2022年企业经营管理及kpi指标管理.docx

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1、经 营 目 标 管 理 暨 经 营 指 数 说 明 表1.资金构造收益性分析：动用资金及有效运用盈余，发挥运营才能，加速周转，提高资金利用效率，以制造更多的获利时机。目 标 指 数算 式 意 义 及 功 能判 定 标 准1、总资本销货毛利率 销货毛利 销货额 销货毛利 x 100 总资本 总资本 销货额= 总资本周转率 x 销货额利益率测验企业资本构造是否健全，运营成绩是否良佳，以测定收益性大小。 以不低于一般投资酬劳率，通常 一五%，较大为佳。2、总资本营业利益率 营业利益 x 100 总资本测验资本与销货比率，以测定每元资本可产生几元销货，以视资本的使用效能。比率高表示资本周转快，销货扩张

2、迅速，比率低表示销货过少，资本缺乏。3、总资本纯利益率 纯利益 纯 益 x 100 = 总资本 股本公积盈余测验股东投资的获利才能，以测定企业买卖制销理财等各方面的总成绩及运营之良窳。此比率如因营业外收益增加而提高则非良好现象，一般企业在910%左右。4、总资本周转率(日数) 销货额 总资本 ( ) 总资本 销货额 衡量一时期内动用资金于销货的情形，以测定每一元投资在营业上之有效运用程度：(资本利用率)周转率表示一定期间(通常一年)资本周转之次数，周转期间表示周转一次所费时间。制造业之周转次数为三次，买卖业五次以上。5、资本复原率资本周转率 * 盈余对销货百分率 销货额 _未分配盈余额= *

3、股本 销货额测验投下资本在一年内之复原率，以测定全部归还时间之长短，如投下100元，一年可赚5元，则资本复原率为 5%，全部归还须20年。比率愈高为佳。6、自有资本构成比率 自有资本 x 100 总资本测验自有资本占总资本之构成比率，以测定企业健全性大小。愈高愈稳定，通常制造业30%，买卖业 40%左右。7、自有资本周转率(利用率) 销货额 x 100 自有资本测验每元自有资本可运营多少生意，以测定自有资本或股东权益之有效利用程度及营业活动才能。通常以较高为佳，至少应在 50%以上。8、固定资产与自有资本比率 固定资产 x 100 自有资本测验固定资产占自有资本比率，以测定自有资本投资于固定资

4、产之效能。原则上100%以下为理想。9、外投资本与总资本比率 外投资本 100本 总资本测验外投资本占总资本比率，以测定企业利用别人资本之比严重小。比率愈小为佳。10、外投资本与自有资比率 外投资本 x 100 自有资本测验外投资本占自有资本之比例，以测定其财务根底与资本是否雄厚，其分式倒置时，表示负债比率。比率大小与投资利润率攸关，通常该比率应小于100%11、自有资本与短期负债比率自有资本 x 100 短期负债测验自有资本是否有充分供给运用资本及偿付流淌负债之才能。比率愈大愈佳，不应低于100，否则在业主催迫下有破产之危险。12、自有资本与长期负债比率 自有资本 x 100 长期负债测验自

5、有资本与长期负债二者所供给长期资金之关系，以确定自有资本所感受长期负债压力之程度。比率愈小为佳。一三、自有资本一固定资产净额比率 自有资本 x 100 固定资产净额测验业主在固定资产方面之投资究已达何种程度，以测定自有资本投入固整资产是曾过多或过份扩大。通常以超过 100%为佳。14、固定资产与长期负债比率 固定资产 x 100 长期负债测验固定资产与长期负债比例，以测定负债平安之程度。比率(超过100%)愈大对长期债权人之平安保障愈强一五、自有资本销货毛利率 销货毛利 x1 00 自有资本测验毛利益占自有资本比率，以测定一年中企业自有资本从事于营业活动结果获得之毛利益大小。16、自有资本营业

6、利益率 营业利益 x 100 自有资本测验营业利益占自有资本比率，以测定一年中，企业自有资本从事于营业活动结果，获得之营业利益大小。经 营 目 标 管 理 暨 经 营 指 数 说 明 表目 标 指 数算 式意 义 及 功 能判 定 标 准17、自有资本纯利益率 纯利益 x 100 自有资本测验纯利益占自有资本比率，以测定一年中企业自有资本从事于营业活动结果，获得之纯利益大小。通常制造业为 30%，买卖业为 25%。一八、运营资本毛利率 销货毛利 x 100 运营资本测验销货毛利占自有资本比率，以测定投下资产(运营资本)从事于运营活动结果，获得之毛利益大小。19、运营资本营业利益率 营业利益 x

7、 100 运营资本测验营业利益占运营资本比率，以测定投下资产(运营资本)从事于运营活动结果，获得之营业利益大小。20、运营资本纯利益率 纯利益 * 100 运营资本测验营业利益占运营资本比率，以测定投下资产(运营资本)从事于运营活动结果，获得之纯利益大小。21、股票价格收益比率 每股市价*100 每股平均税后纯益测验每股市价与每股平均税后纯益比率，以测定所欲投资之企业每年获利一元股东应投入资金假设干元。较大为宜。22、股利率 每股股利 * 100 每股市价测验实际股利与股票市价之比率，以测定投资该企业后每年可获多少酬劳。较大为宜。23、投入资本盈余率 纯利益*100自有资本+长期负债测验纯利益

8、与自有资本和长期负债比率，以测定投资获利才能。较大为宜。24、投票权盈余率 纯利益-优先股所配股利 * 100 一般股权益(一般股权和公债)测验股票所有者一般股所能获得盈余的才能。愈大愈好。25、一般股股利与权益比率 一般股股利 一般股每股股利 * 100或 * 100 一般股权益 一般股每股市价前者为测验一般股账面额的股利潜力。后者为衡量投资于某一一般股的股利率。愈大愈好。26、未分配盈余与纯利益比率 未分配盈余 * 100 纯利益 测验企业的盈余分配政策是否稳健及企业自力长育(确实是逐年留存一部份盈余作自然扩张)的程度。一般制造业在正常情况下，以大于30%为宜。27、运营资本周转率 销货净

9、额 运营资本测验总资本中减除非直截了当参加营业活动之有价证券不动产及闲置设备等，亦即直截了当使用于消费销售活动之资本比率，以测定资金利用效率。周转率愈高，收益性愈大。经 营 目 标 管 理 暨 经 营 指 数 说 明 表2.财务构造健全性分析：衡量公偿债才能，运营成绩和财务治理但是否理想，测定运营利润和治理成果之健全性程度。目 标 指 数算 式 意 义 及 功 能判 定 标 准1、速动比率(酸性比率) 速动资产(现金+应收帐款+银行存款) * 100 流淌负债(应付帐款+应付票据)测验速动资产紧急清偿短期负债的才能，亦即每一元短期负债，有几元速动资产可供紧急清偿的后盾。以测定企业平安性大小及资

10、金调度程度。银行家认为至少以 80100%为适当，较大为佳。通常制造业为 90%，买卖业为70%。2、流淌比率(运用资金比率)流淌资产(现金+应收帐款+存货+银行存款) * 100 流淌负债(应付帐款+应付票据) 测验流淌资产清偿短期负债的才能，亦即每一元短期负债，有几元流淌资产可供清偿的后盾，又称清偿比率或银行界比率，以测定企业信誉程度及运营平安性大小。一般认为大于 200%为佳，一般商店以一三0过低，一五0刚好，一八0为优。3、固定比率 净值(自投资本) 固定资产 * 100 * 100 固定资本 自有资本测验净值占固定资产比率，以视长期投资之固定资产是否有以长期举债来抵充，即每百元固定资

11、产中有多少元系由自投资本所购入(自有资本中多少元投入固定资产表示本人资本固定化程度)测验自有资本中投入固定资产之比率。一般认为大于 100%为佳， 100%以下表示固定资产投资一部份由举债而来，通常制造业 160%，买卖业 100%。4、盘存资产与资产总额比率 盘存资产 原材料制成零件制成品存货 = 资产总额 流淌资产固定资产递延资产测验总资产之运用及存货保持情况，以为库存治理及销售政策之参考。愈少为佳，但不应低于平安存量。5、流淌资产与资产总额比率(流淌资产构成比率) 流淌资产 * 100 资产总额测验投入流淌用处的资产与资产总额的比例，以测定财务构造的变化与消长对企业是否有利。在商业旺季可

12、稍高，商业衰落期宣稍低(因流淌资产主要为应收帐款和存货)。6、固定资产与资产总额比率(固定资产构成比率) 固定资产 * 100 资产总额测验投入固定用处的资产与资产总额的比例，以观察资金构造的变化与消长对企业是否有利。情况与上述大致相反。7、负债构成比率 负债总额 * 100 总资本测验负债总额占总资本之比例，即每百元总资本另有多少外投资本配合营运，以测定负债是否过重。此比率应有一定限度，通常小于 100%。8、自有资本对负债比率 自有资本 * 100 负债总额测验股东对企业投资额与债权人对企业投资额之比率，以测定其对长期信誉及平安保障程度及对债权人之长期偿债才能。比率过低乃为不稳健之财务构造

13、，或为投机政策所造成。9、固定资产与长期负债及自有资本总额比率 固定资产 * 100 长期负债+自有资本测验需要巨额固定资产之企业其自有资本是否足够购置全部资产之需，如需赖长期借款亦应在企业健全性之原则下，保持适当之比率。务须低于100%，假设高出100%则不但流淌资本须以短期借款筹措，即一部份设备须靠长期借款维持，殊为危险。10、长期负债与担保资产比率 长期负债 * 100 担保资产测验提供担保之资产保障债款本息之清偿的平安程度。约自 20%至 80%，视实际情形及商业适应而定。11、流淌资产与负债总额比率 流淌资产 * 100 负债总额测验企业解散、清算、和解或破产时立即偿债的才能。以不少

14、于 100%最为理想。 12、短期负债与总资本比率 短期负债 * 100 总资本测验资金来源占资金总额的比例，测验负债是否过重，以观察资金来源的变化与消长情形。依照统计，制造业的资金来源大约短期负债占 10%长期负债占 一五%股本占 70%公积及盈余占 5%，通常小65%至75%。一三、长期负债与总资本比率 长期负债 * 100 总资本测验长期负债占运用资本之比率，衡量长期负债额有否超过其运用资本，以测定长期负债之平安程度及财务情况是否健全。通常以不低于 100%为宜。14、短期负债与营资本比率 短期负债 * 100 运营资本测验短期负债与流淌运营比率，以测定运营资本依赖短期负债程度。小于 1

15、00%为佳。经 营 目 标 管 理 暨 经 营 指 数 说 明 表目 标 指 数算 式 意 义 及 功 能判 定 标 准一五、举债本钱与债款比率 举债本钱总额(债息) * 100 实际负债额测验公司债发行本钱与实际负债额比例，以测定举债是否合算。不应高出一般市场利率。16、短期负债与长期负债比率 短期负债 * 100 长期负债测验短期负债占长期负债之比例，以测定营运资金是否经济与灵用。通常长期负债为 2时，短期负债为 1，二者之和不应超过自有资本为适度。17、长期资金与固定资产比率(固定长期合适率)长期资金(自有资本+长期负债)* 100 固定资产测验长期资金占固定资产比率，即每百元固定资产中

16、有多少元系由长期资金所购入。比率低于 100时，表示根底薄弱。一八、存货与运营资本比率 存货 * 100 运营资本测验存货与运营资本比率，以测定运营资本投入存货之比重。制造业与批发业小于 75%，零售业小于 100%为宜。19、短期负债与存货比率 短期负债 * 100 存货测验短期负债与存货比率，以测定短期负债投 入存货之比重。小于 100%为佳。20、负债利息率 利息 * 100 负债总额测验利息占负债总额之比例，以测定利息负担率。通常应在 3%以下，以不超过利润率为度。21、存货率不动产担保以外之货款+贴现*100 各种存款余额测验借债占存款额比率，以测定资金效率之高低而速谋方策。制造业

17、3-4倍以上，买卖业 2-3倍以上。22、资产总额周转率 销货额 资产总额测验每元资产多少元之生意，以测定资产使用效能是否优良，投资是否过多或缺乏。资金周转愈快表资金的示使用愈经济，故周转率数字愈大愈好。23、固定资产周转率 销货额 固定资产或* 365固定资产 销货额测验固定资产的使用效 (消费设备之有效利用能程度)是否优良，以测定投入固定资产的资金有无过多之弊，即每元固定资产之投资，可运营多少元之生意。因企业的品种与性质而不同但以较大为宜资金之周转率愈高收益力愈大。24、流淌资产周转率 销货额 流淌资产测验一定期间流淌资产之利用次数(程度)，以测定其每次转变获益才能及运营效能，以及流淌资产

18、是否过多。在采纳现金根底之企业其周转率与商品周转率一致在赊销根底时其周转率即为商品周转率与应收帐款周转率之和。25、应收帐款周转率(日数) 销货额 应收票据+应收帐款+应收票据贴现测验投入应收款项内的资金在一年内周转之次数，亦即销货发生后多少天才能收款（收回速度），用以操纵销售员收帐效率，以测知投入应收帐款之资本使用是否经济，企业的放帐政策有无宽滥，收帐才能是否高超。周转次数以较多为佳，每周转一次所需日数以较小为宜通常制造业 910次，买卖业 4550次。26、应收票据贴现率 票据贴现额 销货额测验应收票据贴现额占销货额之比例，俾供厘定收放帐政策之参考。以不超过 100%为佳。27、应收帐款坏

19、帐率 坏帐*100应收票据+应收帐款+应收票据贴现测验坏帐占应收款项之比例，俾供放帐及收帐政策改良之参考。以不超过应收帐 5%为佳。28、应收帐款停滞日数应收帐款余额 *销售期间日数365日或30日 销售额销售总额为年总计，则日数为365日。销售总额为月总计，则为30日。日数愈短愈好。29、资本负债比率 外投资本 * 100 自有费本测验外投资本占自有资本比率，以测定企业平安性大小。比率愈低平安性愈大，至少应在 100%以下，目前制造业均在 230250%，买卖业在 140一五0%左右。经 营 目 标 管 理 暨 经 营 指 数 说 明 表3、消费力成长性分析：提高单位消费力及机械消费价值，制

20、造每人平均业绩，谋求更高利润。目 标 指 数算 式 意 义 及 功 能判 定 标 准1、(1)员工平均每人生值(万元)(量) 消费值 员工人数(入厂平均数)测验每一员工消费值，以测定平均每人消费能率。愈高愈好。(2)员工平均每人附价值消费力(I)附加价值(万元)劳动消费力(I) 附加价值 员工人数 测验用人费其它经费及纯利益比率，以测定每一员工制造价值(一般中小型企业均以毛利益视为附加价值)。愈高愈好。(3)员工平均每人销货额(万元) 销货额 员工人数(销售员数) 测验每一员工销售额，以测定销售员之销售能率及人员是否过多情形。愈高愈好。 (4)员工平均每人总资本(万元) 总资本 员工人数测验平

21、均每人资本额。因业别不同而异。(5)员工平均每人机械及器具(万元) 机械及器具 员工人数测验平均每人机械装备额。因业别不同而异。(6)员工平均每人设备额(万元) 设备(机械外之固定资产) 员工人数测验平均每人固定设备额。因业别不同而异。2、附加价值率 附加价值 * 100 销售额测验附加价值占销货额比率。愈高愈好。3、附加价值消费力()劳动消费力() 附加价值 薪工测验投入劳动力所奉献之经济价值对附加价值比率。愈高愈佳。4、资本消费力 附加价值(月平均) 固定资产(年底)测验投入资本(包括设备消费才能及原材料消费力)所奉献之消费才能。消费量/机械台数，消费量/原材料耗用量。愈高愈佳。5、附加价

22、值消费力()劳动消费力() 附加价值 劳动时间(消费)(直截了当、间接人工工时)测验投下劳动力(以多少时间)所奉献之消费才能(消费多少产品)。6、劳动分配率(所得) 劳动收益(用人费) * 100 附加价值(直截了当、间接人工工资)测验附加价值中分配于劳动之比率。3040%。7、资本分配率 营业利益 * 100 附加价值测验附加价值中分配于资本之比率，以测定资本对消费之奉献。4060%。8、劳动装备额 设备资产(固定资产) 员工人数测验平均每人设备资产装备额。愈高愈好。9、设备投资效率 附加价值 * 100 设备资产(有形固定资产)测验设备投资所能制造之附加价值。愈高愈好。10、机械装备额 机

23、械设备+搬运设备+工具设备 员工人数测验劳动装备率或资本集约度，以测定机械化程度，供策定资本投资效率及资本利润率大小。愈高愈好。11、总资本投资效率 附加价值 * 100 总资本 测验总资本投资所能制造之附加价值。愈高愈好。12、利润分配率 纯利益 * 100 附加价值测验纯利益占附加价值比率，以测定每一单位消费增值所应分配之利润比率。愈大愈好。一三、资本集约度 期末总资本 纯营资本(平均) 或 期末员工人数 薪工(年)测验投入劳动力与运营资本之比率，以测定投入劳力之经济价值及表示资本之有机构成。14、销货额成长率 本期销货额-上期销货额 * 100 上期销货额 测验每年销货增加比率。须在同业

24、平均以上为佳，2030%以上。经 营 目 标 管 理 暨 经 营 指 数 说 明 表目 标 指 数算 式 意 义 及 功 能判 定 标 准一五、附加价值成长率 本期附加价值-上期附加价值 * 100 上期附加价值测验每年附加价值增加比率。成长率在 1以上为佳。16、总资本增加率 本期总资本-上期总资本 * 100 上期总资本 测验每年总资本增加比率。不要太大。17、设备增加率 本期固定资产-上期固定资产 * 100 上期固总资本 测验每年设备增加比率。愈大愈好。一八、每人平均销售额成长率 本期每人平均销售额-上期每人平均销货额 * 100 上期每人平均销售额 测验平均每年每人增加销售比率。愈大

25、愈好。19、每人平均毛利增加率 本期每人平均毛利-上期每人平均毛利 * 100 上期每人平均毛利 测验平均每年每人增加获利比率。愈高愈好。20、纯利益增加率 本期纯利益-上期纯利益 * 100 上期纯利益测验每年纯利增加比率。愈大为佳。经 营 目 标 管 理 暨 经 营 指 数 说 明 表4、物料治理：(1)保持原材料存量之平衡，适时、适地、适质、适量、供给物料，减低本钱，促进产销。(2)施行存量管制，以最少存量完成最大供给任务，使冻结于库存上之资金，减至最低限度。目 标 指 数算 式 意 义 及 功 能判 定 标 准1、原材料周转率(次/年)销货本钱或(净销额) 用料 出库材料或 直截了当材

26、料 现存材料 原材料平均库存类测验一定期间内耗用材料周转速度(次数)，以测定原材料之有效利用程度。次数愈高愈好，以不妨碍消费为度。2、耗费品周转率(次/年) 使用耗费品本钱 耗费品平均厍存额测验一定期间内耗费品周转速度(次数)，以测定耗费品之有效利用程度。次数愈慢愈佳。3、原材料库存额与流淌资产比率 原材料库存额 * 100 流淌资产测验原材料库存占流淌资产比率，以测定流淌资产周转情形，即一元流淌资产有几元材料库存。各业性质不同，非常难确定标准，通常以周转愈快为佳。4、原材料盘存耗损率 耗损额 * 100 原材料盘存测验原材耗损额占原材料盘存比率，以测定盘亏耗损率。愈小为佳。5、标准库存量与实

27、际库存量比率 标准库存量 * 100 实际库存量测验标准库存量与实际库存量比率，可为设定存料对销货之根本比率，以供存量管制决定平安存量之依照。相差愈小愈好。6、库存额与使用材料比率 库存额 * 100 使用材料测验库存额与耗用材料比率以测定最低存量，供设定平安存量和请购点之依照。比率愈小愈好。7、库存额与储藏本钱比率 库存额 * 100 储藏本钱测验库存额与储藏本钱比率，以测定适当之最低存量。库存额愈低，储藏本钱愈低。8、呆废料与库存额比率 呆废料 * 100 库存额测验呆废料占库存额比率，以测定材料耗损影向资金积压情况。 比率愈低为佳。9、每一员工平均库存额 库存总额 员工人数测验每一员工平

28、均库存额，以测定材料库存情况。视各业性质之不同而异，通常愈低为佳。10、每一员工平均购货(材料)额 购货(材料)总额 员工人数测验每一员工平均购货额，以测定购货(材料)情况。视各业性质之不同而异，通常愈低为佳。11、购货(材料)额与应付款项比率 购置(材料)净额 * 100应付帐款平均余额测验应付款项自发生至付清其间约有几日，假如拖欠日超过一般常规，为保持对外信誉，宜留意改变付款政策。依商场中赊欠常规。12、购货费用与购货(材料)额比率 购货费用 * 100 购货(材料)额测验购货费用占购货(材料)额比率，以测定购货经费之效率大小，供厘定购货(材料)政策之参考。比率愈低为佳。一三、原材料与销货

29、额率 耗用材料 * 100 销货额测验原材料占销货额比率，以测定原材料耗用额大小。制造业 60%，买卖业 85%以下。经 营 目 标 管 理 暨 经 营 指 数 说 明 表5、消费治理：(1)厘订消费计划，决定消费政策，确立消费目的。(2)加强消费治理，提高消费效率。(3)评鉴作业实际效率，改良消费技术及作业方法。目 标 指 数算 式 意 义 及 功 能判 定 标 准1、每一员工平均消费值(量)消费指数(I) 总产值 员工人数测验员工平均消费值，以测定每一员工平均消费能率。愈高愈佳。2、每坪场地平均消费值(量) 总消费值 工场坪数测验每坪场地平均消费值，以测定每坪场地平均消费能率。愈高愈佳。3

30、、直截了当人工每人平均加工额消费指数() 加工地额 直截了当人工数测验直截了当人工每人平均加工额，以测定每人平均加工能率。 销货额-(材料+外制加工+补助材料-耗费品+折旧) 加工额 = 员工数愈高愈佳4、实际工作效率 标准时间 * 100 标准直截了当时间测验标准时间占标准直截了当时间比率，以测定个人实际操作能率。比率愈高为佳，接近100%为理想，超过 100%为优。5、消费负荷效率 标准时间 * 100 标准直截了当时间+无标时间测验标准时间促有标准直截了当时间及不可能有标准之时间比率，以测定工场实际负荷量。无标时间愈低负荷愈轻，反之愈重。6、治理效率 标准直截了当时间+无标时间 实作时间

31、 = * 100 直截了当时间+杂直截了当时间+间接时间+待工时间 作业时间测验实作时间占作业时间比率，以测定直截了当时间使用率。(作业时间=出勤时间-请假时间)。比率越接近100%为佳。7、综合目的效率 标准时间 实作时间 训练时间+组长时间制造能率 * 直截了当时间率 * 补偿时间系数 = * * (1- ) 标准直截了当时间+无标时间 作业时间 总实到时间= 负荷效率 * 治理率 * 除训练时间外实际应用率系数通常指搬运及工具治理，正常情况下为 0.2-0.3。8、个人别作业时间能率 个人标准作业时间 * 100 个人实际作业时间测验个人标准作业时间与实际作业时间之比例，以测定个人作业效

32、率。愈高愈佳，接近100为理想。9、机械操作时间率 机械操作时间 * 100 作业时间测验机械操作时间与作业时间比率，以测定机械使用或闲置指数。比率愈高愈佳，通常10 80%。10、运输设备操作时间率 运输设备操作时间 * 100 作业时间测验运输设备操作时间与作业时间比率，以测定运输设备利用能率。比率愈高愈佳，通常1080%。11、杂误时间率 杂误时间 * 100 作业时间测验作业时间中杂误时间所占比率，以供时间治理改良之依照。比率愈低，消费效率愈高。经 营 目 标 管 理 暨 经 营 指 数 说 明 表6、制品治理：提高存货周转率，充分灵敏运用资金，畅通运营脉路循环。目 标 指 数算 式意

33、 义 及 功 能判 定 标 准1、盘存资产周转率(日数) 销货本钱率(净销额) 盘存资产 ()* 365 盘存资产 销货本钱测验一年中盘存资产周转速度(次数)，以测定资产之使用情况及运用效率。比率愈高愈佳。2、制成品周转率(日数)销货本钱或(净销额) 制成品 ( )* 365 制成品(商品) 销货本钱测验制成品周转速度，以测定投入制成品之资本利用率情形及制成品存量是否过多。周转愈快愈好，通常制造业为 7次，买卖业为 1112次。3、存货周转率(日数)销货本钱或(净销额) 存货 ()* 365 材料盘存(平均) 销货本钱测验存货周转快慢产销效能是否良佳，以测定平均存放多久始能卖出，存货是否呆滞，

34、管制效果是否良好。视制造所需时间而定，以较快为宜，通常以能应付销售数量需要为合度。4、制成品盘存耗损率 耗损额 * 100 制成品库存测验制成品耗损额占库存额比率，以测定库存耗损率大小，以为改良保管能率之参考。比率愈低为佳。5、制成品盘存与流淌资产比率 制成品库存 * 100 流淌资产测验库存品占流淌资产比率，以测定流淌资产周转情形，即一元流淌资产有几元制品之库存。各业性质不同，不能一概而论，惟比率愈近100%愈佳。6、零配件比率 零配件销货额 * 100 销货总额测验零配件销售占销货总额比率，以测定零配件销货情况是否良好。各业性质不同，不能一概而论，惟比率愈近100%愈佳。7、零配件周转率

35、完成品本钱 * 100 零配件平均盘存额测验零配件库存量由装配成品至出库之周转速度，其倒数为周转次数(日数)。周转率愈快愈佳。经 营 目 标 管 理 暨 经 营 指 数 说 明 表7、质量治理：施行质量治理，严格执行制品检验，提高产品质量。目 标 指 数算 式 意 义 及 功 能判 定 标 准1、检验不合格率 不合格数量 * 100 检验数量测验制品不合格数占检验合格数量比率，以供质量改良之参考。比率愈低愈好。2、损坏品与完成品比率 损坏品 * 100 完成品测验损坏品占完成品比率，以供消费能率改良之参考。比率愈低愈好。3、个人损坏率 个人损坏品 * 100 个人完成品测验个人损坏品占完成品比

36、率，以供个人消费能率改良之参考。比率愈低为佳。4、品管本钱与销货额比率 品管本钱 * 100 销货额测验品管本钱占销货额比率，以供拟订品管计划及消费能率改良之参考。比率愈低为佳。经 营 目 标 管 理 暨 经 营 指 数 说 明 表8、设备治理：(1)充份利用消费设备，提高消费效率。(2)检讨机械化效果得失。(3)评置工具运用情况及保养情形。目 标 指 数算 式 意 义 及 功 能判 定 标 准1、设备资产周转率 销货额 设备资产测验设备资产在一定期间内之使用效能(次数)，以测定设备资产利用程度是否经济。周转率高为佳。2、设备资产操作率 实际操作时间 * 100 操作时间测验设备资产运用是否充

37、分，效果是否良佳。操作率在 90%以上为佳。3、设备利用率(产能运用比率) 消费数量 * 100 消费值测验00消费设备的利用率或负荷要素，以测定使用于消费之机能是否经济。愈近 100%愈好。4、设备资产折旧率 折旧费 * 100 设备资产测验资本耗费占设备资产比率，以测定设备利用情形。各业性质不同折旧率额唯一致。 闲置时间 * 100 操作时间测验设备资产闲置程度(未利用度)，以测定设备运用能率及治理效率是否良佳。愈小愈好。6、设备资产毛病率 毛病设备 * 100 设备资产测验设备资产毛病比率，以测定保养修护使用是否良好。愈小愈好。7、设备现代化推进率 本钱降低预定额-(应付借款利息+折旧)

38、* 100 人力节约预定额测验本钱降低额与人力节约额比率，以测定设备更新及现代化施行之效果。愈大愈好。8、每部机械平均消费值 总消费值 使用台数测验每台机器平均消费值，以测定机械平均消费能量。愈大愈好。9、机械化后本钱降低额-(货款 利息+折旧)与人工节约额 比率 机械效率 * 100 人工节约额测验机械效率与人工节约额之比率，以测定机械化效果是否良佳。愈大愈好。0、折旧费与用人费比率 折(制)旧+折(销)旧 * 100 在制人工+薪资+职工薪金测验折旧费与用人费比率，以测定使用机器与人力何者为经济。因业别不同而异。11、工具周转率 领用数 * 100 工具总数测验工具领用次数与工具总数比率，

39、以测定工具使用情况。愈小愈好。12、工具折旧率 折旧费 * 100 工具总额测验工具折旧占工具总额比率，以衡量工具折价情形。愈低愈好。一三、工具盘存耗损率 耗损额 * 100 工具库存额测验工具耗损额与盘存额比率，以测定工具耗损情形。愈低愈好。14、工具耗费率 耗费数 * 100 工具总数测验工具磨损额占工具总额比率，以测定工具磨损情况。愈低愈好。经 营 目 标 管 理 暨 经 营 指 数 说 明 表9、本钱治理：提高消费及治理效能，以降低本钱，使资源的利用符合经济原则，争取最大的绝对利益。目 标 指 数算 式 意 义 及 功 能判 定 标 准1、原材料本钱与制造本钱比率 原材料本钱 * 10

40、0 制造本钱测验原材料本钱占制造本钱之百分比，以测定本钱构造比率，提供研究降低本钱之参考。因业别不同而异，制造业 3050%，买卖业7080%。2、人工本钱与制造本钱比率 人工本钱 * 100 制造本钱测验人工本钱占制造本钱之百分比，以测定本钱构造比率俾供研究降低本钱之参考。因业别不同而异。3、制造费用与制造本钱比率 制造费用 * 100 制造本钱测验制造费用占制造本钱之百分比，以测定本钱构造比率俾供研究降低本钱之参考。因业别不同而异。4 、各部制造费用与制造本钱比率 各部制造费用 * 100 制造本钱测验各制造费用占制造本钱比率以便对各制造费用作有效之操纵。因业别不同而异。5、薪资与制造费用比率 薪资 * 100