大学生职业规划与就业指导教案课件.ppt
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1、大学生职业规划与就业指导职业生涯规划实战我想获得我想获得所以我愿意付出!所以我愿意付出!本节课大纲一、大学生职业规划的主要原则一、大学生职业规划的主要原则二、大学生职业规划的基本步骤二、大学生职业规划的基本步骤三、大学生职业规划常用的方法三、大学生职业规划常用的方法四、克服大学生职业规划实施中的阻力四、克服大学生职业规划实施中的阻力案例暴风雨晚暴风雨晚,你驾車回城你驾車回城,路过一公交站路过一公交站,有三有三人在候車人在候車,都希望搭你車都希望搭你車,這三人是這三人是:1.1.有病老人有病老人 2.2.救命恩人救命恩人 3.3.夢中情人夢中情人但你車只能搭一人但你車只能搭一人,你将如何你将如何
2、进行艺术的进行艺术的选择选择?为什么为什么?一、大学生职业规划的主要原则(一一)、目目标标促促进进行行动动(二)、职业规划的可行性符合自己的实际情况符合自己的实际情况(目标符合自己的价值追求、性格、兴趣和特长只能符合其中几样)满足社会需求满足社会需求(职业需求、行业需求、组织需求和家庭需求)职业规划不可求大求高远,应注职业规划不可求大求高远,应注重可行性重可行性(君子爱才,取之有道)(君子爱才,取之有道)(三)、时间梯度具备两个时间坐标具备两个时间坐标开始时间开始时间预期实现时间预期实现时间(四)、重在大学为大学生活制定学习机会,制定为大学生活制定学习机会,制定最大化被向往企业录用的机会最大化
3、被向往企业录用的机会二二、大大学学生生职职业业规规划划的的基基本本步步骤骤(一)清晰个人生涯愿景(一)清晰个人生涯愿景自己到底想要过怎样的生活?自己到底想要过怎样的生活?(打游戏?沉迷爱情?呆在一个脏乱的宿舍睡(打游戏?沉迷爱情?呆在一个脏乱的宿舍睡觉?觉?还是有目标、有信念的细节生活?还是有目标、有信念的细节生活?)(二)自我评估(二)自我评估自我盘点:兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、思维方式、思维方法、道德水准等。人生战略的三驾马车人生战略的三驾马车“知己”的分析自我探索自我探索推荐职业推荐职业推荐职业推荐职业职业目标职业目标职业目标职业目标推荐职业推荐职业推荐职业推荐职业价值观定位价
4、值观定位价值观定位价值观定位学习风格分析学习风格分析学习风格分析学习风格分析兴趣分析兴趣分析兴趣分析兴趣分析现状分析现状分析现状分析现状分析职业技能评估职业技能评估职业技能评估职业技能评估性格分析性格分析性格分析性格分析自我探索:职业兴趣自我探索:职业性格自我探索:职业性格自我探索之:价值观从支持满足、赞誉赏识、工作条件追求、注重关从支持满足、赞誉赏识、工作条件追求、注重关系、崇尚独立、追求成就六个方面进行测评系、崇尚独立、追求成就六个方面进行测评报告中有六种价值观的简要描述报告中有六种价值观的简要描述自我探索:学习风格四种学习风格四种学习风格反省型反省型行动型行动型实际型实际型理论型理论型自
5、我探索:职业技能从不擅长从不擅长不清楚不清楚一般一般擅长擅长四个方面进行自评四个方面进行自评最后确定学生的最擅长五项技能最后确定学生的最擅长五项技能全息自测,洞悉自我特征全息自测,洞悉自我特征性格自我分析兴趣自我分析职业技能分析学习风格分析价值观分析(三)评估环境(三)评估环境(1)社会政治经济的大环境)社会政治经济的大环境(金融危机)(金融危机)(2)了解社会职业、行业的发展。)了解社会职业、行业的发展。(3)了解大学生就业相关的法律与政策。)了解大学生就业相关的法律与政策。(4)社会对大学生人才素质的要求。)社会对大学生人才素质的要求。(5)分析身边的那些因素能支持自己实)分析身边的那些因
6、素能支持自己实现职业目标现职业目标(四)确定职业发展目标(四)确定职业发展目标我的目标是事业有成我的目标是事业有成;(愿望)(愿望)我的目标是成为优秀的人力资源工作者我的目标是成为优秀的人力资源工作者(方向)(方向)我的目标是成为优秀的机械工程师我的目标是成为优秀的机械工程师;(具体);(具体)近期远期中期10年1年3-5年人生目标你一生时间你一生时间职业规划分阶段目标职业规划分阶段目标 李开复先生推荐李开复先生推荐 两步法职业生涯规划两步法职业生涯规划拟订一个你三到五年可能达到的一个完美工作,拟订一个你三到五年可能达到的一个完美工作,写你那个时候可能会拥有的履历表,评估你对那写你那个时候可能
7、会拥有的履历表,评估你对那个工作申请的可能性,你的强项和弱项。把你的个工作申请的可能性,你的强项和弱项。把你的分析拿给资深的人评估,做一个落差分析,制定分析拿给资深的人评估,做一个落差分析,制定你的培训、发展计划。你的培训、发展计划。职业规划的避讳职业规划的避讳不要太空太远不要太空太远目标确定需要注意的问题目标确定需要注意的问题不能同时有很多方向不能同时有很多方向不能总改方向不能总改方向技术员技术员销售顾问销售顾问业务、前台、备件主任、技师业务、前台、备件主任、技师销售、展厅、网点、市场主任销售、展厅、网点、市场主任营销总监营销总监技术经理技术经理售后部经售后部经理理售后总监售后总监总经理助理
8、总经理助理总经理总经理(执行)副总(执行)副总销售部经理销售部经理市场部经理市场部经理技术总监技术总监销售精英销售精英/专家专家(五)、设定职业(五)、设定职业生涯发展路线生涯发展路线将目标进行分解将目标进行分解任何一种路线都有可能导向成功,但是高度不同组织内部发展七原则1、始终追随胜利者工作、始终追随胜利者工作2、对公司要忠诚、对公司要忠诚3、善于平衡公司整体利益和个人利益、善于平衡公司整体利益和个人利益4、如工作决策让某人受到伤害,要与其、如工作决策让某人受到伤害,要与其沟通你的理由沟通你的理由5、延揽优秀人才来弥补你的专业知识和、延揽优秀人才来弥补你的专业知识和技术上的不足技术上的不足6
9、、了解其他高级主管的优点与缺点、了解其他高级主管的优点与缺点7、力求发挥所长,使公司获益、力求发挥所长,使公司获益(六)某大学生弥补差距的行动方案(六)某大学生弥补差距的行动方案(大一下学期)(大一下学期)成功的人和不成功的人就差一点点成功的人和不成功的人就差一点点成功的人可以无数次修改方法成功的人可以无数次修改方法成功的人可以无数次修改方法成功的人可以无数次修改方法但绝不轻易放弃目标但绝不轻易放弃目标但绝不轻易放弃目标但绝不轻易放弃目标不成功的人总修改目标不成功的人总修改目标就是不改方法就是不改方法(七)实施、评估与反馈(七)实施、评估与反馈三、大学生职业规划常用的方法社会环境与职业环境分析
10、技术社会环境与职业环境分析技术 SWOTSWOT分析分析 S-Strength 强项、优势强项、优势 W-Weakness 弱项、劣势弱项、劣势 O-Opportunity 机会、机遇机会、机遇 T-Threat 威胁、挑战威胁、挑战S:优势(Strengths)1W:劣势(Weaknesses)1.O:机遇(Opportunities)1.T:挑战(Threats)1.样样 例例联接联接四、克服大学生职业规划实施中的阻力四、克服大学生职业规划实施中的阻力目标设置不合理目标设置不合理目标没有对错之分,适合的就是最好的;如果目标设置不合理,还未行动就已失败了一半。制定目标的当事人缺乏执行力制定目
11、标的当事人缺乏执行力目标实现的外在条件不具备或者发生改变目标实现的外在条件不具备或者发生改变一一个个人人命命中中最最大大的的幸幸运运,莫莫过过于于在在他他年年富富力力强强的的时时候候发发现现自自己己的的人人生生使使命命。茨茨威威格格作业统一用统一用A4A4大小的纸张,大小的纸张,写写课后感受、意见及建议。写写课后感受、意见及建议。提交方式:下周一交到学习委员,提交方式:下周一交到学习委员,学委清点完毕,交到学委清点完毕,交到F305F30511醉翁亭记1反复朗读并背诵课文,培养文言语感。2结合注释疏通文义,了解文本内容,掌握文本写作思路。3把握文章的艺术特色,理解虚词在文中的作用。4体会作者的
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