道路修缮工程施工组织.docx
《道路修缮工程施工组织.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《道路修缮工程施工组织.docx(236页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、道路维修工程施工组织设计项目名称:城区道路挖补维修工程项目编号:2021020001施工单位:2021年07月05日 措施并组织好交通,避免发生意外事故。1.1.1、 14、做好各种材料的原材料试验及级配试验工作,并报监理 方审批同意后实施。1.1.15、 施工前对测量仪器进行校核,并对业主所交付的测量基 准点进行检查复核,复核后上报监理工程师审核认可。1.1.16、 做好技术交底工作,明确施工目标,并做好职工上岗前 各种质量、安全、文明施工意识的教育工作。3.3、 材料准备:物资准备工作中主要包括材料的准备和施工机械等的准备。材料的准备主要是根据施工预算分析,按照施工进度计划要求, 按名称、
2、规格、型号、使用时间,编制出需要量计划,并为组织备料 确定仓库场地堆放所需的面积和组织运输提供依据。施工机械的准备,根据施工方案确定施工机械的类型、数量和进 场时间,并确定施工机械进场后的存放地点。3.4、 现场准备:3.4.1、 4. 1、做好施工场地的控制网测量;做好施工场地的“三通一平”;3.4.2、 安排好生产和生活基地建设;安装调试施工机械;3.4.3、 做好制品的材料储存、堆放;及时提供材料的试验申请计划;3.4.4、 做好冬、雨季施工安排;保安设施准备。3.5、 施工进度计划:上述工程管理要求尽管执行起来有点麻烦,但对保护生态,防患 水环境污染具有重大的现实意义,所能产生的社会效
3、益尤为显著,对 于我们国家乃至全人类的可持续发展,功在当代,利在千秋。4.2.2、关于保护自然生态的建议4. 2. 2. 1 建议对施工过程不得不造成的弃土堆和取土堆,必须综合安排,尽快 采取适当的处理措施,消除不良的视觉效果,合理处置建筑垃圾,需 要就地填埋时,尽量选择视觉死角进行填埋。4. 2. 2. 2 效果建设和谐的生态环境,消除民众不良视觉效果,保护环境、保护 生态,博取广大民众对本工程建设的支持和理解。4. 3、关于制定有关环境保护与可持续发展工程管理措施的建议4.3.1、建议实现建设工程环境保护与节能、节地、节水、节材的有效控制, 就是要制定目标,从组织管理、规划管理、实施管理、
4、评价管理和人 员安全与健康管理等方面入手,对施工策划、材料采购、工程施工各 阶段进行控制,把环境保护与节能、节地、节水、节材的各项工程管 理措施落到实处。4. 3.1.1组织管理。建议由业主牵头,组织与工程建设相关各方, 共同建立起本工程环保与节能、节地、节水、节材的管理体系,并制 定相应的管理制度与目标;明确总监作为保护环境与节能、节地、节 水、节材的监理机构第一责任人,负责本工程实施过程有关保护环境 与节能、节地、节水、节材工作的督促实施,并指定一名专业监理人 员专门负责保护环境与节能、节地、节水、节材的日常监督管理工作。4.3. 1.2规划管理。编制环境保护与节能、节地、节水、节材。 内
5、容包括环境保护措施:制定环境管理计划及应急救援预案,采取有 效措施,降低环境负荷,保护地下设施等资源;节材措施:在保证工 程安全与质量的前提下,制定节材措施。如进行施工方案的节材优化, 尽量利用可循环材料等;节水措施:根据工程所在地的水资源状况, 制定节水措施;节能措施:进行施工节能策划,确定目标,制定节能 措施;节地与施工用地保护措施:制定临时用地指标、施工总平面布 置规划及临时用地节地措施等。4.3. 1.3实施管理。遵循本工程环境保护与节能、节地、节水、 节材方案,对整个施工过程实施动态管理,并加强对施工策划、施工 准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的监督管理;结合本 工程特点,
6、有针对性地对环境保护与节能、节地、节水、节材工作进 行相应的宣传,营造本工程环境保护与节能、节地、节水、节材的氛 围;组织参与本工程建设各方的相关人员进行专项知识培训,增强大 家环境保护与节能、节地、节水、节材意识。4. 3.1. 4评价管理。结合本工程特点,对本工程环境保护与节能、 节地、节水节材方案的效果及采用的新技术、新设备、新材料与新工 艺,进行自评估;成立专家评估小组,对本工程环境保护与节能、节 地、节水、节材方案、实施过程至项目竣工,进行综合评估。4.3、 1.5人员安全与健康管理。制订施工防尘、防毒、防辐射等职 业危害的措施,保障施工人员的长期职业健康;合理布置施工场地,保 护生
7、活及办公区不受施工活动的有害影响。施工现场建立卫生急救、保 健防疫制度在安全事故和疾病疫情出现时提供及时救助;提供卫生、健 康的工作与生活环境,加强对施工人员的住宿、膳食、饮用水等生活与 环境卫生等管理,明显改善施工人员的生活条件。4.4、 2、效果上述工程管理措施对于降低工程成本和建设文明工地具有重大 的现实意义,所能产生的社会效益极为显著,对于我们国家乃至全世 界的可持续发展,功在当代,利在千秋。4.4、 关于对现行施工合同文本进行必要的补充、完善的建议4.1、建议1. 4.1. 1工程款拨付方式条款。本工程规模大,要完成里程碑式 的主要节点的形象进度需要一定的时间,建议工程款拨付以月进度
8、为 节点,并在控制合同总价前提下,对工程款的核定和拨付进行多节点 的控制,明确规定各类工程款的申报、核定和拨付时间,在资金上确 保工程顺利进展。4. 4.1. 2可转化为经济责任的条款。在现行的工程承包合同文本 中,可转化为经济责任的条款主要包括:质量违约金、工期违约金、 环保违约金、安全、文明施工违约金等,这些条款大多仅罚不奖,建 议补充奖励条款,如施工质量被评为市优或省优、国优时的奖励,现 场被评为市级或省级安全文明示范工地时的奖励,以及工期提前的奖 励等。5. 4.1. 3努力量化各种隐含的经济责任条款。在现行的工程承包 合同文本中隐含的经济责任条款内容多,体现在合同的各个方面,既 有对
9、承包商的制约,也有对业主的制约,其中有些一旦事实发生,立 即就可成为合同双方的索赔依据,但普遍对经济责任缺乏量化,而没 有事先量化的经济责任,一旦发生合同纠纷,很难进行调解和仲裁, 所以,必须分门别类事先将各种隐含经济责任条款进行量化。6. 4.2、效果按上述建议对于拨款方式条款的补充、完善,对提高承包商加快 施工进度的积极性很有帮助。补充相应的工程奖励条款,可以激励承 包商争先创优,把质量、进度和安全文明、施工搞得更好,而由此取 得的社会效益是显而易见的。量化各种隐含的经济责任条款后,由于 经济责任量化明确,合同双方如不及时做好某项工作,该承担什么经 济责任有据可查对合同双方履行合同义务也是
10、一个促进。7. 4.3、质量控制关于建立工程质量奖惩制度,将工程款支付与工程质量挂钩的建 议4. 3. 1 建议(1)在施工合同中将工程质量的奖罚条款进一步具体化,如明 确规定工程质量被评为市优工程或省优、国优工程给予一定的经济奖 励,工程施工过程,发生重大质量事故给予一定的经济处罚等。(2)建立本工程施工质量奖惩制度,明确规定施工过程组织不 合格材料进场、工序质量达不到设计要要求和规范规定的处罚办法, 并将工程计量和工程款支付与工程质量严密挂钩,工程施工质量不合 格,监理机构可以拒绝计量,业主可以拒付工程款。8. 4. 3. 2 效果承包商进行施工活动的目的就是获取更多的经济效益,在施工合
11、同中明确、细化工程施工质量的奖罚条款,可以鼓励施工承包商争先 创优,调动承包商强化施工质量管理的积极性、创造性。将工程计量 和工程款支付与工程施工质量严密挂钩,为监理机构的质量控制提供 了更为有效的手段。4.5、 进度控制关于在施工合同中约定关键节点工期目标的建议4.5.1、 建议在施工合同的工期条款中,设立若干关键节点工期里程碑,并明 确能否完成各关键节点工期目标的经济奖罚标准。4.5.2、 效果在施工合同中约定关键节点工期奖惩条款,明确了承包商阶段性 的关键节点工期要求,促使承包商自觉地重视日常施工进度安排,加 大施工资源的投入,可以有效防止进度的累计延期,确保工程总工期 受控。另一方面,
12、施工合同受法律保护,通过法律手段来保障各个关 键节点工期目标的实现,进度监控力度大,合同双方没有讨价还价的 余地。5、施工环境协调及其他措施临时设施与施工现场维护项目部将在施工现场建立安全巡逻保卫制度和成立安全巡逻小 组,在重点部位及交通要道设置安全岗哨。在施工前期并与当地公安 部门取得积极联系,并取得当地公安部门的支持,加强施工现场的治 安管理,为本工程的施工建设赢得良好的施工环境。对于施工便道定期维护,洒水灭尘,确保安全畅通。1.1、 与业主的工作协调关系5. 2.1项目经理部全体人员必须明确“业主是顾客、是上帝”的 观念,把业主所期望的工期和工程质量作为核心,为业主建造一流的 建筑产品,
13、以最大程度达到业主满意。6. 2. 2定期向业主提供有关工程质量、进度情况报告,对于合同 允许条件下的工期延误或超合同条件下施工,必须及时请业主或监理 书面认可。7. 2. 3为保证项目的顺利建设,积极与业主进行思想交流和工作 情况汇报,加强思想勾通和理解,完全服从业主合理的工作安排和调 度,主动为业主排忧解难,想业主所想,急业主所急,与业主融洽相处。5. 2. 4经常核实项目建设的施工范围是否与审定的设计图纸一致, 发现有不符的及时查找原因,并请业主或监理核实和签证。5.3、 与监理单位的工作程序3.1于开工前书面报告施工准备情况,获监理认可后方可开工。5. 3. 2开工前将正式施工组织设计
14、及施工计划报送监理工程师审 批核定。6. 3. 3各类检测设备和重要机电设备的进场情况向监理申报,并 附上年检合格证明或设备完好证明。7. 3. 4施工用各类工程材料均向监理报送样品、材质证明和有关 技术资料,经监理审核批准后再采购使用。现场采样送检时有监理或 业主代表见证。变更用材时,事前征求监理或业主意见,不同意者不 进行变更。8. 3. 5隐蔽工程完成,经理部在检查合格的基础上,提前24 小时书面通知监理。9. 3. 6若监理对某些工程质量有疑问,要求复测时,项目部将给 予积极配合,并对检测仪器的使用提供方便。10. 3. 7及时向监理报送分部分项工程质量自检资料和混凝土、砂 浆强度报告
15、。11. 3. 8若发现质量事故,及时报告监理和业主,并严格按照共同 商定的方案进行处理。12. 3.9工程全部完工后,经认真自检,再向监理工程师提交验收 申请,经监理复验认可后,转报业主,组织正式竣工验收。13. 3. 10在竣工验收前7天,将质量保证资料交监理审查。5.4、 与政府部门之间的协调关系政府部门主要包括当地政府的工商行政管理机关、城监部门、税 务部门、公安交通等部门、质量监督站、安全监督站、消防管理部门、 劳动局等。5. 4. 1自觉接受政府的依法监督和指导,随时了解国家和政府的 有关文件、政策,掌握近期的市场信息,熟悉当地的法规和惯例。5. 4. 2 一切项目管理活动都须遵纪
16、守法。5. 4. 3通过经常性的上门咨询和信息发布等形式,沟通与政府部 门之间的关系。5. 4. 4主动向工商税务部门依法纳税,主动与公安交通部门取得 联系,求得施工占用道路的批准和运输的畅通。5. 4. 5主动与司法部门联系,求得法律的保护和指导。5. 4. 6主动与城监部门联系搞好施工现场的文明生产和周围地区 的环境卫生。5. 4. 7主动与质监站、安监站联系,求得他们对于工程质量和施 工安全的指导与认可。1.5、 与当地社村的协调关系5. 5.1充分利用我单位常年再外与地方相处的经验,主动与社村 搞好关系,听取周围单位与村民的意见,通报工程的性质、概况和建 设意义,以求得周围单位与村民的
17、支持与谅解。6. 5. 2对受施工的噪声、强光、灰尘影响的村民采取必要的弥补 措施。同时也积极采取预防措施减少这些危害,尽可能地保护周围单 位和居民们的利益,使其免受施工的危害。7. 5. 3通过赞助和参与的形式,支持当地社区公益事业和活动。1.6、 与其他施工标段的协调关系由于本合同段施工的特殊性,如施工便道的使用、临时设施的维 护、以及施工场地的使用、施工进度的协调等。与标段施工交叉时, 我单位在保证工期和质量前提下,协调好与相邻施工标段协作关系, 严格按照施工程序,谁在前谁优先施工的方式来减少施工冲突,做到 讲风格、从大局,减轻业主、监理的工作负担,以达到我单位“一切 为业主服务”的工作
18、宗旨。1.7、 其它方面的协调关系5. 7.1由于本工程所包含的工程分项较多且施工交叉频繁。因此, 我单位针对本工程的施工特点选派具有丰富施工经验的人员成立项目 调度室。该调度室主要负责各专业队伍交叉施工生产、处理好各交叉 作业的衔接、机械设备的调配,现场文明的实施,落实好工程过程中 产品保护,根据施工进度及时调配人力设备的资源,确保施工生产需 要。6. 7. 2在施工前做好职工的思想教育工作和宣传工作,施工时加 强施工队伍的管理,严格纪律、服从指挥力求做到施工按规范、言行 有要求。7. 7. 3为了能够顺利开展工作,早日投入施工生产,我们在勘察 现场的同时,已与他们达成协议,并和当地水电部门
19、取得了联系,如 果我单位能够中标将得到最大的支持和配合。5、各分部分项工程的施工方案和质量保证措施各分部分项工程的施工方案和质量保证措施1、施工测量本标段的测量工作可分为控制测量和施工测量两部分,控制测量 是指关系本工程的导线点,水准点的建立与检测;施工测量是指施工 过程中随工程进度而进行的测量工作。2、拆除工程拆除工程主要包括人行道透水砖面层及基层、路缘石的拆除、混 凝土井圈、铸铁井盖及雨水篦子的拆除。1.1、 拆除前的准备工作:1.1.1、 根据现场的实际情况进行图纸会审、场地实际勘察,对 拆除物品中具有回收和再利用价值的,按照甲方意见处理。对施工人 员进行拆除交底和安全交底。1.1.2、
20、 拆除工程在施工前班组(队)必须组织学习专项拆除工 程安全施工组织设计或安全技术措施交底。无安全技术措施的不得盲 目进行拆除作业。1.1.3、 拆除原则:对各项准备工作及成品保护后,方可进行拆 除工作。拆除时避免保留成品遭到破坏,回收的物品尽最大努力保存 完好。1.2、 注意事项:1.2.1、 拆除时,由专业工长现场指挥,发现有异常情况,应立 即停止拆除,重新确定方案。1.2.2、 拆下的垃圾随拆随时清理,及时运至指定位置;现场内 只做暂时停留。1.2.3、 拆除作业区应设置危险区域进行围挡,负责警戒的人员5. 1、施工进度计划详见后附表。3.1.1、 施工进度计划说明为加强职工的紧迫感、荣誉
21、感,我司决定在办公室内张贴施工进 度计划对照表,用黑线表示计划进度,红线表示实际进度。3.1.2、 工期目标:工期:60日历天。(1)、首先拟定科学的施工进度计划,采用网络计划技术,实行 动态管理,科学组织,合理安排,适时调整,做好劳动力调配,加强 各工种之间的配合。(2)、为使工程顺利如期完成,实行定期碰头例会制度。(3)、充分利用晴天的有利天气。力求做到均衡施工,认真做好 施工前期准备工作,防止前松后紧,盲目蛮干;做好材料设备的计划 管理,及时组织进场,加强施工设备的保养维修,以免因材料、设备 等不能及时供应或施工机械故障而影响施工。(4)、切实改进施工工艺,努力提高劳动效率。施工进行流水
22、施 工合理安排、统一调度、充分发挥施工人员主观能动性,采用平面、 立体交叉施工方法,确保施工任务的顺利完成。3.1.3、 施工项目进度控制系统:项目经理部为实现有效的进度控制,首先要建立进度实施、控制的 科学组织系统和严密的工作,然后依据施工项目进度控制目标体系,对 施工的全过程进行系统控制。正常情况下,进度实施系统应发挥监测、分析职能并循环运行, 即随施工活动的进行,信息管理系统会不断地将施工实际进度有偏差, 系统将发挥调控职能,分析偏差产生原因,及时后续施工和对总工期应坚守岗位,非作业人员禁止进入作业区。3.1.4、 现场的各类电气、机械设备和各种安全防护设施,严禁 乱动。3.1.5、 拆
23、除路面前,询问建设方、设计,或物业相关人员。拆 除地面的部位,地面下方是否买有管线及管道。避免造成不必要的损 失及破坏。3.1.6、 拆除内容原有人行道破损透水石专路面拆除及新做;原有路缘石拆除及新做; 混凝土井圈及铸铁井盖、雨水篦子拆除及更换;拆除后清理外运。3.1.7、 渣土外运的施工方案土方运输的主要工具为全封闭自卸式汽车。土方运输要根据土方开挖量和土方运距调整汽车数量,使汽车数 量与挖掘机的数量相配合,实现土方的机械化综合施工。根据现场情况合理安排运输车辆的行走路线,土方运输前办理好 相关行政环保及夜间施工手续,工地门口设置洗车槽,从管理及措施 ft保护城市环境。土方的运输,严格按照济
24、南市有关散体物料运输的规定进行,运 输车辆符合散体物料运输车的规定,沿途不撒漏。根据分段施工的原则,组织多个小组分别外运。运输车辆要服从指挥,信号要齐全,不得超速,过岔口,遇障碍 时减速鸣笛,运土车辆倒车时,应有人指挥,制动器齐全并且功能良 好。3、土石方工程机具:尖、平头铁锹、手锤、手推车、梯子、铁镐、撬棍、钢尺、坡度尺、小线或20号铅丝等。3.1.8、 件:土方开挖前,应摸清地下管线等障碍物,并应根据施工方案的要 求,将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。场地的定位控制线,标准水平灰线尺寸,必须经过检验合格,并 办完预检手续。夜间施工时,应合理安排工序,防止错挖或超挖。施工场地应根
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 道路 修缮 工程施工 组织
限制150内