2023年中级经济师之中级工商管理高分题库附精品答案.doc
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1、20232023 年中级经济师之中级工商管理高分题库附精品年中级经济师之中级工商管理高分题库附精品答案答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、H 企业主要生产洗发水产品。为了进一步增加销售额和扩大市场份额,该企业决定建立分销渠道。H 企业在工厂所在地区选择 5 家经销商,首先通过经销商将产品销售给零售商,再由零售商销售给消费者。为了调动经销商的积极性,H 企业制定了佣金总额动态管理制度。为了鼓励经销商尽早付款,H 企业规定:经销商正常情况下享有 30 天的账期。7 日之内付款的经销商,可以得到 2个点的价格折扣;超过 30 日不付款的经销商,将被取消经销资格。A.直接渠道B.有一层中间
2、商的扁平化渠道C.有两层中间商的扁平化渠道D.有三层中间商的扁平化渠道【答案】C2、(四)某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性,进行人力资源需求与供给预测,同时,修订本企业的薪酬制度,经调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系,并根据过去十年的统计资料,建立了一元线性回归预测模型,Y=a+bX,X 代表销售额(单位:万元),Y代表销售人员数量(单位:人),参数 a=20,b=0.03,同时,该企业预计 2015年销售额将达到 1500 万。A.杜邦分析法B.管理人员判断法C.行为锚定法D.管理人员接续计划法【答案】B3、某企业在战略控制过程中,注意掌握控制时
3、机、选择恰当的时间进行战略修正,尽可能避免在不该修正时进行修正或在需要纠正时没有及时纠正,这体现了战略控制的()原则。A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制【答案】D4、下列说法中,错误的是()。A.在制品定额法也叫连锁计算法,适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。这种方法是运用预先制定的在制品定额,按照工艺反顺序计算方法,调整车间的投入和出产数量,顺次确定各车间的生产任务B.提前期法又称累计编号法,适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,是成批生产作业计划重要的期量标准之一C.采用提前期法,对生产的产品应实行累计编号,所以又称累计编号法。在同一时间上.产品在某一生产环节上的累
4、计号数,同成品出产累计号数相比,相差的号数就叫提前量D.生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制,单件小批生产类型企业编制作业计划要解决的主要问题是各车间在生产时间上的联系,以保证如期交货。从这个特点出发,单件小批生产类型采用的方法是提前期法【答案】D5、企业库存量过小会导致()。A.流动资金被大量占用B.服务水平下降C.增加库存保管费用D.订货次数减少【答案】B6、以下属于股东权利的是()。A.经营决策权B.经理任命权C.股利分配权D.抽回资本权【答案】C7、某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争,则其做法有()。A.加强内部控制,提高生产效率B.创立新品牌突出产品竞争力C.
5、提高产品质量,生产高质量产品D.提供独特的服务,以服务取胜【答案】A8、2019 年 12 月 1 日,某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议,根据我国公司法,该公司董事长应最晚在()之前召集和主持董事会会议。A.2019 年 12 月 15 日B.2019 年 12 月 7 日C.2019 年 12 月 30 日D.2019 年 12 月 10 日【答案】D9、(2020 年真题)某企业生产三类产品,都冠以“星星”品牌。这种品牌战略属于()。A.联合品牌战略B.独立品牌战略C.主副品牌战略D.单一品牌战略【答案】D10、某产品在 5 个地区的销售量分别为 1500、2000、
6、1000、3000、5000 则该销售量的极差为()。A.1000B.1500C.2000D.4000【答案】D11、现代市场营销观念的理论基础是()。A.消费者主权论B.政府主权论C.生产者主权论D.销售者主权论【答案】A12、大多数国家的公司法中,都将公司经理视为章程中的()。A.固定设定机构B.任意设定机构C.必须设定机构D.辅助设定机构【答案】B13、关于库存控制方法的说法,正确的是()。A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值(订货点)时,即向供货商发出不固定批量的订货请求C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货
7、商发出不固定批量的订货请求D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求【答案】C14、企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是()A.价值链分析法B.杜邦分析法C.PESTEL 分析法D.波士顿矩阵分析法【答案】C15、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为 1000 件,计划允许废品及损耗量为 50 件,车间期末在制品定额为 200 件,期初预计在制品结存量为 150 件;乙车间的投人量为
8、 1000 件;甲车间半成品外销量为 500件,期末库存半成品定额为 200 件,期初预计库存半成品结存量为 100 件。A.1000B.1100C.1200D.1250【答案】B16、下列物流活动中,属于生产的外延流通加工活动的是()。A.袋装B.分类C.配货D.组装【答案】D17、影响企业生产能力的因素不包括()。A.固定资产的数量B.品牌的价值C.固定资产的工作时间D.固定资产的生产效率【答案】B18、下列关于企业销售物流的特征和意义的说法中,不正确的是()。A.企业销售物流是连接生产企业与供应商的桥梁B.企业的销售物流是以送达用户并提供售后服务为终点C.销售物流的时间越短、速度越快,资
9、本所发挥的效益就越大D.企业销售物流包括订货处理、产成品库行、发货运输,销售配送等物流活动【答案】A19、公司的原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权,其表现为()。A.股权B.法人产权C.执委会D.监事会【答案】A20、各生产环节上的工人数、设备数、生产面积、生产速率和开动班次等因素之间相互适应,这体现了企业生产物流()的特征。A.平行性B.比例性C.灵活性D.准时性【答案】B21、企业在投资管理中应当建立投资业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,确保办理投资业务的()相互分离、制约和监督。A.各部门的负责人B.不相容岗位C.部门负责人与员工D.各部门员工【答案】B22、
10、党的十九大报告指出,我国要建立的技术创新体系是()。A.以政府为主导、市场为导向、产学研结合的体系B.以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的体系C.以政府为主导、企业为主体、产学研用结合的体系D.以企业为主体、市场为导向、产学融合的体系【答案】B23、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成正相关关系,并根据过去 10 年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 y=a+bx,x 代表销售额,y 代表销售人员数,回归系数 a=19,b=0.05。同时,该企业预计今年销售额将达到 1100 万元,明年销售额将达到 170
11、0 万元。通过统计研究发现,销售额每增加 600 万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共 50 名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1:6:3。A.德尔菲法B.转换比率分析法C.一元回归分析法D.马尔可夫模型法【答案】D24、(2019 年真题)小张是 A 股份有限公司的股东,该公司应该以小张的()为依据分配公司股利给小张。A.持股比例B.家庭资产C.出资比例D.社会地位【答案】A25、下列不是网络市场直接调研的方法的是()。A.网上观察法B.网上查找资料C.专题讨论法D.网上实验法【答案】B26、H 日化生产企业采用迈克尔尔波特价值链分析法分析其价值创造活动,寻找并确立
12、了企业的核心竞争力,明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界 500 强日化企业 L 公司建立战略联盟,全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的概率、损益值(单位:百万元)如下表所示。A.产品联盟B.技术开发与研究联盟C.营销联盟D.产业协调联盟【答案】A27、财务杠杆系数是指()变动率与息税前盈余变动率的比值。A.普通股每股收益B.营业额C.息税前盈余额D.产销量【答案】A28、根据我国公司法,下
13、列职权中,不属于董事会的是()。A.执行股东会的决议B.决定公司的合并方案C.决定公司的经营计划D.制定公司的基本管理制度【答案】B29、(2019 年真题)关于国有独资公司董事会的说法,错误的是()A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生B.董事会成员每届任期不得超过 3 年C.董事长由董事会选举产生D.董事会中职工代表比例由公司章程规定【答案】C30、根据我国公司法规定,自然人作为股份有限公司的发起人股东,必须具有()。A.完全民事行为能力B.特定民事行为能力C.限制民事行为能力D.中国国籍【答案】A31、渠道战略联盟中,()目的在于通过供应链中上下游的联盟和合作,提高整条供应链的效益和效
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