建设工程项目进度控制课件.ppt

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1、1Z203000 建设工程项目进度控制1Z203010 掌握建设工程项目进度控制的含义、目的和任务，以及进度计划系统的概念1Z203011 1Z203011 1Z203011 1Z203011 建设工程项目进度控制的含义和目的建设工程项目进度控制的含义和目的建设工程项目进度控制的含义和目的建设工程项目进度控制的含义和目的1Z203012 1Z203012 1Z203012 1Z203012 建设工程项目进度控制的任务建设工程项目进度控制的任务建设工程项目进度控制的任务建设工程项目进度控制的任务1Z203013 1Z203013 1Z203013 1Z203013 建设工程项目进度计划系统的概念

2、建设工程项目进度计划系统的概念建设工程项目进度计划系统的概念建设工程项目进度计划系统的概念1 12 23 34 45 56 6、施工方进度计划编制的内容不包括（）A A 与进度计划有关的资金使用计划与进度计划有关的资金使用计划B B 实施性施工进度计划实施性施工进度计划C C 不同时间周期施工计划不同时间周期施工计划D D 单项工程施工计划单项工程施工计划、设计进度计划主要是各设计阶段的（）A A 施工图进度计划施工图进度计划B B 设计图纸出现计划设计图纸出现计划C C 设计工作的招标计划设计工作的招标计划D D 设计任务委托合同规定设计任务委托合同规定AB7 7、建设工程项目进度计划分为（

3、、建设工程项目进度计划分为（）个层次）个层次 A A（）（）B B（）（）C C（）（）D D（）（）、总进度纲要中不包括、总进度纲要中不包括（）A A 设计进度计划设计进度计划 B B 施工招标进度计划施工招标进度计划 C C 物资采购供应计划物资采购供应计划 D D 主体工程进度计划主体工程进度计划C D 8 8、不同周期的计划构成的进度计划系统包括（）、不同周期的计划构成的进度计划系统包括（）A.A.控制性进度计划控制性进度计划B.B.日作业计划日作业计划C.C.分项工程的工序作业计划分项工程的工序作业计划D.5D.5年建设进度计划年建设进度计划6 6、项目组织结构中应有专门的工作部门和

4、（）、项目组织结构中应有专门的工作部门和（）资格的专人负责进度控制工作资格的专人负责进度控制工作 A.A.符合项目组织要求符合项目组织要求 B.B.符合项目技术要求符合项目技术要求 C.C.符合进度控制岗位符合进度控制岗位 D.D.符合项目进度管理符合项目进度管理DC9 9、下列提法中正确的是（）、下列提法中正确的是（）A.A.组织是目标实现的决定性因素组织是目标实现的决定性因素B.B.组织是目标实现的重要因素组织是目标实现的重要因素 C.C.组织是目标实现的各种因素之一组织是目标实现的各种因素之一 D.D.组织工作是对项目参与人员的工作分配组织工作是对项目参与人员的工作分配、建设工程项目进度

5、控制中的管理措施不包括（）、建设工程项目进度控制中的管理措施不包括（）A.A.用工程网络计划编制的进度计划用工程网络计划编制的进度计划B.B.承发包模式的选择承发包模式的选择C.C.项目招标进度控制项目招标进度控制D.D.采用风险控制措施采用风险控制措施AC10101Z203020 掌握建设工程项目进度计划的编制方法1Z203021 1Z203021 横道图进度计划的编制横道图进度计划的编制1Z203022 1Z203022 工程网络计划的类型和应用工程网络计划的类型和应用n n双代号网络计划（双代号网络计划（1Z203022-11Z203022-1）n n单代号网络计划（单代号网络计划（1Z

6、203022-21Z203022-2）n n双代号时标网络计划（双代号时标网络计划（1Z203022-31Z203022-3）n n单代号搭接网络计划（单代号搭接网络计划（1Z203022-41Z203022-4）1111（）单代号搭接网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的肯定型网络计划，如图1Z203022-4所示。前后工作之间的多种逻辑关系包括：n nSTSSTS、j ji i、j j两项工作开始到开始的时距两项工作开始到开始的时距;n nFTFFTF、j ji i、j j两项工作完成到完成的时距；两项工作完成到完成的时距；n nSTFSTF、j ji i、j j两项工作开始到完成的时距；

7、两项工作开始到完成的时距；n nFTSFTS、j ji i、j j两项工作完成到开始的时距两项工作完成到开始的时距；12121Z203023 工程网络计划有关时间参数的计算（）双代号网络计划的有关时间参数的计算主要包括：主要包括：n nD D i-j i-j 工作的持续时间；工作的持续时间；n nES ES i-j i-j 工作的最早开始时间；工作的最早开始时间；n nEF EF i-j i-j 工作的最早完成时间；工作的最早完成时间；n nLF LF i-j i-j 工作的最迟完成时间；工作的最迟完成时间；n nLS LS i-j i-j 工作的最迟开始时间；工作的最迟开始时间；n nTF

8、TF i-j i-j 工作的总时差；工作的总时差；n nFF FF i-j i-j 工作的自由时差；工作的自由时差；1313（）单代号网络计划和单代号网络搭接计划的有关时间参数主要包括：主要包括：n nD D i i 工作的持续时间；工作的持续时间；n nES ES i i 工作的最早开始时间；工作的最早开始时间；n nEF EF i i 工作的最早完成时间；工作的最早完成时间；n nLF LF I I 工作的最迟完成时间；工作的最迟完成时间；n nLS LS i i 工作的最迟开始时间；工作的最迟开始时间；n nTF TF i i 工作的总时差；工作的总时差；n nFF FF i i 工作的

9、自由时差；工作的自由时差；1414以下是双代号网络计划、双代号时标计划和单代号网络计划以及计算过程。某网络计划工作其逻辑关系及工作持续时间表某网络计划工作其逻辑关系及工作持续时间表工作工作工作工作紧前工序紧前工序紧前工序紧前工序紧后工序紧后工序紧后工序紧后工序持续时间持续时间持续时间持续时间A1A1A2,B1A2,B12 2A2A2A1A1A3,B2A3,B22 2A3A3A2A2B3B32 2B1B1A1A1B2,C1B2,C13 3B2B2A2,B1A2,B1B3,C2B3,C23 3B3B3A3,B2A3,B2D,C3D,C33 3C1C1B1B1C2C22 2C2C2B2,C1B2,C

10、1C3C34 4C3C3B3,C2B3,C2G,FG,F2 2DDB3B3G G2 2E EC3C3G G1 1F FC3C3I I2 2G GD,ED,EH,IH,I4 4HHG G3 3I IF,GF,G3 31515456789121315141110ET LT 00 22 45 55 55 88 8911 12 15 1519 19 8 812 1214 1419 1922 22iA1A2A3B1B2B3DGHC1C2C3FI22233324324223图1Z203023-1双代号网络计划示例（b）节点计算法1616ijES i-jEF i-jLS i-jLF i-jTF i-jFF

11、i-jD i-j 工作名称ET jLT jET iLT i1717ES LSEF LFTFFFET iET iD i-jLT j LT j D i-jLT j ET iD i-jET jET iD i-jiET iES i-jLT jjLF i-ji工作活动的范围EF i-jLS i-jTF i-jTF i-jjkFF i-j1818例：对作业 1114 的时间参数计算11142 14 14 19 19 1414+219-2 19319-14-2 141617 1933=1919456789121315141110A1A2A3B1B2B3DGHC1C2C3FI22233324324223ESE

12、FTFLSLFFF000220231450473692250250550550 451 4511113213152151501919019190222205617818801212014173161921919022220191901919011121111211414015150891890550880891111202020单代号网络计划示例22LAG=19B3321212B43D64C155E10055991552020303020201420514105000000055501A52222单代号搭接网络计划示例FTS=2STS=4LAG=0FTF=402323搭接网络计划的计算公式n

13、nn nES ES j j=ES=ES i i+STS+STS i i，j jn nES ES j j=EF=EF i i+FTF+FTF i,j i,j D D j jn nES ES j j=ES=ES i i+STF+STF i,j i,j D D j jn nES ES j j=EF=EF i i+FTS+FTS i,j i,j n nEF EF j j=ES=ES j j+D+D j jn nLAG=minLAG=min ES ES j j EF EF i iFTS FTS i,ji,j ES ES j j ES ES i iSTS STS i,ji,j EF EF j j EF E

14、F i iFTF FTF i,ji,j EF EF j j ES ES i iFTS FTS i,ji,jn nTF TF i i =min TF =min TF j j+LAG+LAG i,ji,jn nFF FF i i=min LAG=min LAG i,ji,jn nLF LF i i=EF=EF i i+TF+TF i in nLS LS i i=LF=LF i i D D I I24241S102A64C147K148H410Fm03B86E105D109G6STS=0LAG=0FTF=4LAG=4STS=3FTF=6LAG=4STS=2LAG=4FTF=4LAG=4STS=0LA

15、G=0FTS=0LAG=0FTS=0LAG=8STS=0LAG=0FTF=0LAG=0FTS=2LAG=0FTF=0LAG=2STS=2LAG=0STS=6LAG=6STS=4LAG=0FTF=2LAG=2FTF=14LAG=00006-4 10 01421012221024-2 8 0 10101616202424242424202420 0 4 2 0 2424 8 0 2 0 2414 0 4 0 8 0 4 001818 4 10 0 82000124 02525 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 1 2

16、3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22123456789101112131415双代号时标网络计划示例（图1Z203023-2)TF=1TF=3TF=3TF=2TF=1TF=1TF=1TF=1A1A2A3B1B2B3C1C2C3DGFHIE26261Z203030 掌握建设工程项目进度控制的方法1Z203031 1Z203031 建设工程项目进度控制的组织措施建设工程项目进度控制的组织措施1Z203032 1Z203032 建设工程项目进度控制的管理措施建设工程项目进度控制的管理措施1Z203033 1Z203033 建设工程项

17、目进度控制的经济措施建设工程项目进度控制的经济措施1Z203034 1Z203034 建设工程项目进度控制的技术措施建设工程项目进度控制的技术措施27271Z203040 熟悉建设工程项目总进度目标的论证1Z203041 1Z203041 建设工程项目总进度目标论证的工作内容建设工程项目总进度目标论证的工作内容（）建设工程项目总进度目标指的是整个项（）建设工程项目总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进

18、度目标的项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是总承包方项目管理的任务）。在进行建设工程也是总承包方项目管理的任务）。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，提请目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，提请项目决策者审议。项目

19、决策者审议。2828（）在项目实施阶段，项目总进度包括；（）在项目实施阶段，项目总进度包括；（）（）n n设计前准备阶段的工作进度；设计前准备阶段的工作进度；n n设计工作进度；设计工作进度；n n招标工作进度；招标工作进度；n n施工前准备工作进度；施工前准备工作进度；n n工程施工和设备安装进度；工程施工和设备安装进度；n n工程物资采购工作进度；工程物资采购工作进度；n n项目动用前的准备工作进度等。项目动用前的准备工作进度等。建设工程项目总进度的论证应分析和论证建设工程项目总进度的论证应分析和论证上述各项工作的进度，及上述各项工作进展的上述各项工作的进度，及上述各项工作进展的相互关系。

20、相互关系。2929（）建设工程项目总进度目标论证时，往往（）建设工程项目总进度目标论证时，往往还不掌握比较详细的设计资料，也缺乏比较全面还不掌握比较详细的设计资料，也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术方的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术方面的资料，以及其它有关项目实施条件的资料。面的资料，以及其它有关项目实施条件的资料。因此，总进度目标论证并不是单纯的总进度规划因此，总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。工程实施策划方面的问题。3030（）大型建设工程项目总进度论证

21、的）大型建设工程项目总进度论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括：标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括：n n项目实施的总体部署；项目实施的总体部署；n n总进度规划；总进度规划；n n各子系统进度规划；各子系统进度规划；n n确定里程碑事件的计划进度目标；确定里程碑事件的计划进度目标；n n总进度目标实现的条件和应采取的措施等。总进度目标实现的条件和应采取的措施等。31311Z203042 1Z203042 建设工程项目总进度目标论证的工作步骤建设工程项目总进度目标论证的工作步骤（）建设工程项目总进度

22、目标论证的工作步骤如下：（）建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：n n调查研究和收集资料；调查研究和收集资料；n n项目结构分析；项目结构分析；n n进度计划系统的结构分析；进度计划系统的结构分析；n n项目的工作编码；项目的工作编码；n n编制各层进度计划；编制各层进度计划；n n协调各层进度计划的关系；编制总进度计划；协调各层进度计划的关系；编制总进度计划；n n若编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设若编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；法调整；n n若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。决策者。3232（

23、）调查研究和收集资料包括如下工作：（）调查研究和收集资料包括如下工作：n n了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料；定的情况和资料；n n收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料；技术资料；n n收集类似项目的进度资料；收集类似项目的进度资料；n n了解和调查该项目的总体部署；了解和调查该项目的总体部署；n n了解和调查该项目实施的主客观条件等。了解和调查该项目实施的主客观条件等。3333（）大型建设工程项目的结构分析是根据编制（）大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个

24、项目进行逐层分解，总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录，如：并确立相应的工作目录，如：n n一级工作任务目录，将整个项目划分成若干个一级工作任务目录，将整个项目划分成若干个子系统；子系统；n n二级工作任务目录，将每一个子系统分解为若二级工作任务目录，将每一个子系统分解为若干个子项目；干个子项目；n n三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。干个工作项。3434（4 4）大型建设工程项目的计划系统一般由多层）大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成，如：计划构成，如：n n第一层进度计划，将整个项目划分成若干个节

25、点子第一层进度计划，将整个项目划分成若干个节点子系统；系统；n n第二层进度计划，将每一个进度计划子系统分解为第二层进度计划，将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划；若干个子项目进度计划；n n第三层进度计划，将每一个子项目进度计划分解为第三层进度计划，将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项若干个工作项整个项目划分成多少个计划层，应根据项目的规模和整个项目划分成多少个计划层，应根据项目的规模和特点而定。特点而定。3535（5 5）项目的工作编码指的是每一个工作项的编）项目的工作编码指的是每一个工作项的编码，编码有各种方式，编码时应考虑下述因素：码，编码有各种方式，编码时应考虑下述因

26、素：n n对不同计划层的标识；对不同计划层的标识；n n对不同计划对象的标识（如不同子项目）；对不同计划对象的标识（如不同子项目）；n n对不同工作的标识（如设计工作、招标工作和施对不同工作的标识（如设计工作、招标工作和施工工作等）。图工工作等）。图1Z2030421Z203042是工作项编码的示例。是工作项编码的示例。组合编码系统A 计划平面编码B 工作类别编码C 项目结构编码D 工作编码E 项目参与单位编码 A B1 C1 C2 C3 D1 D2 D3 D4 C4 E1 E2 E3 A B1 C1 C2 C3 C4 D1 D2 D3 D4 E1 E2 E336361Z203050 了解计算

27、机辅助建设工程项目进度控制的意义1Z203051 1Z203051 计算机辅助建设工程项目进度控制的意义计算机辅助建设工程项目进度控制的意义（1 1）国外有很多用于进度计划编制的商品软件）国外有很多用于进度计划编制的商品软件（2 2）计算机辅助工程网络计划编制的意义如下：）计算机辅助工程网络计划编制的意义如下：n n解决工程网络计算量大，而且手工计算难以承担的解决工程网络计算量大，而且手工计算难以承担的困难；困难；n n确保工程网络计划计算的准确性；确保工程网络计划计算的准确性；n n有利于工程网路计划及时调整；有利于工程网路计划及时调整；n n有利于编制资源需求计划等。有利于编制资源需求计划

28、等。3737（3 3）正如前述，进度控制是一个动态编制和调整）正如前述，进度控制是一个动态编制和调整计划的过程，初始的进度计划和在项目实施过程中计划的过程，初始的进度计划和在项目实施过程中不断调整的计划，以及与进度有关的信息应尽可能不断调整的计划，以及与进度有关的信息应尽可能对项目个参与方透明，以便各方为实现项目的进度对项目个参与方透明，以便各方为实现项目的进度目标协同工作。为使业主方各工作部门和项目各参目标协同工作。为使业主方各工作部门和项目各参与方便捷地获得进度信息，可利用项目专用网站作与方便捷地获得进度信息，可利用项目专用网站作为基于网络的信息平台（参阅为基于网络的信息平台（参阅1Z20

29、7023)1Z207023)辅助进度辅助进度控制。下图表示了从专用网站可获取的各种进度信控制。下图表示了从专用网站可获取的各种进度信息。息。38383939单项选择题（每题1分。每题备选项中，只有一个最符合题意）？4040、重视知识信息工作是进度控制中的（）、重视知识信息工作是进度控制中的（）A.A.组织措施组织措施B.B.管理措施管理措施C.C.经济措施经济措施D.D.综合措施综合措施、建设工程项目进度控制中的经济措施不包、建设工程项目进度控制中的经济措施不包括（）括（）A.A.确定新增资产确定新增资产B.B.编制与进度相适应的资金需求计划编制与进度相适应的资金需求计划C.C.经济激励措施经

30、济激励措施D.D.确定资金供应条件确定资金供应条件BA4141 、下列提法正确的是（）、下列提法正确的是（）A.A.建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采取的设计技术进度可以采取的设计技术B.B.在施工过程中，应对设计技术与工程进度的关在施工过程中，应对设计技术与工程进度的关系分析对比系分析对比C.C.在工程进度受阻时，应分析实现进度目标有无在工程进度受阻时，应分析实现进度目标有无设计变更的可能性设计变更的可能性D.D.选用施工方案时，主要考虑其对进度的影响选用施工方案时，主要考虑其对进度的影响、关于项目总进度论证，下列认识中正确的是、关于项

31、目总进度论证，下列认识中正确的是（）（）A.A.是单纯的总进度规划编制工作是单纯的总进度规划编制工作B.B.是在设计资料完备的情况下进行的是在设计资料完备的情况下进行的C.C.论证应首先分析论证目标实现的可能性论证应首先分析论证目标实现的可能性D.D.大型建设工程项目总进度论证就是总进度规划大型建设工程项目总进度论证就是总进度规划CC4242、总进度目标论证工作的调查研究和收集资料工、总进度目标论证工作的调查研究和收集资料工作不包括（）作不包括（）A.A.收集与进度有关的该项目组织、管理、经济、技收集与进度有关的该项目组织、管理、经济、技术资料术资料B.B.项目结构分析项目结构分析C.C.收集

32、类似项目的进度资料收集类似项目的进度资料D.D.调查该项目实施的主客观条件调查该项目实施的主客观条件、大型建设工程项目结构分析，一般可分为（）、大型建设工程项目结构分析，一般可分为（）确定相应的工作目录确定相应的工作目录A.3 B.4 C.5 D.6A.3 B.4 C.5 D.6BA4343、项目工作编码中的组合码一般包括（）项、项目工作编码中的组合码一般包括（）项内容内容A.3 B.4 C.5 D.6A.3 B.4 C.5 D.6、项目专用网站提供的进度信息中的进度计划、项目专用网站提供的进度信息中的进度计划系统可以提供的计划形式有（）系统可以提供的计划形式有（）A.3 B.4 C.5 D.

33、6A.3 B.4 C.5 D.6、下列提法中不正确的是（）、下列提法中不正确的是（）A.A.进度控制是一个在确定情况下编制计划的过程进度控制是一个在确定情况下编制计划的过程B.B.进度控制是一个在动态情况下编制计划的过程进度控制是一个在动态情况下编制计划的过程C.C.项目专用网站可以作为基于网络的信息处理平台项目专用网站可以作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制辅助进度控制D.D.进度控制软件是在工程网络计划原理基础上编制进度控制软件是在工程网络计划原理基础上编制的的BA4444、利用工程网络计划编制进度计划，必须（）、利用工程网络计划编制进度计划，必须（）A.A.明确整个项目的承包形式明确整

34、个项目的承包形式B.B.确定项目经济部门的组成人员确定项目经济部门的组成人员C.C.通过网络分析确定关键线路，以控制进度通过网络分析确定关键线路，以控制进度D.D.了解个工序的资金使用情况了解个工序的资金使用情况、双代号网络计划图中使用的图形符号有（、双代号网络计划图中使用的图形符号有（）A.A.结点结点 B.B.箭线箭线 C.C.节点与箭线节点与箭线 D.D.日期表示线日期表示线2020、单代号网络计划图中节点符号可以表示为（、单代号网络计划图中节点符号可以表示为（）A.A.工序代号工序代号 B.B.工作时间工作时间 C.C.工序代号和工作时间工序代号和工作时间 C.C.上述答案均错上述答案

35、均错CCC45452121、双代号时标网络图中节点对应的时间为（、双代号时标网络图中节点对应的时间为（）A.ES B.EF C.LS D.LFA.ES B.EF C.LS D.LF2222、总时差、总时差TFTF，自由时差为，自由时差为EFEF，则（，则（）成立）成立A.A.TFTFFFFFB.B.TF=FFTF=FFC.C.TFTFFFFFD.D.TFFFTFFF2323、建设工程项目总进度目标论证的步骤可以分为、建设工程项目总进度目标论证的步骤可以分为（）个工作内容）个工作内容A.5 B.6 C.7 D.8A.5 B.6 C.7 D.8ADD46462424、在工程网路计划执行过程中如果发

36、现工作在工程网路计划执行过程中如果发现工作P P进度进度出现拖延，但拖延的时间未超过原计划总时差，出现拖延，但拖延的时间未超过原计划总时差，则工作则工作P P实际进度实际进度（）A.A.影响工程总工期，同时也影响其后续工作影响工程总工期，同时也影响其后续工作B.B.影响其后续工作，也有可能影响工程总工期影响其后续工作，也有可能影响工程总工期C.C.既不影响工程总工期，也不影响其后续工作既不影响工程总工期，也不影响其后续工作D.D.不影响工程总工期，但有可能影响其后续工作不影响工程总工期，但有可能影响其后续工作D47472525、在某工程网络计划中，已知工作、在某工程网络计划中，已知工作MM的总

37、时差和的总时差和自由时差分别为自由时差分别为7 7天和天和4 4天，监理工程师检查实天，监理工程师检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了际进度时，发现该工作的持续时间延长了5 5天，天，说明此时工作说明此时工作MM的实际进度将其紧后工序的最的实际进度将其紧后工序的最早开始时间推迟了（早开始时间推迟了（）A.A.5 5天，但不影响总工期天，但不影响总工期B.B.1 1天，但不影响总工期天，但不影响总工期C.C.5 5天，并使总工期延长天，并使总工期延长1 1天天D.D.4 4天，并使总工期延长天，并使总工期延长2 2天天B48482626、在工程网路计划的执行过程中，监理工程师检查、在工程网

38、路计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作实际进度时，只发现工作MM的总时差由原计划的的总时差由原计划的2 2天变为天变为1 1天，说明工作天，说明工作MM的实际进度（的实际进度（）A.A.拖后拖后3 3天，影响工期天，影响工期1 1天天B.B.拖后拖后1 1天，但不影响总工期天，但不影响总工期C.C.拖后拖后3 3天，影响工期天，影响工期2 2天天D.D.拖后拖后2 2天，影响工期天，影响工期1 1天天A49492727、在工程网路计划执行过程中，如果发现某项工作、在工程网路计划执行过程中，如果发现某项工作的完成时间拖后而导致工期延长时，需要调整的工的完成时间拖后而导致工期延长

39、时，需要调整的工作对象应是该工作的（作对象应是该工作的（）A.A.平行工作平行工作 B.B.紧后工作紧后工作C.C.后续工作后续工作 D.D.先行工作先行工作2828、在工程网路计划执行过程中，如果某项工作实际、在工程网路计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过自由时差，则该工作（进度拖延的时间超过自由时差，则该工作（）A.A.必定影响其紧后工作的最早开始时间必定影响其紧后工作的最早开始时间B.B.必定变为关键工作必定变为关键工作C.C.不会影响其后续工作的正常进行不会影响其后续工作的正常进行D.D.不会影响工程总工期不会影响工程总工期CA50502929、某分部工程双代号网络计划如

40、下图所示，其、某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（关键线路有（）条。）条。A.2 B.3 C.4 D.5A.2 B.3 C.4 D.5123476789B4A5D4E4C5G4H4J2K2L3I412 7 8 9 1236 8 9 14 7 6 8 9351513030、在双代号时标网络计划中，关键线路是指（、在双代号时标网络计划中，关键线路是指（）A.A.没有虚工作的线路没有虚工作的线路B.B.由关键节点组成的线路由关键节点组成的线路C.C.没有波形线的线路没有波形线的线路D.D.持续时间最长的线路持续时间最长的线路3131、某工程双代号网络计划中，如果以某关键节点、某工程双代

41、号网络计划中，如果以某关键节点为完成节点的工作有为完成节点的工作有3 3项，则该项，则该3 3项工作（项工作（）A.A.全部为关键工作全部为关键工作B.B.至少有一项为关键工作至少有一项为关键工作C.C.自由时差相等自由时差相等D.D.总时差相等总时差相等CB52523232、某分部工程双代号时标网络计划图所示，其中、某分部工程双代号时标网络计划图所示，其中工作工作A A的总时差和自由时差（的总时差和自由时差（）天）天A.A.分别为分别为1 1和和0 B.0 B.均为均为1 C.1 C.分别为分别为2 2和和0 D.0 D.均均为为0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

42、13 14 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 141432567891011ABCDHKEGIJLMC53533333、在上题所示的时标网络计划中，工作、在上题所示的时标网络计划中，工作D D和和I I的的最迟完成时间分别为（最迟完成时间分别为（）天。）天。A.7,10 B.6,10 C.7,9 D.6,9A.7,10 B.6,10 C.7,9 D.6,9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 141432567891011ABCDHKEGIJLMA54543434、在工程网路计划

43、中，判别关键工作的条件是（、在工程网路计划中，判别关键工作的条件是（）最小。）最小。A.A.自由时差自由时差 B.B.总时差总时差C.C.持续时间持续时间 D.D.时间间隔时间间隔3535、网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应、网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应等于该工作紧后工作的（等于该工作紧后工作的（）A.A.最早开始时间与该工作最早完成时间之差最早开始时间与该工作最早完成时间之差B.B.最迟开始时间与该工作最早完成时间之差最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C.C.最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D.D.最早开始时间与该工作最迟完成时

44、间之差最早开始时间与该工作最迟完成时间之差BA55553636、在双代号时标网络中，虚箭线上波形线的长度表、在双代号时标网络中，虚箭线上波形线的长度表示（示（）A.A.工作的总时差工作的总时差 B.B.工作的自由时差工作的自由时差C.C.工作的持续时间工作的持续时间 D.D.工作之间的时间间隔工作之间的时间间隔3737、某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，工、某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，工作作B B的总时差和自由时差（的总时差和自由时差（）天。）天。A.A.均为零均为零 B.B.分别为分别为2 2和和0 C.0 C.均为均为2 D.2 D.分别为分别为4 4和和0 0DB 1

45、2 3 4 5 6 7 8 9 1012345ABCDEF56563838、某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，、某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作其中工作F F的总时差和自由时差（的总时差和自由时差（）天。）天。A.A.均为均为0 B.0 B.均为均为1 1 C.C.分别为分别为2 2和和0 D.0 D.分别为分别为1 1和和0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1234765891011ABCDHJEFHILKD5757 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1

46、0 11 1234765891011ABCDHJEFHILK39、在上题所示的时标网络计划中，工作C和H的最迟完成时间分别为第（）A.2和7 B.4和8 C.3和8 D.4和7C58584040、在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该、在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作（工作（）。）。A.A.结束与紧后工作开始之间的时距最小结束与紧后工作开始之间的时距最小B.B.与其紧前工作之间的时间间隔为与其紧前工作之间的时间间隔为0 0C.C.与其紧后工作之间的时间间隔为与其紧后工作之间的时间间隔为0 0D.D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小最迟开始时间与最早开始时间的差值最小4141、

47、单代号网络图中，一项工作必须有（、单代号网络图中，一项工作必须有（）。）。A.A.唯一的一个节点和一条箭线唯一的一个节点和一条箭线B.B.唯一的一个节点和相应的一个代号唯一的一个节点和相应的一个代号C.C.唯一的一个箭头节点和箭尾节点唯一的一个箭头节点和箭尾节点D.D.唯一的一个名称和一条箭线唯一的一个名称和一条箭线DB59594242、某工程单代号网络计划如下图所示，节点的下方数、某工程单代号网络计划如下图所示，节点的下方数字为该工作的持续时间，其中的关键工作为（字为该工作的持续时间，其中的关键工作为（）A.A.工作工作A A、工作、工作C C和工作和工作E EB.B.工作工作B B、工作、

48、工作D D和工作和工作F FC.C.工作工作C C、工作、工作E E和工作和工作F FD.D.工作工作B B、工作、工作E E和工作和工作F F123456ABCDEF6812574FTF=1STF=14FTS=10FTF=6STS=4STS=4STF=6B6060ES j=ES i +STS i,jES j =ES i+D i+FTF i,j-D jES j =ES i+STF i,j-D jES j =ES i+D i+FTS i,jEF j =ES j+D jTF n=T p-EF nTF i=min TF j+LAG i,jFF i=min LAG i,jLF i=min LS jLS

49、 i=LF i-D iLAG i,j=ES j-EF i-FTS i,j ES j-ES i-STS i,j EF j-EF i-FTF i,j EF j-ES i-STF i,j123456ABCDEF6812574FTF=1STF=14FTS=10FTF=6STS=4STS=4STF=606081823 214 13202226262222172215 8 0142 6 000 0 0 0 7 7 0 00 0 061614343、网络计划的计划工期应（、网络计划的计划工期应（）A.A.小于等于要求工期小于等于要求工期B.B.小于等于计算工期小于等于计算工期C.C.均不超过计算工期和要求工

50、期均不超过计算工期和要求工期D.D.等于计算工期等于计算工期4444、在网络计划工期优化过程中，当出现两条独立、在网络计划工期优化过程中，当出现两条独立的关键线路时，在考虑对质量、安全影响的基的关键线路时，在考虑对质量、安全影响的基础上，优先选择的压缩对象应是这两条关键线础上，优先选择的压缩对象应是这两条关键线路上（路上（）的工作组合。）的工作组合。A.A.资源消耗量之和最小资源消耗量之和最小 B.B.直接费用率之和最小直接费用率之和最小C.C.持续时间之和最长持续时间之和最长D.D.间接费用率之和最小间接费用率之和最小AB62624545、在下图所示的双代号网络图中，不存在（、在下图所示的双