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1、管理会计在企业价值链中的运用管理会计在企业价值链中的运用尤晟尤晟尤晟尤晟 蒋思聪蒋思聪蒋思聪蒋思聪目目 录录企业价值链企业价值链企业价值链企业价值链管理会计在企业价值链中的运用管理会计在企业价值链中的运用管理会计在企业价值链中的运用管理会计在企业价值链中的运用2企业价值链企业价值链n n美美美美国国国国哈哈哈哈佛佛佛佛大大大大学学学学商商商商学学学学院院院院教教教教授授授授迈迈迈迈克克克克尔尔尔尔波波波波特特特特是是是是第第第第一一一一位位位位提提提提出出出出价价价价值值值值链链链链思思思思想想想想的的的的学学学学者者者者,他他他他在在在在竞竞竞竞争争争争优优优优势势势势中中中中描描描描述述述
2、述了了了了如如如如何何何何通通通通过过过过一一一一系系系系列列列列可可可可以以以以导导导导致致致致最最最最终终终终产产产产品品品品或或或或服服服服务务务务的的的的作作作作业业业业而而而而形形形形成成成成客客客客户户户户价价价价值值值值的的的的过过过过程程程程。他他他他认认认认为为为为“每每每每一一一一个个个个企企企企业业业业都都都都是是是是用用用用来来来来进进进进行行行行设设设设计计计计、生生生生产产产产、销销销销售售售售、交交交交货货货货以以以以及及及及对对对对产产产产品品品品起起起起辅辅辅辅助助助助作作作作用用用用的的的的各各各各种种种种作作作作业业业业的的的的集集集集合合合合体体体体,所
3、所所所有有有有这这这这些些些些作业都可以用价值链表示出来。作业都可以用价值链表示出来。作业都可以用价值链表示出来。作业都可以用价值链表示出来。”n n价价价价值值值值链链链链思思思思想想想想的的的的核核核核心心心心是是是是通通通通过过过过对对对对产产产产品品品品价价价价值值值值形形形形成成成成的的的的作作作作业业业业管管管管理理理理,采采采采取取取取有有有有针针针针对对对对性性性性的的的的措措措措施施施施,消消消消除除除除无无无无增增增增值值值值作作作作业业业业,最最最最大大大大限限限限度度度度地地地地提提提提高高高高企企企企业的价值管理效率,保持并创造企业的持续竞争优势。业的价值管理效率,保
4、持并创造企业的持续竞争优势。业的价值管理效率,保持并创造企业的持续竞争优势。业的价值管理效率,保持并创造企业的持续竞争优势。3企业价值链分析企业价值链分析企业价值链分析企业价值链分析内部价值链分析内部价值链分析纵向价值链分析纵向价值链分析横向价值链分析横向价值链分析外部价值链分析外部价值链分析企业内部价值链分析的目的是找出最基本的价值链,然后分解为单独的作业,考虑作业所占成本的比重,以及竞争对手在进行该作业时的成本差异,区分增值与非增值作业,探索提高增值作业效率的途径,达到降低成本的目的。主要是供应商价值链和购买商价值链与企业价值链之间的联系的分析,目的是,确定竞争的战略优势地位。企业通过对竞
5、争对手的价值链分析,并将其同本企业的价值链进行比较,可以明确企业的相对成本地位,创造优势。4企业价值链分析企业价值链分析上上上上述述述述三三三三类类类类价价价价值值值值链链链链分分分分析析析析在在在在企企企企业业业业中中中中相相相相互互互互联联联联系系系系构构构构成成成成一一一一个个个个有有有有机机机机整整整整体体体体,共共共共同同同同为为为为实实实实现现现现企企企企业业业业生生生生产产产产经经经经营营营营目目目目标标标标服服服服务务务务。纵纵纵纵向向向向和和和和横横横横向向向向价价价价值值值值链链链链主主主主要要要要是是是是对对对对企企企企业业业业未未未未来来来来的的的的预预预预测测测测,而
6、而而而内部价值链分析既针对现在,也针对未来。内部价值链分析既针对现在,也针对未来。内部价值链分析既针对现在,也针对未来。内部价值链分析既针对现在,也针对未来。5管理会计在企业价值链中的运用管理会计在企业价值链中的运用n n2001200120012001年年年年6 6 6 6月月月月中中中中国国国国人人人人民民民民大大大大学学学学的的的的冯冯冯冯震震震震宇宇宇宇在在在在四四四四川川川川会会会会计计计计上上上上发发发发表表表表了了了了一一一一篇篇篇篇名名名名为为为为利利利利用用用用价价价价值值值值链链链链分分分分析析析析重重重重新新新新构构构构架架架架管管管管理理理理会会会会计计计计的的的的文文
7、文文章章章章,在在在在文文文文章章章章中中中中他他他他提提提提出出出出:从从从从价价价价值值值值链链链链分分分分析析析析的的的的主主主主要要要要特特特特点点点点可可可可以以以以看看看看出出出出,管管管管理理理理会会会会计计计计和和和和价价价价值值值值链链链链分分分分析析析析完完完完全全全全能能能能融融融融合合合合到到到到一一一一起起起起,管管管管理理理理会会会会计计计计可可可可以以以以贯贯贯贯穿穿穿穿价值链价值链价值链价值链的整个理论体系。的整个理论体系。的整个理论体系。的整个理论体系。n n在在在在进进进进行行行行价价价价值值值值链链链链的的的的分分分分析析析析时时时时,必必必必须须须须做做
8、做做到到到到:价价价价值值值值链链链链中中中中的的的的每每每每个个个个环环环环节节节节都都都都是是是是企企企企业业业业创创创创造造造造价价价价值值值值的的的的重重重重要要要要组组组组成成成成部部部部分分分分;同同同同时时时时必必必必须须须须意意意意识识识识到到到到只只只只有有有有价价价价值值值值链链链链各各各各个个个个环环环环节节节节相相相相互互互互配配配配合合合合、相相相相互互互互协协协协调调调调才才才才能能能能为为为为企企企企业业业业创创创创造造造造更更更更大大大大的的的的价价价价值值值值。管管管管理理理理会会会会计计计计通通通通过过过过核核核核算算算算和和和和控控控控制制制制企企企企业业
9、业业价价价价值值值值链链链链上上上上的的的的成成成成本本本本,同同同同时时时时通通通通过过过过弹弹弹弹性性性性预预预预算算算算、递递递递延延延延成成成成本本本本方方方方法法法法,为为为为企企企企业业业业选选选选择择择择正正正正确确确确的的的的价价价价值链环节提供值链环节提供值链环节提供值链环节提供有益的有益的有益的有益的信息信息信息信息。6管理会计在企业价值链中的运用管理会计在企业价值链中的运用n管管管管理理理理会会会会计计计计在在在在这这这这一一一一价价价价值值值值链链链链上上上上,与与与与每每每每个个个个环环环环节节节节存存存存在在在在着着着着一一一一定定定定关关关关系系系系。将将将将管管
10、管管理理理理会会会会计计计计运运运运用用用用到到到到价价价价值值值值链链链链管管管管理理理理中中中中,可可可可以以以以促促促促使使使使管管管管理理理理会会会会计计计计为为为为企企企企业业业业产产产产品品品品的的的的研研研研发发发发、生生生生产产产产经经经经营营营营、营营营营销及售后服务提供一体化的决策信息销及售后服务提供一体化的决策信息销及售后服务提供一体化的决策信息销及售后服务提供一体化的决策信息。研究与研究与 开发开发 设计设计 生产生产 营销营销 送货送货 售后售后 服务服务 管理会计管理会计 7管理会计在企业价值链中的运用管理会计在企业价值链中的运用n研究、开发及设计环节研究、开发及设
11、计环节研究与研究与 开发开发 设计设计 生产生产 营销营销 送货送货 售后售后 服务服务 管理会计管理会计 在在在在研研研研究究究究与与与与开开开开发发发发以以以以及及及及设设设设计计计计环环环环节节节节,管管管管理理理理会会会会计计计计可可可可以以以以为为为为管管管管理理理理者者者者提提提提供供供供整整整整个个个个产产产产品品品品的的的的生生生生命命命命周周周周期期期期成成成成本本本本,并并并并促促促促使使使使开开开开发发发发、设设设设计计计计者者者者消消消消除除除除不不不不增增增增值的活动,以降低成本,提高产品的竞争优势。值的活动,以降低成本,提高产品的竞争优势。值的活动,以降低成本,提高
12、产品的竞争优势。值的活动,以降低成本,提高产品的竞争优势。8管理会计在企业价值链中的运用管理会计在企业价值链中的运用n生产环节生产环节研究与研究与 开发开发 设计设计 生产生产 营销营销 送货送货 售后售后 服务服务 管理会计管理会计 在在在在生生生生产产产产阶阶阶阶段段段段,管管管管理理理理会会会会计计计计可可可可以以以以为为为为提提提提高高高高产产产产品品品品质质质质量量量量、降降降降低低低低产产产产品品品品成成成成本本本本、压压压压缩缩缩缩产产产产品品品品生生生生产产产产周周周周期期期期提提提提供供供供有有有有价价价价值值值值的的的的信信信信息息息息。就就就就提提提提高高高高产产产产品品
13、品品质质质质量量量量而而而而言言言言,要要要要使使使使在在在在降降降降低低低低产产产产品品品品成成成成本本本本的的的的前前前前提提提提下下下下提提提提高高高高质质质质量量量量,需需需需要要要要管管管管理理理理会会会会计计计计提提提提供供供供质质质质量量量量成成成成本本本本信信信信息息息息、客客客客户户户户对对对对产产产产品品品品质质质质量量量量的的的的反反反反馈馈馈馈信信信信息息息息;就就就就缩缩缩缩短短短短产产产产品品品品生生生生命命命命周周周周期期期期而而而而言言言言,需需需需要要要要管管管管理理理理会会会会计计计计提提提提供供供供企企企企业业业业闲闲闲闲置置置置资资资资源的相关信息,以便
14、充分发挥企业各项资源的使用效率。源的相关信息,以便充分发挥企业各项资源的使用效率。源的相关信息,以便充分发挥企业各项资源的使用效率。源的相关信息,以便充分发挥企业各项资源的使用效率。9管理会计在企业价值链中的运用管理会计在企业价值链中的运用n营销、送货及售后服务环节营销、送货及售后服务环节研究与研究与 开发开发 设计设计 生产生产 营销营销 送货送货 售后售后 服务服务 管理会计管理会计 在在在在营营营营销销销销、送送送送货货货货及及及及售售售售后后后后服服服服务务务务阶阶阶阶段段段段,管管管管理理理理会会会会计计计计需需需需要要要要提提提提供供供供更更更更多多多多的的的的信信信信息息息息。在
15、在在在营营营营销销销销阶阶阶阶段段段段,如如如如何何何何策策策策划划划划广广广广告告告告宣宣宣宣传传传传、提提提提高高高高广广广广告告告告费费费费用用用用效效效效率率率率;在在在在送送送送货货货货阶阶阶阶段段段段,采采采采用用用用何何何何种种种种营营营营销销销销手手手手段段段段才才才才能能能能更更更更经经经经济济济济地地地地将将将将产产产产品品品品送送送送到到到到客客客客户户户户手手手手中中中中;在在在在售售售售后后后后服服服服务务务务阶阶阶阶段段段段,如如如如何何何何为为为为客客客客户户户户提提提提供供供供更更更更加加加加安全可靠的服务保障。安全可靠的服务保障。安全可靠的服务保障。安全可靠的
16、服务保障。10总总 结结n n管管管管理理理理会会会会计计计计既既既既属属属属于于于于企企企企业业业业价价价价值值值值增增增增值值值值过过过过程程程程辅辅辅辅助助助助活活活活动动动动,同同同同时时时时又又又又可可可可以以以以通通通通过过过过管管管管理理理理会会会会计计计计本本本本身身身身的的的的职职职职能能能能实实实实现现现现对对对对企企企企业业业业内内内内部部部部价价价价值值值值链链链链优优优优化化化化,帮帮帮帮助助助助企企企企业业业业提提提提高高高高各各各各项项项项价价价价值值值值作作作作业业业业活活活活动动动动并并并并使使使使它它它它们们们们之之之之间间间间的的的的联联联联系系系系趋趋趋
17、趋于于于于协协协协调调调调。在在在在价价价价值值值值链链链链管管管管理理理理中中中中运运运运用用用用管管管管理理理理会会会会计计计计,可可可可以以以以将将将将企企企企业业业业、供供供供应应应应商商商商和和和和顾顾顾顾客客客客视视视视为为为为共共共共同同同同生生生生存存存存于于于于同同同同一一一一条条条条价价价价值值值值链链链链有有有有机机机机体体体体,利利利利用用用用其其其其特特特特有有有有的的的的技技技技术术术术和和和和方方方方法法法法重重重重新新新新选选选选择择择择价价价价值值值值链链链链上上上上下下下下游游游游企企企企业业业业与与与与销销销销售售售售渠渠渠渠道道道道,实实实实现现现现价价价价值值值值链链链链的的的的剪剪剪剪裁裁裁裁与与与与重重重重新新新新构构构构建建建建,创创创创造造造造企企企企业业业业的的的的竞竞竞竞争争争争优优优优势势势势,从从从从而而而而有有有有针针针针对对对对性性性性地地地地采采采采取取取取措措措措施施施施,消消消消除除除除成成成成本本本本劣劣劣劣势势势势,保保保保持持持持和和和和创创创创造造造造成成成成本本本本优优优优势,获得比竞争对手更大势,获得比竞争对手更大势,获得比竞争对手更大势,获得比竞争对手更大、更持久的竞争力。更持久的竞争力。更持久的竞争力。更持久的竞争力。11感谢您的关注感谢您的关注12
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