2022年-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理能力提升试卷B卷附答案.doc

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1、20222022 年年-2023-2023 年咨询工程师之工程项目组织与管理年咨询工程师之工程项目组织与管理能力提升试卷能力提升试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是()A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实施变更C.当变更发生时需要对实际变更进行管理D.变更令必须列出变更费用额【答案】D2、某公车概念项目，计划工作预算投资为 50 万元，已完工作预算投资为 45 万元，已完工作实际投资为 48 万元，则进度绩效指数为（）。A.0.90B.

2、0.96C.1D.1.11【答案】A3、下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是()A.没有专职的项目经理B.有一名专职的协调员C.有一名专职的项目经理D.有一名专职项目经理和一名专职协调员【答案】C4、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括（）。A.发包人不能按约定提供开工条件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力D.因设计变更导致工程量增加【答案】B5、职能式组织结构的优点不包括（）。A.有同一部门的专业人员作技术支撑B.有利于项目发展与管理的连续性C.团队成员工作目标较为专一D.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量【答案】C6、销量大于 120 为 A 等；

3、100 到 120 为 B 等；80 到 100 为 C 等；60 到 80 为 D等；60 以下为 E 等。如果实际产品销量为 83，则绩效结果为 C 等，以此类推。此计分方式为（）A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】D7、下列不属于质量管理原则的是（）。A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.保持现状D.全员积极参与【答案】C8、某工程单代号网络计划中，工作 E 的最早完成时间和最迟完成时间分别是 6和 8，紧后工作 F 的最早开始时间和最迟开始时间分别是 7 和 10，工作 E 和 F之间的时间间隔是（）。A.1B.2C.3D.4【答案】A9、凡取得丙级资格证书满()年

4、的单位，达到规定的上一 级资格标准，可按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。A.5B.4C.3D.2【答案】C10、下列关于索赔事件的发生，说法错误的是（）。A.索赔的性质属于经济补偿行为B.索赔的损失结果与被索赔人的行为一定存在法律上的因果关系C.索赔也可以由不可抗力引起D.索赔可以是任何第三方行为引起【答案】B11、根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2008），清单项目单价中不包括()A.措施费、规费和税金B.企业管理费、规费和税金C.措施费、规费、利润和税金D.措施费、企业管理费、规费、利润和税金【答案】A12、下列属于银行对贷款项目管理的特点，说法错误的是（）。A

5、.管理的主动权随资金的投入而降低B.管理手段带有更强的金融专业性C.以资金运动为主线进行管理D.管理的主动权随资金的投入而增高【答案】D13、暂估材料或工程设备的单价确定后，在综合单价中()。A.只应取代原暂估单价B.应取代原暂估单价并考虑企业管理费变动C.应取代原暂估单价并考虑利润变动D.应取代原暂估单价并考虑规费和税金变动【答案】A14、（）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。A.重测信度B.同质性信度C.一致性信度D.评分者信度【答案】B15、关于分部分项工程量清单和定额子目工程量的说法，正确的是（）。A.一个清单项目只对应一个定额子目时，清单工程量和定额工程量完全相同B

6、.清单工程量计算的主项，工程量应与定额子目的工程量一致C.清单工程量通常可以用于直接计价D.定额子目工程量，应严格按照与所采用的定额相对应的工程量计算规则计算【答案】D16、某项目施工合同约定，由承包人承担10%范围内的碎石价格风险，超出部分采用造价信息法调整。已知承包人投标价格、基准期的价格分别为 100 元m3、96 元/m3，2020 年 7 月的造价信息发布价为 130 元/m3，则该月碎石的实际结算价格为（）元/m3。A.117.0B.120.0C.124.4D.130.0【答案】B17、在工程量清单计价中，综合单价的计算公式正确的是()。A.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费

7、B.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润C.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费D.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费+税金【答案】B18、某工程网络计划中，M 工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12 天和第 15 天，其持续时间为 6 天，M 工作有 3 项紧后工作，它们的最早开始时间分别是第 21 天、第 24 天、第 28 天，则 M 工作的自由时差是（）。A.1 天B.3 天C.4 天D.8 天【答案】B19、（2021 年真题）根据标准设备采购招标文件，关于合同设备和备品备件卖方保证的说法错误的是（）。A.合

8、同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标，能够安全和稳定运行B.合同设备为全新、完整、未使用过C.合同范围内提供的备品备件，满足在质保期结束前正常运行及维修需要D.在合同设备设计寿命结束前，因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常运行，卖方免费提供【答案】D20、基于胜任特征行为面试的设计原则包括（）A.以既定岗位的胜任特征模型为基础B.面试的试题，根据岗位对任职这所要求的各类胜任特征来编制C.要对所有的胜任特征进行评估和测量D.必须对每一条胜任特征进行深入全面的分析E.必须与企业内在环境条件保持统一【答案】A21、以下不属于传统的发包模式（DBB 模式）缺点的是（）。A.监理工程师对

9、项目的工期比较容易控制B.管理和协调工作较复杂C.不易控制工程总投资D.出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任【答案】A22、（）负责指导和规范本行政区域内工程咨询行业发展，实施对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。A.省级发改委B.地方各级发展改革部门C.中国工程咨询行业协会D.地方各级咨询行业组织【答案】B23、“两块牌子，一套管理人员”管理体制的优点有（）。A.各职能部门职责明确，层次清楚B.减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率C.能够在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统D.集团公司的经理和职能机构彼此熟悉，容易开展工作E.具有较高的权威，容易协调、指

10、挥集团和各成员企业的生产经营活动【答案】B24、某工程施工到 2011 年 3 月，已完工作预算费用为 6000 万元，计划工作预算费用为 5800 万元，已完工作实际费用为 6200 万元，则此时的费用绩效指数为()A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B25、工程咨询单位领导组织的内部评审，由（）做汇报。A.项目经理B.企业技术负责人C.监理工程师D.咨询业务主管【答案】A26、关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法，正确的是（）。A.事故发生后，事故现场有关人员应当于 1 小时内向本单位安全负责人报告B.工程施工中出现安全事故的，无需向行业主管部门报告C.事

11、故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告D.特别重大事故的事故调查报告，有关部门 15 日内做出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长【答案】C27、投标保证金可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过投标总价的（)A.1%B.2%C.3%D.4%【答案】B28、工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和()。A.方法B.人员C.技术D.结果【答案】D29、工程施工合同履行中，发包人的义务包括（）。A.办理工程质量监督手续B.编制施工组织设计C.保护施工现场地下管线D.提供施工使用的围栏设施【答案】A30、团队工作开始进入有序化状态，成员之间经过认识、了解与相互定位

12、，形成了自己的团队文化，培养了初步的团A.形成阶段B.磨合阶段C.规范阶段D.表现阶段【答案】C31、在某工程网络计划中，已知工作 P 的总时差和自由时差分别为 5 天和 2天，工程师检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了 4 天，说明此时工作 P 的实际进度（）。A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟 2 天C.将其紧后工作的最早开始时间推迟 2 天，并使总工期延长 1 天D.将其紧后工作的最早开始时间推迟 4 天，并使总工期延长 2 天【答案】B32、编制项目前期工作计划的同时，制订质量计划并组织实施是（）的职责。A.项目经理

13、B.部门经理C.项目总监D.部门管理【答案】A33、香蕉曲线是由两条 S 形曲线组合而成的闭合曲线，此两条 S 形曲线分别按（）绘制。A.最早开始时间开始和最迟开始时间开始B.最早开始时间开始和最早完成时间开始C.最迟开始时间开始和最迟完成时间开始D.最早开始时间开始和最迟完成时间开始【答案】A34、对一个建设工程项目而言，（）的管理工程项目管理的核心。A.业主方B.施工方C.监理方D.设计方【答案】A35、下列说法中，不属于工程项目的质量特点的是（）。A.质量具有透明性B.质量管理难度较大C.质量特性较多D.工程项目周期长【答案】A36、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是(

14、)。A.委托开展项目申请书编制B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议书编D.委托开展工程招标方案编制【答案】D37、创造工程项目产品的典型过程是()。A.前期筹划设计施工验收总结评价B.启动计划实施检查处理C.启动控制实施检查处理D.前期筹划设计采购施工验收总结评价【答案】D38、关于开标的说法，正确的是（）。A.开标可以在招标文件确定的提交投标文件截止时间之后公开进行B.开标地点可以不在招标文件预先确定的地点，但招标人须在开标前 5 日书面通知所有获取招标文件的潜在投标人C.开标应当由招标代理机构主持，邀请所有投标人参加D.投标人少于 3 个的，不得开标【答案】D39、在工程项目

15、绩效评价中，项目进展报告是介绍工程项目（）A.在某一特定时间点上所处的位置B.未来讨能状态与进度的预测C.组织在某一特定时期内所完成的工作D.是否在进度计划和预算之内【答案】C40、（）是指企业和培训管理人员用来评价培训成果的统一尺度和规范。A.评估培训成果的标准B.培训评估体系C.培训评估方法D.培训评估规划【答案】A41、应计入建筑安装工程间接费中规费的是()A.安全施工费B.环境保护费C.二次搬运费D.工程排污费【答案】D42、关于招标代理机构的说法，错误的是()。A.招标代理机构与国家机关不得存在利益关系B.招标代理机构必须具备相应的招标代理资格C.招标代理机构专家库人员不能进入项目评

16、标委员会D.未经招标人同意不得转让招标代理业务【答案】C43、下列不属于安全教育内容的是（）。A.安全思想教育B.安全评价教育C.典型事故教育D.职业健康安全技术知识教育【答案】B44、根据规划环境影响评价条例，有关部门编制的综合性规划应包括).A.环挠影响篇章或说明B.环境影响报告书C.环境影响报告表D.环境影响登记表【答案】A45、最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准，其中普工为（）倍。A.1.3B.1.5C.2D.3【答案】A46、可以不进行施工招标的项目是（）。A.需要采用专利技术的B.涉及国家安全的C.采购人自愿自行建设的D.需要向原中标人采购工

17、程，否则将影响施工的【答案】D47、下列不属于费用控制的依据的是()。A.进度报告B.工程变更C.合同文本D.工程索赔【答案】D48、某项目施工合同约定，由承包人承担10%范围内的碎石价格风险，超出部分采用造价信息法调整。已知承包人投标价格、基准期的价格分别为 100 元m3、96 元/m3，2020 年 7 月的造价信息发布价为 130 元/m3，则该月碎石的实际结算价格为（）元/m3。A.117.0B.120.0C.124.4D.130.0【答案】B49、根据建设工程质量管理条例，建设工程的保修期自工程（）之日起计算。A.竣工预验收合格B.竣工验收报告提交C.竣工验收合格D.竣工备案【答案

18、】C50、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定 3 月份的计划工作量为2400m3，计划单价是 12 元/m3；到月底检查时，工程师确认承包商完成的工程量为 2000m3，实际单价为 15 元/m3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。A.-4800 元；0.67B.-4800 元；0.83C.-6000 元；0.80D.-12000 元；0.83【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、咨询服务范围非常明确，且咨询单位可以控制费用的项目，可以采用（）。A.总价法B.工程造价百分比法C.人月费单价法D.成本加固定酬金法E.顾问费法【答案】ABD2、关于投

19、标人资格审查的表述，正确的有（）。A.本标段的监理人不能参加施工投标B.由招标人进行资格审查C.财产被接管不是否决投标资格的理由D.类似项目业绩应当是资格审查的内容E.资格审查一般采用合格制【答案】AD3、下列关于工程项目合同特点的表述中，正确的有（）。A.合同庞大复杂B.订立合同一般采用书面形式C.合同主体是法人D.工程项目合同是一个合同群体E.合同标的物仅限于项目涉及的内容【答案】ABD4、下列内容中，属于项目管理组织结构确定原则的是（）A.用户至上原则B.上下一致原则C.协作与分工统一原则D.工作整体效率原则E.形式统一原则【答案】ACD5、工作时间估算的方法有（）。A.类比估算B.利用

20、历史数据估算C.专家判断估算D.价值链分析E.群体决策技术【答案】ABC6、区别于一般人力资源管理，工程项目人力资源管理的特性有()A.管理对象相对集中于项目涉及的专业B.管理和企业的人力资源管理范围相同C.管理根据项目的组织结构形式不同而不同D.管理与工程项目规模大小相关E.管理与工程项目工作周期相关【答案】ACD7、减少管理幅度对组织的影响有（）。A.管理层次增加B.信息传递容易发生失真C.办事效率降低D.容易导致管理失控E.协调难度增加【答案】ABC8、下列投标文件中，属于废标的有()A.在截止时间后送达的投标文件B.以低于成本价竞标的投标文件C.已按招标文件要求密封的投标文件D.明显不

21、符合技术标准的投标文件E.投标人名称与资格预审时不一致的投标文件【答案】BD9、下列关于管理跨度的表述,错误的有()A.同一项目不同层次的管理跨度应相同B.不同类型项目同一层次的管理跨度应相同C.管理跨度是指从公司最高层到最底层跨过的管理层数D.管理跨度越大管理效率越高E.管理跨度越大管理层数越少【答案】ABCD10、项目团队考核的作用包括（）。A.及时发现问题B.有利于加强成员的团队意识C.时刻提醒成员要完成的任务D.调动成员积极性E.提高成员工作效率【答案】BCD11、劳动力参与率是衡量、测度()程度的指标。A.人口密度B.社会劳动强度C.人口参与社会劳动D.参加工作人口比例【答案】C12

22、、施工招标项目工期较长的，招标文件中可以规定()。A.工程造价指数体系B.价格调整因素C.价格调整方法D.工期调整因素E.工期调整方法【答案】ABC13、下列工作内容中，属于工程项目健康、安全、环保（HSE)管理体系实施和运行二级要素的有（）A.绩效测量和监控B.应急准备和响应C.文件和资料控制D.HSE 管理评审E.危险源辨识【答案】ABC14、根据标准施工招标文件(2007 年版)，在履行合同过程中，由于()原因造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用，并支付合理利润。A.发包人增加合同工作内容B.发包人改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性C.在施工现场遇到不可预

23、见的地质条件D.因承包人原因导致的暂停施工E.出现合同约定的异常恶劣气候的条件【答案】AB15、在网络计划中，若某工作的最早和最迟开始时间分别为 8 天和 12 天，持续时间为 2 天，其紧后工作最早开始时间为 14 天，则该工作（）。A.自由时差为 4 天B.自由时差为 5 天C.总时差为 4 天D.总时差为 3 天E.与紧后工作的时间间隔为 4 天【答案】AC16、一般而言，薪酬调查的结果能够为()提供参考依据。A.绩效管理制度的调整B.员工薪酬差距的调整C.整体薪酬水平的调整D.岗位薪酬水平的调整E.薪酬晋升政策的调整【答案】BCD17、下列费用中，属于建设工程项目总投资中与工程建设有关的其他费为（）。A.建设管理费B.研究试验费C.工程保险费D.联合试运转费E.专有技术使用费【答案】ABC18、下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中，属于一级要素的是（）。A.组织所处的环境B.领导作用C.绩效评价D.管理评审E.运行【答案】ABC19、工程项目费用控制的纠偏工作可采取（）措施。A.经济B.行政C.技术D.合同E.组织【答案】ACD20、一般来说，企业可以选取（）作为薪酬调查对象。A.同行业同类型企业B.行业先进企业C.其他行业务有类似岗位的企业D.地区先进企业E.本地区同一劳动力市场招聘同类型员工的企业【答案】AC