2022年供应科部门职责范围.doc

《2022年供应科部门职责范围.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年供应科部门职责范围.doc（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

供给科部门岗位职责直截了当上级：办公室；部门性质：负责采购、供给材料、备品配件其他物资；治理权限：受办公室委托，行使对采购、供给的治理权限，并承担执行公司规章制度、治理规程及工作指令的义务；治理职能：合理地组织采购，并及时供给消费所需的物资；主要职责：1。服从办公室的统一指挥，严格执行工作指令，一切治理行为向办公室负责；2严格恪守公司的各项治理制度，认真行使给予的治理权力，杜绝开场越权事件的发生；3制订本部的工作计划和目的；4理解市场上公司所需采购的物资、备品的变化的情况；5调查研究本行业采购物资、备品的规律；6采购方式设定；7对主要供给商进展等级、质量、交货期、价格、效劳、信誉等才能的评估；8采购前要询价、比价、议价；9合理编制采购计划、施行采购；10进料质量、数量异常处理；11付款汇总、审查；12进料异常情况的处理；13进料进度操纵与逾交催促；14处理与协调和供给商之间的关系；15组织对物资市场信息的搜集和分析；16检查、考核、评比采购人员的业务水平和工作才能；17完成临时交办的其他事项；