团体心理治疗第五章幻灯片.ppt
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1、团体心理治疗第五章第1页,共24页,编辑于2022年,星期五主要内容o团体的创立与维系o文化的建立o规范的形成o领导者如何塑造规范o团体规范的例子第2页,共24页,编辑于2022年,星期五治疗师基本任务的概述o治疗师的工作在于设计工作线路,并促使其启动,使团体以最大效能来动作。oYalomr 形象的描述o治疗团体一部巨大的发动机。o治疗师大多时候处于核心位置,带动团队工作、体验、并交互影响;有时,相当于机械师,给发动机上润滑油、紧螺钉排故障、换零件。第3页,共24页,编辑于2022年,星期五团体的创立与维系o治疗师对于团体的创立和召集责无旁贷。如为团体设定聚会的时间和地点;成员筛选;专业能力。
2、o治疗开始后,治疗师要承担管理者的角色,预防成员脱落。o治疗师是团体初期聚合的主要力量。开始阶段(注意),成员是通过与治疗师的关系发生链接。o治疗师必须识别和阻止任何威胁团体凝聚力的行为。第4页,共24页,编辑于2022年,星期五o案例分析(P96-97)o如何维系团队完整性?关注每个人,照顾到每个人的需要o如何协调团队需求和利益与某个来访者的需求的关系。第5页,共24页,编辑于2022年,星期五文化的建立o个体治疗师和团体治疗师角色功能差异o个体治疗师唯一造成改变的直接力量o团体治疗师间接运作通过创造团体文化来实现o团体文化引导团体互动方式默契的行为原则或规范。o治疗师与成员互动路径图(p9
3、9)第6页,共24页,编辑于2022年,星期五 团体规范的形成:是由团体成员对治疗的期待、领导者及较具影响力的成员外显或内隐的引导而形成。领导者是规范的塑造者,在建立团体规范上,团体领导斱言论具有很强的作用不论有意还是无意,不做什么和应做什么,都是在塑造团体规范。不做为的案例(P99)规范的形成第7页,共24页,编辑于2022年,星期五o每个团体都会发展出一套不成文的规则或规范,以此决定团体的行为作风。o理想的治疗团体规范能使疗效因子更有效的动作。第8页,共24页,编辑于2022年,星期五 o技术方面的专家o具有示范作用的参与者治疗师运用这两方面的功能帮助团体形成规范领导者如何塑造规范第9页,
4、共24页,编辑于2022年,星期五技术专家技术专家o治疗师运用各种技术将团体带往理想彼岸o治疗师在治疗前开宗明义提出规范,告之规则;o治疗师在治疗开始后使用许多种技术去塑造团体文化。如,明确的指示、建议至暗度陈仓的强化技术。领导者如何塑造规范第10页,共24页,编辑于2022年,星期五o治疗师的风格对规范的影响o风格:直接明确的方法、社会强化技术-言语、非言语、操作条件反射等等第11页,共24页,编辑于2022年,星期五具有示范作用的参与者具有示范作用的参与者o领导者不仅通过外显或内隐的社会操纵,也通过在团体中以身作则,让来访者放弃熟悉的社会习惯,尝试新的行为,并且敢于冒险o研究表明,当来访者
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