2022年-2023年二级建造师之二建建设工程施工管理高分题库附精品答案.doc
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1、20222022 年年-2023-2023 年二级建造师之二建建设工程施工管年二级建造师之二建建设工程施工管理高分题库附精品答案理高分题库附精品答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、通常用于紧急工程施工的是()。A.固定价格B.可调价格C.固定总价D.成本加酬金【答案】D2、某工程采用建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013),招标人提供的工程量清单挖土方的工程量为 2600m3,投标人依据其施工方案计算出的挖土方作业量为 4300m3,完成该分项工程的人、材、机合计为 76000 元,管理费 20000 元,利润 5000 元,其它的因素均不考虑,则根据已知条件,投标人
2、应报的综合单价为()元/m3。A.23.49B.29.28C.36.92D.38.85【答案】D3、根据建设工程工程量清单计价规范(GB 50500-2013),投标时不能作为竞争性费用的是()。A.夜间施工增加费B.冬雨季施工增加费C.已完工程保护费D.安全文明施工费【答案】D4、成本加酬金合同的形式中,()适用于工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况。A.成本加固定费用合同B.最大成本加费用合同C.成本加固定比例费用合同D.成本加奖金合同【答案】A5、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务不包括()。A.施工安全管理B.施工进度控制C.施工风险
3、管理D.工程组织与协调【答案】C6、立卷过程中,案卷不宜过厚,一般不超过()。A.20mmB.50mmC.40mmD.60mm【答案】C7、关于施工总承包模式特点的说法,正确的是()。A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平C.在开工前就有明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制D.业主需要负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调【答案】C8、下列关于建设工程项目管理的概念的说明,正确的是()。A.项目管理的核心任务是项目的组织协调B.项目建设过程的总集成者、总组织者,工程项目管理的核心是施工方项目管理C.建设工程项
4、目管理的内涵是在项目的实施阶段,通过项目组织和项目控制,实现项目的三大目标D.项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,项目实施期管理的主要任务是实现项目的目标【答案】D9、关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法,正确的是()。A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,比较详细B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计价,比较粗略【答案】D10、在下列合同形式中,承包人承担风险最大的合同类型的()。A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加固
5、定费用合同D.最大成本加费用合同【答案】A11、在建设工程项目施工前,承包人对难以控制的风险向保险公司投保,此行为属于()。A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险保留【答案】B12、下列施工项目相关的信息资料中,属于施工技术资料信息的是()。A.材料设备进场记录B.施工日志记录C.主要构配件的试验报告D.质量检查记录【答案】C13、施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是()。A.项目经理部和企业财务部门B.项目经理部和项目经理部C.企业财务部门和企业财务部门D.企业财务部门和项目经理部【答案】A14、关于工程最终结清,下列说法正确的是()。A.承包人应在缺陷
6、责任期终止证书颁发后 14 天内,按专用合同条款约定的份数向发包人提交最终结清申请单B.发包人应在收到承包人提交的最终结清申请单后 28 天内完成审批并向承包人颁发最终结清证书C.发包人应在颁发最终结清证书后 7 天内完成支付D.发包人最终结清付款逾期支付超过 28 天的,按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率的两倍支付违约金【答案】C15、建设工程履约担保的有效期始于()之日。A.合同签订B.合同生效C.承包人收到工程预付款D.工程开工【答案】D16、某地下工程施工合同约定,计划 3 月份完成混凝土工程 500m3,合同单价600 元/m3。该工程 3 月份实际完成的混凝土工程量为 40
7、0 m3,实际单 700 元/m3。至 3 月底,该工程的费用绩效指数(CPI)为()。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】B17、项目管理人员为解决施工进度拖延,拟定了增加夜班、增加设备、增加人员三个解决方案并进行了比较,这属于管理职能中的()。A.筹划B.决策C.执行D.检查【答案】A18、档案保管期限分为永久、长期、短期三种期限,其中长期是指()。A.需永久保存B.保存期限等于该工程的使用寿命C.保存 20 年以上D.保存 10 年以上【答案】B19、以下关于投标报价编制原则说法错误的是()。A.投标报价不得低于工程成本B.报价计算方法要科学严谨,简明适用C.
8、应该以施工方案.技术措施等作为投标报价计算的基本方法D.投标报价只能由投标人进行编写【答案】D20、当管理职能分工表不足以明确每个部门的管理职能时,还可以辅助使用()。A.岗位责任描述书B.工作任务分工表C.管理职能分工描述书D.工作任务分工描述书【答案】C21、管理手册是对施工企业整个管理体系的整体性描述,为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了框架要求和原则规定,是管理体系的()。A.持续性文件B.程序性文件C.纲领性文件D.重要性文件【答案】C22、施工总承包管理模式下,施工总承包管理单位()。A.应承担主体工程施工B.应承担所有工程施工C.一般不参与具体工程的施工D.应承担专业工
9、程的施工【答案】C23、根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定,不属于发包人违约情形的是()。A.由于工程施工,给项目周边环境与生态造成破坏B.发包人拖延批准付款申请和支付凭证,导致付款延误C.监理人无正当理由没有在约定期限内发出复工指示,导致承包人无法复工D.由于资金周转困难,发包人无法继续履行合同【答案】A24、应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离,表示()。A.费用偏差B.进度偏差C.进度局部偏差D.费用局部偏差【答案】A25、针对各种技术措施、新工艺等项目,既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的,取得的效果也可以对尚未发生或正
10、在发生的经济活动进行核算,以确定该项目经济活动是否有经济效果的核算方法是()。A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.成本核算【答案】B26、在影响施工质量的五大因素中,建设主管部门推广的新型模板及脚手架应用技术属于()的因素。A.人B.方法C.材料D.环境【答案】B27、2017 年 5 月实际完成的某工程按 2015 年 5 月签约时的价格计算,工程价款为 1000 万元。该工程固定要素的系数为 0.2,各参加调值的部分,除钢材和水泥的价格指数分别增长了 10%和 15%外,其余都未发生变化,钢材和水泥的费用分别占调值部分的 40%和 20%,按价格指数调整公式法计算,则该工程实际价款变化
11、值为()万元。A.36B.46C.56D.66【答案】C28、根据生产安全事故报告和调查处理条例,下列安全事故中,属于重大事故的是()。A.3 人死亡,10 人重伤,直接经济损失 2000 万元B.12 人死亡,直接经济损失 960 万元C.36 人死亡,50 人重伤,直接经济损失 6000 万元D.2 人死亡,100 人重伤,直接经济损失 1 亿元【答案】B29、关于修正总费用法计算索赔的说法,正确的是()。A.计算索赔款的时段可以是整个施工期B.索赔金额为受影响工作调整后的实际总费用减去该项工作的报价费用C.索赔款应包括受到影响时段内所有工作所受的损失D.索赔款只包括受到影响时段内关键工作
12、所受的损失【答案】B30、对某建设工程项目进行成本偏差分析,若当月计划完成工作量是 100m3,计划单价为 300 元/m3;当月实际完成工作量是 120m3,实际单价为 320 元/m3。则关于该项目当月成本偏差分析的说法,正确的是()。A.费用偏差为-2400 元,成本超支B.费用偏差为 6000 元,成本节约C.进度偏差为 6000 元,进度延误D.进度偏差为 2400 元,进度提前【答案】A31、工程项目信息管理的核心指导文件是()。A.信息编码体系B.信息分类标准C.信息管理手册D.信息处理方法【答案】C32、()的主要内容包括:企业的质量方针、质量目标;组织机构和质量职责;各项质量
13、活动的基本控制程序或体系要素;质量评审、修改和控制管理办法。A.程序文件?B.质量计划?C.质量手册?D.质量记录【答案】C33、关于施工企业职业健康安全与环境管理的说法,正确的是()。A.取得安全生产许可证的施工企业,可以不设立安全生产管理机构B.建设工程项目中防治污染的设施,经监理单位验收合格后方可投入使用C.企业法定代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人D.建设工程实行总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并可以把主体结构施工分包出去【答案】C34、某工程项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受
14、()工作指令,服从其总体的项目管理。A.业主B.设计方C.施工总承包方D.项目监理方【答案】C35、下列关于建设工程项目管理说法,正确的是()。A.建设项目工程总承包方的项目管理工作涉及项目运行阶段B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标C.供货方项目管理的目标中包括供货方的成本目标、供货的进度目标和质量目标D.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者【答案】C36、下列事件中,承包商可以提起索赔的是()。A.由于承包人的技术负责人对合同文件的歧义解释、技术资料不确切造成的损失B.发包人延误支付期限造成承包人的
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