管理咨询项目总结报告.ppt
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2、业治理结构调整3组织结构及岗位职责确立组织结构及岗位职责确立4企业核心管理流程设计企业核心管理流程设计5企业人力资源体系建设企业人力资源体系建设6企业信息系统规划企业信息系统规划依依澜众鑫众鑫1.企业管理企业管理模式设计模式设计(1)企业总部的管理职能企业总部的管理职能战略管理战略管理风险管理风险管理AB职能支持职能支持D运营协调运营协调C依依澜众鑫众鑫1.企业管理企业管理模式设计模式设计(2)企业总部的管理模式企业总部的管理模式指指标标管理管理扶持扶持培育培育效益效益监监控控管理模式管理模式依依澜众鑫众鑫2.企业治理企业治理结构调整结构调整(1)治理结构调整治理结构调整 为了适应为了适应公司
3、对管理变革的要求,项目组建议在公司公司对管理变革的要求,项目组建议在公司董事会下面设立投资委员会和预算委员会董事会下面设立投资委员会和预算委员会董事董事会会总裁总裁投资投资委员委员会会预算预算委员委员会会依依澜众鑫众鑫2.企业治理企业治理结构调整结构调整(2)投资委员会职能投资委员会职能 公司对外重大投资项目公司对外重大投资项目 企业并购、重组企业并购、重组 控股公司或子公司的控股公司或子公司的对外重大投外重大投资项目目由董事会成员、高层管理人员、专家等组成委员会构成委员会构成审查范围审查范围依依澜众鑫众鑫2.企业治理企业治理结构调整结构调整(3)预算委员会职能预算委员会职能 公司年度公司年度
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