工作经验交流发言说明材料工作经验说明材料个人工作经验分享.docx
《工作经验交流发言说明材料工作经验说明材料个人工作经验分享.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工作经验交流发言说明材料工作经验说明材料个人工作经验分享.docx(6页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、工作经验交流发言材料工作经验材料个人工作经验分享工作经验交流发言材料工作经验材料今年来,县局办公室主动适应新形势,把握新变化,落实新要求,坚持高标准定位, 快节奏落实,高质量推进,有效提高了机关行政管理工作效能,为推动全局工作开展做出 了积极贡献。(一)突出参谋辅政,做好决策服务。密切关注上级工作安排部署,站在领导角度想问题, 深入一线察实情,不越位、不错位,积极主动为领导决策服务。一是保持预见性。凡事预 则立,不预则废。我们坚持把事情想早一些、望远一些、看深一些,并要求办公室人员做 到“三留意”,即留意新闻报道跟进社会大势、留意工作动态掌握上级思路、留意苗头问 题及早进行研判,为领导决策第一
2、时间提供辅助。二是注重实效性。围绕重点工作,把时 间和精力放在最有用、最急需、最精准的“干货”方面,依据现象找规律,依据政策做预 测,并加强对各税源管理单位、各科室信息报送、信息反馈工作的指导和沟通协调,形成 整体合力。三是注重全面性。在决策服务上,努力做到四个转变,即从注重事务性工作向 政务工作和事务工作并重转变,从重在发现问题到提出解决问题的建议意见转变,从单打 独斗向学会借助外力转变,并充分借鉴我县其他部门的经验,努力创新办公室工作。(二)突出工作质效,狠抓督查督办。今年来,我们深深的感觉到各级抓落实的力度在持续 加大、节奏也更加紧凑,办公室在这方面的责任也越来越大。为此,我们主要采取了
3、以下 三个方面的措施:一是推行限时办结制度。参照政府热线的做法,我们对具有明确办结时 限的,严格台账管理,任务到期前2天进行工作提醒,完成后进行销号;对没有明确时限 要求的,要求承办单位以5个工作日为期限简单报告开展进度和成效;对需要延长办理 的,及时报告原因和进度。二是推行痕迹化闭环管理。在督查督办过程中,采取底稿和报 告的形式加以记录,做到痕迹化管理。对于发现的问题,现场反馈,指出下一步改进措 施,并要求问题单位在每月召开的局务会上将完成情况、整改情况进行汇报。对整改不及 时、不到位的,紧盯不放,并纳入“二次督办”。三是推行定期通报制度。以月为单位, 定期进行通报,对抓落实工作成绩突出的进
4、行通报表扬,对敷衍塞责的单位予以通报批 评,并将督查结果和整改情况,纳入绩效考核管理。今年来,我们针对等重点工作,通 过实地查验、案头督查、明察暗访等形式加强督查督办,效果较好。(三)突出制度建设,保障日常运转。“无规矩不成方圆”。我们坚持以制度建设为着力 点,通过完善制度、规范流程等措施,推进行政管理规范化。一是修订完善制度。按照便 于操作、利于执行的原则,以政务、事务和应急管理等为主要内容,修订完善了会议管 理、日常考勤、车辆管理、印章使用管理等一系列制度,真正做到用制度管人、用制度理 事。二是规范流程运行。流程是工作运行的准则和程序,是促进工作有序运转、提高工作 效率的重要途径。对内,对
5、办公室职责分工进行了调整优化,简并重复多头管理事项,充 分发挥外聘人员作用,探索实行AB角互补,进一步增强工作的科学性、规范性。对外, 对多科室共同管理事项建立了协作配合机制,确保了多人、多部门共同管理事项的有效协 作配合,避免了相互推诿、扯皮行为的发生。三是提高办文办会能力。在办文方面,着力 规范和加速公文运转,做到随文跟踪,随到随办,日清月结;加强公文审核,做到政策上求 准、内容上求实、文字上求精,篇幅上求简。在办会方面,严控参会人员和会议时间,能 合并召开的会议合并召开,能开视频会议的尽量召开视频会议,能开短会的尽量开短会, 减轻基层的负担。(四)突出人文关怀,加强队伍建设。今年来系统大
6、事多,难事多,相应的办公室工作需 要投入的时间多、精力多,工作压力较往年来说相对较大,更需要加强人文关怀,努力实 现个人成长与税收事业发展的有机融合、互促互进。一是注重工作关怀。采取了三个方面 措施:第一,改善办公室的硬件环境,淘汰落后的电脑设备,更换新的办公设备,不断改 善办公条件;第二,加强办公室与其他部门的合作交流,营造高效畅通的合作机制;第三, 按照知人善用的原则,尽可能的对青年干部合理授权,在为其设定目标、标准和要求的前 提下,加以适当的辅导,鼓励年轻干部独立思考、放手去干。二是注重生活关怀。经常深 入了解干部的疾苦,关心关爱干部的生活,竭尽所能,真心实意为他们排忧解难,在政策 许可
7、的范围内多为干部解忧;以人为本,公平对待,保障办公室人员的休息休假、外出培训 的权利。三是注重思想关怀。及时把握干部的思想脉搏和心理状态,帮助解开心结。特别 是在干部工作压力大等情况时,要及时谈心谈话,有针对性地做好思想引导和心理疏导, 切实为他们减负减压。以上汇报,不足之处,敬请批评指正。工作经验交流发言材料工作经验材料大家好!今天很荣幸能和大家在相聚,感谢工作会议,为我们提供了相互交流和学习提高的机 会。面对新形势,办公室如何做到科学服务、和谐服务,是摆在我们面前的一个重要课 题。下面,我将结合综合工作部实际情况,谈几点粗浅认识。一、强化管理,完善工作流程,不断提高工作质量和水平综合工作部
8、现有员工人(其中司机4人),是我院和各部门的桥梁纽带,处于承上启下、 联系左右、协调各方的重要位置,担负着人事劳资、财务审计、档案管理、公文文秘、行 政事务等重要职责,其工作效能和服务水平的高低直接影响我院科学决策的贯彻实施。为 此,我们把健全工作机制,完善工作流程作为日常工作的重要内容,大力推进工作规范 化,既降低了经营管理成本,又提高了工作效率,为全院职工提供了比较满意的服务。1、建章立制,明确职责任务,确保工作有序进行。通过近两年来的企业标准化建设,我院已完成了管理标准、技术标准、工作标准三大制度 体系中的60余项制度、规定,完成企业标准化建设的90%。绩效考核管理办法修订 稿、督办工作
9、制度、服务承诺制等管理标准与多项制度相继出台。管理的流程化、规范化,对综合部的职责进行了量化细化,使每位员工做到了各司其职、 相互配合。工作部于月末将每位员工本月工作完成情况和下月重点工作计划进行汇总,在 月工作例会上对每位员工进行考核并评出等级,考核结果直接与该月绩效挂钩,激励员工 以强烈的责任心对待每一项工作任务。2、完善协作机制,形成工作合力。综合部的工作涉及点多、面广,需要各部门的相互配合与共同努力。为此,我们重点做好 两方面的工作。一是切实加强内部团结协作,对工作中存在的问题和困难,大家出谋划 策,齐心协力,打造团结和谐有战斗力的队伍。二是切实加强上级单位与有关职能部门的 联系,建立
10、良好的工作关系,及时做好沟通协调等相关工作,以得到他们的大力支持和配 合。通过建立与各有关方面良好的协作机制,充分调动了各个方面的工作积极性,有效整 合了各方面的优势,形成了工作合力,保证了工作的顺利运转。二、创新服务意识,丰富工作内涵,创造性地开展各项工作我们的服务理念是“服务永无止境”,我们的服务仅仅局限于“鞍前不越位,马后不掉 队”是远远不够,为了适应形势变化,就需要不断创新,做到全方位提高服务品位和服务水 平。1、想尽一切办法,解决员工最关心、最现实的焦点问题。为了尽快改善员工工作、生活环境,院工作部积极努力,开展了大量的前期工作。经过全 面深入的调查了解,通过公开拍卖,成功竞得 市区
11、一块土地的使用权,基地建设迈出了关 键的一步,并迅速进行规划设计、铁塔迁移等工作,采取有效措施,争取有利条件及政 策,加快院基地建设的步伐,广大员工期盼环境优美、鸟语花香的办公、生活环境指日可 待;今年,在完成了员工定岗定级岗位系数调整的基础上,进一步完善了企业内部分配及绩 效考核制度,在很大程度上调动了员工的积极性和主动性,激发了职工的工作热情。落实员工休假和体检制度,不断改进员工食堂工作,保证大家用餐卫生、安全、健康。时 刻关注员工心态变化,工作、学习、生活状况,善于倾听员工心声,及时发现问题解决问 题,切实为员工排忧解难,做些实事。先后为几名家庭困难的员工组织捐款及慰问;员工的 生日,及
12、时送去生日蛋糕和良好的祝愿;每逢节假日,为了让那些不能回家的员工快快乐 乐过节,我们把他们组织来一起安排活动,让设计院员工充分感受到了这个大家庭的温 暖,感受了集体的力量,营造了和谐的工作氛围,维护了企业发展与稳定的大局。2、加强调研,勤于思考,为领导科学决策当好高参。综合部的参谋助手作用发挥的好不好、充分不充分、领导满意不满意,是检验办公室工作 水平高低的重要标志。为了发挥好参谋助手作用,为领导科学决策当好高参,要创新工作 思路,在改进工作方法上下功夫,我们要求员工努力做到以下三个必须:一是必须参领导之所需,谋职工之所求,谋到点子上,参在要害处。二是必须超前谋划工作,要敢于打破传统思维定式,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工作经验 交流 发言 说明 材料 个人 分享
限制150内