西游记团队管理解析课件.ppt
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1、之之什么是团队?什么是团队?一个清晰的团队定义有助于将这种新的组织形一个清晰的团队定义有助于将这种新的组织形式与更传统的工作组区分开来式与更传统的工作组区分开来“一个团队由少量的人组织,这些人具有互补的技能,对一个共同目的、绩效目标及方法做出承诺并彼此负责。”团队中需要什么?团队中需要什么?问题问题:团队的要素团队的要素?任何团队,都包括五个要素任何团队,都包括五个要素 即:即:n目标、目标、定位、定位、权限、权限、计划、人员计划、人员 团队被授权完成一个共同的目标,团队被授权完成一个共同的目标,必须开始建立自己的愿景,而且愿景和必须开始建立自己的愿景,而且愿景和所依托平台的总策略必须相一致。
2、所依托平台的总策略必须相一致。团队共同目标团队共同目标+行为准则行为准则执行目标执行目标成功尺度成功尺度团队愿景团队愿景团队成员团队成员目标目标西游记吴吴承承恩恩西游记所要表达的思想西游记所要表达的思想矢志不渝取得真经的故事?矢志不渝取得真经的故事?其实表达的是作好团队管理,其实表达的是作好团队管理,形成团队的统一目标,并始终如一形成团队的统一目标,并始终如一为之努力的精神!为之努力的精神!历尽磨难终成正果的传说?历尽磨难终成正果的传说?二二大主角大主角唐僧唐僧 孙悟空孙悟空 猪八戒猪八戒 沙和尚沙和尚 白龙马白龙马三三大配角大配角一一大目标大目标西天取经西天取经 团队领导人:唐僧n 为什么观
3、世音单单就选中了唐僧呢?为什么观世音单单就选中了唐僧呢?n唐僧的个人才干与几个助手相比,似乎一无所能。唐僧的个人才干与几个助手相比,似乎一无所能。n论降魔伏妖,他不如神通广大的孙悟空;论降魔伏妖,他不如神通广大的孙悟空;n论吃苦耐劳,他不如憨厚拙笨的猪八戒;论吃苦耐劳,他不如憨厚拙笨的猪八戒;n论勤勤恳恳,他不如任劳任怨的沙和尚。论勤勤恳恳,他不如任劳任怨的沙和尚。n凭什么要孙悟空、猪八戒、沙和尚给他做弟子呢?凭什么要孙悟空、猪八戒、沙和尚给他做弟子呢?这三位弟子都不是凡夫俗子,而是天神下凡,能够这三位弟子都不是凡夫俗子,而是天神下凡,能够腾云驾雾。腾云驾雾。n既有了三位神通广大的弟子,为何不
4、让他们用神通既有了三位神通广大的弟子,为何不让他们用神通把他送到西天,而非要徒步跋涉、自讨苦吃呢?把他送到西天,而非要徒步跋涉、自讨苦吃呢?唐僧其人n以德服人以德服人 n以善待物以善待物 n以诚达标以诚达标n以志励人以志励人总而言之一句话:总而言之一句话:以身作则以身作则 唐僧为什么成为团队领袖?唐僧为什么成为团队领袖?n最没有本事的就是唐僧。最没有本事的就是唐僧。n但在孙悟空赌气回山,猪八戒开小差,沙僧犹豫的情况下,但在孙悟空赌气回山,猪八戒开小差,沙僧犹豫的情况下,毅然一个人奋勇向前,不达目的誓不罢休!毅然一个人奋勇向前,不达目的誓不罢休!n因为唐僧心里清楚,他的目的是取回因为唐僧心里清楚
5、,他的目的是取回“真经真经”去普渡众生!去普渡众生!他知道为什么要去西天。他知道他他知道为什么要去西天。他知道他“为什么做为什么做”,他知道,他知道他他“要什么要什么”!n而其它的三个人只是知道保护好唐僧就行。至于为什么要而其它的三个人只是知道保护好唐僧就行。至于为什么要保护好唐僧,他们不用去考虑。他们知道的是保护好唐僧,他们不用去考虑。他们知道的是“怎样做怎样做”!并且把它做好,并且把它做好,n唐僧因为非常清楚地知道他为什么要去西天,所以无论路唐僧因为非常清楚地知道他为什么要去西天,所以无论路程多么艰险、无论多少妖魔挡道,无论多少鬼怪想吃其肉,程多么艰险、无论多少妖魔挡道,无论多少鬼怪想吃其
6、肉,他都毫无畏惧,奋勇向进!他都毫无畏惧,奋勇向进!n最后,唐僧不仅取回了真经,而且还使曾经被称为最后,唐僧不仅取回了真经,而且还使曾经被称为“妖妖”的三个成员得道升天,使他们功德圆满成佛。的三个成员得道升天,使他们功德圆满成佛。唐僧 为什么要从东土大唐为什么要从东土大唐去西天取去西天取经经?为了弘扬佛教事业,为了佛教信徒,取得真经为了弘扬佛教事业,为了佛教信徒,取得真经!不取经就不成正果!总得有一个人要去取经!不取经就不成正果!总得有一个人要去取经!身先足以率人身先足以率人律己足以服人律己足以服人轻财足以聚人轻财足以聚人量宽足以得人量宽足以得人得人心者得得人心者得天下天下!寻回领导者的感觉寻
7、回领导者的感觉人际关系人际关系法法则之则之“三不三不”不批不批评评不不责备责备不抱怨不抱怨问:唐僧为什么能领导团队取得真经?问:唐僧为什么能领导团队取得真经?西游记西游记中,中,你最喜欢的人是谁你最喜欢的人是谁?为什么为什么?n人们之所以喜欢看人们之所以喜欢看西游记西游记,多半是因为里面,多半是因为里面有一个神通广大的孙悟空。在有一个神通广大的孙悟空。在2121世纪的今天重读世纪的今天重读这部文学名著,你会发现孙悟空身上闪烁着的那这部文学名著,你会发现孙悟空身上闪烁着的那种历久弥新的个性和魅力。种历久弥新的个性和魅力。n在花果山占山为王的孙悟空在花果山占山为王的孙悟空精力充沛,意志坚精力充沛,
8、意志坚决,行动果敢,酷好变化,干劲十足,愈决,行动果敢,酷好变化,干劲十足,愈挫愈勇,挫愈勇,俨然是一个天生的创业者。俨然是一个天生的创业者。n而在去西天取经的路上,他也表现出了一个团队而在去西天取经的路上,他也表现出了一个团队成员的优秀特质,成员的优秀特质,目标明确,行动迅速,无目标明确,行动迅速,无惧困难,总是能够找到有效的解决方法。惧困难,总是能够找到有效的解决方法。光靠唐僧一个人能否取得真经光靠唐僧一个人能否取得真经?团队中的能人团队中的能人:孙悟空孙悟空n良好个人技能良好个人技能 n鲜明的个性鲜明的个性 n团队影响力中心团队影响力中心 n信任是合作的基石信任是合作的基石不能,必须有团
9、队!不能,必须有团队!西游记西游记所讲述的,其实就是孙悟空从所讲述的,其实就是孙悟空从“改变世界改变世界”到到“改变自我改变自我”的一段成长历程的一段成长历程n同样是一个孙悟空,从前大闹天宫,那么同样是一个孙悟空,从前大闹天宫,那么强烈地试图改变这个世界,其结果却是惨强烈地试图改变这个世界,其结果却是惨遭失败,被压在五行山下不能翻身遭失败,被压在五行山下不能翻身n经过一段漫长的取经之路,他不得不屈服经过一段漫长的取经之路,他不得不屈服于于“紧箍咒紧箍咒”的魔力,在不知不觉中改变的魔力,在不知不觉中改变了自己,结果却赢得了个人与团队的共同了自己,结果却赢得了个人与团队的共同成功。成功。n这二者间
10、之变化,你觉得有何启示?这二者间之变化,你觉得有何启示?思考题:思考题:n孙悟空为什么跳不出如来佛的手掌心?孙悟空为什么跳不出如来佛的手掌心?n为什么要让他去保护那个弱不禁风的唐为什么要让他去保护那个弱不禁风的唐僧?僧?n为什么要让他承受为什么要让他承受“紧箍咒紧箍咒”的折磨?的折磨?n命运对孙悟空是否太不公平了?命运对孙悟空是否太不公平了?团队中的成长是对社会有益的成熟团队中的成长是对社会有益的成熟n战胜困难的过程,是战胜自我的过程。战胜困难的过程,是战胜自我的过程。n战胜自我的过程,也就是生命成长的过程。战胜自我的过程,也就是生命成长的过程。n当我们学会了做人,就懂得如何与人为善,当我们学
11、会了做人,就懂得如何与人为善,懂得如何建立一种互相帮助的人际关系。懂得如何建立一种互相帮助的人际关系。n这样一来,我们就能够最终实现个人与团队这样一来,我们就能够最终实现个人与团队的共同成功。的共同成功。没有完美的个人没有完美的个人,只有完美的团队只有完美的团队信任别人,会让自己轻松自在信任别人,会让自己轻松自在被别人信任,会充满快乐被别人信任,会充满快乐信任问题:一个桀骜不羁的猴子为什么最终成为神仙?团队是靠什么凝聚的团队是靠什么凝聚的?孙悟空孙悟空n脱困之恩脱困之恩!感恩的心感恩的心 。n问题:光感恩就能支撑他的问题:光感恩就能支撑他的全程行为吗?全程行为吗?n结论:结论:正确认识取经的意
12、义正确认识取经的意义 n 成就自身正果成就自身正果 孙悟空为什么要拜唐僧为师孙悟空为什么要拜唐僧为师?唐僧是怎样帮助孙悟空的唐僧是怎样帮助孙悟空的?仅仅是揭去一符咒而已仅仅是揭去一符咒而已!孙悟空对于压在身上的石头有能力自己解脱孙悟空对于压在身上的石头有能力自己解脱,但但苦于石头上还有一道符咒使他动弹不得。苦于石头上还有一道符咒使他动弹不得。如果如果有有个别个别龙宇美川的龙宇美川的店长在工作、生活中的也有店长在工作、生活中的也有压在身上的石头,那么他们有没有能力自己解脱?压在身上的石头,那么他们有没有能力自己解脱?他们最大的困难是什么他们最大的困难是什么?最需要我们帮助的是什么最需要我们帮助的
13、是什么?是改变心智,突破心魔,是认识机会并把握机会。是改变心智,突破心魔,是认识机会并把握机会。成功是逼出来的成功是逼出来的!贴在石头上的符咒是什么呢?贴在石头上的符咒是什么呢?是思想!是思想!只要我们打开业务员心灵只要我们打开业务员心灵的枷锁,调整他们的心态,改的枷锁,调整他们的心态,改变他们的惰性,关心爱护他们,变他们的惰性,关心爱护他们,督促帮助他们,那么对于在工督促帮助他们,那么对于在工作中遇到的问题,作中遇到的问题,90%90%他们都他们都能自我解决能自我解决!改变从观念开始 是揭去一道符容易,还是是揭去一道符容易,还是搬去一座山轻松搬去一座山轻松?因此,想改变你的团队成员、改变你因
14、此,想改变你的团队成员、改变你的体系组员、改变你的团队,请从最容易的体系组员、改变你的团队,请从最容易的地方着手,揭去他身上的的地方着手,揭去他身上的“符符咒”思想禁锢!思想禁锢!问:唐僧是怎样管理团队的问:唐僧是怎样管理团队的n由于孙悟空的加入,西天取经已经由于孙悟空的加入,西天取经已经不再是唐僧的个人行为,而是一个不再是唐僧的个人行为,而是一个团队的目标。而作为一个团队的管团队的目标。而作为一个团队的管理者,唐僧就不能容忍孙悟空的任理者,唐僧就不能容忍孙悟空的任性胡来了。性胡来了。唐僧如何控制孙悟空呢唐僧如何控制孙悟空呢?紧箍咒紧箍咒!为什么要用紧箍咒为什么要用紧箍咒?什么情况下用什么情况
15、下用?怎么用?怎么用?我们在团队管理中有没有紧箍咒我们在团队管理中有没有紧箍咒?有没有必要用有没有必要用?什么时候用什么时候用?怎么用?怎么用?“紧箍咒紧箍咒”的神奇作用的神奇作用n戴在孙悟空头上的金箍儿,其实就是团队成戴在孙悟空头上的金箍儿,其实就是团队成员的行为规范和员的行为规范和规章制度规章制度。为何非要规范。为何非要规范行为呢?因为行为规范化是团队的特征因素,行为呢?因为行为规范化是团队的特征因素,如果没有规范化的团队行为,那这个团队就如果没有规范化的团队行为,那这个团队就不是什么团队,而是一群乌合之众了。不是什么团队,而是一群乌合之众了。n体系的重要行为规范体系的重要行为规范:1 1
16、、端正端正心态;心态;2 2、100%100%复制;复制;3 3、严格严格守时守时;4 4、说到做到、说到做到。除了紧箍咒外,唐僧还有何法宝?除了紧箍咒外,唐僧还有何法宝?n身传:身传:以身作则,勤勉、坚定、抵制诱以身作则,勤勉、坚定、抵制诱惑(美人计、招亲)惑(美人计、招亲)n言教:言教:象个苍蝇一样象个苍蝇一样“嗡嗡嗡嗡”个不停,个不停,反复的教育!反复的教育!n借力:借力:如来、观音姐姐上级领导如来、观音姐姐上级领导n团结:团结:发挥团队其它成员猪八戒、发挥团队其它成员猪八戒、沙僧、白龙马沙僧、白龙马观世音菩萨意味着什么?观世音菩萨意味着什么?n10001000多年来,观世音菩萨以她特有
17、的慈母形象,多年来,观世音菩萨以她特有的慈母形象,关爱着天底下的芸芸众生。因此,许多虔诚的佛关爱着天底下的芸芸众生。因此,许多虔诚的佛教徒是教徒是“早也观世音晚也观世音,念念不离心早也观世音晚也观世音,念念不离心”,而观世音也总是应声而至,救苍生于苦难之中。,而观世音也总是应声而至,救苍生于苦难之中。n西游记西游记让我们发现,观世音菩萨其实就是藏让我们发现,观世音菩萨其实就是藏在我们胸中的那颗在我们胸中的那颗热爱生活的心灵热爱生活的心灵。热爱生。热爱生活的愿望,能够帮助我们化解所有的烦恼、怨恨活的愿望,能够帮助我们化解所有的烦恼、怨恨和灾难。和灾难。在去西天取经的路上在去西天取经的路上,沿途妖
18、魔鬼怪,沿途妖魔鬼怪,艰难险阻,艰难险阻,孙悟空孙悟空如何应对呢?如何应对呢?n金箍棒金箍棒n七十二变七十二变n一个筋斗十万八千里一个筋斗十万八千里n火眼金睛火眼金睛快速应变力快速应变力超级行动力超级行动力工具得心应手工具得心应手超常感知超常感知力力“如果我是孙悟空,那该有多好!如果我是孙悟空,那该有多好!”n一双火眼金睛,可以识破每一张面具一双火眼金睛,可以识破每一张面具下包藏的祸心。下包藏的祸心。n七十二般变化,可以让自己随心所欲七十二般变化,可以让自己随心所欲地去寻找解决各种困难的有效办法。地去寻找解决各种困难的有效办法。n一个筋斗十万八千里,行动迅速,统一个筋斗十万八千里,行动迅速,统
19、御全局。御全局。n一条如意金箍棒,力量无敌,无人敢一条如意金箍棒,力量无敌,无人敢挡。挡。孙悟空不是万能的,在他陷入孙悟空不是万能的,在他陷入绝境时有什么可帮助他的?绝境时有什么可帮助他的?三根救命毛!三根救命毛!那么,你呢?那么,你呢?n你的开路你的开路“三板斧三板斧”何在?何在?n你的创业你的创业“三绝招三绝招”练出来了吗?练出来了吗?n你的救急你的救急“三把式三把式”是什么?是什么?n你的你的“救命毫毛救命毫毛”思考题:思考题:n孙悟空那么大的本事,为什孙悟空那么大的本事,为什么就跳不出佛祖的手心呢?么就跳不出佛祖的手心呢?n为什么五行山能够压得住力为什么五行山能够压得住力量无穷的齐天大
20、圣呢?量无穷的齐天大圣呢?孙悟空为什么跳不出如来的手掌孙悟空为什么跳不出如来的手掌n“个人个人”为什么跳不出为什么跳不出“组织组织”的手掌的手掌n从管理学的角度看,仅有人才是不够的,从管理学的角度看,仅有人才是不够的,还需要有还需要有科学的管理科学的管理。当孙悟空这样。当孙悟空这样的人才也能遵守组织的行为规范,就意的人才也能遵守组织的行为规范,就意味着组织的稳健发展。古人云:味着组织的稳健发展。古人云:“豪杰豪杰低首低首国乃可久国乃可久”说的就是这个意思说的就是这个意思n离开了社会规范的人就是离开了社会规范的人就是“兽兽”而非而非“人人”说你行,你就行,不行也行;说你行,你就行,不行也行;说不
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