《天津市2023年投资项目管理师之投资建设项目组织自我检测试卷B卷附答案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《天津市2023年投资项目管理师之投资建设项目组织自我检测试卷B卷附答案.doc(23页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、天津市天津市 20232023 年投资项目管理师之投资建设项目组织年投资项目管理师之投资建设项目组织自我检测试卷自我检测试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现绩效评价的基础是()。A.人员培训B.人员任用C.薪酬管理D.职位分析【答案】B2、系统界面中,子系统界面按照子系统之间的相互关系,又可以划分为()。A.动界面和人员界面B.静界面和组织界面C.静界面和动界面D.人员界面和组织界面【答案】C3、()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人,也称作建设项目的利害关系人。A.出资人B.建设项目管理者C.建设项目相
2、关人D.建设项目实施组织者【答案】C4、股份有限公司设董事会,其成员为()。A.417 人B.69 人C.712 人D.519 人【答案】D5、投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。A.施工单位B.设计单位C.金融机构D.供货方的上级单位或部门【答案】D6、在企业的所有资源中,管理是()的管理。A.以经济为本B.规章制度C.以人为本D.物质利益最大化【答案】C7、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量,管理的环境可分为()两大类。A.部分环境和整体环境B.一般环境和具体环境C.科学环境和普通环境D.抽象环境和具体环境【答案】B8、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的,因此需
3、要进行编码的()。A.统一B.分类C.组合D.修改【答案】C9、下列说法有误的是()。A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解C.某市大型国际机场方案竞赛结束后,需要结合所选定的方案进行总进度目标论证D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要【答案】D10、在建设项目实施期的专业管理是()。A.设施管理B.项目管理C.开发管理D.运营管理【答案】B11、关于档案管理各方的通用职责的叙述中,不正确的是()。A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等,应按有关规定予以处罚B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验
4、收标准、施工及验收规范等为依据C.工程档案应随工程进度及时收集、整理,并应按专业归类,认真书写,字迹清楚,项目齐全、准确、真实,无未了事项D.工程档案进行分级管理,各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作,工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】D12、项目目标的分析和再论证的内容不包括()。A.投资目标的分解和论证B.质量目标的论证C.编制项目投资总体规划D.进度目标的分解和论证【答案】B13、人员任用的正确程序为()。A.考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整B.确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整C.考核评价、任用和分配工作
5、职责、确认任职能力、工作调整D.确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整【答案】B14、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息,方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行()。A.排序B.编号C.组合D.编码【答案】D15、参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】C16、工程档案由()进行验收,属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】B17、()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。A.职能B.管理C.
6、领导D.环境【答案】D18、按照()的观点,建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析,实施建设项目目标集成化管理。A.结构论B.分析论C.系统论D.整体论【答案】C19、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。A.项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】A20、下列关于 Controlling 模式的表述,错误的是()。A.其应用对象是企业B.其理论以面向决策的信息处理为主要任务C.其目标是用最小的投资获得最大利益D.它的主要任务是通过信息处理支持决策【答案】C21、()负责工程项目实施过程中的有关决策。A.工程咨询服务机构B.政府C.
7、建设项目业主D.建设项目总承包方【答案】C22、在施工总承包模式条件下,施工阶段,通常是由()组织进行价值工程活动。A.发包单位B.施工总承包单位C.设计单位D.业主或项目管理公司【答案】B23、在第一动态控制过程中,项目管理人员要做许多工作,下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。A.确定投资费用项目的划分体系,进行投资切块B.采集、汇兑、分析投资切块的实际值C.确定投资切块的投资值(目标值)D.分析实测数据和标准之间产生偏差的原因【答案】D24、下列单位中,()是业主机构的延伸,全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务,对项目的实施负责,与建设项目业主的目标和利益保持一致。
8、A.PMC 单位B.CM 单位C.政府D.工程咨询服务机构【答案】A25、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】D26、价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】B27、项目周期理论是对()的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】D28、在()结构中不允许出现多重指令。A.职能B.线性C.事业部型D.矩阵【答案】B29、关于工程设计平行委托模式的特点描述,正确的是()。
9、A.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理,工作量不大B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理C.由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同,容易形成设计者协调【答案】D30、对于管理含义的叙述,不正确的是()。A.协调的中心是物B.管理的本质是协调C.管理的目的是为了实现预期的目标D.协调的方法是多样的,需要定性的理论和经验,也需要定量的专门技术【答案】A31、如果项目中标,建设项目业主会给予投标者以经济补偿,其分配原则一般是设计单位得到 70%80%,则施工单位得到()。A.20%40%B.60%80%C.20%3
10、0%D.50%60%【答案】C32、进度控制不包括()。A.编制建设项目实施总进度规划B.对设计文件尽快作出决策和审定C.参加评标及合同谈判D.编制设计要求文件【答案】D33、根据新修订的中华人民共和国公司法的规定,有限责任公司由()个以下的股东出资设立,股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。A.50B.60C.80D.100【答案】A34、建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通,使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】A35、领导是一种过程,也是一种艺术,它是一项()非常强的艺术。A.目的性B.实践性C.理论性D.艺术性【答案】A36、()是指
11、 EPC 总承包商负责建设项目的设计和采购,并负责工程施工的管理。A.EPCB.EPCNC.FLMD.EPCM【答案】D37、建设产品的()的特点,决定了建设项目的价值工程活动具有高效性,节约的潜力大,开展价值工程活动的效益高。A.多样性B.使用寿命长C.建设周期长D.投资巨大、价值高昂【答案】D38、建设项目价值工程活动中,采用功能成本化评价首先要()。A.评价功能(F)的评价值B.计算功能(F)的成本C.计算功能指数(F)和成本指数(C)D.判断或选择价值工程研究的重点方向【答案】B39、公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构,在()授权范围内负责建设项目的经营管理。A.监事会B.股东会
12、C.董事会D.理事会【答案】C40、关于信息与数据的相关叙述中,不正确的是()。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求,将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式,也可得到相同的信息【答案】B41、()作为项目建设的一个参与方,其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。A.施工方B.建设方C.业主方D.供货方【答案】D42、主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.供货方的项目管理、D.业主方的项目管理【答案】B43、系统界面中,子系统界面按照子系
13、统之间的相互关系,又可以划分为()。A.动界面和人员界面B.静界面和组织界面C.静界面和动界面D.人员界面和组织界面【答案】C44、建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。A.组织件B.软件C.硬件D.教育件【答案】B45、项目负责人的基本任务是()。A.组织B.目标管理C.决策D.实施【答案】C46、计划的作用主要表现为几个方面,但不包括()。A.为单位成员指明方向,协调组织活动B.预测未来的变化,减少冲击C.增强了投资建设项目的可塑性D.有利于进行目标控制【答案】C47、()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识,以及经验。A.智力素质B.知识素质C.能力素质D.心理素质【答案】B
14、48、监督和控制严密,一般不会出现失控现象。这一特点属于()。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】C49、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资,按我国的一般规定,即项目竣工决算价不超过()。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】B50、建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。A.15%20%B.25%30%C.10%33%D.18%32%【答案】C多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、WBS 定义项目的所有工作内容,而且仅定义项目的工作内容,并澄清项目的范围。同时
15、 WBS 也是其他项目管理过程的主要依据,如()与信息管理等。A.投资控制B.进度控制C.质量控制D.合同管理E.安全管理【答案】ABCD2、对一个具体的项目而言,项目三大目标共同构成了项目的整体目标,其中,三大目标是指()。A.进度目标B.质量目标C.安全目标D.信誉目标E.投资(成本)目标【答案】AB3、建设项目管理信息系统的基本功能构成应包括()三个子系统。A.进度控制B.质量控制C.安全管理D.合同管理E.投资控制(业主方)或成本控制(施工方)【答案】AD4、建设项目业主的主要任务是提出有关要求,进行有关的决策、审核、确认和检查等,具体包括()等方面。A.负责项目报批B.负责审核有关计
16、划、标准、规定等C.签订有关合同D.检查各个参与单位的工作E.向建设项目业主提供财务报表【答案】ABCD5、建设项目的投资项编码并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码,它应综合考虑()等因素,建立统一的编码,以服务于项目投资目标的动态控制。A.标底B.概算、预算C.决算D.合同价E.工程款的支付【答案】ABD6、从承包的角度看,采用施工联合体承包可以发挥各家的优势,主要优点在于()。A.某个建设项目的规模太大,超出一个公司正常的承包能力,为了分散风险,采取联合形式B.两个以上公司联合,能够获得更多的担保额度C.由不同专业的公司组合形成专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源,如以土木工程承
17、包为主的公司与以机械设备承包为主的公司联合起来就可以承担一个电厂建设项目的承包D.优势互补的联合还可以表现为:一个公司在当地有丰富经验或者有基地,而另一个公司则有特殊的专业技术;或者一个外国公司寻找当地与政府有良好密切关系的公司进行联合E.组织协调与管理较简单【答案】ABCD7、按照建设基本程序,建设项目实施准备阶段的主要工作内容包括()。A.施工安装B.工程设计C.生产准备D.设备供应E.实施准备【答案】B8、业主方自行管理负责的主要管理部门的基本工作任务包括()。A.投资控制B.进度控制C.效益控制D.质量控制E.组织与协调【答案】ABD9、在建设项目施工阶段,业主方负责()。A.提出项目
18、设计应统一遵循的标准、规范和规定B.编制并发布工程施工后统一遵循的标准、规范和规定C.对承包商进行全面管理D.配合建设项目业主进行生产准备E.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】BCD10、在建设项目管理中,除出资人、建设项目经理、建设项目实施组织、建设项目团队成员、用户等被经常提及的项目相关人外,其他项目相关人还包括()等。A.运输公司负责人B.承包方C.供应方D.会计E.设计方和咨询方的组织和成员【答案】BC11、在建设项目决策和实施阶段,关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理单位完成,建设项目业主的主要任务具体有()。A.负责项目报批B.负
19、责实施过程中的有关决策C.提出项目概念和构思,目的和要求D.负责项目定义和项目实施方案等的决策E.参加调试,组织装置性能考核、验收【答案】ABCD12、与传统建设项目的信息管理、信息交流和沟通方式相比,基于互联网的项目信息门户具有以下()特点。A.基于互联网的项目信息门户是以建设项目为中心对建设项目信息进行集中存储与管理B.信息的集中存储改变了建设项目组织中信息交流和沟通的方式C.提高了信息的可获取性和可重用性D.改变了建设项目信息获取和利用方式E.基于互联网的项目信息门户采用 50%的 B/S 结构,用户在客户端只需要安装一个浏览器【答案】ABCD13、工程监理单位的职责有()。A.设专人负
20、责监理文件的收集、整理和归档工作B.向参建的勘察设计、施工等单位提供与建设项目有关的原始资料C.接收建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作D.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性E.按要求在竣工前将施工文件整理汇总完毕,并移交建设单位进行工程竣工验收【答案】ACD14、根据建设项目的特点,项目总经理在董事会的授权范围内,具体负责的工作有()。A.进行投资建设项目总结评价工作B.参与投资机会研究C.参与研究并提出投资建设项目融资方案D.决定公司内部管理机构的设置E.组织生产运营准备工作和制定相关员工培训方案【答案】ABC15、WBS 定义项目的所有工作内容,而且仅定义项目的工作内容,并澄清
21、项目的范围。同时 WBS 也是其他项目管理过程的主要依据,如()与信息管理等。A.投资控制B.进度控制C.质量控制D.合同管理E.安全管理【答案】ABCD16、根据新的中华人民共和国公司法的规定,董事会对股东会负责,可行使的职权包括()。A.执行股东会的决议B.制定公司的基本管理制度C.决定公司的经营计划和投资方案D.检查公司的财务E.制订公司的年度财务预算方案、决算方案【答案】ABC17、采用跨度宽、层次少的组织结构的特点主要表现为()。A.监督控制严密,决策慢B.组织结构扁平化,结构层次少,组织灵活C.管理跨度大,协调困难D.管理负担大,有失控危险E.应该对下级有较多的授权【答案】BCD18、综合编码系统包括()。A.计划平面编码B.工作经验编码C.项目管理编码D.ACtivity 编码E.项目参与单位编码【答案】ACD19、子系统的相互依存关系类型大约有()。A.汇合型B.程序型C.往复型D.密集型E.分散型【答案】ABC20、在 BOT 项目中,下列对政府与项目公司的关系说法正确的是()。A.政府与项目公司是经济合同关系B.政府与项目公司在法律上是平等的经济主体C.项目公司在 BOT 项目实施过程中具有一定的主导作用D.政府只出让特许项目经营权E.政府不干涉项目公司正常的具体经营活动【答案】ABD
限制150内