秘书工作的基本原则和要求.ppt
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1、 第四章第四章 秘书工作的基本原则和要求秘书工作的基本原则和要求 第一节第一节 秘书与领导的关系秘书与领导的关系 第二节第二节 秘书工作的指导思想秘书工作的指导思想 第三节第三节 秘书工作的改革要求秘书工作的改革要求 第四节第四节 秘书工作的基本原则秘书工作的基本原则 第一节秘书与领导的关系第一节秘书与领导的关系 一、秘书与领导者关系的实质一、秘书与领导者关系的实质一、秘书与领导者关系的实质一、秘书与领导者关系的实质 领导者是指一个社会组织或团体中,承担计划、组织、指挥和调控等领导职能的个人或集团。秘书则是辅助领导者和领导集体行使领导职能的参谋和助手。在不同的社会条件下,秘书与领导的关系有着不
2、同的特点。(一)工作上的领导与被领导关系(一)工作上的领导与被领导关系 秘书与领导的基本关系,实质是工作关系。秘书与领导双方构成了主辅配合的关系共同体 在实践中,秘书人员必须围绕领导工作开展工作。在处理秘书与领导工作关系问题上,要防止出现主辅错位、主辅脱节、主辅不分的问题。从工作目标的角度说,秘书与领导完全一致,是精诚合作的同事关系。(二)人格上、政治上的平等关系(二)人格上、政治上的平等关系在我国的社会主义制度下,领导与秘书的关系被赋予了新的特征。他们之间是一种新型的人际关系。表现如下:第一、政治上一律平等,无论是领导工作还是秘书工作,都要同舟共济,为了一个崇高的共同目标,即为党和人民的事业
3、而工作。第二、在人格地位上相互尊重,都要尊重对方的公民权利,自觉履行公民义务,自觉抵制一切违法行为。第三,在日常生活和相互交往中,提倡相互关心、相互帮助、团结友爱。第四,都是国家公务人员,不论职位高低都是人民公仆,都要向国家、组织、人民负责,全心全意为人民服务。第五,无论是领导使用秘书还是秘书服务于领导,都不能违背公民的基本权利和义务关系准则;领导与秘书的关系,也必须建立在遵守宪法原则、符合公民权利和义务的基础上。二、正确处理秘书与领导者的关系二、正确处理秘书与领导者的关系总的来说,秘书与领导者相处,既要遵循人际关系的一般原则,也要讲究一些特殊的原则和方法。(一)秘书要服从领导,不能越位用权(
4、一)秘书要服从领导,不能越位用权领导是社会组织的代表,是权力的象征。领导者依法享有国家法律规定赋予的职权,对公共行政事务进行组织和管理。领导决策一经制定,就必须贯彻执行,否则,管理就是一句空话。秘书则处于辅助领导的地位,必须服从和服务于领导。(二)秘书要贴近服务,自觉忠于职守(二)秘书要贴近服务,自觉忠于职守 秘书人员的主要职责主要是贴近领导,提供辅助服务。这种特殊关系和重要岗位需要秘书人员忠于职守。表现:第一,热爱秘书岗位,乐于奉献自己的聪明才智;第二,踏实敬业,勤奋务实;第三,尊重领导隐私,信守承诺;第四,与领导患难与共,同舟共济;第五,说话、办事和做人都要坦诚实在,安于本分,不争名图利。
5、总之,秘书要始终真心实意地为领导服务,不能掺杂个人私念,不背离领导工作需求。(三)秘书要善于沟通,实现默契配合(三)秘书要善于沟通,实现默契配合 实现默契配合的关键因素,在于适当沟通。第一,要选择适当的时机沟通。第二,要选择适当的地点沟通。第三,要根据领导的个性差异确定沟通方法。第四,要恰当表达沟通信息。(三)秘书要善于沟通,实现默契配合(三)秘书要善于沟通,实现默契配合实现默契配合的关键因素,在于适当沟通。第一,要选择适当的时机沟通。第二,要选择适当的地点沟通。第三,要根据领导的个性差异确定沟通方法。第四,要恰当表达沟通信息。(四)秘书要及时谏言,恰当拾遗补缺(四)秘书要及时谏言,恰当拾遗补
6、缺秘书服从领导。并非盲目的无原则服从,而是要及时帮助和提醒领导,谏言补漏,避免或减少损失。三、正确处理秘书与领导集体关系的原则三、正确处理秘书与领导集体关系的原则三、正确处理秘书与领导集体关系的原则三、正确处理秘书与领导集体关系的原则 (一)既为主要领导服务,也为领导集体服务一)既为主要领导服务,也为领导集体服务对于领导人专职秘书而言,服务对象非常明确。对于一般秘书来说,就必须处理好为主要领导服务和为领导集体服务的关系,把重点服务与全面服务结合起来。(二)维护领导集体团结,努力化解矛盾(二)维护领导集体团结,努力化解矛盾由于各种原因,可能使得领导成员之间产生误解和矛盾,甚至造成不团结,使领导集
7、体产生了分歧。面对这种情况,秘书人员要多做维护团结的事,多说促进团结的话,努力化解矛盾。(三)妥善处理多头指示,避免产生矛盾(三)妥善处理多头指示,避免产生矛盾 遇到多头指示,秘书人员应当主动促进领导成员的沟通,建议领导会商,提出妥善的解决办法。若各分管领导各持己见,秘书人员不能偏向某一个方向,投机讨好,而应尽快请示主要领导出面协调或裁决,避免酿成内耗和更大的矛盾。(四)明确领导职权分工,注重规范请示(四)明确领导职权分工,注重规范请示注重请示规范:第一,遇事需要请示时,应首先向直接领导请示,直接领导难以决断时,自然会向上一级领导反映,这有利于保证管理系统的合理层次性。第二,针对全局性的工作,
8、应向主持全面工作的主要领导请示报告,并向与该项工作有关的领导通气。第三,办理某项具体工作时,要根据领导职权的划分,向对口领导请示、汇报或接受任务,切忌凡事都找“一把手”的想法。第四,分管领导在职权范围内给予了具体指示,就应该按照其指示精神去工作,不要再请示其他领导人,更不能分头交叉同时请示几位领导人,以免引起多头指示,出现事权冲突,引起不必要饿矛盾和内耗。第二节第二节 秘书工作的指导思想秘书工作的指导思想一、一、一、一、“三服务三服务三服务三服务”指导思想的确立指导思想的确立指导思想的确立指导思想的确立 秘书工作的改革与发展,不仅体现在对业务工作领域提出了新的更秘书工作的改革与发展,不仅体现在
9、对业务工作领域提出了新的更高的要求,更重要的是,在指导思想层面实现了新的跨越,其重要标志高的要求,更重要的是,在指导思想层面实现了新的跨越,其重要标志是是19851985年年1 1月,在中共中央办公厅召开的全国秘书长、办公厅主任座谈会月,在中共中央办公厅召开的全国秘书长、办公厅主任座谈会(简称(简称“85*185*1”座谈会)山上,确立了新时期秘书工作的指导思想和具座谈会)山上,确立了新时期秘书工作的指导思想和具有重大事件意义的改革方针。有重大事件意义的改革方针。在在“85*185*1”座谈会上,时任中共中央办公厅主任的王兆国同志,明座谈会上,时任中共中央办公厅主任的王兆国同志,明确指出:中央
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