2022年供应商现场评审检查评分记录表.doc
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1、拟制人: 拟制日期: 审批人: 批准日期: 版本:V1.O供给商现场评审检查评分记录表标准Check List评分汇总表模块评审工程有效总分权重总分要素达成率(%)1. 质量治理与筹划 2. 设计开发操纵 3. 工程技术、工程变更 4. 供给商治理与来料操纵 5. 不合格品的操纵 6. 制程操纵及检验 7. 最终产品操纵 8. 文件记录与操纵 9. 消费设备与仪器校验 10. 现场治理 11. 持续改善 12. 存储和交付 13. 客户支持与效劳 总分 评分规则:评审过程中对模块中各项或部分选项比对供给商现状进展区分打分,分为0、2、3、4、5五个等级,假如某工程不合适该供给商,则该项评为N/
2、A,其分数不予考虑。各模块打分后再依照相应权重计算总体得分。0: 该工程未被供给商进展管制或供给商不具备该工程要求或该工程完全不符合要求。2: 该工程未被供给商进展管制或供给商不具备该项要求,但该工程在规划或执行中有所要求,或存在该工程管制但执行中有严峻缺陷。3: 该工程被供给商进展管制或列为系统要求。4: 该工程被供给商进展管制或列为系统要求,执行中各项要求或规划全部能够落实,执行者配合、执行程度较高。5: 该工程完全被供给商进展管制或列为系统要求,全员寻求改良以不断完善,执行者配合意愿极高,各项措施能够立即执行。依照评审后计算出的评审总分及现场评审情况得出评审结论:总分在80分以上、且没有
3、不可接受的质量缺陷,为优秀总分在60分(含)以上80分以下、且没有不可接受的质量缺陷,为合格总分在60分以下或有不可接受的质量缺陷,为不合格评审评分表1.质量治理与筹划序号评审工程得分检查记录 评语1. 是否有正式的公司质量政策方针、质量目的以及明晰的质量职责(包括质量治理的构造图)。 2. 有流程确保质量政策在公司的各个层面被理解、施行和维护。 3. 质量治理者代表如何保证质量治理系统的施行与维护? 4. 质量目的在质量计划中的落实的程度如何? 5. 关于内部质量评审是否有文件化程序、定期施行、及足够的资源保障? 6. 对内部评审中发觉的咨询题是否有纠正、预防措施,并有相关记录 7. 是否认
4、期对质量治理系统的合适性及有效性进展审核? 8. 是否建立一个能够保障所有妨碍产质量量的人员的培训系统?施行程度如何?是否有文件记录? 各项实际得分汇总 权重总体得分2. 设计开发操纵序号评审工程得分检查记录 评语1. 是否有产品的设计流程确保设计的产品满足客户的需求? 2. 设计开发各阶段有明确的规划,同时规划经适当评审 3. 设计及审批工作是否授予给有资历的人员? 4. 关于客户需求在设计输入及变更中有表达的程度如何? 5. 设计阶段是否进展QFD(质量功能分解)和FMEA(失效形式和后果分析)分析? 6. 设计变更是否全部得到评审并经客户认可,并及时通知相关部门? 7. 关于所有设计开发
5、过程中发觉的咨询题是否有流程保证能及时反响并予以纠正? 效果如何? 8. 有设计结果的验证能确认设计输入要求、客户要求、行业要求得到满足吗? 9. 设计评审是否的记录是否归档并维护? 10. 设计开发/工程转化的输出能给采购、消费等环节提供足够的信息吗? 11. 产品是否做可靠性测试?有记录吗? 各项实际得分汇总 权重总体得分3.工程技术、工程变更序号评审工程得分检查记录 评语1工程设计部门的组织职责是否划分明晰?广泛的被员工理解吗? 2相关设计/工程转化的文件材料受控吗? 3有无新产品工程化的才能? 4工程部门对消费咨询题的支持程度如何?能保证消费遇到的咨询题快速处理吗? 5制程中的重要参数
6、是否在工程设计过程中予以设定? 6试产及特别产品的制程的规格与规格的管制范围如何?有无记录? 各项实际得分汇总 权重总体得分4. 供给商治理与来料操纵序号评审工程得分检查记录 评语1. 是否有对供给商进展认证、定期评审的机制并严格施行?并有相应的施行记录 2. 有对供给商进展考核的机制吗?关于较差的供给商如何处理? 3. 采购的决定依照对供给商质量的评审结果吗? 4. 关于第一次使用的新物料有物料认证吗?有认证的流程吗? 5. 有来料检验标准吗?怎么样确定标准被有效执行?并有相关记录吗? 6. 是否有检验设备或仪器能够检验来料的规格标准? 7. 是否用统计工具操纵供给商来料的质量情况? 8.
7、不合格来料是否得到有效处理? 9. 不合格物料的质量情况及时向供给商进展通报并跟踪供给商的改良措施? 各项实际得分汇总 权重总体得分5.不合格品的操纵序号评审工程得分检查记录 评语1. 是否有不合格品的操纵有程序文件? 2. 是否对退回的产品进展失效分析? 3. 是否将失效分析和改良措施反响到相关部门?反响给客户的有多少? 4. 是否有特定的人员和流程对不合格产品/物料进展处理? 5. 是否有关于不合格品的处理方法? 处理是否有明确的规定标准? 6. 当改良措施的推进或执行情况不满意时采取怎么样的措施? 7. 是否在改良措施要求中包括长期/根本性的改善?假如缺陷与供给商有关是否将信息反响到供给
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