2022年-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理能力检测试卷B卷附答案.doc

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1、20222022 年年-2023-2023 年咨询工程师之工程项目组织与管理年咨询工程师之工程项目组织与管理能力检测试卷能力检测试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源()A.供给分析B.分配分析C.需求分析D.成本分析【答案】C2、对企业使用政府补助、转贷和贷款贴息投资建设的项目，政府只审批()A.可行性研究报告B.项目建议书C.资金申请报告D.项目初步设计概算【答案】C3、下列合同主体中，属于建设工程合同主体的是（）。A.施工单位B.工程咨询单位C.监理单位D.材料设备供应单位【答案】A4、作为工程项目主要利害关系者之

2、一的业主，其要求和期望主要是（）A.工作进度松弛，提供信息迅速,决策迅速B.贷款安全，偿还债务及时C.工作环境优良，人力和物力资源充足D.投资少、收益高、时间短、质量合格【答案】D5、社会保险费和住房公积金应以()为计算基础，根据工程所在地省、自治区、直辖市或 行业建设主管部门规定费率计算。A.定额人工费B.定额分部分项工程费C.定额人工费D.定额人工费+定额机械费【答案】A6、工程项目措施费中的二次搬运费是指因()等特殊情况发生的二次搬运费用。A.材料数盘大B.施工场地狭小C.在施工现场加工材料D.现场文明施工要求【答案】B7、出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任的承发包管理模式是

3、（）。A.DBB（设计招标建造）模式B.DB（设计-建造）模式C.EPC/T（设计-采购-施工交钥匙）模式D.DBO（设计-施工-运营）模式【答案】A8、某工程项目招标工作包括：发布招标信息；确定招标方式；进行资格预审；召开标前会；发出招标文件；进行现场踏勘。正确的顺序是（）。A.B.C.D.【答案】B9、让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这在项目团队能力开发的A.开展团队建设性活动B.人员配合训练C.培训D.改善环境【答案】A10、对一个建设工程项目而言，（）的管理工程项目管理的核心。A.业主方B.施工方C.监理方D.设计方【答案】A11、关于分部分

4、项工程量清单和定额子目工程量的说法，正确的是（）。A.一个清单项目只对应一个定额子目时，清单工程量和定额工程量完全相同B.清单工程量应与定额子目的工程量一致C.清单工程量通常可以用于直接计价D.定额子目工程量，应严格按照与所采用的定额相对应的工程量计算规则计算【答案】D12、在合同价款调整中，不能预见、不可避免、不能克服的客观情况是指（）。A.不可抗力B.暂估价C.暂列金额D.双方约定的其他调整事项【答案】A13、下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是()。A.是智力型工作B.职业的规范性C.服务的有偿性D.直接建设工程项目实体【答案】D14、对工程技术上紧密相连、不可分割的()不得分割标段

5、。A.分部工程B.单位工程C.分项工程D.单项工程【答案】B15、在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有（）特征。A.整体性B.固定性C.一次性D.唯一性【答案】D16、在项目团队的发展过程中，团队状态最好的时期是（）。A.形成阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段【答案】D17、某项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为 50 万元，并约定合同价的 70%为可调部分。可调部分中，人工占 45%，材料占 45%，其余占 10%。结算时，仅人工费价格指数增长了 10%，而其他未发生变化。则该工程项目应结算的工程价款为（）万元。A.51

6、.01B.51.58C.52.25D.52.75【答案】B18、般是更高层次组织的下属组织的是（）。A.业主B.管理者C.工程项目管理团队D.材料采购者【答案】C19、承包商应至少（）进行一次质量管理体系内部审计。A.每 6 个月B.每 12 个月C.每一年D.每两年【答案】A20、工程项目进度管理工作包括：工作定义；工作排序；工作进度控制；工作进度计划制定；工作时间估计。正确的顺序是（)A.一一一一B.一一一一C.一一一一D.一一一一【答案】B21、以下不属于在项目组织计划的制定与执行中，要注意的项目界面是（）。A.组织界面B.经济界面C.技术界面D.人际关系界面【答案】B22、关于建设工程

7、施工评标，下列说法中正确的是（）。A.投标人做出的澄清可以改变投标文件的实质性内容B.评标委员会可以接受投标人主动提出的澄清C.评标委员会可以要求投标人澄清投标文件疑问直至满足评标委员会的要求D.评标委员应当直接确定中标人【答案】C23、开展工程项目安全预评估工作，应在项目（）进行。A.可行性研究阶段B.设计阶段C.试运行阶段D.施工阶段【答案】A24、工程项目设计质量管理中的设计策划要形成文件，文件通常以项目（）的形式编制。A.设计方案B.设计计划C.设计文件D.设计流程【答案】B25、培训课程设计的基本要求是（）。A.满足企业与学习者的需求B.体现企业战略要求C.依据现代系统理论的基本原理

8、D.体现成年人的认知规律【答案】D26、根据专业工程计量规范编制招标工程量清单时，有两种不同截面的现浇混凝土矩形柱，一种是 400mm400mm，另一种是 600mm400mm，混凝土强度均为 C30，其余特征相同，则在编制清单时这两个矩形柱的清单项应（）。A.合并列项，项目名称为“矩形柱”，在项目特征中注明混凝土强度B.分别列项，项目名称均为“现浇混凝土矩形柱”，项目特征中注明截面尺寸C.分别列项，一个项目名称为“C30 现浇混凝土矩形柱 400400”，另一个项目名称为“C30 现浇混凝土矩形柱 600400”D.合并列项，项目名称为“矩形柱（400400，600400）”，工程数量一栏给

9、出合并后的工程量【答案】C27、某网络计划中，工作 A 有两项紧后工作 B 和 C，工作 B 和工作 C 的最早开始时间分别为第 13 天和第 15 天，最迟开始时间分别为第 19 天和第 21 天；工作 A 与工作 B 和工作 C 的间隔时间分别为 0 天和 2 天。如果工作 A 实际进度拖延 7 天，则（）。A.对工期没有影响B.总工期延长 2 天C.总工期延长 3 天D.总工期延长 1 天【答案】D28、对于工作量小、时间紧的项目可以采取（）的组织结构。A.职能式B.项目式C.矩阵式D.复合式【答案】A29、下列计算方法中，不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是（）。A.工程进度百分比B.

10、人月费单价法C.工程造价百分比D.按日计费法【答案】A30、分部分项工程量清单所反映的是拟建项目分部分项工程项目名称和相应数量的明细清单，下列不需要应予列明的内容为（）。A.项目编码B.项目特征C.工作内容D.计量单位【答案】C31、工程项目铺底流动资金一般按流动资金的（）计算。A.10B.20C.30D.40【答案】C32、下列不属于工程项目管理的内部环境的是（）。A.组织文化B.人力资源状况C.技术标准D.人事管理制度【答案】C33、合同任何一方不得把自己的意志强加于另一方，这是合同管理的（）原则的要求。A.诚实信用B.平等自愿C.等价有偿D.公平公正【答案】B34、在质量保证期内，卖方向

11、买方提供的合同设备维护服务、咨询服务、技术指导、协助以及对出现故障的合同设备进行修理或更换的服务属于（）。A.技术服务B.质保期服务C.技术资料服务D.4S 服务【答案】B35、健康、安全、环境管理团队的核心任务是()A.建立健康、安全、环境管理架构B.实施健康、安全、环境管理体系C.制定项目健康、安全、环境目标D.编制健康、安全、环境管理手册【答案】B36、不属于资信等级评价时考虑的因素是()。A.合同业绩B.拥有咨询工程量C.技术力量D.企业所有制属性【答案】D37、根据建筑安装工程费用项目组成，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中（）。A.奖金B

12、.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资【答案】A38、工程网络计划中的费用优化，是指寻求()的过程。A.工程总成本最低时的最短工期安排B.工程直接成本最低时的工期安排C.工程间接成本最低时的工期安排D.给定费用前提下的最短工期安排【答案】A39、工程项目范围定义的主要结果是()A.项目建议书B.工程进度计划C.工程分解结构D.工程清单【答案】C40、下列关于工程项目的分类，表述正确的为（）。A.农业项目比较特殊，虽然财务效益较好，但许多国家都对本国农业采取特殊的资助政策B.基础设施类项目，一般无财务效益，属于非营利性行业C.基础设施类项目为生产类行业和人民生活提供服务，有直接

13、的物质产品产出D.社会发展和人力资源开发类项目，项目的产出主要是社会效益【答案】D41、动态的组织设计理论包括对（）的研究。A.人的因素与组织结构设计问题B.组织在运行过程中的各种问题C.组织的协调、信息控制和绩效管理问题D.组织的激励制度、人员配备及培训问题E.规章制度与部门划分的形式和结构问题【答案】A42、将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考依据，这在项目 组织计划制定中被称为（）方法。A.管理者偏好B.人力资源实践C.模板D.预期安排【答案】C43、某混凝土工程招标清单工程量为 200m3，合同约定的综合单价为 600 元/m3，当实际完成并经监理工程师确认

14、的工程量超过清单工程量 15%时可调整综合单价，调价系数为 0.9。施工过程中，因设计变更导致实际工程量为 250m3。则该混凝土工程的工程价款为（）万元。A.12.00B.14.88C.14.74D.15.00【答案】B44、安全预评价的程序中，危险、有害因素识别以后，紧接着应该进行的步骤是（）。A.确定评价单元B.确定评价方法C.危险性分析评价D.确定安全预评价单元【答案】D45、项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。A.直接管理B.间接管理C.平行管理D.垂直管理【答案】B46、主控项目是对检验批的基本质量起（）的检验项目。A.主要影响B.重大影响C.决定性影响D.较大影

15、响【答案】C47、下列关于 FIDIC 指定分包商的表述中，正确的是()A.指定分包商可由工程师选定B.指定分包商应与业主签订合同C.指定分包商不能提供工箱技术服务D.承包商不负责协调指定分包商的工作【答案】A48、某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由（）负责组织。A.事故发生地省级人民政府B.事故发生地县级人民政府C.国务院安全生产监督管理部门D.事故发生单位【答案】A49、下列关于实施 HSE 管理的含义不正确的是（）。A.环境不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间项目形成的生态关系组合B.HSE 管理是指对健康、安全、环境进行的全面综合管理C.健康就是指人的身

16、体上没有疾病D.三者在实际工作中密不可分【答案】C50、某工程施工到 2020 年 8 月，已完工作预算费用为 6000 万元，计划工作预算费用为 5500 万元，已完工作实际费用为 6200 万元，则此时的费用绩效指数为（）。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、下列项目管理任务中，属于项目管理知识体系指南（PMBOK）所述项目管理过程的有（）。A.项目启动B.项目设计C.项目计划D.项目控制E.项目投产运营【答案】ACD2、根据建设工程项目管理规范相关规定，下列属于项目质量管理实施程序的有（）。A.确定质量计划B.质量计划评审

17、C.实施质量控制D.落实质量改进E.开展质量检查与处置【答案】ACD3、良好的项目管理组织有利于()。A.确定项目需要完成的工作内容B.提高项目团队的工作效率C.分解和完成项目目标D.项目组织的稳定和平衡E.协调项目内外关系【答案】BCD4、在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有()。A.不利于项目的专业技术问题的解决B.团队成员不易产生事业感与成就感C.项目管理没有正式的权威性D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流E.项目团队中各成员有后顾之忧【答案】BCD5、有效沟通需要的基本条件主要有()A.至少使用两种语言进行沟通B.具有明确的沟通动机和期望C.沟通者了解对方的文化背景D.搭建

18、了沟通平台，确立了协商机制E.沟通者只能进行公开沟通【答案】BCD6、工程项目总投资中的工程建设其他费用不包括()A.工器具购置费B.工程保险费C.可行性研究费D.涨价预备费E.联合试运转费【答案】AD7、单位工程质量验收合格的标准包括()。A.所含分部工程的质量均应验收合格B.质量管理资料应完整C.观感质量应符合要求D.主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的规定E.所含分项工程的质量均应验收合格【答案】ABCD8、对于劳动力供给量变动的百分比大于工资率变动的百分比，下列判断正确的是()。A.Es1B.Es0D.Es0【答案】A9、某工作的实际进度发生偏差，判断其对总工期是否产生影响的

19、依据有（）。A.工程资源的分布是否均衡B.该工程的实际投资是否到位C.该工作是否处于关键线路D.进度偏差是否超过该工作的总时差E.进度偏差是否超过该工作的自由时差【答案】CD10、下列属于措施项目费的是（）。A.脚手架工程费B.安拆费及场外运费C.总承包服务费D.二次搬运费E.工程复测定位费【答案】AD11、绿色施工管理的主要内容包括（）。A.组织管理B.咨询管理C.规划管理D.设计管理E.评价管理【答案】AC12、制约项目组织计划制订的主要因素包括()。A.项目的组织结构B.共同达成的有关协议C.项目管理层的偏好D.项目人员的预先安排E.项目的质量标准【答案】ABCD13、应对消极风险或危害

20、的策略通常有()A.回避B.分享C.转移D.减轻E.利用【答案】ACD14、项目组织计划制定与执行中要着重注意（）界面的问题。A.信息B.经济C.技术D.组织E.人际关系【答案】CD15、下列属于措施项目费的是（）。A.脚手架工程费B.安拆费及场外运费C.总承包服务费D.二次搬运费E.工程复测定位费【答案】AD16、设备安装工程概算编制方法主要有（）。A.预算单价法B.概算定额法C.扩大单价法D.工程量清单法E.概算指标法【答案】AC17、下列费用中，属于建筑安装工程材料费的有()A.材料运杂费B.材料运输损耗费C.材料采购及保管费D.材料原价E.工具用具使用费【答案】ABCD18、施工招标文件中的投标须知应包括（）A.拟签订合同的主要条款B.招标项目的范围C.现场踏勘的安排D.招标文件的修改要求E.投标函的格式【答案】BC19、薪酬结构的类型包括A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向E.以服务为导向【答案】ACD20、工程项目建设周期可分为（）阶段。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段E.决策阶段【答案】ABCD