工程经济学 第九章 价值工程.ppt

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1、Page 1/82中国矿业大学力建学院工程管理研究所中国矿业大学力建学院工程管理研究所第一节第一节 价值工程概价值工程概述述 一、价值工程的起源一、价值工程的起源 价值工程价值工程(Value Engineering,(Value Engineering,简称简称VE)VE)又称价值又称价值分析分析(VA)(VA)，是一种，是一种技术经济分析方法和科学的管理技技术经济分析方法和科学的管理技术术，2020世纪世纪4040年代起源于美国，创始人是年代起源于美国，创始人是麦尔斯麦尔斯（L.D.MilesL.D.Miles）。）。背景：背景：二战期间，美国军事工业发展迅速，同时二战期间，美国军事工业发

2、展迅速，同时出现原料供应紧张的问题。当时出现原料供应紧张的问题。当时通用电器公司通用电器公司需要购需要购买大量的石棉板，但价格成倍增长，给购买工作和公买大量的石棉板，但价格成倍增长，给购买工作和公司财务带来很大的困难。在司财务带来很大的困难。在采购部门采购部门工作的麦尔斯开工作的麦尔斯开始思考该问题的解决方法。始思考该问题的解决方法。1/3/2023Page 2/82中国矿业大学力建学院工程管理研究所中国矿业大学力建学院工程管理研究所第一节第一节 价值工程概价值工程概述述 二、价值工程的概念二、价值工程的概念 价值工程是一种通过组织协作，运用集体智慧对价值工程是一种通过组织协作，运用集体智慧对

3、研究对象（产品、工艺、工程、服务及其组成部分）研究对象（产品、工艺、工程、服务及其组成部分）进行功能分析，力求用最低的进行功能分析，力求用最低的寿命周期成本寿命周期成本，实现研，实现研究对象的必要究对象的必要功能功能，从而提高研究对象，从而提高研究对象价值价值的现代化的现代化的思想方法和管理技术。的思想方法和管理技术。1/3/2023Page 3/82中国矿业大学力建学院工程管理研究所中国矿业大学力建学院工程管理研究所第一节第一节 价值工程概价值工程概述述 1 1、功能、功能F F （l l）使用功能和品位功能；）使用功能和品位功能；（2 2）基本功能和辅助功能；）基本功能和辅助功能；（3 3

4、）必要功能和不必要功能；）必要功能和不必要功能；（4 4）不足功能和过剩功能。）不足功能和过剩功能。1/3/2023Page 4/82中国矿业大学力建学院工程管理研究所中国矿业大学力建学院工程管理研究所第一节第一节 价值工程概价值工程概述述 2 2、寿命周期成本、寿命周期成本C C 寿命周期费用寿命周期费用C C包括包括研制费用研制费用C C1 1和和使用费用使用费用C C2 2。1/3/2023Page 5/82中国矿业大学力建学院工程管理研究所中国矿业大学力建学院工程管理研究所第一节第一节 价值工程概价值工程概述述3 3、价值、价值V V提高价值的途径：提高价值的途径：1 12 23 34

5、 45 5功能功能F F不不 变变提提 高高大提高大提高略降低略降低提提 高高成本成本C C降降 低低不不 变变略提高略提高大降低大降低降降 低低备备 注注节约型节约型改进型改进型投资型投资型牺牲型牺牲型双向型双向型项目项目途径途径（性能价格比）（性能价格比）1/3/2023Page 6/82中国矿业大学力建学院工程管理研究所中国矿业大学力建学院工程管理研究所第一节第一节 价值工程概价值工程概述述 三、价值工程的特点三、价值工程的特点 1 1、以使用者的功能需求为出发点；、以使用者的功能需求为出发点；2 2、以功能分析为核心，系统研究功能与成本之间、以功能分析为核心，系统研究功能与成本之间的关

6、系；的关系；3 3、旨在提高价值的一种创造性活动；、旨在提高价值的一种创造性活动；4 4、需有组织有计划地按一定工作程序进行。、需有组织有计划地按一定工作程序进行。1/3/2023Page 7/82中国矿业大学力建学院工程管理研究所中国矿业大学力建学院工程管理研究所第一节第一节 价值工程概价值工程概述述工工作作程程序序阶阶段段步步 骤骤问问 题题准准备备阶阶段段1.1.组组成价成价值值工程工作小工程工作小组组1 1研究对象是什么？研究对象是什么？2.2.对对象象选择选择3.3.制制订订工作工作计计划划分析分析阶阶段段4.4.收集整理信息收集整理信息资资料料2 2它是干什么用的？它是干什么用的？

7、3 3它的成本是多少？它的成本是多少？4 4它的价值是多少？它的价值是多少？5.5.功能系功能系统统分析分析6.6.功能功能评评价价创创新新阶阶段段7.7.方案方案创创新新5 5有无其他方案实现这个功能？有无其他方案实现这个功能？6 6新方案的成本是多少？新方案的成本是多少？7 7新方案能满足要求吗？新方案能满足要求吗？8.8.方案方案评评价价9.9.提案提案编编写写实实施施阶阶段段10.10.审审批批11.11.实实施与施与检查检查12.12.成果成果鉴鉴定定四、四、发现问题、分析问题、发现问题、分析问题、解决问题的过程解决问题的过程1/3/2023Page 8/82中国矿业大学力建学院工程

8、管理研究所中国矿业大学力建学院工程管理研究所第二节第二节 对象选择和信息收集对象选择和信息收集 一、对象选择一、对象选择 1 1、经验分析法经验分析法;2 2、ABCABC分析法分析法;3 3、强制确定法强制确定法;4 4、最合适区域法最合适区域法。1/3/2023Page 9/82中国矿业大学力建学院工程管理研究所中国矿业大学力建学院工程管理研究所第二节第二节 对象选择和信息收集对象选择和信息收集 1 1、经验分析法、经验分析法 经验分析法是一种对象选择的定性分析方法，根经验分析法是一种对象选择的定性分析方法，根据一些有丰富实践经验的专业人员和管理人员对企业据一些有丰富实践经验的专业人员和管

9、理人员对企业或项目存在问题的直接感受，经过或项目存在问题的直接感受，经过主观判断主观判断确定价值确定价值工程对象。工程对象。该方法缺乏定量分析，且分析人员经验不足时易该方法缺乏定量分析，且分析人员经验不足时易影响结果的准确性，用于初选阶段。影响结果的准确性，用于初选阶段。1/3/2023Page 10/82中国矿业大学力建学院工程管理研究所中国矿业大学力建学院工程管理研究所第二节第二节 对象选择和信息收集对象选择和信息收集市场市场角度角度对企业利润有重大影响的主导产品对企业利润有重大影响的主导产品;用户意见大、意见多的产品用户意见大、意见多的产品;返修率高的产品返修率高的产品;进入寿命周期衰退

10、期、销售大幅下降产品进入寿命周期衰退期、销售大幅下降产品;设计设计角度角度结构复杂的产品结构复杂的产品;性能差性能差,技术落后、亟待更新换代的产品技术落后、亟待更新换代的产品;设计存在严重缺陷的产品设计存在严重缺陷的产品;生产生产角度角度产量大的产品产量大的产品;价格高的产品价格高的产品;工艺复杂或工艺落后的产品工艺复杂或工艺落后的产品;重量大、体积大、物耗高的产品重量大、体积大、物耗高的产品;次品、废品率高的产品次品、废品率高的产品;VEVE实实施角施角度度情报资料已收集齐全的产品情报资料已收集齐全的产品;在技术、人才方面有优势的产品在技术、人才方面有优势的产品;改进涉及面不大、不需要大量人

11、力物力的产品改进涉及面不大、不需要大量人力物力的产品;易于成功的产品。易于成功的产品。V VE E的的对对象象选选择择1/3/2023Page 11/82中国矿业大学力建学院工程管理研究所中国矿业大学力建学院工程管理研究所第二节第二节 对象选择和信息收集对象选择和信息收集 2 2、ABCABC分析法分析法 ABCABC分类法是由意大利经济学家分类法是由意大利经济学家维尔弗雷多维尔弗雷多帕累托帕累托（巴雷（巴雷托）首创的。托）首创的。18791879年，帕累托在研究个人收入的分布状态时，年，帕累托在研究个人收入的分布状态时，发现少数人的收入占全部人收入的大部分，而多数人的收入却发现少数人的收入占

12、全部人收入的大部分，而多数人的收入却只占一小部分。帕累托发现在意大利只占一小部分。帕累托发现在意大利8080的财富为的财富为2020的人所的人所拥有，并且这种经济趋势存在普遍性。拥有，并且这种经济趋势存在普遍性。后来人们发现，在社会中有许多事情的发展，都迈向了这一后来人们发现，在社会中有许多事情的发展，都迈向了这一轨道。目前，世界上有很多专家正在运用这一原理来研究、解轨道。目前，世界上有很多专家正在运用这一原理来研究、解释相关的课题。这个原理经过多年的演化，已变成当今释相关的课题。这个原理经过多年的演化，已变成当今管理学管理学界所熟知的界所熟知的“80/2080/20原理原理”，即，即8080

13、的价值是来自的价值是来自2020的因子，的因子，其余的其余的2020的价值则来自的价值则来自8080的因子。的因子。1/3/2023Page 12/82中国矿业大学力建学院工程管理研究所中国矿业大学力建学院工程管理研究所第二节第二节 对象选择和信息收集对象选择和信息收集 80/2080/20法则也被推广至社会生活的各个部分，且深为人们所法则也被推广至社会生活的各个部分，且深为人们所认同。例如，在企业中，通常认为它认同。例如，在企业中，通常认为它80%80%的利润来自于的利润来自于20%20%的项的项目或重要客户；经济学家认为，目或重要客户；经济学家认为，20%20%的人掌握着的人掌握着80%8

14、0%的财富；心的财富；心理学家认为，理学家认为，20%20%的人身上集中了的人身上集中了80%80%的智慧；推而广之，我们的智慧；推而广之，我们可以认为，在任何大系统中，约可以认为，在任何大系统中，约80%80%的结果是由该系统中约的结果是由该系统中约20%20%的变量产生的。的变量产生的。“80/20”80/20”原理告诉人们：在任何特定群体中，重要的因子原理告诉人们：在任何特定群体中，重要的因子通常只占少数，而不重要的因子则占多数，因此只要能控制具通常只占少数，而不重要的因子则占多数，因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局。应避免将时间花在琐碎的有重要性的少数因子即能控制全局。应避

15、免将时间花在琐碎的多数问题上，因为就算你花了多数问题上，因为就算你花了80%80%的时间，你也只能取得的时间，你也只能取得20%20%的的成效，应将时间花于重要的少数问题上，因为掌握了这些重要成效，应将时间花于重要的少数问题上，因为掌握了这些重要的少数问题，你只花的少数问题，你只花20%20%的时间即可取得的时间即可取得80%80%的成效。的成效。1/3/2023Page 13/82中国矿业大学力建学院工程管理研究所中国矿业大学力建学院工程管理研究所第二节第二节 对象选择和信息收集对象选择和信息收集 ABCABC分析法又称帕累托分析法又称帕累托/巴雷托巴雷托/巴雷特分析法、主次因分析巴雷特分析

16、法、主次因分析法法 、ABCABC分类法、分类管理法、重点管理法、分类法、分类管理法、重点管理法、ABCABC管理法，它是管理法，它是根据事物在技术或经济方面的主要特征，进行分类排队，分清根据事物在技术或经济方面的主要特征，进行分类排队，分清重点和一般，从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。重点和一般，从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。其核心思想是在决定一个事物的众多因素中分清主次，识别其核心思想是在决定一个事物的众多因素中分清主次，识别出少数的但对事物起决定作用的关键因素和多数的但对事物影出少数的但对事物起决定作用的关键因素和多数的但对事物影响较少的次要因素。一般把被分析的对象分成响

17、较少的次要因素。一般把被分析的对象分成A A、B B、C C三类。三类。价值工程运用这种方法进行对象选择是将成本构成进行逐项价值工程运用这种方法进行对象选择是将成本构成进行逐项统计。统计。1/3/2023Page 14/82中国矿业大学力建学院工程管理研究所中国矿业大学力建学院工程管理研究所第二节第二节 对象选择和信息收集对象选择和信息收集 将每一种建筑构配件占总成本的多少从高到低排将每一种建筑构配件占总成本的多少从高到低排列出来，分成列出来，分成A A、B B、C C三类，将三类，将A A类构件作为价值工程类构件作为价值工程的重点分析对象。的重点分析对象。A AB BC C构件数量构件数量2

18、0%20%40%40%40%40%成本成本70%70%20%20%10%10%分析分析重点重点一般一般不做不做项目项目类别类别1/3/2023Page 15/82中国矿业大学力建学院工程管理研究所中国矿业大学力建学院工程管理研究所第二节第二节 对象选择和信息收集对象选择和信息收集ABCABC分析曲线分析曲线 ABCABC分类法是一种偏重分类法是一种偏重成本的定量分析方法。可成本的定量分析方法。可以抓住主要矛盾，但是以抓住主要矛盾，但是容容易忽视功能改善的作用易忽视功能改善的作用，特别是那些功能很重要而特别是那些功能很重要而成本分配较低的对象，往成本分配较低的对象，往往被排斥在重点之外。往被排斥

19、在重点之外。1/3/2023Page 16/82中国矿业大学力建学院工程管理研究所中国矿业大学力建学院工程管理研究所第二节第二节 对象选择和信息收集对象选择和信息收集 3 3、强制确定法、强制确定法 强制确定法强制确定法是指是指在选择对象中，通过计算各构件在选择对象中，通过计算各构件（零件）的（零件）的功能重要性系数功能重要性系数和和成本系数成本系数，然后求出两，然后求出两个系数的比值（个系数的比值（价值系数价值系数），根据每个构件的价值系），根据每个构件的价值系数的大小判断对象的价值，并选择确定对象的方法。数的大小判断对象的价值，并选择确定对象的方法。又被称为价值系数法。又被称为价值系数法。

20、该构件成本系数该构件成本系数某构件的功能重要性系数某构件的功能重要性系数价值系数价值系数=1/3/2023Page 17/82中国矿业大学力建学院工程管理研究所中国矿业大学力建学院工程管理研究所第二节第二节 对象选择和信息收集对象选择和信息收集 （1 1）功能重要性系数的计算）功能重要性系数的计算 通过对构件（零件）的功能重要性一一对比，进通过对构件（零件）的功能重要性一一对比，进行强行打分，重要的得行强行打分，重要的得1 1份，次要的得份，次要的得0 0分，然后把各分，然后把各构件的得分累加得到各构件的构件的得分累加得到各构件的功能重要性得分功能重要性得分，并求，并求出出全部构件功能重要性得

21、分的总数全部构件功能重要性得分的总数，通过两者相除来，通过两者相除来计算各构件的功能重要性系数。计算公式：计算各构件的功能重要性系数。计算公式：全部构件功能重要性得分总数全部构件功能重要性得分总数某构件的功能重要性得分某构件的功能重要性得分功能重要性系数功能重要性系数=1/3/2023Page 18/82中国矿业大学力建学院工程管理研究所中国矿业大学力建学院工程管理研究所第二节第二节 对象选择和信息收集对象选择和信息收集 功能重要性系数计算示例：功能重要性系数计算示例：构件构件A AB BC C得分得分功能重要性功能重要性系数系数A A1 10 01 10.330.33B B0 00 00 0

22、0 0C C1 11 12 20.670.67合计合计3 31.01.01/3/2023Page 19/82中国矿业大学力建学院工程管理研究所中国矿业大学力建学院工程管理研究所第二节第二节 对象选择和信息收集对象选择和信息收集 （2 2）成本系数的计算）成本系数的计算产品现实总成本产品现实总成本某构件的现实成本某构件的现实成本成本系数成本系数=（3 3）价值系数的计算）价值系数的计算该构件成本系数该构件成本系数某构件的功能重要性系数某构件的功能重要性系数价值系数价值系数=1/3/2023Page 20/82中国矿业大学力建学院工程管理研究所中国矿业大学力建学院工程管理研究所第二节第二节 对象选

23、择和信息收集对象选择和信息收集 价值系数的计算结果的情况分析：价值系数的计算结果的情况分析：A.A.价值系数小于价值系数小于1 1时时，说明构件的功能重要程度低而，说明构件的功能重要程度低而成本高，可选为对象，可通过降低成本和提高功能重要成本高，可选为对象，可通过降低成本和提高功能重要程度的方法来提高产品价值。程度的方法来提高产品价值。B.B.价值系数大于价值系数大于1 1时时，说明构件的功能重要而成本低，说明构件的功能重要而成本低，可选为对象，可通过提高其质量增加价值。可选为对象，可通过提高其质量增加价值。C.C.价值系数等于价值系数等于1 1时时，说明构件的功能重要程度与成，说明构件的功能

24、重要程度与成本相当，不能选作对象。本相当，不能选作对象。D.D.价值系数等于价值系数等于0 0时时，说明构件功能不重要，可取消，说明构件功能不重要，可取消或合并。或合并。1/3/2023Page 21/82中国矿业大学力建学院工程管理研究所中国矿业大学力建学院工程管理研究所第二节第二节 对象选择和信息收集对象选择和信息收集 【例题例题1 1】已知组成某建筑产品的构配件为已知组成某建筑产品的构配件为A A、B B、C C、D D、E E，其成本分别为，其成本分别为1.81.8万、万、0.80.8万、万、0.80.8万、万、1.11.1万、万、2.52.5万，总成本为万，总成本为7 7万，各方案的

25、重要性关系如表万，各方案的重要性关系如表1 1所示，所示，试采用强制性确定法确定价值工程分析对象及分析顺试采用强制性确定法确定价值工程分析对象及分析顺序。序。1/3/2023Page 22/82中国矿业大学力建学院工程管理研究所中国矿业大学力建学院工程管理研究所第二节第二节 对象选择和信息收集对象选择和信息收集 表表1.1.功能重要性系数表功能重要性系数表构件构件 名称名称一对一比较结果一对一比较结果A AB BC CD DE EA A1 10 01 11 1B B0 00 01 11 1C C1 11 11 11 1D D0 00 00 00 0E E0 00 00 01 1合计合计1/3/

26、2023Page 23/82中国矿业大学力建学院工程管理研究所中国矿业大学力建学院工程管理研究所第二节第二节 对象选择和信息收集对象选择和信息收集 解析：解析：计算功能重要性系数计算功能重要性系数构件构件名称名称一对一比较结果一对一比较结果得分得分功能重要功能重要性系数性系数A AB BC CD DE EA A1 10 01 11 13 30.30.3B B0 00 01 11 12 20.20.2C C1 11 11 11 14 40.40.4D D0 00 00 00 00 00 0E E0 00 00 01 11 10.10.1合计合计10101.01.01/3/2023Page 24/

27、82中国矿业大学力建学院工程管理研究所中国矿业大学力建学院工程管理研究所第二节第二节 对象选择和信息收集对象选择和信息收集 计算各构配件的成本系数，及价值系数，并排序，计算各构配件的成本系数，及价值系数，并排序，过程如下表。过程如下表。构件构件 名称名称功能重要功能重要性系数性系数现实现实 成本成本成本成本 系数系数价值价值 系数系数对象选择对象选择顺序顺序A A0.30.31.81.80.260.261.1541.154B B0.20.20.80.80.110.111.8181.818C C0.40.40.80.80.110.113.6353.635D D0 01.11.10.160.160

28、 0E E0.10.12.52.50.360.360.2780.278合计合计1.01.07 71.001.004 42 21 1 3 31/3/2023Page 25/82中国矿业大学力建学院工程管理研究所中国矿业大学力建学院工程管理研究所第二节第二节 对象选择和信息收集对象选择和信息收集 4 4、最合适区域、最合适区域(田中田中)法法 最合适区域法最合适区域法是一种通过是一种通过计算价值系数计算价值系数选择选择VEVE对对象的方法。象的方法。思路：思路：成本系数或功能系数较大的分部工程成本系数或功能系数较大的分部工程对项对项目的影响较大，所以应从严控制，允许其价值系数偏目的影响较大，所以应

29、从严控制，允许其价值系数偏离离1 1的范围应小；而的范围应小；而成本系数或功能系数较小的分部工成本系数或功能系数较小的分部工程程对项目的影响也较小，所以可放宽控制，允许其价对项目的影响也较小，所以可放宽控制，允许其价值系数偏离值系数偏离1 1的范围可稍大。的范围可稍大。1/3/2023Page 26/82中国矿业大学力建学院工程管理研究所中国矿业大学力建学院工程管理研究所第二节第二节 对象选择和信息收集对象选择和信息收集 在最终选取在最终选取VEVE对象时对象时,田中提出一个选用价值系田中提出一个选用价值系数的最合适区域，该区域数的最合适区域，该区域由围绕由围绕V=lV=l的两条曲线组的两条曲

30、线组成，如图所示。成，如图所示。价值系数落在该区域价值系数落在该区域之内的点都认为是比较满之内的点都认为是比较满意的；价值系数落在区域意的；价值系数落在区域之外的点作为之外的点作为VEVE对象。对象。最合适区域图最合适区域图V=11/3/2023Page 27/82中国矿业大学力建学院工程管理研究所中国矿业大学力建学院工程管理研究所第二节第二节 对象选择和信息收集对象选择和信息收集 1 1、资料收集内容、资料收集内容 （1 1）使用及销售方面内容；）使用及销售方面内容；（2 2）技术方面的内容；）技术方面的内容；（3 3）经济方面的内容；）经济方面的内容；（4 4）企业生产经营方面；）企业生产

31、经营方面；（5 5）国家和社会方面。）国家和社会方面。用户对产品规格、使用户对产品规格、使用环境、使用条件、用环境、使用条件、使用寿命、价格、性使用寿命、价格、性能、操作及美观等方能、操作及美观等方面的要求。面的要求。科研成果、专利；新材科研成果、专利；新材料、新结构、新工艺、料、新结构、新工艺、新技术；国内外同类产新技术；国内外同类产品的发展趋势和技术资品的发展趋势和技术资料；施工工艺、方法，料；施工工艺、方法，使用的设备、工器具。使用的设备、工器具。在产品或项目的设计、在产品或项目的设计、生产、施工、经营等过生产、施工、经营等过程中，存在的改善成本程中，存在的改善成本的潜力。的潜力。企业对

32、产品或项目的企业对产品或项目的设计研究能力，施工设计研究能力，施工生产能力，质量保证生产能力，质量保证能力，采购、供应、能力，采购、供应、运输能力，筹措资金运输能力，筹措资金的能力等。的能力等。企业生产活动或项目建企业生产活动或项目建设是否与国民经济的发设是否与国民经济的发展相协调，是否与社会展相协调，是否与社会的发展相适应。的发展相适应。1/3/2023Page 28/82中国矿业大学力建学院工程管理研究所中国矿业大学力建学院工程管理研究所第二节第二节 对象选择和信息收集对象选择和信息收集 2 2、收集原则、收集原则 （1 1）目的性目的性：以价值工程的对象为目标，将与其：以价值工程的对象为

33、目标，将与其有关的信息资料尽量收集齐全。有关的信息资料尽量收集齐全。（2 2）计划性计划性：收集信息资料要有明确的范围和内：收集信息资料要有明确的范围和内容，编制好计划，并有步骤的逐步实现。容，编制好计划，并有步骤的逐步实现。（3 3）可靠性可靠性：要对信息资料的真伪加以处理，做：要对信息资料的真伪加以处理，做到去伪存真。到去伪存真。（4 4）适时性适时性：需要信息资料的时候保证得到所需：需要信息资料的时候保证得到所需的信息资料。的信息资料。1/3/2023Page 29/82中国矿业大学力建学院工程管理研究所中国矿业大学力建学院工程管理研究所第三节第三节 功能分析与功能评价功能分析与功能评价

34、 1 1、功能定义、功能定义 功能定义是对价值工程对象及其组成部分的功能功能定义是对价值工程对象及其组成部分的功能所做的明确表述。所做的明确表述。这一表述应能明确功能的本质，限定功能的内容，这一表述应能明确功能的本质，限定功能的内容，并能与其它功能概念相区别。并能与其它功能概念相区别。基础承受荷载，圈梁加固墙体，隔墙分隔空间，基础承受荷载，圈梁加固墙体，隔墙分隔空间，路面承载防水防滑，上水管输送自来水等。路面承载防水防滑，上水管输送自来水等。1/3/2023Page 30/82中国矿业大学力建学院工程管理研究所中国矿业大学力建学院工程管理研究所第三节第三节 功能分析与功能评价功能分析与功能评价

35、 2 2、功能整理、功能整理 功能整理就是对定义出的功能进行系统的分析、功能整理就是对定义出的功能进行系统的分析、整理，明确功能之间的关系，分清功能类别，建立功整理，明确功能之间的关系，分清功能类别，建立功能系统图。能系统图。功能整理的步骤：功能整理的步骤：1 1）分析出对象的基本功能和辅助功能；）分析出对象的基本功能和辅助功能；2 2）明确功能的上下位或者并列关系；）明确功能的上下位或者并列关系；3 3）排列功能系统图。）排列功能系统图。1/3/2023Page 31/82中国矿业大学力建学院工程管理研究所中国矿业大学力建学院工程管理研究所第三节第三节 功能分析与功能评价功能分析与功能评价F

36、1F2F3F11F12F21F22F31F32（功能区（功能区1 1）（功能区（功能区2 2）（功能区（功能区3 3）F0手段手段目的目的手段手段目的目的功能系统示意图功能系统示意图1/3/2023Page 32/82中国矿业大学力建学院工程管理研究所中国矿业大学力建学院工程管理研究所第三节第三节 功能分析与功能评价功能分析与功能评价遮蔽顶部遮蔽顶部防防 水水保温隔热保温隔热承受荷载承受荷载隔绝雨水隔绝雨水排除雨水排除雨水遮盖遮盖室内室内空间空间手段手段目的目的手段手段目的目的平屋顶功能系统示意图平屋顶功能系统示意图提供承重结构提供承重结构防防 止止 渗渗 漏漏形形 成成 坡坡 度度汇汇 集集

37、 雨雨 水水排排 出出 雨雨 水水手段手段目的目的1/3/2023Page 33/82中国矿业大学力建学院工程管理研究所中国矿业大学力建学院工程管理研究所第三节第三节 功能分析与功能评价功能分析与功能评价 1 1、功能评价的概念功能评价的概念 功能评价是指以功能分析为基础，对功能进行测功能评价是指以功能分析为基础，对功能进行测定和评定定和评定,以确定提高价值的以确定提高价值的重点改进对象（功能）重点改进对象（功能）的的工作。工作。功能评价功能评价的指标：的指标：（1 1）功能价值）功能价值(价值系数价值系数)：V=F/CV=F/C F F功能评价值功能评价值(目标成本目标成本)；C C功能现实

38、成本功能现实成本(目前成本目前成本)；（2 2）成本改善期望值：）成本改善期望值：E EC CF F。1/3/2023Page 34/82中国矿业大学力建学院工程管理研究所中国矿业大学力建学院工程管理研究所第三节第三节 功能分析与功能评价功能分析与功能评价 2 2、功能评价的方法、功能评价的方法 （1 1）计算功能现实成本计算功能现实成本(C)(C)；（2 2）确定功能的评价值或目标成本确定功能的评价值或目标成本(F)(F)；（3 3）计算功能价值系数计算功能价值系数(V)(V)；（4 4）计算成本改善期望值计算成本改善期望值(E)(E)；（5 5）选择改进对象选择改进对象。1/3/2023P

39、age 35/82中国矿业大学力建学院工程管理研究所中国矿业大学力建学院工程管理研究所第三节第三节 功能分析与功能评价功能分析与功能评价 （1 1）计算功能现实成本）计算功能现实成本(C)(C)若一个构配件只实现一项功能若一个构配件只实现一项功能，且这项功能只由这个构配，且这项功能只由这个构配件实现时，构配件的成本就是功能的现实成本。件实现时，构配件的成本就是功能的现实成本。若一项功能由多个构配件实现若一项功能由多个构配件实现，且这多个构配件只为实现，且这多个构配件只为实现这项功能服务时，这多个构配件的成本之和就是该功能的现实这项功能服务时，这多个构配件的成本之和就是该功能的现实成本。成本。若

40、一个构配件实现多项功能若一个构配件实现多项功能，且这多项功能只由这个构配，且这多项功能只由这个构配件实现时，则按该构配件实现各功能所起作用的比重将成本分件实现时，则按该构配件实现各功能所起作用的比重将成本分配到各项功能上去，即为各功能的现实成本。配到各项功能上去，即为各功能的现实成本。若多个构配件交叉实现多项功能若多个构配件交叉实现多项功能，且这多项功能只由这多，且这多项功能只由这多个构配件交叉实现时，可通过填表计算各功能的现实成本。个构配件交叉实现时，可通过填表计算各功能的现实成本。1/3/2023Page 36/82中国矿业大学力建学院工程管理研究所中国矿业大学力建学院工程管理研究所第三节

41、第三节 功能分析与功能评价功能分析与功能评价 （2 2）确定功能的评价值或目标成本）确定功能的评价值或目标成本(F)(F)1 1）经验估算法经验估算法;2 2）实际调查法实际调查法;3 3）功能重要程度评价法功能重要程度评价法。1/3/2023Page 37/82中国矿业大学力建学院工程管理研究所中国矿业大学力建学院工程管理研究所第三节第三节 功能分析与功能评价功能分析与功能评价 1 1）经验估算法）经验估算法 邀请经验丰富的人员，根据收集到的有关信息资邀请经验丰富的人员，根据收集到的有关信息资料，构思出若干个实现各功能或功能区域的方案，然料，构思出若干个实现各功能或功能区域的方案，然后每个人

42、对每个方案进行后每个人对每个方案进行成本估算成本估算，求出每个方案平，求出每个方案平均成本均成本,取取最低的平均成本值最低的平均成本值为为F F。1/3/2023Page 38/82中国矿业大学力建学院工程管理研究所中国矿业大学力建学院工程管理研究所第三节第三节 功能分析与功能评价功能分析与功能评价 2 2）实际调查法）实际调查法 广泛收集企业内外实现同样功能的产品资料；广泛收集企业内外实现同样功能的产品资料；将收集到的产品资料进行分析整理。按各自功将收集到的产品资料进行分析整理。按各自功能完好程度排出顺序；能完好程度排出顺序；绘制坐标图，作出实际最低成本线。绘制坐标图，作出实际最低成本线。1

43、/3/2023Page 39/82中国矿业大学力建学院工程管理研究所中国矿业大学力建学院工程管理研究所第三节第三节 功能分析与功能评价功能分析与功能评价功能评价图解功能评价图解1/3/2023Page 40/82中国矿业大学力建学院工程管理研究所中国矿业大学力建学院工程管理研究所第三节第三节 功能分析与功能评价功能分析与功能评价 3 3）功能重要程度评价法（强制确定法）功能重要程度评价法（强制确定法）以改进某项产品设计为例进行说明，在旧设计方案下，老以改进某项产品设计为例进行说明，在旧设计方案下，老产品现实成本为产品现实成本为12001200元，各项功能的现实成本经分摊已知，假元，各项功能的现

44、实成本经分摊已知，假定改进设计后新产品所能实现的最低成本为定改进设计后新产品所能实现的最低成本为10001000元，新老产品元，新老产品的功能相同的功能相同,均为均为F1F1、F2F2、F3F3。新产品各项功能的重要性系数。新产品各项功能的重要性系数（重要程度）由多比例评分法（重要程度）由多比例评分法（0-40-4评分法）确定出，如表所示。评分法）确定出，如表所示。功能功能F F1 1F F2 2F F3 3得分得分功能重要性系数功能重要性系数F F1 11 13 34 40.330.33F F2 23 34 47 70.580.58F F3 31 10 01 10.090.09合计合计121

45、21 11/3/2023Page 41/82中国矿业大学力建学院工程管理研究所中国矿业大学力建学院工程管理研究所第三节第三节 功能分析与功能评价功能分析与功能评价 则改进产品设计工作的功能评价值求法如下表所示：则改进产品设计工作的功能评价值求法如下表所示：功能功能 老产品成本老产品成本 新产品成本新产品成本 功能重要性系数功能重要性系数目标成本目标成本F F1 1340340100010000.330.33330330F F2 26506500.580.58580580F F3 32102100.090.099090合计合计12001200100010001.001.00100010001/3

46、/2023Page 42/82中国矿业大学力建学院工程管理研究所中国矿业大学力建学院工程管理研究所第三节第三节 功能分析与功能评价功能分析与功能评价 （3 3）计算功能价值系数）计算功能价值系数(V)(V)V VF/C F/C 功功 能能产品现实产品现实成本成本C C功能重要性功能重要性系数系数产品目标产品目标 成本成本F F价值系数价值系数V VF F1 13403400.330.333303300.9710.971F F2 26506500.580.585805800.8920.892F F3 32102100.090.0990900.4290.429合计合计120012001.001.0

47、010001000以老产品改进设计为例，求解功能价值系数。以老产品改进设计为例，求解功能价值系数。1/3/2023Page 43/82中国矿业大学力建学院工程管理研究所中国矿业大学力建学院工程管理研究所第三节第三节 功能分析与功能评价功能分析与功能评价 （4 4）计算成本改善期望值）计算成本改善期望值(E)(E)E EC CF F功能功能产品现实产品现实 成本成本产品目标产品目标 成本成本成本改善成本改善 期望值期望值F F1 13403403303301010F F2 26506505805807070F F3 32102109090120120合计合计1200120010001000200

48、2001/3/2023Page 44/82中国矿业大学力建学院工程管理研究所中国矿业大学力建学院工程管理研究所第三节第三节 功能分析与功能评价功能分析与功能评价 （5 5）选择改进对象）选择改进对象 当价值系数等于或趋近于当价值系数等于或趋近于1 1时时，功能现实成本等，功能现实成本等于或接近于功能目标成本，无需改进。于或接近于功能目标成本，无需改进。当价值系数小于当价值系数小于1 1时时，功能现实成本大于功能目，功能现实成本大于功能目标成本，需进行改进。标成本，需进行改进。当价值系数大于当价值系数大于l l时时，表明功能现实成本小于功，表明功能现实成本小于功能评价值。增加成本提高功能或者无须

49、改进。能评价值。增加成本提高功能或者无须改进。成本改善期望值较大成本改善期望值较大的功能作为改进对象。的功能作为改进对象。1/3/2023Page 45/82中国矿业大学力建学院工程管理研究所中国矿业大学力建学院工程管理研究所第三节第三节 功能分析与功能评价功能分析与功能评价功能功能产品现实产品现实成本成本产品目标产品目标 成本成本价值系数价值系数成本改善成本改善期望值期望值改进选择改进选择顺序顺序F F1 13403403303300.9710.97110103 3F F2 26506505805800.8920.89270702 2F F3 321021090900.4290.429120

50、1201 1合计合计1200120010001000200200 选择改进对象时应综合考虑选择改进对象时应综合考虑V V和和E E进行确定。进行确定。1/3/2023Page 46/82中国矿业大学力建学院工程管理研究所中国矿业大学力建学院工程管理研究所第四节第四节 方案创造与方案评价方案创造与方案评价 一、一、方案创造方案创造 1 1、头脑风暴法；、头脑风暴法；2 2、模糊目标法、模糊目标法(哥顿法哥顿法)；3 3、专家函询法、专家函询法。1/3/2023Page 47/82中国矿业大学力建学院工程管理研究所中国矿业大学力建学院工程管理研究所第四节第四节 方案创造与方案评价方案创造与方案评价