天津市2023年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库.doc
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1、天津市天津市 20232023 年投资项目管理师之投资建设项目组织年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库考试题库单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、监督和控制严密,一般不会出现失控现象。这一特点属于()。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】C2、信息处理工作流程组织包括()。A.与生成月度进度报告有关的数据处理流程B.设计工程准备的工作的流程C.施工招标工作的流程D.各项管理工作的流程【答案】A3、编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。A.投资控制工作B.进度控制工作C.合同管理工作D.
2、成本控制工作【答案】A4、合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分,该系统的目的是追踪项目目标,并为项目参与各方提供一个分析工具,以便对项目实施中好的方面进行强化,及时发现存在问题并进行纠正。A.协议系统B.评价系统C.争议处理系统D.信息交易系统【答案】B5、设计与施工分离,设计单位较少了解(),有时也较少考虑可施工性,会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】D6、一个大型建设项目如采用组织结构模式,横向工作部门可以是各()的项目管理部。A.单项目B.子项目C.子系统D.整体项目【答案】B7、下列说法不正确的是()。A.在建设项目实施的前期,要负责前期开发
3、阶段的策划、项目准备和决策等工作B.在建设项目的实施期,要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作C.项目管理任务只可以自行完成,而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成D.不论采用何种模式,业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构,明确项目管理的任务和分工,从组织上保证建设的成功【答案】C8、建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动,存在于建设项目全寿命周期,内容包括行政管理和()两部分。A.人事管理B.财务管理C.专业管理D.审批管理【答案】C9、根据统计和经验,开展价值工程研究活动可以节约造价的(),甚至更高。A.1%5%B.5%10%C
4、.15%20%D.20%25%【答案】B10、D+B 总承包模式的合同条件是()。A.FIDIC 工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)B.FIDIC 工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)C.建造(D+B)合同条件+FFIDIC 工程设备和设计(新黄皮书)D.建造(D+B)合同条件-FIDIC 工程设备和设计(新黄皮书)【答案】B11、采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。A.管理措施B.技术措施C.组织措施D.经济措施【答案】C12、()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等
5、的合同关系。A.建设项目工程任务实施的模式B.建设项目工程平行承发包的模式C.建设项目工程设计总负责的模式D.建设项目工程采购总承包的模式【答案】A13、基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。A.电子科技B.电子商务C.网络系统D.科学技术【答案】B14、下列不属于价值工程基本含义的是()。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析,通过功能分析,找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能,从而降低成本,提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值,价值与功能和成本有关,不同的研究对象,其价值的体现不同,提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析,包括一次性
6、生产成本和经常性的使用成本,要注重降低全寿命周期成本,而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法,其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施,依靠财力资源,而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】D15、下列各方的项目管理工作中,()面向整个项目实施期。A.供货方的项目管理工作B.建设项目总承包方项目管理工作C.施工方的项目管理工作D.设计方的项目管理工作【答案】B16、基于互联网的项目信息门户是以()为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】A17、在项目中,()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立,以组织的职
7、能部门间的横向协调为特点,在授权的范围内,对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。A.监理工程师B.设计人C.业主D.项目经理【答案】D18、建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动,存在于建设项目全寿命周期,内容包括行政管理和()两部分。A.人事管理B.财务管理C.专业管理D.审批管理【答案】C19、建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系,建立了完善的信息舆论体系,保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。A.目标管理B.信息管理C.资金管理D.协调管理【答案】B20、信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍,属于沟通障碍
8、类型中的()。A.信息传递的障碍B.空间和时间的障碍C.信息源障碍D.对抗性的情绪的障碍【答案】C21、项目实施策划在项目实施前期完成,为()服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】A22、在建设项目价值工程活动的研究后阶段,主要任务是形成价值工程研究报告,包括所有提案的详细介绍和概括介绍,然后提交()审核。A.业主B.监理工程师C.承包单位D.设计单位【答案】A23、()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准,施工及验收规范等为依据。A.工程各参建单位B.建设单位C.工程监理单位D.工程施工单位【答案】A24、信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系,
9、在时间上是连贯的、相关的和动态的。A.准确性B.时效性C.有序性D.共享性【答案】C25、()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。A.专业知识水平B.各种能力倾C.风险评估D.经验和技能【答案】C26、设计与施工分离,()是影响建设项目经济的决定因素,但是设计单位考虑设计方便性,有时会忽视设计优化,忽视设计的经济性。A.施工安装B.组织施工C.设计工作D.质量控制【答案】C27、在施工总承包模式条件下,设计阶段,通常是()组织进行价值工程研究,可以邀请原设计单位和原设计人员参加,也可以不邀请。A.施工总承包单位B.施工分包单位C.业主或项目管理公司D.监理单位【答案
10、】C28、鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。A.智力素质B.品德素质C.心理素质D.能力素质【答案】B29、项目周期理论是对()的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】D30、关于建设项目法人的叙述中,不正确的是()。A.建设项目法人只能是企业法人B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织C.建设项目法人,可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的,具备法人条件,具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织【
11、答案】A31、管理活动的根本职能是(),是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。A.组织职能B.领导职能C.计划职能D.控制职能【答案】A32、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】D33、建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通,使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】A34、建设项目目标动态控制中,当发现目标偏离时应采取纠偏措施,为避免目标偏离的发生,应重视()。A.事前的主动控制B.事后的主动控制C.事前的动态控制D
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