-本车间期初预计在制品结存量）【答案】ACD15、下列战略联盟形式中，属于契约式战略联盟的有()。A.合资企业B.产品联盟C.相互持股D.产业协调联盟 E:营销联盟【答案】BD16、经营决策的要素包括()。A.决策备选方案B.决策价值C.决策者D.决策结果E.决策目标【答案】ACD17、下列是企业采购功能的有()。A.企业采购的生产成本控制功能B.企业采购的生产供应控制功能C.企业采购的产品质量控制功能D.企业采购的增加销售的功能E.企业采购的促进产品开发功能【答案】ABC18、下列市场细分变量中，属于行为变量的有（）。A.待购阶段和态度B.购买动机C.交通条件D.购买时机E.忠诚程度【答案】AD19、下列生产指标中，属于成批轮番生产企业期量标准的有（）A.生产间隔期B.生产周期C.生产提前期D.批量E.节拍【答案】ABCD20、根据技术创新模式不同，可将技术创新划分为（）。A.产品创新B.工艺创新C.原始创新D.集成创新E.引进、消化吸收再创新【答案】CD