2022年企业战略-竞争优势内生于比较优势.doc

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1、 文档资源一、咨询题的提出 比拟优势理论是国际贸易理论的重要组成部分。自19世纪李嘉图提出比拟优势理论以来，比照拟优势的讨论就没有连续过。20世纪由赫克歇尔和俄林等人创始的要素禀赋理论，通过萨缪尔森等人的完善，取代了李嘉图的模型成为比拟优势理论的现代方式，同时也成为现代西方国际贸易纯理论的重要组成部分。但是，随着国际贸易分工的进一步深化和国际经济环境的不断变化，不少学者比照拟优势的适用性提出了质疑。 澳大利亚的Peter G.Warr(1994)认为，竞争优势理论研究的对象是公司，而比拟优势理论则是关于一国怎么样进展资源优化配置。比拟优势理论最适用于消费初级产品和标准化制成品的国家，而竞争优势

2、理论关于单个企业具有指导意义；在国家的层次上后者的习惯性是有限的，但关于消费高度差异化和复杂制成品的工业化经济来说，它有特别强的适用性。竞争优势理论对开展中国家是不习惯的，其政策涵义具有潜在的危险性。尽管他的看法有某些合理的成分，但他错误理解了比拟优势与竞争优势的关系，不管国家依然企业，两者都是研究资源的有效配置。 洪银兴(1997)认为，依照比拟优势理论，开展中国家(包括中国)出口劳动密集型产品，进口资本密集型和技术密集型产品，从长期来看能够获得比拟利益，但未必能保证产业具有国际竞争力。由于这种比拟优势的实现完全依托价格竞争，缺乏垄断优势。因而，单纯以要素禀赋构造来确定一国的贸易构造，就会掉

3、进“比拟利益的圈套”。洪银兴完全把比拟优势理论看成了静态的，事实上它是动态的理论，也包括垄断优势。 张亚斌和周琛影(2002)认为，竞争优势附属于比拟优势，是比拟优势的高级部分；传统的比拟优势理论是静态的，而竞争优势理论是其动态化的一个方面；开展竞争优势应该在传统的比拟优势的根底上进展。尽管他比照拟优势与竞争优势的看法有些合理部分，但他把比拟优势理论看成静态的，且没有正确理解比拟优势与竞争优势的关系。 叶长青和杨超(2003)认为，比拟优势和竞争优势是经济开展的不同阶段。由于技术、环境等要素的深化开展和变化，劳动力等资源优势逐步丧失，从而造成竞争优势作用日益突出，而比拟优势作用明显减弱。一个国

4、家的兴隆和兴隆越来越取决于它的竞争优势而非比拟优势。拥有比拟优势的国家难以获得长久的开展，它必须将其比拟优势转化为竞争优势，即对产业进展构造晋级，增加技术含量，努力把劳动力、资源等要素的比拟优势转变成竞争优势，从而保持本国繁荣和不断开展。他们也把比拟优势理论视为静态理论，而且没有正确理解比拟优势与竞争优势的关系。 林建红和徐元康(2004)认为，随着大量新贸易现象的不断涌现，传统比拟优势理论出现不习惯性。必须对传统比拟优势理论进展重新认识。竞争优势比比拟优势更合适国际贸易开展的实际，具有更强的指导性。这两位作者与洪银兴犯了一样的错误，都把比拟优势理论理解成静态的，而且他们没有正确认识比拟优势与

5、竞争优势的关系。 张江波(2004)认为，比拟优势理论和竞争优势理论并不是互相对立的理论，而是从不同角度对国际分工和贸易的解释和研究。比拟优势理论的动态化包含有竞争优势理论的思想，竞争优势的构成要以比拟优势为根底，动态化的比拟优势对经济现象仍具有特别强的解释力。他比照拟优势与竞争优势关系的理解方向是正确的，但他还没有特别正确地理解两者的关系。 比拟优势确实过时了吗？竞争优势确实能够取代比拟优势吗？这两者的关系的本质是什么？这些确实是要讨论的咨询题。 二、比拟优势和竞争优势的理论回忆 (一)比拟优势理论 为了证明重商主义的错误，斯密提出了绝对利益说，为其主张的自由贸易找到了理论依照。贸易并不像他

6、的前人所说，只对单方有利，而是一个非零和博弈，对参与国际贸易的各方都有利。他的这一理论为世界贸易奠定了根底。斯密尽管证明了贸易对贸易双方都有利，但前提是贸易国出口的产品要有绝对优势。但假如一个国家连一种绝对优势的产品都没有，它还能参与贸易并得到贸易带来的好处吗？李嘉图在提出经济学最重要概念之一：比拟优势的根底上，用比拟利益说来答复这个咨询题。李嘉图指出，即便一国不拥有任何绝对优势，只要各国的劳动消费率有所不同，每一个国家都会有一种比拟优势，都能通过贸易获得比拟利益。所谓比拟优势确实是更大的绝对优势和更小的比拟优势，换句话说，在所有产品上都占有绝对优势的国家，应集中资源消费优势相对更大的产品，而

7、在每种产品上都处于优势的国家，应集中资源消费优势更小的产品。比拟利益说从理论上证明了落后国家也能参与国际贸易同时得到利益，从而为世界范围内更大规模开展国际贸易奠定了理论根底。值得留意的是，斯密和李嘉图的理论都建立在劳动价值论的根底上。 斯密和李嘉图都认为消费本钱是国际贸易发生的根底和缘故，不同的是前者强调是绝对本钱而后者强调比拟本钱，但是这两种理论都没说明其中的缘故。以新古典经济学为根底，瑞典学者赫克歇尔和俄林提出理解释比拟本钱差异从而分工和贸易的要素禀赋理论。他们认为，要素禀赋差决定着要素价格差，后者又决定产品本钱差。在充分竞争的市场中，产品本钱差决定着产品价格差。因而，分工与贸易最终由要素

8、禀赋差决定；而且一国应该出口密集使用其丰裕要素消费的商品，进口密集使用其稀缺要素消费的商品，如此的分工和贸易对各国都有利。 以上三种关于比拟优势的理论都是静态的，没有讨论国际分工的动态变化及对其他经济变量的妨碍，特别是对开展中国家工业化的妨碍。1966年，雷蒙德弗农提出了产品生命周期理论(product cycle theory，PCT)。在放松了传统比拟优势理论没有规模经济的假设条件下，PCT理论把一种新产品的生命周期分为三个阶段。这三个阶段依次为：新产品阶段、产品成熟阶段和产品标准化阶段。PCT理论假定存在动态比拟优势，它决定于各国的要素禀赋构造。1981年伯拉沙依照新古典贸易理论提出外贸

9、优势转移的假说，从而建立了阶梯比拟优势理论。该理论预期各国进出口商品构造和比拟优势会随着他们消费要素积累的情况而迅速改变。阶梯比拟优势理论仍然以赫-俄理论为根底，但它强调了外贸构造的变化与某种消费要素快速积累之间的动态联络。这种动态联络为落后国家充分利用国际分工和比拟优势，进入更高开展阶段提供了保证。这几种理论能够证明，一国按比拟优势开展对外贸易不但不会堕入“比拟优势圈套”，而且能以最快的速度改善要素禀赋构造，从穷国成为富国。另外，在PCT理论里，比拟优势包括垄断优势，在该理论的第一阶段，国内外其他厂商不能消费该商品，该厂商有竞争优势所说的垄断优势，在国内外市场上占有垄断地位。 从比拟优势理论

10、的动态开展能够看出，一个国家的产业构造和技术构造不是外生变量，而是经济系统内生的，根本上取决于国内资源禀赋构造的变化。资源禀赋晋级是产业构造晋级的根底。在各种资源中，资本存量变化对一国要素禀赋的妨碍最大。资本存量的增加来自积累。积累取决于储蓄倾向和经济剩余的规模。储蓄倾向由制度性要素决定，因而妨碍资本存量的关键是经济剩余的规模。经济剩余的规模则依赖于消费活动的绩效和特点。假如经济的产业和技术构造能够充分利用其资源禀赋的优势，则其消费本钱就较低，竞争才能就较强，制造的剩余就多，积累量也就越大。通过发挥比拟优势，能够较快地实现资源构造晋级，从而产业构造晋级也就越快，最终通过垄断优势和本钱优势所表现

11、出来的竞争优势就能够实现。为了实现比拟优势，关键是要有一个能够精确反映消费要素相对稀缺性的要素价格构造。 (二)竞争优势理论 哈佛大学商学院教授迈克尔波特先后于1980年、1985年、1990年发表了竞争战略、竞争优势和国家竞争优势三部著作，从企业、产业和国家三个层次，系统地阐述了国家竞争优势的培育和竞争战略的运用。20世纪90年代以后，波特又陆续发表了一系列富有见地的论文，逐步完善了竞争优势理论，并构成了他的新竞争经济学体系。波特在竞争战略中主要阐述了产业的构造，以及产业间如何选择最有力的竞争地位，并提出了企业获取竞争优势的三种战略，即本钱领先战略、差异化战略、目的集聚战略。在竞争优势中，波

12、特认为竞争优势在于两个方面：本钱领先优势和垄断优势；波特还认为企业竞争优势的关键来源是价值链的不同。在国家竞争优势中，波特提出，一国的竞争优势确实是企业、行业的竞争优势。国家的繁荣不是固有的，而是制造出来的，一国的竞争力高低取决于其产业开展和创新的才能高低。企业由于压力和挑战才能战胜世界强手而获得竞争优势，它们得益于拥有国内实力雄厚的对手、勇于进取的供给商和要求苛刻的顾客。由此波特把决定一国竞争优势的各个方面归纳为四类：即要素情况、需求情况、相关和支撑产业及企业战略、构造与竞争，并以此为根底构建了“国家竞争优势的钻石模型”。由于这个理论是从国际贸易与国际竞争角度提出来的，人们通常所说的竞争优势

13、理论，即指波特的“钻石理论”。波特认为，一个国家的竞争优势，确实是企业、行业的竞争优势，也确实是消费力开展水平上的优势。他认为，一国兴衰的根本缘故在于能否在国际市场中获得竞争优势，竞争优势构成的关键在于能否使主导产业具有优势，优势产业的建立有赖于提高消费效率，提高消费效率的源泉在于企业是否具有创新机制和充分的创新才能。三、比拟优势与竞争优势关系的本质 在波特的国家竞争优势理论里，他认为一国的竞争优势确实是企业、行业的竞争优势。国家的繁荣不是天生的，而是制造出来的，一国的竞争力高低取决于其产业开展和创新的才能高低。企业由于压力和挑战才能战胜世界强手而获得竞争优势，它们得益于拥有国内实力雄厚的对手

14、、勇于进取的供给商和要求苛刻的顾客。由此他把决定一国竞争优势的各个方面归纳为四类：即要素情况、需求情况、相关和支撑产业及企业战略、构造与竞争，并以此为根底构建了“国家竞争优势的钻石模型”。“钻石的四面”与比拟优势终究是什么关系？ (一)要素情况与比拟优势 波特认为一国的要素禀赋在决定一国的竞争优势方面所起的作用要比通常认为的更加复杂。他认为要素是动态的，因而能够被晋级，被制造，以及被特定化。他的结论是，特别少有要素是真正通过继承获得的，要素方面选择性的优势能够通过具有妨碍力的战略和刺激性的制造来为一国产业的成功做奉献。波特提出一种要素的分级系统，这种分级把要素分为根底要素和高级要素，一般化要素

15、和特定化要素。根底要素不需要进展开发活动或仅需要相对来说比拟少的简单的社会和私人的投资。高级要平素常需要特别大的持续不断地投资。包括受过高水平教育的人员和现代化的电信通讯根底设备。高级要素的供给对一国产业获得并保持成功的才能来说是至关重要的。由于这些要素在当地是稀缺的，在全球市场上也是难以获得的。一般化要素可能被利用于广泛的产业品种中，而特定化要素却不能，特定化要素更有可能为持续的竞争优势提供根底，由于它们更显稀缺，更难培养，更不易得到。在此根底上波特认为，一国的产业在竞争中获胜的要素要素并不是要素禀赋的初始状态，而是一国不断制造、改良和调动其消费要素的才能。因而，一国在国际竞争中要保持统治地

16、位，这些国家必须从事要素制造，特别是开发其高级要素和特定化要素。斯密和李嘉图的比拟优势理论建立在劳动价值论的根底上，他们眼中的要素禀赋确实是劳动消费率的高低；赫-俄理论强调各国的自然资源、劳动力与资本的禀赋构造不同，从而构成了不同的比拟优势，但他们的要素禀赋构造是外生的和静态的；而动态比拟优势理论把要素禀赋构造作为内生变量，这与波特的要素论有异曲同工之妙。因而，波特的竞争优势理论和比拟优势理论都是以要素禀赋构造为根底。 (二)需求情况与比拟优势 波特所指的需求情况是某一产品的本国需求情况与别国相比的相对优(劣)势。需求情况在国与国之间的比拟优势的一个方面是时间差，假如本国需求走在世界需求的前列

17、，本国企业也会起步较早，能够利用经历曲线的效应建立起本人“一着先，步步先”的竞争优势。由于各国需求情况不同而产生竞争优势的另一方面是需求构造的规模差，各国由于消费偏好不同，占首要地位的需求层次往往不同，甲国市场最畅销的品种在乙国消费构造中可能只占次要地位，其消费也就相应地不为乙国厂商注重，这就给甲国厂商打入乙国提供了竞争优势，由于甲国厂商能够凭借其国内的大规模消费的本钱优势向只有少量消费的乙国出口。需求情况妨碍竞争优势的第三方面是一国需求方式和偏好的国际流转，一个国家对外交流越多，则其产品越容易在国外打开市场。但需求如何生成？需求构造为何会晋级？波特并没有答复这些咨询题，而比拟优势理论则答复了

18、它们。比拟优势理论认为，一国产业的开展必须建立在当时的要素禀赋构造的根底上，如此各种要素的收入就能到达最大化：随着收入的不断增加，市场以最快速度不断扩大，资本也从相对稀缺变为相对富有，要素禀赋构造就不断晋级。另外，波特的需求情况是以国内为根底的，但不管国内需求的大小，一国只要按比拟优势去开展某一产业，就有可能在世界市场中获得竞争优势。因而，一国的需求情况内生于它的比拟优势，它只有按照比拟优势来开展经济，它的需求才能以最快的速度增加，要素禀赋构造也会跟着晋级。 (三)相关及支撑产业与比拟优势 波特所指的相关及支撑产业与比拟优势是某一企业所有相关产业及供给商的竞争才能，也确实是所谓的产业集群效应。

19、任何行业要在国际市场上领先，必需要求其供货商和其他相关产业也是世界一流的，与之相对应，特别多国家的优势产业往往表现为优势产业群。以国内市场为根底的供给商的投入会以几种重要方式对下游产业产生优势：其一，供给商能够给下游产业早期的、容易的、迅速的，有时是有利的关于最有效本钱的接近；其二，以国内为根底的供给商能够提供一种不断开展中的协调优势，供给商能够尽早获得对下游公司需求的深化理解并相应地修正他们的产品计划；其三，下游公司也能够调整它们的战略计划，利用供给商制造创新的优势。但产业集群是如何构成的？波特并没有答复这个咨询题，在他的理论里，产业集群是外生的。比拟优势理论答复了这个咨询题。一国之因而会出

20、现某一产业集群，确实是它按照它的比拟优势来开展这种产业，随着这个产业的开展，为它效劳的相关产业也开展起来。因而，产业集群内生于比拟优势。 (四)企业战略、构造与竞争 波特所指的企业战略、构造与竞争是赞助或阻碍企业制造和保持竞争力的国内环境。国家环境对企业战略、构造和竞争的妨碍主要通过人才流向、企业战略和组织方式三个方面。波特指出，没有一个战略是普遍适用的，战略的适用性取决于某时某地某企业的有关工作的习惯性和弹性。政府应为社会制造一种公平的竞争环境，鼓舞的竞争会迫使企业不断提高消费效率，以获得竞争优势。说到底，波特认为要构成竞争优势，就必须由市场来配置资源，否则竞争优势难以构成。波特的这一观点与

21、比拟优势理论不谋而合，比拟优势理论是建立在市场配置资源的根底上，企业依照市场信号进展决策，政府必须维护市场竞争的公平性，防止市场价格扭曲。 纵观“国家竞争优势的钻石模型”的四个面，竞争优势事实上只有两个面，一面是要素禀赋构造，另一面是市场配置资源。而这两个面正是比拟优势理论的核心内容。尽管竞争优势是一个特别有用的理论，它关于一国如何开展具有重要的指导意义；但竞争优势真正的来源是比拟优势，它内生于比拟优势。因而，一国要想获得竞争优势，必须按照比拟优势去开展。更多相关文档中国企业对兴隆国家的逆向投资：制造性资产的分析视角 (7543字)浅谈国际化的一般理论及中国企业国际化的战略选择 (13475字

22、)浅谈新情势下中国企业的跨国运营 (5854字)美国反垄断立法与企业运营战略选择 (4404字)企业组织构造扁平化变革策略探析 (7315字)以产业联盟促进企业自主创新 (7049字)企业集群的开展优势与开展方向 (6740字)操纵国有企业内部人操纵：主体选择与相应的制度安排 (7316字)无心看风景反思企业运营之道 (7480字)公司治理：解开中国国企改革的关键一环 (5332字) 本站材料来于互联网，我们不对内容的精确性和合法性承担任何保证责任,如有信息存在侵权行请Email我们，我们会即时删除!珍藏到书签里： Email:hxdoc126 站长统计 ight=1 bgcolor=#F5F

23、5F5以产业联盟促进企业自主创新 (7049字) 企业集群的开展优势与开展方向 (6740字) 操纵国有企业内部人操纵：主体选择与相应的制度安排 (7316字) 无心看风景反思企业运营之道 (7480字) 公司治理：解开中国国企改革的关键一环 (5332字) 战略预警、战略危机、预防对策 (6063字) 本站材料来于互联网，我们不对内容的精确性和合法性承担任何保证责任,如有信息存在侵权行请Email我们，我们会即时删除!珍藏到书签里： Email:hxdoc126 站长统计 皇执址拧?nbsp; 同时由于这些被并购企业具有悠久的历史和十分成熟的企业环境，他们往往会对本身文化的认同度高。在这种情

24、况下，假如中国企业将本身的文化强加给被并购企业，其结果往往是处于“独立”的各持己见状态。如此会使双方在业务及组织上的整合都遭到阻碍，整合的难度将大幅度增加。 (四)人才缺乏成为国际化软肋。 人才咨询题是中国企业走向世界所面临的最大瓶颈。由于缺乏具有国际贸易、投资、金融等方面的专业知识和技能的人才，企业特别难有效施行国际化战略。据调查报告显示，由于缺乏高素养的治理人才，中国企业国际化的战略到目前为止特别多以失败告终。 人才咨询题是中国国际化面临的一个难题。国际运作相当复杂，而国内的企业经理人普遍缺乏相关的财务和法律经历，更缺少这方面的专业人才，往往过于依赖国外的银行、律师和一些国外中介机构，这不

25、仅妨碍到中国企业的正确、及时、科学的决策，有时候还会因会同缺陷等缘故受骗受骗。 三、我国企业国际化的战略选择 有关中国企业国际化战略咨询题已经成为我国经济学界的热点。然而，学术界对我国企业国际化战略咨询题的讨论主要依然从国家对外投资战略来阐述的，从企业角度进展探究的并不多见。企业进展国际化运营是标准的企业行为，政府过多的干涉并不可取。我国参加WTO后，实行外贸运营权的依法登记制度，而且更加开放的国内市场导致的竞争促使企业构成良好的进步机制，这将从根本上改变我国企业进展国际化运营的环境，使越来越多的企业走上国际化运营的道路。因而，从企业角度研究我国经济国际化显得十分迫切和必要。笔者认为，从战略选

26、择上看，我国企业国际化首先应侧重处理如下咨询题： (一)国际化企业的开展战略。 国际化企业是推进经济国际化的主体，因而国际化企业的开展咨询题是我国开展开放型经济战略和策略的重要组成部分。国际化企业是企业国际化运营的结果，企业的国际化运营是从国内运营转向跨国运营的漫长过程。一般都通过商品国际化阶段(即把国内消费的商品直截了当拿到国外市场销售)、国外消费阶段(即通过许可证贸易、与国外厂商进展长期合作或在国外直截了当投资建厂消费)、跨国公司阶段(即在几个国家或地区建立消费基地，或者与这些国家的企业建立战略联盟，再从这些基地向世界市场提供和销售产品)。通过改革开放后20多年的开展，我国已经构成一批跨国

27、企业。但是与兴隆国家和新兴工业化国家的跨国公司相比，我国跨国企业在参与国际竞争和交流方面还显失势单力薄，在国外投资规模小、营业额不大，活动范围有限，还缺乏挤占国际市场的才能。特别是从行为标准衡量(即从企业的治理经历、动机与取向、策略及规划等角度衡量)，则我国称得上跨国公司的企业就更少了。因而，我国企业要想在国际市场上驰骋，还必须进一步发挥优胜劣汰的市场竞争机制，通过收买、兼并和跨国运营构成更多的跨国公司、跨国企业集团。关于国内众多的中小企业来说，更能够从保持和强化竞争优势出发，与国内外企业结成动态战略联盟，共同开发新产品、新技术，联手开辟海外市场，以降低本钱，减少运营风险。联想集团的国际化战略

28、为我国企业走向国际化运营提供了一些珍贵的经历。联想为本人向海外开展设立了三部曲：第一步是办贸易公司，以理解市场，积累资金，选择产品开发的打破口；第二步是成立有海外研发中心、消费基地和世界销售网络的跨国集团公司；第三步是在海外股票市场上市，构成规模经济。 (二)目的市场或投资区位战略。 中国企业应依照本人的运营目的、技术水平和实力来考虑目的市场或投资区位战略。 1.资源性投资仍然是我国近期海外投资的主要战略目的。其中获取制约我国经济开展的消费性资源是现阶段海外投资必须考虑的投资重点。如我国消费活动中日益短缺的铁矿、石油和木材等资源，高尖精技术也是我国经济开展过程中最为稀缺的资源。因而，我国海外资

29、源性投资的另一个重点，应是寻求高技术资源。 2.高新技术产业。我国在航天、原子能、生物工程、激光技术、超导材料等方面已接近或到达世界先进水平，但是这些新技术产品在国内市场需求缺乏、利用率低，而在国际市场则前景宽阔。因而，这些技术和相关产品应向消费及需求层次比拟高的兴隆国家出口，或直截了当投资消费与销售。同时，我国高技术企业在兴隆国家建立 RD机构，或与兴隆国家同类企业进展战略联盟，还能够吸收当地技术成果，开发合适当地的产品。 3.专有技术。主要指我国具有传统特色的技术，包括古典园林、中国国画、中医中药、手工艺品和传统食品等。这些技术和产品能够转移到文化背景相近的日本、韩国和东南亚地区，还能够通

30、过海外华人网络向全球市场拓展。 4.标准技术产业。一般指纺织业、机械制造业等，这些产品的技术要求已趋标准化，市场竞争的关键在于商品价格的高低，而妨碍商品的主要要素是原材料和劳动力等消费本钱。因而，这类技术能够转移到一些资源丰富、劳动力低廉、交通便利的邻国和开展中国家，并向第三国出口。 5.适用技术产业。主要指符合那些开展中国家经济开展、技术水平、消费构造和消费水平的相关技术。由于大多数开展中国家市场规模较小，工业化程度不高，技术和纯熟劳动力缺乏，不习惯兴隆国家的大型跨国企业所采纳的大规模使用资本密集型设备和技术所进展消费。而我国的一些在长期开展过程中构成的劳动密集型技术则比拟习惯。中国这类企业

31、不仅能够产品直截了当出口，还能够通过技术转让开辟开展中国家市场。 (三)进入国际市场的战略。 企业进入国际市场的方式主要有三种方式：一是贸易式进入，如通过代理商经销商或直截了当设立境外销售分支机构子公司，开辟国际市场；二是契约式进入，如许可证贸易、特许运营、技术协议、效劳合同、治理合同、建筑或交钥匙工程合同、消费合同和合作消费协议等安排。运营方法、治理经历等无形资产；三是投资式进入，即通过对外直截了当投资，采取投资新建、跨国并购(独资)和合资运营(股权投资)以及策略联盟等方式转移各种运营资源。 以上三种方式各有利弊。实际上，关于国际化企业进入国际市场的战略在选择方式上并不是单一的，也可能会同时

32、采纳几种方式进入。这取决于企业对客观情况和本身条件的推断。 最后，企业的国际化开展离不开国家的政策支持。首先，有关主管部门应尽快研究、制订中国企业境外投资法，统一和标准对国有企业、民营、私营和合资等各类性质企业进展境外投资的标准、审批程序和治理方法，以法律方式公布，标准其境外投资行为。其次，要制订我国企业海外运营的鼓舞和保护性政策措施。提供信贷与补贴以加强跨国企业的国际竞争力，特别是对高新技术要适当放宽审批标准、外汇融资便利，优先同意上市等。对我国企业实现出口退税，对资源开发型投资工程产品进口实现关税减免，对海外直截了当投资的收入能够降低征税率。更多相关文档浅谈新情势下中国企业的跨国运营 (5

33、854字)美国反垄断立法与企业运营战略选择 (4404字)企业组织构造扁平化变革策略探析 (7315字)以产业联盟促进企业自主创新 (7049字)企业集群的开展优势与开展方向 (6740字)操纵国有企业内部人操纵：主体选择与相应的制度安排 (7316字)无心看风景反思企业运营之道 (7480字)公司治理：解开中国国企改革的关键一环 (5332字)战略预警、战略危机、预防对策 (6063字)企业战略治理理论核心逻辑分析 (10442字) 本站材料来于互联网，我们不对内容的精确性和合法性承担任何保证责任,如有信息存在侵权行请Email我们，我们会即时删除!珍藏到书签里： Email:hxdoc12

34、6 站长统计 成的公司权力机构的一个法定常设决策机构，并受它们双方委托，在接着承担其原有对企业内部党的建立和社会主义精神文明建立施行组织领导责任的根底上，再同时代行其类似于西方公司董事会所应有的对企业内部物质文明建立施行日常决策和领导的那部分职权和职责。 作为公司常设决策机构的企业党委兼董事会职权和职责，详细包括三个方面：对公司内部有关领导干部的直截了当收理权。主要负责通过一定(即民主集中制)方式，直截了当产生出公司内部作为公司常设执行机构的企业总经理或行政首长人员，并对其进展日常的直截了当教育和治理工作。对企业内部一些严重咨询题的直截了当决策权。其中包括对企业总经理就企业日常消费运营中的一些

35、严重咨询题所提出的书面请示报告，予以集体审议和作出决策。上述咨询题包括公司的严重运营计划和严重投资方案、公司内部治理机构的设置、公司内部的根本治理制度、公司财务预决算方案、公司增减本钱和发行公司债券方案等。负责对企业内部党的建立和社会主义精神文明建立直截了当做好组织领导工作。 关于企业党委兼董事会内部机构的设置，除企业党委原有的机构之外，依照职责需要，能够新建一个公司经济开展战略研究规划办公室，并使其作为企业董事会的常设办事机构，在企业党委兼董事会的直截了当领导下，专门负责协助企业党委兼董事会制定公司经济开展战略目的规划，同时协助公司党委兼董事会对企业总经理就企业日常消费运营中的一些严重咨询题

36、所提出的书面请示报告，及时做好提交董事会集体审议和批复工作。 3关于我国国有独资法人治理构造中常设监视机构的产生及其职权、职责范围确实定和内部机构设置咨询题。 通过中西合璧方式，在我国国有独资中制造建立有中国特色的法人治理构造方式，在公司常设监视机构的产生上，就不能只是单纯地沿着完全照搬西方做法的思路，由应该作为企业权力机构的各级政府(党委)的专门派出机关，通过一定方式，在国有独资内部随意建立起一个机构，然后就通过国家或政府受权，使其作为企业内部的常设监视机构，并受国家或政府委托，代行政府类似于西方公司监事会所应有的那部分职权和职责。而是应该并必须严格按照以下思路，即便西方所坚持的公司监视机构

37、要由公司权力机构直截了当产生并对公司权力机构直截了当负责的原则，与中方所坚持的各级领导干部都是人民的公仆，必须通过一定方式对他们施行有效监视，从而使他们能够真正对人民负责的社会主义的根本原则二者结合起来统筹考虑、双方兼顾的思路，使原存于我国国有企业内部并具有一定企业职工监视机构性质的企业工会机构，通过适当改组，成为由作为公司权力机构的企业职工大会直截了当产生出的一个专职企业职工监视机构。然后通过国家或政府受权，使其作为由各级政府(党委)专门派出机关与公司职工大会双方组成的公司权力机构的一个常设监视机构。 作为公司常设监视机构的企业职工监事会的职权和职责，主要包括以下三个方面：对公司内部有关干部

38、的直截了当收理权。主要负责对企业内部行政系统中层财务负责人和企业职工监事会系统中层干部进展直截了当调查、职务任免及日常治理工作。在企业职工大会闭会期间，受作为企业权力机构的各级政府(党委)专门派出机关和企业职工大会双方的委托，对由企业党委兼董事会及其助手企业总经理或行政首长直截了当充当的企业常设决策机构和企业常设执行机构成员，在执行公司职务活动中所出现的违犯法律、法规和公司章程等不标准行为，施行直截了当监视、检查、制止和责令限期纠正的权力。对公司内部企业财务会计帐目进展定期或不定期的审计检查和对企业内部资产(包括有形资产和无形资产、固定资产和流淌资产)(资金)的统计以及检查监视和治理的权力。

39、关于企业职工监事会内部机构的设置，依照职责需要，能够考虑主要装备以下四个部门，即：企业职工监事会综合办公室、负责对企业内部财务会计工作进展日常检查的审计监视部门、负责对企业内部资产进展统计和对严重资产变动情况进展检查监视的企业资产治理部门、负责对企业职工内部上访的接待协调兼对企业决策和执行机构及其各个成员的行政行为进展监视检查的行政监察部门，并使其作为由企业职工监事会充当的企业监视机构的四个常设办事机构。 4关于我国国有独资法人治理构造中常设执行机构的产生及其职权、职责范围确实定咨询题。 通过中西合璧方式，在我国国有独资中制造建立有中国特色的法人治理构造方式，在公司常设执行机构的产生上，就既不

40、能只是单纯地照搬西方做法，而严峻违犯我国党管干部的社会主义的根本原则，又不能只是单纯地强调坚持党管干部的社会主义根本原则，而接着采取由作为企业权力机构的各级政府(党委)机关部门直截了当越位治理企业常设执行机构(即企业总经理)的严峻违犯国际惯例的极不标准的做法。而是应该并必须严格按照以下思路，即便西方所通行的企业常设执行机构(即企业总经理)应由企业常设决策机构(即董事会)直截了当产生并对其直截了当负责的原则，与中方所坚持的党管干部的社会主义根本原则二者结合起来统筹考虑、双方兼顾的思路，使由作为公司权力机构的各级政府(党委)专门派出机关直截了当掌握和行使的对我国国有独资内部常设执行机构(即企业总经

41、理)进展直截了当收理的那部分权力，按照国际惯例，全部下放给应作为公司常设决策机构的企业党委兼董事会去直截了当掌握和行使。企业党委兼董事会再通过一定(即民主集中制)方式，直截了当产生出企业内部的常设执行机构(即企业总经理)，并使其作为企业党委兼董事会的一个法定常设执行机构，直截了当受企业党委兼董事会的委托，代行其类似于西方公司总经理对企业内部日常消费运营业务活动的全部行政指挥权的那部分职权和职责。 作为企业常设执行机构的企业总经理的职权和职责，详细包括以下两个方面：对企业内部有关领导干部的直截了当收理权。主要负责对企业行政系统(除人事和财务部门主要负责人之外的其他部门)中层干部进展调查、职务任免

42、和日常教育治理工作。对企业内部日常消费运营活动施行全部行政指挥权。主要负责在企业党委兼董事会受权范围内，严格按照作为企业权力机构的各级政府(党委)专门派出机关与企业职工大会以及作为企业决策机构的企业党委兼董事会的决定及有关指示方向，对企业日常消费运营活动中所遇到的咨询题及时作出决策，并负责做好直截了当组织落实工作。 综上所述，我认为，通过中西合璧方式而建立的由职责清晰、分工明确的各级政府(党委)专门派出机关与企业职工大会或企业职工代表大会双方充当的企业权力机构(类似于西方公司股东大会)；由作为企业权力机构的各级政府(党委)专门派出机关直截了当产生，并使其作为各级政府(党委)专门派出机关与公司职

43、工大会双方法定常设机构的企业党委兼董事会充当的企业常设决策机构(类似于西方公司董事会)；由作为企业权力机构的企业职工大会或职工代表大会直截了当产生，并使其作为各级政府(党委)专门派出机关与企业职工大会或职工代表大会双方法定常设机构的企业职工监事会充当的企业常设监视机构(类似于西方公司监事会)；由作为企业常设决策机构的企业党委兼董事会直截了当产生，并使其作为企业党委兼董事会法定常设机构的企业总经理充当的企业常设执行机构(类似于西方公司总经理)等四个机构组成的，以我国社会主义的权力、决策、监视、执行四个机构三权别离、三层定位、*负责即企业职工个人要对企业总经理直截了当负责，企业总经理要对企业党委兼董事会直截了当负责，企业党委兼董事会要对上级政府(党委)专门派出机关和企业内部职工大会或全体职工集体直截了当负责、互相制衡为根本特征的那样一种所谓“四、三、三、三”的比拟标准和完好的国有独资企业权力构造方式，就应该是一种有中国特色的现代企业制度和社会主义市场经济体制所要求的我国国有独资法人治理构造的一种科学社会主义的详细实现方式。因而它不仅是我国国有独资法人治理构造应该努力建立的一种方式，而且是我国所有国有集体控股企业都应该积极制造条件，努力争取建立的一种既符合国际惯例，又真正具有中国社会主义企业制度特色的比拟标准而科学的公有制企业的法人治理构造方式。 主