2022年XX镇驻村帮扶工作队上半年工作总结.docx
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1、2022年XX镇驻村帮扶工作队上半年工作总结2022年是全面推进巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔 接的关键之年,XX镇严格按照各级部门工作要求,继续落实“四 个不摘”,保持现有帮扶政策、帮扶力量总体稳定。推动驻村 帮扶责任落实、政策落实、工作落实,更好发挥驻村工作队在 巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴中的重要作用为工 作目标。切实履行好驻村工作队的工作职责,扎实做好驻村帮 扶工作。按照“转变作风、提高效率、服务基层、推动跨越“ 围绕党的建设、农民增收两大目标,推进5个帮扶村各项事业 发展。一、基本情况XX镇共辖X个村X个社,现有户籍人口 X户,XX余人,其 中常住人口 X户X人。脱贫监测
2、户X户X人、边缘户X户X人。 全镇现有驻村帮扶工作队X个,驻村队员X人,X家帮扶单位, 帮扶干部结对帮扶“三类户” X户X人。二、驻村帮扶工作开展情况(一)驻村工作队业务开展情况一是驻村工作队学习情况。我镇驻村工作队在总结脱贫攻 坚良好的工作机制、工作经验基础上,把建强村级组织作为一 项常态工作来抓,把党的创新理论学习贯穿于乡村振兴工作中,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想;学习上级的各 种文件精神,利用“三会一课”、“主题党日”等组织活动, 积极带领村“两委”班子成员开展党史学习,着力于提高村两 委班子的凝聚力和战斗力,发挥党员先进模范作用。各驻村工 作队员都能按时到岗到位开展工作,驻
3、村帮扶工作队队员学习 笔记、驻村日志记录比较规范,驻村工作队日志记录规范完整, 十五项帮扶工作村级台账资料基本齐全。二是驻村工作队管理情况。我镇成立驻村工作专班,加强 对驻村工作队的管理。构建帮扶办统筹管理、乡镇日常管理、 单位跟踪管理、驻村队员自我管理的“四位一体”管理体系。 我镇驻村工作队员完全执行请销假制度,都能够按时到岗开展 工作。强化镇党委日常管理职责,总队长每周调阅帮扶日志和 第一书记工作笔记,定期督导工作队按照工作实绩上报周报告、 月小结、季度总结。各村驻村帮扶工作资料完整,工作运转正 常,制定“四个一”管理台账,作为驻村工作队的“好中差” 评价依据。(二)帮扶措施落实情况一是巩
4、固脱贫基础,防范返贫致贫。严格落实“四个不摘” 要求,围绕“两不愁三保障”,继续将各项帮扶政策全面落实 到位,实现脱贫户能“脱得掉、稳得住、可致富”。按照监测 户每月至少走访一次、一般脱贫户每季度至少走访一次的要求, 帮助脱贫户梳理致贫原因,制定“一人一方案,一户一措施” 的具体帮扶计划。坚持把“一户一策”动态管理作为工作总抓 手,逐村逐户、逐人逐项解决问题。坚持把抓好达标产业的效 益作为工作核心,持续清理核查扶贫产业政策落实情况。严格 落实“四个不摘”保持政策稳定,加大财政扶贫资金整合、各 类帮扶资金投入力度,完善易地扶贫搬迁后续扶持,确保收入 稳定。加强对69户338人“三类户”动态管理,
5、实施针对性扶 持和救助,坚决防止返贫致贫。二是落实四个到户,提升群众满意度。驻村干部到户,见 面到人。针对农户对帮扶责任人姓名说不清楚的问题,继续推 行干部“三下沉”(包村干部下沉到村、包社干部下沉到社、 帮扶干部下沉到户),做到帮扶干部熟知所包户家庭情况。截 至目前累计走访群众69户338人,梳理群众意见建议和各类诉 求20余条,其中群众反映需求10条,群众反映问题8条。宣 传到户,引导到人。组织帮扶干部深入田间地头、村组院落进 行政策宣传宣讲,讲政策讲变化、解民怨解难题,“四个不摘” 做到户户知晓、人人明白。问题到户,解决到人。坚持家家到、 户户清,因户因人、排查问题,分类解决。效果到户,
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- 2022 XX 镇驻村 帮扶 工作队 上半年 工作总结
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