数据分析,正确了解企业动态.xls
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1、课课程程背背景景:市场营销是企业的命脉,然而,为数不少的的市场部、销售部工作人员由于缺乏营销分析的概念和方法,企业累积的大量数据得不到有效的利用,营销分析只停留在数据和信息的简单汇总和流水帐式的通报,缺乏对客户、业务、营销、竞争方面的深入分析,结果决策者只能凭着本能的反应来运作,决策存在很大的失误风险。本课程着眼于营销数据的分析和统计,教授如何挖掘数据背后的规律和隐含的信息。通过学习本课程您将可以掌握营销数据分析的重要概念和高级技能,提升科学管理和科学决策的水平。导导师师简简介介:陈陈剑剑 信息化专家、IPMA认证项目经理、MCSE、MCDBA、经济分析师,从业经验丰富,曾主持开发大型政府业务
2、系统、银行办公系统、电信业务系统、工业自动化控制系统等,负责过OA、ERP、BI系统的集成与实施。历任项目经理,技术总监,副总经理等职务,熟悉整公司营运管理,财务管理、信息化管理、人事行政管理工作。陈陈剑剑老老师师擅擅长长的的课课程程有有:实用企业数据统计和分析技术 专业幻灯片和图表制作技术 现代项目管理 新产品研发和客户需求分析 Excel、Access和POWERPOINT在管理中的实战运用课课程程大大纲纲:一一、营营销销分分析析概概述述 经过多年的信息化建设,企业积累了大量数据,那么如何才能更好的进行数据的统计分析和挖掘工作?通过解析不同企业的数据应用实践,本节与您分享营销数据分析的总体
3、框架应如何搭建.1.什么是数据分析?2.数据挖掘的标准化流程 3.数据分析的硬件和软件架构 4.应该分析什么?从哪些维度分析?5.常用的数据分析与挖掘工具介绍 课堂演练:请分析以下数据表格,请问您分析出了哪些问题。本次演练的目的是让学员体会:不正确的分析方法无法得出有效的结论。二二、指指标标分分析析 指标分析是一种快速的企业绩效分析手段,是衡量企业健康状况的健康指标,本节介绍如何通过指标构建数据分析模型。1.从一个绩效考核表说起 2.人脑的思考维度极限与分析维度组合 3.把KPI指标和管理理念相结合 4.搭建分析模型分析营销状况 5.基于市场营销指标的矩阵分析 6.利润分析矩阵 7.案例分析三
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