2023年一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库.doc
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1、20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理考试题年一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库库单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、为了履行遵守法律法规要求的(),合规性评价分为公司级和项目组级评价两个层次进行。A.承诺B.规定C.计划D.活动【答案】A2、工现场文明施工管理的第一责任人是()。A.建设单位负责人B.施工单位负责人C.项目专职安全员D.项目经理【答案】D3、检测同一强度条件养护的试块强度,按统计方法评定混凝土强度的基本条件是同一强度等级的同条件养护时间的留置数量()。A.不宜少于 3 组B.不宜少于 10 组C.不宜多于 3 组D.不宜多于 10 组【答案】B4、
2、分部工程的质量验收应由项目总监理工程师组织施工单位()等进行验收。A.项目技术负责人、项目质量负责人B.项目负责人、项目技术负责人C.企业技术负责人、项目负责人D.企业技术负责人、项目技术负责人【答案】B5、监理人更换总监理工程师时,应提前()天向委托人书面报告,经其同意后方可更换。A.3B.7C.9D.14【答案】B6、下列选项不属于建设工程环境保护措施的是()。A.大气污染防治措施B.水污染防治措施C.安全保护措施D.文明施工措施【答案】C7、某工程于 1 月开工,根据进度安排,同年 2 月份计划完成工作量 4000m3,计划单价 80 元/m3。时至同年 2 月底,实际完成工作量为 45
3、00m3,实际单价为78 元/m3,通过赢得值法分析可得到()。A.费用超支 9000 元B.费用超支 31000 元C.进度提前 40000 元工作量D.进度延误 40000 元工作量【答案】C8、建筑产品的生产涉及大量的露天作业,受到气候条件、工程地质等不可控因素的影响较大,这就决定职业健康安全与环境管理具有()。A.单一性B.复杂性C.不可逆性D.重复性【答案】B9、索赔是指在合同的实施过程中,合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而(),向对方提出的补偿要求。A.拖延工期后B.遭受损失后C.产生分歧后D.提起公诉后【答案】B10、建设工程施工安全
4、生产管理的安全生产责任制是指()。A.各级隶属关系的企业和企业主管单位要按当地安全生产行政主管部门规定的时间报送安全事故报告的制度B.通过对生产过程中涉及的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动,保证安全生产的制度C.按照安全生产管理方针和“管生产的同时必须管安全”的原则,将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情加以明确规定的一种制度D.使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险的管理制度【答案】C11、对已经产生的固体废物进行分选、破碎、压实浓缩、脱水等减少其最终处置量,减低处理成本,减少对环境的污染,此做法属于固体废物()的处置
5、。A.填埋B.压实浓缩C.回收利用D.减量化处理【答案】D12、混凝土预制构件吊运应根据构件的形状、尺寸、重量和作业半径等要求选择吊具和起重设备,预制柱的吊点数量、位置应经计算确定,吊索水平夹角不应小于()。A.45B.50C.60D.30【答案】A13、某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为 3200m3,计划 4 个月完成,混凝土综合价格为 1000 元/m3;实际混凝土用量为 5000m3,用时 5 个月,从第1 个月至第 5 个月各月混凝土价格指数(%)为 100,115,110,105,115。则根据赢得值法,前 3 个月的费用偏差为()万元。(2015)A.-30B.-25C.-
6、22D.-20【答案】B14、某建设工程项目中,承包人违约,由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合 同履行过程中,如果发承包人违约,开出担保书的担保公司()。A.必须向发包人支付履约担保书中规定的保证金B.必须用履约担保书中规定的保证金去完成施工任务C.应完成施工任务,并向发包人支付履约担保书中规定的保证金D.用履约担保书中规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付履约保证金【答案】D15、某分部分项工程预算单价为 300 元/m3,计划 1 个月完成工程量 100m3。实际施工中用了两个月(匀速)完成工程量 160m3,由于材料费上涨导致实际单价为 330 元/m3,则该分部分项工程的费用偏
7、差为()元。A.4800B.-4800C.18000D.-18000【答案】B16、关于项目成本计划编制程序,下列选项中,正确的是()。A.B.C.D.【答案】D17、关于 FIDIC施工合同条件的说法,以下不正确的是()。A.该合同主要由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.一般情况下,单价可随各类物价的波动而调整C.合同计价方式属于单价合同,不包含任何包干价格D.由业主委派工程师管理合同,监督工程进度、质量,签发支付证书、接收证书和履约证书,处理合同中的有关事项【答案】C18、国际工程承包合同的工程项目,()是整个项目管理的核心。A.合同管理B.工期管理C.成
8、本管理D.质量管理【答案】A19、预制构件进场时应对其主要受力钢筋数量、规格、间距、保护层厚度及混凝土强度等进行实体检验,检验数量为同一类型预制构件不超过()个为一批,每批随机抽取 1 个构件进行结构性能检验。A.500B.1000C.1200D.1500【答案】B20、关于施工过程的质量验收,下列选项中,正确的是()。A.分项工程质量验收由总监理工程师组织B.普通分部工程应有总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收C.勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收D.单位工程竣工验收由建设单位项目负责人或授权总监理工程师组织进行【答
9、案】B21、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于组织措施的是()。A.选择合理的合同结构B.选择工程承发包模式C.确定各类进度计划的审批程序D.优选工程项目设计、施工方案【答案】C22、通过调查分析,了解有关情况,根据争议双方的有关合同作出自己的判断,并对双方进行协调和劝说,仍以和平的方式解决合同争议,这是施工承包合同争议解决的()方式。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼【答案】B23、针对达到一定规模的脚手架工程编制专项施工方案,应经施工单位技术负责人和()签字后实施。A.项目经理B.监理工程师C.总监理工程师D.总经济师【答案】C24、建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程,它包括的主要
10、环节有()。A.成本目标的分析和论证B.施工方案的编制C.进度计划的跟踪检查与调整D.管理规划和制度的建立【答案】C25、根据建设工程安全生产管理条例,对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,经施工单位技术负责人和()签字后实施。A.项目经理B.项目技术负责人C.业主方项目负责人D.总监理工程师【答案】D26、建设工程按项目管理工作的任务划分,信息的分类有四类,工作量控制信息属于()信息。A.组织类B.管理类C.经济类D.技术类【答案】C27、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制()论证总进度目标实现的可能性。A.总进度计划B.总进度纲要C.总进度规划D.资
11、金使用计划【答案】B28、业主方项目管理最重要的任务是()。A.质量控制B.合同管理C.安全管理D.投资控制【答案】C29、下列有关国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征的说法错误的是()。A.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位B.项目经理是一个组织系统中的管理者C.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人D.项目经理是否有人权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定【答案】C30、建设项目管理的核心主体是()。A.工程总承包方B.工程咨询方C.施工总承包方D.业主方【答案】D31、运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的工作是()。A.对工程进
12、度的总目标进行逐层分解B.定期对工程进度计划值和值进行对比C.分析进度偏差的原因及其影响D.按照进度控制的要求,收集工程进度实际值【答案】A32、根据建设工程监理合同(示范文本)GF-2012-0202,关于监理人职责的说法,正确的是()。2017A.委托人与承包人之间发生合同争议时,监理人应代表委托人进行处理B.在任何情况下,监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出C.委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时,监理人应提供必要的证明资料D.监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时,无权要求承包人予以替换【答案】C33、依据 2007 年 6 月 1 日起实施的生产安全事故报告和调查处理条例规定,
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