2012年招标师《招标采购案例分析》模拟试卷(1)1012.doc
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1、 大家论坛2012年招标师招标采购案例分析模拟试卷(1)第1题某建设单位准备建一座图书馆,建筑面积5000m2,预算投资400万元,建设工期为10个月。工程采用公开招标的方式确定承包商。按照招标投标法和建筑法的规定,建设单位编制了招标文件,并向当地的建设行政管理部门提出了招标申请书,得到了批准。建设单位依照有关招标投标程序进行公开招标。由于该工程在设计上比较复杂,根据当地建设单位的建议,对参加投标单位的主体要求是最低不得低于二级资质。拟参加此次投标的五家单位中A、B、D为二级资质,C单位为三级资质,E单位为一级资质,而C单位的法定代表人是建设单位某主要领导的亲戚,建设单位招标工作领导小组在资格
2、预审时出现了分歧,正在犹豫不决时,C单位提出准备组成联合体投标,经C单位的法定代表人的私下活动,建设单位同意让C与A联合承包工程,并明确向A暗示,如果不接受这个投标方案,则该工程的中标将授予B单位。A为了获得该项工程,同意了与C联合承包该工程,并同意将停车楼交给C单位施工。于是A和C联合投标获得成功。A与建设单位签订了建设工程施工合同,A与C也签订了联合承包工程的协议。问题1简述施工招标的公开招标程序。2在上述招标过程中,作为该项目的建设单位其行为是否合法?原因何在?3从上述背景资料来看,A和C组成的投标联合体是否有效?为什么?4通常情况下,招标人和投标人串通投标的行为有哪些表现形式?【正确答
3、案】:请参照解析试题解析:1施工公开招标的程序一般如下:(1)由建设单位向招标投标管理机构提出招标申请书。(2)由建设单位组建符合招标要求的招标班子。(3)编制招标文件和标底。(4)发布招标公告或发出投标邀请书。(5)投标单位申请投标。(6)对投标单位进行资质审查。(7)向合格的投标单位发出招标文件及设计图样、技术资料等。(8)组织投标单位踏勘现场,并对招标文件答疑。(9)接收投标文件。(10)召开开标会议,审查投标标书。(11)组织评标,决定中标单位。(12)发出中标通知书。(13)建设单位与中标单位签订承包发包合同。2作为该项目的建设单位其行为不合法。理由:作为该项目的建设单位,为了照顾某
4、些个人关系,指使A和C强行联合,并最终排斥了B、D、E三家单位可能中标的机会,构成了不正当竞争,违反了招标投标法中关于不得强制投标人组成联合体共同投标,不得限制投标人之间的竞争的强制性规定。3A和C组成的投标联合体无效。原因:根据招标投标法规定,两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体,以一个投标人的身份共同投标。联合体各方均应当具备承担招标项目的相应能力;国家有关规定或者招标文件对投标人资格条件有规定的,联合体各方均应当具备规定的相应资格条件。由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较低的单位确定资质等级。本案例中,A和C组成的投标联合体不符合对投标单位主体资格条件的要求,所以是无效的。
5、4招标人与投标人串通投标的行为表现:(1)招标人在开标前开启投标文件,并将投标情况告知其他投标人,或者协助投标人撤换投标文件,更改报价。(2)招标人向投标人泄露标底。(3)招标人与投标人商定,投标时压低或抬高标价,中标后再给投标人或招标人额外补偿。(4)招标人预先内定中标人。(5)其他串通投标行为。第2题某国家重点建设项目,已通过招标审批手续,拟采用邀请招标方式进行招标。在施工招标文件中规定的部分内容:(1)投标准备时间为15d。(2)投标单位在收到招标文件后,若有问题需澄清,应在投标预备会之后以书面形式向招标单位提出,招标单位以书面形式单独进行解答。(3)明确了投标保证金的数额及支付方式。为
6、便于投标人提出问题并得到解决,招标单位将勘察现场和投标预备会安排到同一天进行。投标预备会由评标委员会组织并主持召开。各投标单位经过调研、收集资料,编制了投标文件,在规定的时间内递交评标委员会,准备评标。问题1该项目采用邀请招标是否正确?说明理由。2施工招标文件中规定的部分内容有何不妥之处?并逐一改正。3勘察现场和投标预备会的安排是否合理?如不合理应怎样安排?4投标预备会由评标委员会组织是否妥当?如不妥当,应由谁组织?5投标文件应包括哪些内容?6投标单位的投标文件的递交程序是否正确?如不正确,请改正。【正确答案】:请参照解析试题解析:1该项目采用邀请招标方式不正确。理由:该项目是国家重点建设项目
7、,应采取公开招标。2施工文件中的不妥之处和改正。(1)不妥之处:投标准备时间为15d。改正:投标准备时间不得少于20d。(2)不妥之处:若有问题需澄清应在投标预备会之后提出。改正:应在投标预备会之前提出。3勘察现场和投标预备会安排在同一天不合理。正确安排:勘察现场一般安排在投标预备会前12d。4投标预备会由评标委员会组织不合理。应该由招标单位组织并主持召开。5投标文件应包括的内容:(1)投标函。(2)施工组织设计和施工方案。(3)投标报价。(4)招标文件要求提供的其他资料。6投标文件的递交程序不正确。改正:投标单位应将投标文件递交招标人或招标代理机构。第3题某工程项目确定采用邀请招标的方式,监
8、理单位在招标前经测算确定该工程标底为4000万元,定额工期为40个月,经研究、考察确定邀请4家具备承包该工程项目相应资质等级的施工企业参加投标。招标小组研究确定采用如下综合评分法评标的原则。(1)评价的项目中各项评分的权重:报价占40%,工期占20%,施工组织设计占20%,企业信誉占10%,施工经验占10%。(2)各单项评分时,满分均按100分计,计算分数值时取小数点后一位数。(3)“报价”项的评分原则:以标底5%(标底)值为合理报价,超过此范围则认为是不合理报价。计分是以标底标价为100分,标价每偏差-1%扣10分,偏差+1%扣15分。(4)“工期”项的评分原则:以额定工期为准,提前15%为
9、满分100分,依次每延后5%扣10分,超过额定工期者被淘汰。(5)“企业信誉”项的评分原则:以企业近3年工程优良率为准,优良率100%为满分100分,90%为90分,依此类推。(6)“施工经验”项的评分原则:按企业近3年承建类似工程与全部承建工程项目的百分率计,100%为满分100分。(7)“施工组织设计”由专家评分决定。经审查,四家投标的施工企业的上述几项指标汇总见表5-1。表5-1指标汇总问题1根据上述评分原则和各投标单位情况,对各投标单位的各评价项目推算出各项指标的应得分。2按综合评分法确定各投标单位的综合分数值。3优选出综合条件最好的投标单位作为中标单位。【正确答案】:请参照解析试题解
10、析:1根据评分原则,确定各企业各项评价指标的应得分。(1)“报价”得分施工企业A:偏离标底值:施工企业B:偏离标底值:应得分(100-15)分=85分施工企业C:偏离标底值:应得分(100-20)分=80分施工企业D:偏离标底值:应得分(100-30)分=70分(2)“工期”得分施工企业A:偏离额定工期:比15%延后5%得分(100-10)分=90分施工企业B:偏离额定工期:比15%延后75%,得分(100-15)分=85分施工企业C:偏离额定工期:与满分标准相同,得分(100-0)分=100分施工企业D:偏离额定工期:比15%延后10%,得分(100-20)分=80分(3)“企业信誉”得分当
11、企业近3年的工程优良率为N%,则企业的信誉得分为N分,因此各企业的“企业信誉”得分见表5-3。表5-3 “企业信誉”得分(4)“施工经验”得分。若近3年企业承建与本工程项目类似的工程占全部工程总数比例为M%,则得分为M,各企业的“施工经验”得分见表54。表5-4 “施工经验”得分2按综合评分法确定各投标的企业所获的加权综合评分计算见表5-5(或不列表计算也可)。表5-5加权综合评分计算3根据表5-5的计算,选出综合分值最高的企业为中标单位,即企业A为中标单位。第4题某中央直属事业单位建设的中心实验室已通过竣工验收,该项目需要立即上马,拟采用财政拨款采购其中心实验室的主要设备仪器,设备预算为22
12、0万元,该设备在国内外只有少数厂家生产。经该事业单位上级主管部门批准后,拟采用竞争性谈判的方式进行采购。问题1该采购项目是否属于政府采购项目?为什么?2政府采购项目的采购方式除竞争性谈判外,还包括哪些?政府采购的主要采购方式是什么?3该采购项目采用竞争性谈判的方式进行采购是否妥当?说明理由。4批准该采购项目采用竞争性谈判的方式进行采购的部门是否妥当?如不妥当,请指出应由哪个部门批准。【正确答案】:请参照解析试题解析:1该采购项目属于政府采购项目。理由:本项目采购单位为中央直属事业单位,采购资金是财政资金,采购标的超过了采购限额标准,依照政府采购法的规定属于政府采购项目。2(1)政府采购项目的采
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