增员十大黄金法则幻灯片.ppt
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1、增员十大黄金法则增员十大黄金法则第1页,共34页,编辑于2022年,星期五掌握黄金法则掌握黄金法则 成就人生梦想成就人生梦想 增员与展业是保险行业两大永恒不变的主题。就展业这一块而言,几乎增员与展业是保险行业两大永恒不变的主题。就展业这一块而言,几乎每一个专业保险人都有自己成功的心得与秘诀,但许多优秀的保险代理人每一个专业保险人都有自己成功的心得与秘诀,但许多优秀的保险代理人却并没有成为一名优秀的保险团队管理者,究其原因,往往是苦于增员不却并没有成为一名优秀的保险团队管理者,究其原因,往往是苦于增员不到位,无法让自己的能力通过团队去放大或倍增,这样的成功难免孤独。到位,无法让自己的能力通过团队
2、去放大或倍增,这样的成功难免孤独。展业风生水起,增员却力不从心,这中间有许多原因,但现在我们要抛开那些展业风生水起,增员却力不从心,这中间有许多原因,但现在我们要抛开那些复杂的增员理论和冗长的专业著作,直击问题核心,从根本上为广大保险人解决复杂的增员理论和冗长的专业著作,直击问题核心,从根本上为广大保险人解决增员实践中遇到的各种心态、方法、管理问题。增员实践中遇到的各种心态、方法、管理问题。为此,归纳出保险增员的十大黄金法则:为此,归纳出保险增员的十大黄金法则:第2页,共34页,编辑于2022年,星期五增员是成就事业的最快途径增员是成就事业的最快途径增员其实没你想象的那么难增员其实没你想象的那
3、么难有许多资源可支持你做增员有许多资源可支持你做增员每一个人都是你的增员对象每一个人都是你的增员对象拒绝只是因为对方不够了解拒绝只是因为对方不够了解成功的增员需要科学的方法成功的增员需要科学的方法巧妙的话术可让你事半功倍巧妙的话术可让你事半功倍必须时刻帮助增员对象成长必须时刻帮助增员对象成长优胜劣汰是普遍的自然法则优胜劣汰是普遍的自然法则与你的团队共享成功的喜悦与你的团队共享成功的喜悦第3页,共34页,编辑于2022年,星期五黄金法则一黄金法则一增员是成就事业的最快途径!增员是成就事业的最快途径!也许你是一个优秀的保险代理人,业务能力出众,客户资源丰富,因此你觉得自己做好业务同样尅成就也许你是
4、一个优秀的保险代理人,业务能力出众,客户资源丰富,因此你觉得自己做好业务同样尅成就事业,没有必要把时间精力花在增员上。事业,没有必要把时间精力花在增员上。的确,从事保险可以让你成就事业,但是请记住:增员是你成就保险事业的最快途径!的确,从事保险可以让你成就事业,但是请记住:增员是你成就保险事业的最快途径!团队力量永远大于个人团队力量永远大于个人 假如一个人从事保险,每月平均六张保单,保费约假如一个人从事保险,每月平均六张保单,保费约2.52.5万;但如果他组里有万;但如果他组里有100100人的话,每人只要人的话,每人只要10001000元元/月保费,那就有月保费,那就有1010万的业绩,所以
5、说人多能够创造出更大的业绩。万的业绩,所以说人多能够创造出更大的业绩。团队能为您带来丰厚收入团队能为您带来丰厚收入 组织发展也是保险经营中非常重要的一环,每公司都制定一套组织发展的激励政策,组织发展越组织发展也是保险经营中非常重要的一环,每公司都制定一套组织发展的激励政策,组织发展越成功,表示有能力协助多人成功,主管本身所得的利润也越大。牢记:增员的利益之大,远远高于个人保费产生的成功,表示有能力协助多人成功,主管本身所得的利润也越大。牢记:增员的利益之大,远远高于个人保费产生的FYCFYC。个人晋升离不开发展团队个人晋升离不开发展团队 人往高处走,水往低处流。优秀的营销员总要走上管理岗位,而
6、普通业务员要上升到主管、营业人往高处走,水往低处流。优秀的营销员总要走上管理岗位,而普通业务员要上升到主管、营业部经理,就必须能够发展及培养出一定的专业人才,故从晋升角度来看,也必须增员。部经理,就必须能够发展及培养出一定的专业人才,故从晋升角度来看,也必须增员。第4页,共34页,编辑于2022年,星期五 简单的说,大力增员组建团队可以为我们带来更大的市简单的说,大力增员组建团队可以为我们带来更大的市场、更多的收入、更高的职位,从而更快地将我们推向更场、更多的收入、更高的职位,从而更快地将我们推向更大的成功!大的成功!我们没有理由只闷头做业务而忽视做增员。我们没有理由只闷头做业务而忽视做增员。
7、不增员意味着孤军奋战不增员意味着孤军奋战第5页,共34页,编辑于2022年,星期五思考一、增员后新员工会不会抢占我的客户资源?思考一、增员后新员工会不会抢占我的客户资源?增员其实也是增增员其实也是增“源源”,实际是增加了你手中的资源,新,实际是增加了你手中的资源,新员工的加入不仅可以让你获得丰富的增员奖励,同样他们的业员工的加入不仅可以让你获得丰富的增员奖励,同样他们的业绩也将会为你带来惊人的团队收入,更何况他们将会发展更多绩也将会为你带来惊人的团队收入,更何况他们将会发展更多的客户资源,市场会越做越大,与其担心内部竞争不如把精力的客户资源,市场会越做越大,与其担心内部竞争不如把精力放在跟对手
8、去比拼。放在跟对手去比拼。第6页,共34页,编辑于2022年,星期五思考二、增员后管理团队耗费时间精力很麻烦怎么办?思考二、增员后管理团队耗费时间精力很麻烦怎么办?拥有自己的团队后你自然必须对团队的发展拥有自己的团队后你自然必须对团队的发展负责,也许会占用你一点时间和精力,但绝对利负责,也许会占用你一点时间和精力,但绝对利大于弊,因为帮助伙伴同样也能让自己从团队中大于弊,因为帮助伙伴同样也能让自己从团队中获得回报,而且各大保险公司早已形成了完善的获得回报,而且各大保险公司早已形成了完善的管理体系,有公司的支持和帮助,管理团队并非管理体系,有公司的支持和帮助,管理团队并非难事。难事。第7页,共3
9、4页,编辑于2022年,星期五黄金法则二黄金法则二增员其实没你想象的那么难增员其实没你想象的那么难有没有哪位营销员完全没有增员的意愿不想去增员的?也许有,有没有哪位营销员完全没有增员的意愿不想去增员的?也许有,但估计但估计100100个人中也难找出一个来!但如果问营销员一个问题:个人中也难找出一个来!但如果问营销员一个问题:“增员难不难?增员难不难?”恐怕这恐怕这100100个人都会毫不犹豫地回答:个人都会毫不犹豫地回答:“难!难!”小故事:小故事:一位中国老太太随着旅行团到美国旅游,回国后逢人便讲:一位中国老太太随着旅行团到美国旅游,回国后逢人便讲:“美国的小孩子真是太聪明了!美国的小孩子真
10、是太聪明了!”别人问别人问她何故,老太太说:她何故,老太太说:“美国小孩子那么小就会讲流利的英语,真了不起啊!美国小孩子那么小就会讲流利的英语,真了不起啊!”第8页,共34页,编辑于2022年,星期五道道 理理其实生活中很多事情,我们都只是片面地看问题,得出片面甚至错误的判断或结论。其实,环境不同,增援的效果就完全不一样!如果我们能融入到增员的工作中去,营造出一种好的增员环境、氛围,我们的增员工作就会像美国小孩说一口流利的美式英语一样容易、自然!增增 员员展展 业业See More People第9页,共34页,编辑于2022年,星期五突破障碍、排除顾虑,突破障碍、排除顾虑,增员没你想的那么难
11、增员没你想的那么难如何融入到增员工作中去?我们要把增员工作作为一种常态来抓。只要你如何融入到增员工作中去?我们要把增员工作作为一种常态来抓。只要你有增员的意愿和习惯,你增员的成功机会和展业成功的机会都一样。有增员的意愿和习惯,你增员的成功机会和展业成功的机会都一样。很多营销员在增员工作中受了几次挫折之后,就产生了莫名的恐惧心理,不敢走出很多营销员在增员工作中受了几次挫折之后,就产生了莫名的恐惧心理,不敢走出去,去,“去去”增员。因此,在团队组织发展工作中,我们的营销员必须克服并战胜恐增员。因此,在团队组织发展工作中,我们的营销员必须克服并战胜恐惧心理,必须掌握增员心理障碍突破之道。惧心理,必须
12、掌握增员心理障碍突破之道。与增员工作不同,营销是个人事件,旁人看不到,而且保单销售成功的案例大多会被与增员工作不同,营销是个人事件,旁人看不到,而且保单销售成功的案例大多会被加以大力渲染,所以一般人往往看不到失败的一面。但增员工作,旁人很容易看到失加以大力渲染,所以一般人往往看不到失败的一面。但增员工作,旁人很容易看到失败过程,当事人在取得成功之前的挫折和困难,往往会对其他有增员意愿的同事产生败过程,当事人在取得成功之前的挫折和困难,往往会对其他有增员意愿的同事产生负面影响。营销员在从事增员过程中,如果了解这些内在因素,就可突破障碍、排除负面影响。营销员在从事增员过程中,如果了解这些内在因素,
13、就可突破障碍、排除顾虑,以积极正面的心态开展增员工作,进入增员通途了。顾虑,以积极正面的心态开展增员工作,进入增员通途了。第10页,共34页,编辑于2022年,星期五黄金法则二黄金法则二黄金法则三黄金法则三有许多资源可支持你做增员有许多资源可支持你做增员你不是一个人在战斗!你不是一个人在战斗!无论展业还是增员,你都不是一个人在孤军奋战!整个无论展业还是增员,你都不是一个人在孤军奋战!整个国家、市场、公司、团队及家人都在鼎力支持你的事业!国家、市场、公司、团队及家人都在鼎力支持你的事业!这些,都是你宝贵的、可以利用的增员资源这些,都是你宝贵的、可以利用的增员资源!第11页,共34页,编辑于202
14、2年,星期五国国 家家家家 人人团团 队队公公 司司市市 场场借势多方资源借势多方资源增员水到渠成增员水到渠成国家资源:政策支持、建设保障体系、国家资源:政策支持、建设保障体系、提倡商业保险提倡商业保险.市场资源:中国庞大的人口、旺盛的保险市场资源:中国庞大的人口、旺盛的保险需求、极低的保险密度和深度、严峻的就需求、极低的保险密度和深度、严峻的就业形势业形势.公司资源:优厚的增员激励政策、具有吸公司资源:优厚的增员激励政策、具有吸引力的薪酬体系、公平的晋升体系、完善引力的薪酬体系、公平的晋升体系、完善的培训体系、齐全的增员工具的培训体系、齐全的增员工具.团队资源:主管及伙伴的支持和鼓励、优团队
15、资源:主管及伙伴的支持和鼓励、优厚的团队增员奖励、创业说会会等团队增厚的团队增员奖励、创业说会会等团队增员模式员模式.家庭资源:四通八达的亲友关系网络、家庭资源:四通八达的亲友关系网络、家人的理解,支持与爱家人的理解,支持与爱.第12页,共34页,编辑于2022年,星期五黄金法则四黄金法则四每一个人都是你的增员对象每一个人都是你的增员对象许多营销员说,不是不愿意去增员,但实在不知道去哪里找增员对象。许多营销员说,不是不愿意去增员,但实在不知道去哪里找增员对象。记住,中国缺很多东西,但绝对不缺人!只要我们努力,绝对不愁找不到增记住,中国缺很多东西,但绝对不缺人!只要我们努力,绝对不愁找不到增员对
16、象!事实上,你身边的每一个人都可以成为你增员对象!我们或远或近、员对象!事实上,你身边的每一个人都可以成为你增员对象!我们或远或近、或早或晚,都有可能成为你的事业伙伴!只要你愿意,只要你努力,你就可或早或晚,都有可能成为你的事业伙伴!只要你愿意,只要你努力,你就可以打造出属于自己的黄金团队!以打造出属于自己的黄金团队!第13页,共34页,编辑于2022年,星期五 有研究显示,一个人最多只要通过有研究显示,一个人最多只要通过4 4个个“中间人中间人”即可认识世即可认识世界上的任何一个人,只要你愿意,你就可以认识任何人、增员任界上的任何一个人,只要你愿意,你就可以认识任何人、增员任何人何人!重视,
17、你身边的每一个人!重视,你身边的每一个人!缘故法缘故法是人际关系建立与经营中最迅速、是人际关系建立与经营中最迅速、最有效、最稳固的方法,是人际关系经营里最有效、最稳固的方法,是人际关系经营里的第一经营原则和最简单法则!的第一经营原则和最简单法则!第14页,共34页,编辑于2022年,星期五缘故增员首要关注你身边的这些人:缘故增员首要关注你身边的这些人:1 1、亲属好友:兄弟姐妹、旁系亲属、亲属的朋友等;、亲属好友:兄弟姐妹、旁系亲属、亲属的朋友等;2 2、邻居熟人:邻居和附近的熟人等;、邻居熟人:邻居和附近的熟人等;3 3、学校战友:同学、校友、老师、战友等、学校战友:同学、校友、老师、战友等
18、 ;4 4、工作同事:原来的同事、客户、生意伙伴、竞争对手等;、工作同事:原来的同事、客户、生意伙伴、竞争对手等;5 5、新老客户:已经对保险有所了解的新老客户;、新老客户:已经对保险有所了解的新老客户;6 6、生活交往:平常吃、住、行、玩等各种活动认识的人;、生活交往:平常吃、住、行、玩等各种活动认识的人;7.7.社团成员:参加社团活动认识的志同道合者;社团成员:参加社团活动认识的志同道合者;8 8、其他行业的推销员:各类促销人员、各行销售人员等。、其他行业的推销员:各类促销人员、各行销售人员等。第15页,共34页,编辑于2022年,星期五注意,有些人可以帮你增员注意,有些人可以帮你增员1城
19、市中城市中重视社区的力量重视社区的力量在城市化日益推进的今天,社区越来越成为人们生活圈的核心,而在社区在城市化日益推进的今天,社区越来越成为人们生活圈的核心,而在社区中有些人对其中的居民有相当程度的了解,他们将能为你提供非常多有价中有些人对其中的居民有相当程度的了解,他们将能为你提供非常多有价值的信息,帮你增员!值的信息,帮你增员!如:如:社区居委会、物业管理、超市商店、社区居委会、物业管理、超市商店、家家政保安等等政保安等等.第16页,共34页,编辑于2022年,星期五县域里县域里重视权威的力量重视权威的力量在县域市场中,你需要找到这样一些人,他们往往具备某种行政、知在县域市场中,你需要找到
20、这样一些人,他们往往具备某种行政、知识、经济上的权威,他们不仅能让你了解到许多增员对象的信息,还识、经济上的权威,他们不仅能让你了解到许多增员对象的信息,还能利用他们的权威帮你做增员!有他们的帮助,增员会有事半功倍的能利用他们的权威帮你做增员!有他们的帮助,增员会有事半功倍的效果!效果!2如:如:村干部、老师、医生、家族长辈、乡镇企业家、村干部、老师、医生、家族长辈、乡镇企业家、乡村书屋管理员等等乡村书屋管理员等等.无论在城市还是在县域,上面提到的这些人都能为你的增无论在城市还是在县域,上面提到的这些人都能为你的增员工作提供莫大的帮助!找到他们,说服他们,他们就会为员工作提供莫大的帮助!找到他
21、们,说服他们,他们就会为你带来成百上千的增员对象!你带来成百上千的增员对象!第17页,共34页,编辑于2022年,星期五小心!你可能不需要这些人!虽然,我们都希望尽可能多的增员,但并不是每一个人都适合保险工作,为了保证你虽然,我们都希望尽可能多的增员,但并不是每一个人都适合保险工作,为了保证你团队的整体素质,我们常常不得不排除掉一些人。但是,你大可放心,因为一个成员精团队的整体素质,我们常常不得不排除掉一些人。但是,你大可放心,因为一个成员精悍的团队所能创造的效益远大于一个滥竽充数的团队!悍的团队所能创造的效益远大于一个滥竽充数的团队!你不需要这些人你不需要这些人 1 1、好逸恶劳者,保险是一
22、项勤奋造就成功的事业;、好逸恶劳者,保险是一项勤奋造就成功的事业;2 2、品行不端者,品德比能力更加重要;、品行不端者,品德比能力更加重要;3 3、悲观失望者,绝不能让悲观情绪在团队中蔓延;、悲观失望者,绝不能让悲观情绪在团队中蔓延;4 4、投机取巧者,脚踏实地方能在保险行业有所收获;、投机取巧者,脚踏实地方能在保险行业有所收获;5 5、犯罪前科者,绝大的数行业都不欢迎他们。、犯罪前科者,绝大的数行业都不欢迎他们。第18页,共34页,编辑于2022年,星期五黄金法则五黄金法则五拒绝只是因为对方不够了解拒绝只是因为对方不够了解ok!why?how?增员,是从被拒绝开始!增员,是从被拒绝开始!世界
23、推销大师戈德曼说:世界推销大师戈德曼说:“推销,是从被拒绝开始!推销,是从被拒绝开始!”我们不妨引我们不妨引申一下:申一下:“增员,是从被拒绝开始!增员,是从被拒绝开始!”在增员的过程中,你的增员对象会提出不同的异议,这是很正常的现在增员的过程中,你的增员对象会提出不同的异议,这是很正常的现象。因为他们还未了解这个行业。最重要是他们不明白为何(象。因为他们还未了解这个行业。最重要是他们不明白为何(whywhy)要加)要加入保险业,而他们很容易被怎么去做(入保险业,而他们很容易被怎么去做(howhow)所困扰。做任何决定都应先)所困扰。做任何决定都应先弄清楚为何(弄清楚为何(whywhy),然后
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