2023年中级经济师之中级工商管理模考模拟试题(全优).doc

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1、20232023 年中级经济师之中级工商管理模考模拟试题年中级经济师之中级工商管理模考模拟试题(全全优优)单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、下面不属于项目型生产过程及其生产物流的特征的是（）。A.物料凝固B.物料投入大C.多次生产D.生产的适应性强【答案】C2、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去 10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 y=a+bx，其中，x 代表销售额，y代表销售人员数，回归系数 a=22，b=003。同时，该企业预计 2019 年销售额将达到 1000 万元，

2、2020 年销售额将达到 1500 万元。通过统计研究发现，销售额每增加 500 万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共 40 人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1：5：2。A.46B.52C.64D.70【答案】B3、企业采购管理最基本的目标是（）。A.降低存货投资和存货损失B.为企业提供所需的物料和服务C.发现和发展有竞争力的供货商D.改善企业内部与外部的工作关系【答案】B4、麦肯锡公司提出的 7S 模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、()、风格、技能、战略、共同价值观这 7 个方面的情况。A.员工B.知识C.市场D.人员【答案】D5、企业战略分为

3、三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和()组成。A.企业竞争战略B.企业事业部战略C.企业发展战略D.企业职能战略【答案】D6、电子商务上的基础技术是（）A.物联网技术革命B.信息技术革命C.工业技术革命D.电子技术革命【答案】B7、按照是否利用被并购企业本身资产来支付并购资金划分，企业并购可分为()。A.承担债务式并购和现金购买B.现金购买式并购和杠杆并购C.杠杆并购和非杠杆并购D.股权交易式并购和承担债务式并购【答案】C8、某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价

4、的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为 5 万元/年，薪酬浮动率为 10%。A.体现了员工职位评价的结果B.职位等级能够反映出职位的价值差异C.充分考虑了员工在本单位工作的时间D.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性【答案】D9、当前国际直接投资中最常用的形式是（）。A.国际合资企业B.国际合作企业C.国际独资企业D.国际组织【答案】A10、根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（）A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.发起人持有的本公司

5、的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力D.发起人对设立行为产生的债务承担连带责任【答案】B11、（2018 年真题）某国有独资公司拟改组监事会,确定监事会共有成员 9 人,根据我国公司法,该公司改组后监事会成员中职工代表不得少于（）人。A.3B.2C.1D.4【答案】A12、保持最低库存的目标是（）A.提高投资报酬率B.快速反应C.使存货配置减小到最低程度D.实现最低的物流总成本【答案】D13、依照我国公司法，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起（）内不得转让。A.四年B.三年C.二年D.一年【答案】D14、在进行薪酬制度设计时，强调同

6、一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）原则。A.外部公平B.内部公平C.个人公平D.量力而行【答案】C15、供应商和经销商之间形成战略联盟的目的在于（）。A.抵御价格的滑坡B.提高整条供应链的效益和效率C.获取成本优势D.扩大市场份额【答案】B16、关于企业愿景的说法，正确的是（）。A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容【答案】D17、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产

7、品的最后车间,2018 年11 月份应生产到 3000 号,产品的平均日产量为 100 台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为 20 天,生产周期为 10 天。假定各车间的生产保险期为 0 天。A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产【答案】C18、实现电子商务的基础设施层是（）A.网络层B.信息传输层C.业务服务层D.数据库层【答案】A19、在我国经国际铁路联运的集装箱货物出口，贸易商须填写（）运单。A.国际铁路货物联运协定B.国际铁路货物运送公约C.两者均须填写D.两者均无须填写【答案】A20、（2015 年真题）下列企业活动过程中，属于企业价值链辅助活动的是（）。A.原料供应B

8、.售后服务C.市场营销D.技术开发【答案】D21、关于企业经营决策的说法，错误的是()。A.选定决策者是企业经营决策的起点B.确定目标是企业经营决策的前提C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上【答案】A22、（三）甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利，经专家调查评估，类似技术交易价格为 500 万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为 1.15，时间修正系数为 1.1，技术寿命修正系数为 1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术

9、发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订合同协议，将同类技术研发委托给乙企业。A.技术开发合同B.技术转让合同C.技术服务合同D.技术咨询合同【答案】B23、企业在销售过程中，将产品的所有权转移给用户的物流活动，是产品从生产地到用户的空间转移叫做()。A.采购物流B.生产物流C.渠道物流D.销售物流【答案】D24、下列不属于企业外部公众的是（）A.媒介公众B.股东和管理者C.政府公众D.金融公众【答案】B25、国际货运保险的保险理赔程序不包括（）。A.确定损失的近因B.确定责任C.计算保险费D.计算赔偿金额【答案】C26、当企业给予渠道成员的激励不足时会出现（）

10、。A.销售量提高而利润下降B.销售量和利润都提高C.销售量下降而利润提高D.销售量和利润都下降【答案】D27、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下，丙本间出产量为 1200 件、丙车间允许废品及损耗量为 50 件，车间期末在制品定额为 100 件，期初预计在制品结存量为 150 件，乙车间投入量为 1000 件，甲车间半成品外售量为 300 件，期末库存半产品外售量为 300，期末库存半成品定额为 150 件。期初预计库存半成品结存量为 100 件。A.工艺反顺

11、序B.工时由多到少顺序C.精定由高到低顺序D.工艺顺序【答案】A28、综合资本成本率的高低取决于各种资本结构和（）两个因素。A.股利率B.个别资本成本率C.边际资本成本率D.利息率【答案】B29、某企业拟购买一项钢铁冶炼技术，一年前类似技术交易转让价格为 100 万元。经专家鉴定和研究发现，该技术比实例交易技术效果更好，技术性能修正系数为 12，时间修正系数为 11，技术寿命修正系数为 13。根据市场模拟模型，该企业购买该技术的评估价格为()万元。A.171.6B.180.0C.182.1D.200.0【答案】A30、生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（）。A.单品种大批量生产模式B.多

12、品种大批量生产模式C.推动式精益生产模式D.拉动式精益生产模式【答案】D31、某轮从上海港装运 150 吨、共计 200 立方米的商品去西欧某港口，要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为 9 级，计算标准为 WM（即以重量或体积两者中运费高的为准），基本费率为 1100 元运费吨，另收燃油附加费30。A.自然灾害B.意外事故C.一般外来风险D.特殊外来风险【答案】B32、下列关于企业生产物流的说法中,错误的是（）A.企业生产物流的边界始于原材料、外购件的投入,止于成品仓库,贯穿于生产全过程B.企业生产物流滞后于生产流程,是生产所需物料在空间和时间上的运动过程C.生产物流研究的核心是如何对生

13、产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制D.企业生产物流始终体现物料实物形态的流转过程【答案】B33、根据“五力模型”，下列说法正确的是（）。A.行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越低B.行业中供应者的数量越少，购买者的谈判能力越低C.替代品的价格越低，替代品的威胁水平越低D.购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越低【答案】B34、作为国际化经营的市场进入模式之一，许可模式又称（）。A.管理授权B.技术授权C.商标授权D.销售授权【答案】B35、电子商务流通过程中的四大组成部分不包括（）。A.现金流B.信息流C.物流D.商流【答案】A36、某公司正在论证某生产线改造项

14、目的可行性，经测算，项目完成后生产线的经济寿命为 10 年。项目固定资产投资为 5500 万元，项目终结时残值收入为500 万元，流动资产投资为 1000 万元：项目完成并投产后，预计每年销售收入增加 2500 万元，每年总固定成本（不含折旧）增加 100 万元，每年总变动成本增加 900 万元，假设该公司所得税率为 25%。A.5000B.5500C.6000D.6500【答案】D37、网络营销对商品信息发布、收款和售后服务进行了很好的集成，这体现了网络营销的（）。A.经济性B.整合性C.交互性D.多维性【答案】B38、股份有限公司股利的分配以()为依据。A.职位B.持股比例C.持股时间D.

15、出资比例【答案】B39、（2016 年真题）市场由三个要素构成，及人口、购买力和（）A.购买欲望B.消费倾向C.购买习惯D.消费能力【答案】A40、多品种小批量型生产物流的特征之一是（）。A.生产重复程度极高B.生产过程组织一般采用混流生产C.物料的消耗定额难以确定D.外部物流的协调比较容易【答案】B41、根据我国公司法，关于股份有限公司监事会的说法，错误的是（）。A.监事会成员不得少于 3 人B.监事会中职工代表比例不得少于 1/3C.监事会主席由全体监事过半数选举产生D.监事会的监事任期届满不得连任【答案】D42、市场营销管理的任务实质是（）A.目标管理B.需求管理C.服务管理D.品牌管理

16、【答案】B43、某企业的产品总投资为 150 万元，固定成本 30 万元，单位可变成本为 15元，预计销售量为 6 万个。若采用目标利润定价法，目标收益率为 30，该产品的单价为（）元。A.15B.20C.26D.27.5【答案】D44、某 20 英尺干货集装箱最高计费吨 21 立方米，而箱内实载 10 级货物 25 立方米，已知 10 级货物每运费吨收费 10 美元，则最高运费为（）美元。A.210B.230C.250D.270【答案】A45、企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标实现，企业的这些活动属于()。A.生产计划制定B.生产控制C.生产设计D.生产能力核算【答案】B4

17、6、根据我国公司法规定,（）应设立独立董事。A.有限责任公司B.国有独资公司C.小企业D.上市公司【答案】D47、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与乙市另一公司合并，对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报（）批准。A.乙市人民政府B.甲省国资委C.甲省人民政府D.国务院国资委【答案】A48、根据大卫.艾克的品牌资产“五星”概念模型，品牌资产的核心是（）。A.品牌知名度B.品牌联想度C.品牌忠诚度D.品牌认知度【答案】C49、（2019 年真题）某有限责任公司设立监事会，根据我国公司法，该公司监事会成员不得少于（）A.9B.5C.7D.3【答案】D50、广义

18、的生产能力是（）和管理能力的综合。A.创新能力B.技术能力C.生产能力D.销售能力【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、生产企业生产一种产品，其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间，产品的平均日产量为 20台，2020 年 10 月份应出产到 2500 号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为 40 天，生产周期为 40 天。假定各车间的生产保险期为 0 天。A.可以用来检查零部件生产的成套性B.提高生产安全性C.各个车间可以平衡地编制作业计划D.可以自动修改生产任务【答案】ACD2、关于现代生产与管理控制方法的说法，正确的是(

19、)。A.物料需求计划(MRP)的基本原理主要来自两个方面：遵循以最终产品的生产计划导出所需相关物料(原材料、零部件、组件等)的需求量和需求时间；根据各相关物料的需求时间和生产(订货)周期确定该物料开始生产(订货)时间B.物料需求计划(MRP)是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，以实现最合理的配置资源、满足市场需求。为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台C.ERP 基本局限于企业内部资源的配置和管理，而 MRP 扩展到企业外部，实现完整的面向供应链各个环节的有效管理，体现对整个供应链资源进行管理的思想.管理范围大大加宽D.初期的物料需求计划(MRP)没有考虑生产企业现有生产能力和

20、采购条件约束，计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产，因此被称为基本 MRP 或开环式 MRPE.制造资源计划(MRP)结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统三大部分【答案】AD3、我国公司法规定，在下列（）情况下，必须经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上绝对多数通过。A.股东会作出修改公司章程的决议B.股东会作出增加或减少注册资本的决议C.公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议D.批准董事会报告E.提出董事会临时提案【答案】ABC4、并购的效应包括（）。A.实现协同效应B.实现战略重组，开展多元化经营C.获得特殊资产和渠道D.实现战略合并E.降

21、低代理成本【答案】ABC5、下列属于网络营销中产品和服务定价需要考虑的因素是（）A.国际化B.趋低化C.弹性化D.产品标准化E.重构性【答案】ABC6、年金按其每次收付发生的时点不同，可分为（）A.后付年金B.先付年金C.递延年金D.永续年金E.垫付年金【答案】ABCD7、关于在制品定额法的说法，正确的有()。A.在制品定额法也叫连锁计算法B.适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制C.该方法按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量D.本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(期末库存半成品定额-期初预计库存半成品结存量)E.本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及

22、损耗量+(本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量)【答案】ACD8、下列说法中，正确的是()。A.货物堆码必须满足合理、安全、定量、整齐、低耗和方便的要求B.垛堆适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、散粮、海盐等C.货架方式是使用通用和专用的货架进行货物堆码的方式，能够提高仓库的利用率，减少差错，加快存取，因而适用范围较广D.货物的检查内容主要包括数量检查、质量检查、安全检查、保管条件检查等E.避免或降低保管损耗是仓库管理中的重要指标之一【答案】AD9、根据我国公司法，股份有限公司监事会的职权有（）A.对董事执行公司职务的行为进行监督B.提议召开临时股东大会会议C.检

23、查公司财务D.向股东大会会议提出议案E.任免高级管理人员【答案】ABCD10、货币的时间价值率是扣除()因素后的平均资产利润率。A.资本市场平均报酬B.投资必要报酬C.无风险报酬D.通货膨胀E.风险报酬【答案】D11、员工的非经济性薪酬包括()。A.工作本身B.工作环境C.企业文化D.班车服务 E:带薪休假【答案】ABC12、下列关于技术推动与需求拉动模式相比较的特点表述正确的有（）。A.技术推动模式的创新周期相对较短B.需求拉动模式的创新难度相对较易C.技术推动模式的创新成果应用难，需求拉动模式的创新成果应用易D.需求拉动模式创新成功的关键人物是企业家，技术推动模式创新成成功的关键人物是科学

24、家E.技术推动模式创新易于商品化【答案】BCD13、从决策影响的时间看，经营决策可分为（）。A.长期决策B.短期决策C.风险型决策D.确定型决策E.不确定型决策【答案】AB14、国际技术贸易的内容包括（）。A.专有技术B.人身权C.专利D.商标E.工业产权【答案】ACD15、公司分立的动机有()。A.扩大原公司资产规模B.化解内部竞争性冲突C.增加业务种类D.反并购 E:处置并购后的资产【答案】BD16、世界知识产权组织界定的知识产权包括（）。A.关于文学、艺术和科学作品的权利B.关于科学发现的权利C.关于同工同酬的权利D.关于股利收益的权利E.关于工业品外观设计的权利【答案】AB17、关于技

25、术贸易的主要特点，表述正确的有（）。A.技术买卖的标的可以是有形的商品，也可以是无形的技术知识B.技术贸易比一般商品贸易复杂C.技术贸易转让的是技术的所有权D.技术出售不是企业的直接目的E.只有当企业认为出售技术会比利用这种技术生产产品带来的利润更大时，才会出售这种技术【答案】BD18、文化型的企业战略实施模式的局限性有()。A.降低战略的经济合理性B.失去了战略的灵活性C.员工必须有高素质D.耗费较多人力和时间E.强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题【答案】CD19、下列关于董事会的性质表述正确的是()。A.董事会是代表股东对公司进行管理的机构B.董事会是公司的最高权力机构C.董事会是公司法人的对外代表机构D.董事会是公司的执行机构E.董事会是公司的法定常设机构【答案】ACD20、与分销需求计划(DRP)相比，DRP增加的内容有()。A.车辆管理B.仓储管理C.物流能力计划D.安全生产管理 E:成本核算系统【答案】ABC