对养生的市场分析.doc
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1、福建水利电力职业技术学院市场分析1.环境分析营销环境分析1.宏观因素Pest分析经济:上世纪80年代,养生保健行业主要以足疗保健的形式,到90年代人们开始关注食用保健方法,但规模普遍较小,服务比较单一,2000年之后,国外天然养生保健项目开始登陆我国,如韩国汗蒸、印度油疗、日本岩盘等现代休闲养生和保健服务理念开始融入现代养生保健业。政治:改革开发30多年来,我国衍生保健行业发展非常迅速。养生保健业,成为服务业中的重要组成部分。文化:养生保健在中国有着悠久的历史和深厚的文化积淀。技术:养生保健服务业已成为新兴的一个朝阳产业,正处于快速发展的上升态势。各个城市都有相应的技术指导培训。2.微观因素(
2、波特五力模型)提供者:养生服务的提供者是专业的医者和学员。替代品:各种名贵的药品、滋补品、和化妆品等及其他运动活动。购买者:不同年龄段有不同的养生需求,面向的是大众消费者。竞争者:医药保健品产业和美容行业。公众:随着我国经济持续稳定快速发展,人民生活水平大幅度提高,人们安居乐业、衣食无忧,越来越重视身体的健康,重视寻找各种颐养天年的养生之道,对养生的需求是面向大众化的,养生观念已经升入人心。3.市场概况养生保健服务业已成为新兴的一个朝阳产业,正处于快速发展的上升态势。据初步统计,目前我国养生保健企业至少在10万家以上,吸纳的就业人员1000多万,而且市场规模扩大的空间依然很大。各地养生保健业的
3、发展对繁荣地方经济、丰富人民文化生活和改善当地人民的生活质量起着重要的推动作用。4. 营销环境小结 现代文明和发病率的逐年攀生,亚健康人群的大幅增加,全社会医疗及卫生支出越来越大,呼唤着健康养生产业的全面发展,因为,国外发达国家几十年的发展已充分证明,健康养生不仅能提高人民的健康水平和生活品质,更能够大大降低越来越多的人开始关注自身的健康问题,为了健康越来越多的人不惜花费重金。 更多人认识到健康的身体才是革命的本钱。于是健康成了投资者们挤破头的投资热点,健康领域的市场成了一座取之不尽用之不竭的大金矿。医疗费用的支出,这无论个人、家庭、国家、社会都是最大的福音。 2. 消费者分析在养生馆经营中,
4、顾客到底是什么?其实用下列字眼来形容我们的顾客,大家就会知道顾客对养生馆的多样性影响:老师(养生师从顾客身上也可以学到很多);镜子(通过顾客来了解自己);妻子(体贴但挑剔);亲友(需照顾);VIP(最尊贵的朋友);金库或存折(收入来源);练习场地(养生师提高技术的一个很重要的途径);有血有肉的人群(顾客也有感情)等等,还有很多的形容词来形容我们的顾客。养生馆做为养生品终端的服务场合,其主要功能是为顾客提供改善其外在形象的服务,但绝不仅仅止于此,更重要的在于提供满足顾客的心理,满足其由于享受服务所带来的愉悦心理感受。只有做到了这一点,才能达到我们在座各位的最高目标:经营者与顾客“双赢”。对于养生
5、馆顾客服务,养生馆要把“深入研究目标顾客群需求”作为一个极为重要的工作抓起来,并且常抓不懈!然后要以“充分满足目标顾客群的需求为手段”来进行养生馆的日常运营,最大限度地针对顾客的要求,全方位的令顾客称心,从而形成技术及服务的再利用和再购买体系,使养生馆的信誉持续下去。养生馆经营:顾客需求有哪些?在养生馆经营中,对于顾客来说,主要有哪些需求呢?可以分为以下几个方面:情感需求:对于顾客的情感需求,顾客希望被记住、被认为是重点顾客/顾客希望受到欢迎、得到关心/顾客需要舒适的环境/顾客希望受到尊敬、得到赞扬/顾客希望由自己来主导等等。专业需求:对于顾客的专业需求,顾客会考虑工具是否卫生?/设备、环境是
6、否舒适?/手法技术是否专业?/护理过程是否舒服?/工作时是否有不适感?/对顾客的咨询回答是否到位?/顾客需要高质量的技术及服务/价格是否合理、明确?/操作时间是否适度?/顾客希望自己的要求能得到理解。养生馆如何做好顾客分析?对于每一位顾客的分析档案,养生馆经理要能够做到熟悉并牢记。在顾客分析的过程中,养生馆要注意以下原则:1、鉴于顾客开发的难度比较大和顾客管理中存在的问题,应遵循以老顾客为主,新客户开发为辅的原则。2、养生馆经理利用顾客档案进行电话回访和调查,必要时上门拜访,完善顾客档案,建立个人感情联系。3、养生馆经理要熟悉并牢记顾客档案,做到:能随时叫出每一个顾客的名字;能说出顾客的护理项
7、目和时间;能说出顾客的兴趣爱好、生日等等档案资料。并充分利用顾客的资料寻找感情的突破点。4、养生馆经理一定要建立起“顾客至上”的服务理念,欢迎每一位上门的顾客,尊重顾客的需求,按照顾客的需求来完善养生馆的养生服务,做好有针对性的养生师培训。养生馆顾客行为过程分析顾客进行消费消费有一个过程,而不是一进门就消费,这个过程从引起注意开始,到产生兴趣,当兴趣达到一定程度后,才会产生购买欲望。然后,经过下最后决心,决定消费。该次消费满意后,下次再消费。1引起注意-2产生兴趣-3产生消费欲望-4消费-5达到满意-6再次消费在这个过程中,我们可以看到它经历六个阶段,其中1、2两个阶段属于吸引客户的过程,3、
8、4、5属于转化过程,它把潜在的客户转化成现实客户,6则属于稳住客户的过程。做好养生馆顾客分析养生馆顾客管理在对顾客做好分析后,还不能忽略了顾客的管理。建立顾客档案,可以帮助养生师全面、完美、细心做好记录客户的消费情况和客户的有关资料,从这个档案可以了解客户的许多情况;可以让养生师和消费者都能够明确这次诊疗的目的及预期的效果。有些养生馆并不认真对待客户档案,可以说许多养生馆经理填写客户档案只有三分钟热度,殊不知,填写客户档案对养生馆有很多的帮助和益处。有心的你在顾客档案记录后,别忘了经常联系,随时掌握新顾客“增长率”有多少,老顾客“消失率”是多少,随时掌握顾客的动向。另外对一次性消费的新客户 ,
9、通过客户档案进行跟踪。许多养生师在对新进门的顾客做咨询时,往往不熟练或不专业,不善于和新客户进行沟通,养生馆经理应该利用顾客档案进行培训,让养生师对顾客档案熟练掌握。其实,养生师的初次恳谈,会给新进门的顾客留下非常重要的印象,也是将新客户变成自己客户的第一个步骤。3. 竞争状况分析 中国的养生保健品产业经过二十年的发展,已经初具规模,但具有核心竞争力的大型企业仍然很少,企业虽然众多,但大部分仍是没有核心技术的小企业。1、中国养生保健品市场竞争现状及特点据权威调查的数据,截止2010年底中国约有1600家养生保健食品企业,投资总额在1亿元以上的大型企业占1.45%;投资总额在5000万元至1亿元
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