2022精选工作方案锦集十篇.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2022精选工作方案锦集十篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022精选工作方案锦集十篇.docx(58页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022精选工作方案锦集十篇精选工作方案锦集十篇为确保事情或工作顺利开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是在案前得出的方法计划。方案的格式和要求是什么样的呢?以下是我精心整理的工作方案10篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。工作方案 篇1为贯彻落实关于印发的通知(宁卫计发20xx244号)要求,推进我区卫生计生部门随机抽查工作,强化卫生计生工作事中事后监管,结合金凤区实际,制定本实施方案。一、总体要求坚持依法监管原则。严格执行有关法律、法规和规章,坚持“法无授权不可为”、“法定责任必须为”,尊重市场主体“法无禁止即可为”,规范执法行为,落实监管责任。坚持公正高效原
2、则。坚持公正文明执法,对不同类型的监督对象分别采取适当的随机抽查方法,注重公平,兼顾效率,减轻市场主体负担,优化市场环境。坚持公开透明原则。实行阳光执法,公开随机抽查单位的职责、抽查事项、程序和结果,强化社会监督,做到确职限权,保障市场主体权利平等、机会平等、规则平等。坚持协同监管原则。充分利用相关信息数据,积极主动与其他单位做好沟通协调和信息互通。根据工作和业务范围,做好单位之间的相互衔接,形成联动协同的监管格局。二、工作措施(一)制定随机抽查事项清单严格按照法律法规规章确定的职权范围,制定随机抽查事项清单,明确抽查依据、抽查主体、抽查内容、抽查方式等。随机抽查事项清单根据法律法规规章修订情
3、况和工作实际进行动态调整,及时向社会公布。对法律法规规章规定的检查事项,要大力推广随机抽查,不断提高随机抽查在检查工作中的比重。凡是法律法规规章没有规定的,一律不得擅自开展检查。责任主体:金凤区卫生和计划生育局办公室制定本部门随机抽查事项清单,金凤区卫生监督所、金凤区疾病预防控制中心、金凤区妇幼保健计划生育服务中心具体负责实施随机抽查事项清单中属于本部门检查职责的事项。进度安排:20xx年11月27日前完成随机抽查事项梳理,20xx年12月31日前发布本单位随机抽查事项清单。(二)建立“双随机”抽查机制开展监督检查,除有初步证据或线索证明明显涉嫌违法、由卫生计生部门依法立案查处的外,均需建立随
4、机抽取检查对象、随机选派执法人员的“双随机”抽查机制,严格限制监管部门自由裁量权。1、建立随机检查对象名录库。将法律、法规、规章规定需要监管的检查对象全部纳入,确保不遗漏;法律、法规、规章规定不在检查范围内的检查对象和检查事项,一律不列入,确保不越位。责任主体:金凤区卫生和计划生育局、金凤区卫生监督所、金凤区疾病预防控制中心、金凤区妇幼保健计划生育服务中心依据本部门检查职责,建立本部门随机检查对象名录库。进度安排:检查对象名录库原则上应于20xx年12月31日前完成,最迟不晚于20xx年3月30日。2、建立执法检查人员名录库。执法检查人员名录库按照人员擅长的检查行业、领域等进行分类,录入职务、
5、业绩等基本信息。规范名录库人员的推荐、审核程序,确保执法检查人员业务熟练,能有效履行检查职责。责任主体:金凤区卫生和计划生育局办公室进度安排:建立执法检查人员名录库工作应于20xx年11月27日前完成。3、规范“双随机”抽查程序。检查对象名单和执法检查人员名单的抽取按照公开、公正抽查的原则,采取摇号方式,在金凤区卫计局监督下,由卫生监督所从检查对象名录库和执法检查人员名录库中一次性随机抽取产生。书面记录抽查过程,并经现场参加人员签字后存档,同时接受社会监督。检查对象名单和执法检查人员名单确定后,进行监督检查。责任主体:金凤区卫生和计划生育局、金凤区卫生监督所、金凤区疾病预防控制中心、金凤区妇幼
6、保健计划生育服务中心进度安排:20xx年1月1日起实施(三)合理确定随机抽查的比例和频次随机抽查的比例和频次根据本单位监管对象情况和卫生计生服务特点合理确定,既要保证必要的抽查覆盖面和工作力度,又要防止检查过多和执法扰民。对投诉举报多或有严重违法违规记录等情况的检查对象,加大随机抽查力度,提高抽查比例和频次。责任主体:金凤区卫生和计划生育局、金凤区卫生监督所、金凤区妇幼保健计划生育服务中心抽查频次:金凤区卫生监督所依据检查对象的不同,合理确定检查频次,医疗机构及生活饮用水单位每年检查1-2次;公共场所中的A级单位每年检查1次,B级单位检查2次,C级单位每年检查3次。金凤区疾病预防控制中心每年检
7、查2-4次。金凤区妇幼保健计划生育服务中心每年检查2-4次。进度安排:20xx年1月1日起实施(四)加强抽查结果运用抽查工作结束后,将及时向社会公布抽查结果。对抽查发现的违法违规行为,依法依规加大惩处力度,形成有效震慑,增强检查对象守法的自觉性。同时,按照信息公开的要求,及时向社会公布抽查情况及查处结果,接受社会监督。责任主体:金凤区卫生和计划生育局、金凤区卫生监督所、金凤区妇幼保健计划生育服务中心。进度安排:20xx年1月1日起实施三、工作要求(一)提高思想认识推广卫生计生随机抽查是简政放权、放管结合、优化服务的重要举措。局属各单位要加强对随机抽查工作的指导督促和统筹协调,严格按照相应工作机
8、制,充分并合理调配执法检查力量,加强单位间的协同配合,不断提高检查水平,切实把随机抽查事中事后监管落到实处。(二)严格落实责任辖区各医疗卫生单位要进一步增强责任意识,大力推广随机抽查,公平、有效、透明地进行事中事后监管,切实履行法定监管职责。对监管工作中失职渎职的,依法依规严肃处理。(三)加强宣传培训随机抽查是事中事后监管方式的探索和创新,辖区各医疗卫生单位要加大宣传力度,加强执法人员培训,转变执法理念,探索完善随机抽查监管办法,不断提高执法能力。工作方案 篇2为贯彻落实中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见(以下简称若干意见),进一步做好学校德育工作,充分满足学生成
9、长的个性化需求,形成学校全员育人的局面,经研究,学校决定试行“学生成长导师制”工作。一、工作目标1、发挥教师对学生的亲和力,对学生实施亲情化、个性化教育,深入学生心灵深处,进一步融洽师生关系。2、寻找发现学生的发展潜能,使学生在学业、道德、心理等方面得到更深入、更充分、更全面的教育和引导,使学生的潜能和个性得到充分发展,满足学生个性化发展需求,努力做到不使一个学生掉队。3、提升教师的教育理念,提高教师“教书育人”的艺术水平,促进教师的全面发展。二、操作办法(一)工作流程(二)、具体操作步骤1、年级组根据班主任申请,确定受导学生名单。2、向学生提供本年级的任课教师名单,学生根据需要选择指导老师。
10、3、根据学生的选择情况,初步列出导师名单。4、导师根据自己所掌握班级的情况,选择受导学生。5、根据师生双方选择的情况,适当进行调配,最后确定导师与受导学生。其中导师和 受导学生的比例控制在1:12左右。6、召开导师和受导学生见面会,明确导师职责。7、导师根据工作要求,开展对学生的教育引导工作。三、导师工作职责可以归纳为思想引导、学业辅导、生活指导、心理疏导,具体有以下职责:1、引导学生树立正确的人生观、世界观、价值观,培养和提高学生的思想政治素质。2、帮助学生形成良好的道德品质,经常检查和督促学生的行为习惯。3、负责学生的学业指导,指导学生掌握良好的学习方法,培养良好的学习习惯,帮助 学生解决
11、学业上的困难。4、帮助学生解决生活、生理、心理上的困惑,做学生生理的长辈,心理上的医生,生 活中的益友。5、经常与学生家长沟通,全面了解学生的家庭情况,积极争取多方协作。四、相关工作制度:学校将建立“学生成长导师制”相关工作制度,对这项工作提出基本要求:1、建立学生成长档案制度。对每位学生建立成长记录档案,追踪学生成长轨迹。内容包括:学生家庭及社会关系详细情况;学生的个性特征、行为习惯、道德素养、兴趣爱好的一般状况;学生心理、生理、身体健康状况;对学生每月的表现及每次考试成绩逐一登记,分析对照。2、谈心辅导与汇报制度。每一个月至少与结对学生谈心(面谈、书信、周记、电子信箱等)辅导二次,并记录辅
12、导内容,学生每月一次主动向导师汇报生活学习情况。3、建立家长联络制度。每月至少一次电话访问,每学年进行一次家访,导师必须对学生本人及其家庭有清晰的了解,对家庭情况进行简要分析,包括家庭的结构(单亲、重组更要作为重点)。4、建立个案分析制度。年级组定期组织导师进行个案分析,必要时对重点案例进行集体会诊,提出解决办法。五、考核评估学校将建立和完善对导师及学生进步考核评价机制。1、建立对“被导学生”的跟踪评价机制。建立学生成长档案,畅通班主任、任课教师、同班同学甚至家庭、社区等方面的信息来源渠道,对“被导学生”的进步和发展情况作出合理评价。并设立适当奖项,对进步显着的“被导学生”进行奖励。学校将加强
13、对评价机制的探索和研究,在工作中不断改进和完善评价办法,促进“学生成长导师制”工作的不断完善。2、建立对导师工作的评价机制。学校学校每学期每位受导学生投入250元作为导师的学期导师成效奖。每学期对导师的工作进行一次全面评价、考核,考核采用定性与定量相结合的方法。其中量化考核包括:(1)受导学生调查评价得分(2)受导学生成绩进退得分(3)受导学生奖罚得分,结合学校的评价办法按正态分布计算老师的得分。六、工作要求1、各年级组、班主任、任课教师要切实提高对“学生成长导师制”重要性的认识,学校将建立实施“学生成长导师制”工作领导小组,落实分管领导,明确工作职责,逐步建立和完善各项工作制度。2、要及时总
14、结经验。“学生成长导师制”是一种全新的教育教学一体化管理制度,因此,在实行过程中,会遇到许多新的问题和困难,要善于发现和总结经验。一方面,要充分挖掘学校现有教育资源,借鉴、整合已往成功经验,使导师制更具生命力。另一方面,要勇于创新,鼓励年级大胆尝试,积极探索切实可行、具有年级特色的操作办法。3、要不断扩大推广面。富有亲情化、个性化的导师制度是德育工作增强实效性的有效途径之一,也是我校今后探索德育工作新途径的有力尝试,为此,各年级要在认真抓好试行工作的同时,不断探索,不断推广,努力做到“教师人人都是导师,学生个个受到关爱”,最终使“学生成长导师制”成为优化学校教育教学管理。工作方案 篇3为贯彻x
15、x省教育厅关于落实xx省促进中小学教师专业发展行动计划 全面开展中小学教师继续教育工作的实施意见(20xx20xx)精神,针对我省基础教育改革和发展的需要,切实提高全员中小学教师课堂教学能力和教师的专业发展水平,结合我省中小学教师队伍整体素质的现状,制定本实施方案。一、指导思想和实施原则以提高中小学教师教育教学实践能力为根本,以提高中小学教师专业化发展水平为导向,以“教育思想大讨论,专业知识大学习,教学技能大训练”等活动为载体,面向教师,组织实施以“师德教育、新知识、新技术和新技能”为主要内容的新一周期中小学教师全员培训。通过培训,全面推进教育教学创新,增强教师实施素质教育的能力和水平,提高广
16、大中小学教师整体素质和专业化水平,促进全省中小学教师队伍的可持续发展。服务教师,倾斜农村。以教师专业成长为根本,着眼教师专业发展需求,着力提高教师的综合素养和教学水平;以农村教师作为政策的基点,在充分考虑农村教师实际的基础上,兼顾城镇和骨干教师需求,科学设定培训目标,采取适宜的培训模式,促进教师全员培训的均衡发展。聚焦课堂,训练技能。以教师课堂教学问题为突破口,围绕教师进行课堂教学所需各项技能,运用学、练、评、改、考结合的方法,分学科开展训练,学以致用,扎实提高教师课堂教学基本技能。重心下移,校际联动。坚持校本研修为主、集中培训与网络研修为辅。加强校本培训的管理与实践研究,使教师任职学校成为教
17、师专业发展的基地。发挥中小学教师专业发展示范校、基地校和培训机构的作用,采用“典型引路成果推广评价促进”方式和课题牵动方式,加强校际间的合作共赢,变个体优势为资源共享,推进教师全员培训发展。分类指导,评价跟进。充分考虑各学段、各层次和不同年龄段教师的不同要求,根据各自特点科学实施全员培训。指导工作应根据培训工作的需要,分层分类,及时反馈,及时指导。通过建立“教师自我管理专业发展档案”对教师全员培训进行形成性评价,通过对教师个人专业发展目标的过程性和终结性评价,不断调控培训进程,确保全员培训任务的有效完成。二、对象和目标(一)对象培训的对象是具有中小学教师资格的各级各类中小学校在职专任教师,包括
18、各级各类中小学、区县教师培训、教研机构、特殊教育机构、校外教育机构等在职在岗中小学教师。(二)目标总目标:通过全员培训,使广大教师逐步养成良好的师德行为;基本具备课程与教学理论素养;整体提升教师课堂教学技能和课堂教学能力;稳步提高自主学习和研究能力;班主任全员达到合格水平。具体目标:1.现有在岗中小学教师到20xx年底前完成不少于240学时的培训。2.通过培训,切实提高中小学教师综合素质、教学能力和自主发展水平。100%的中小学教师胜任教育教学工作,其中,教学技能15%达到优秀;教师师德年终考核合格率达到100%。3.20xx年12月31日前,男不满55周岁、女不满50周岁的中小学教师参加不少
19、于50学时的教育技术能力培训,使教育技术能力得到显著提高。三、课程内容、培训方式和考核(一)培训课程内容及五年学时、学分按照中小学教师教育技术能力建设计划实施说明:本周期全体中小学教师完成240学时的培训;所列课程经过培训并通过考试、考核后,每10学时记1学分,共计24学分。(二)培训方式以校本研修为主,以集中培训为辅,由培训机构和中小学共同完成本周期的培训任务。1.校本研修校本研修包括:自主学习、同伴互助、专业引领(1)自主学习教师有计划地通过“自学实践反思再实践”的培训方式审视、分析、解决自己在教学中的问题,把日常教育教学工作与教师教育融为一体。每个教师都要制定与学校发展目标一致的“个人发
20、展目标”,并依据目标制订个人学习计划。(2)同伴互助教师以教研团队(教研组或其他学校内部的组织)为单位形成互助学习团队,在学校的引领下充分发挥每一位参训者的才智,以对话编织学习共同体,通过教师之间互相交流、切磋、平等对话的方式进行合作式学习,或以校际联动的方式参与其他学校的教研活动,以达到资源共享、共同提高、共同发展的目的。(3)专业引领培训机构专兼职研修教师建立专业指导团队,提供专业引领菜单,采取讲座、现场培训(听评课)、现场指导、个性问题解答(电话或网络即时应答)、提供网络资源支持学习等形式进行专业引领,与教师共同完成相应的培训任务。2.集中培训集中培训定位在问题指导上。要坚持贴近课改,贴
21、近课堂,贴近教师。从教师中来,到教师中去,根据教学需要,调研教学问题,开展课题研究、设置专题辅导,切实提高培训的针对性和实效性。有条件开展远程教育的培训机构,应通过实时远程教学,以视频、音频共享的方式进行远程实时专题辅导和交互研讨。(三)考核建立和完善培训考核制度,实行培训单位培训即时考评加校本培训考查和达标验收制度,实行过程性考查和结果性考核相结合,突出能力考核,考核分统一考核和校本考查两种形式,分年度进行。统一考核由各市(州)教师继续教育业务管理部门实施;校本考查在各级教育行政部门的指导下,由县级教师培训机构实施。考核实行分级制度,分为优秀、良好、合格和基本合格四个等级,作为教师业务水平的
22、重要衡量指标。新技能的学习考核按照xx省中小学教师教学技能训练与考核方案(另行下发)实施。四、组织管理与保障措施(一)加强组织领导省教育厅主管全省中小学教师全员培训工作,省中小学幼儿教师培训中心负责全省中小学教师培训的组织、指导、管理和评估。各级教育行政部门师资培训管理部门归口管理教师继续教育工作。市、县、乡、校应健全各级工作机构,优化网络,精心组织,分级指导,以“教育思想大讨论,专业知识大学习,教学技能大训练” 为活动载体,确保培训质量。坚持各级教育行政部门、教师培训院校主要负责人为中小学教师培训工作第一责任人制度。强化中心学校和中小学校长在校本培训的第一责任制度,采取措施,建立机制,把制度
23、落到实处,保证校本培训的有效开展。(二)优化业务指导省中小学幼儿教师培训中心分年度制定年度全员培训计划,确定年度培训专题的学习目标、学习内容、主要学习形式和考核要求,指导各市(州)开展年度专题学习活动,并对各地全员培训情况进行评估。各级教师培训机构,要在教育行政部门的统筹下,整合高等院校、师训机构、教研部门、电教部门和中小学骨干教师资源,建立校本培训指导团队,切实把校本培训抓紧抓实。要积极开展关于远程、集中和校本培训的课题研究,发现、研究和解决教师培训中的现实问题,创造性地开展教师全员培训工作。(三)提高培训能力加强培训者培训。继续实行培训者培训制度,省教育厅继续实施中小学各学科教研员省级培训
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 精选 工作方案 锦集十篇
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内