公司财务规范管理制度5篇.docx
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1、公司财务规范管理制度1企业的经营状况和经营成果,是通过财务部门来反映的。建立、健全企业的 财务制度对于企业的发展,对于财务人员的规范管理有着非常重要的作用。根据 本公司的具体情况,特制定以下财务管理制度:一、会计人员要不断学习会计法、税收征管法,并严格遵守其中的一 些规定。会计人员养成良好的职业道德,做到敬业爱岗、熟悉法规、依法办事、 客观公正、实事求事。二、明确分工、责任到人,会计、出纳分设清楚,其中王晴为本公司专职会 计,张俊霞为本公司专职出纳,双方在工作上要做到互相合作、互相监督。三、按商品流通企业会计制度设置总账、现金账、银行账、库存商品明细账、 多栏式明细账、应交增值税明细账、三栏式
2、明细账。会计核算以人民币为记帐本 位币,会计记帐采用借贷记帐法,固定资产采用平均年限法计提折旧,低值易耗 品采用一次性摊销法。会计人员要正确核算收入、成本、费用,要正确核算销项 税额、进项税额和应纳税额。四、要严格遵守现金管理条例的规定,公司从业人员需要预支款项时, 必须向出纳人员打借条,并由财务负责人签字后方可借出。当天的收入是现金的, 每天下午下班前存入银行,保险柜内不得存放大量的现金。五、制定财务室夜间专人值班制度,值班人员要定期检查防盗门、防盗窗、 保险柜的防护功能。六、制定严格的商品入库、出库的仓库管理制度:商品入库时,由仓库保管 员验收并填写商品入库单方可入库;商品出库时由仓库保管
3、员填写商品出库单方1、公司员工在日常费用支出时,需坚持勤俭节约的原则。2、日常支出时应尽量取得原始发票,对于不能取得原始发票的情况,需由 对方出具收款证明。3、报销时须由经手人在发票上面签字并简述事由,并经相应领导签字后到 财务部报销;4、所有日常购用物品均须到库房办理入库手续,报销时发票后面附有经库 房管理员签字的入库单,并经各相应领导签字后到财务部报销;5、补充说明如报销审批人出差在外,则应由审批人签署指定代理人,交财务部备案,指 定代理人可在此期间行使相应的审批权力;或者由财务人员与审批人进行电话联 系,先行借款或报销,待审批人回公司后再进行补签。财务部岗位职责1、办理现金收支和银行结算
4、业务,严格按照我国有关现金管理和银行结算 制度的规定,管好货币资金,不坐支现金,不以白条抵库;2、顺序、及时地登记现金和银行存款日记帐,保证数字清楚、内容准确, 做到日清月结,要及时核对库存现金,每周一填写货币资金周报表;3、保管好库存现金,确保其安全无缺,如有短缺要赔偿损失;4、保管好印章,严格按规定用途使用印章;5、严格管理空白收据和空白发票,认真办理领用手续,按规定签发支票;6、负责登记各项经管的明细帐、分类帐、总帐;7、全面了解、掌握国家有关财务工作制度、政策、公司的会计核算和财务 管理的各项规定,并正确执行;8、负责总帐、明细帐、分类帐的核对工作,银行存款的调节工作,汇总会 计凭证,
5、登记总帐;9、对其他应收、应收帐款及时催收清理;按公司规定安排固定资产及库存材 料等资产的盘点;10、每月编制会计报表,确保报表数字真实,计算正确,钩稽关系清楚;11、负责装订、管理会计档案;12、清楚工程整体概况,包括规模、合同额、所需主要材料、开竣工时间及 项目部人员构成等;13、理解并清晰工程承包合同、明确回款条款、总包方代扣费用项目及税金 缴纳方式、保函期限等,并结合合同督促项目部回款;14、按照各工程预算进行工程成本的控制;15、每月末及时督促各项目部报帐;16、及时、准确核算各种原始票据,并制单入帐;17、准确把握各项材料采购、分包劳务合同,按合同执行付款;18、工程付款依据合同、
6、财务帐、工程预算进行审核;19、编制和执行财务收支计划,拟订资金筹措和使用方案;20、进行成本费用控制、核算、考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约 费用,提高经济效益;21、参与业务项目、采购部与材料供应商的结算;22、认真贯彻国家的财经方针政策,执行会计制度和财务管理方法,监督执 行会议;23、完成领导布置的其他工作。财务基础工作规范财务基础工作规范是财务工作最基础的部分,它对财务部门日常具体工作进 行指导和解释。一、票据1、票据的种类:(1)外部取得的原始发票;公司自制的差旅费报销单;公司自制的支出证明单。2、票据的报销要求:(1)外部取得的原始发票:要求填写齐全、字迹清晰,包括客户名称
7、(填写陕 西艺林实业有限责任公司)、服务项目、金额(大小写应一致)、收款单位盖章、日 期。(2)公司自制的差旅费报销单:此报销单专为出差报销使用,后附出差火车、 船、飞机等票据、住宿发票、写明出差天数、出差补贴、核出总报销金额。票面 不允许有任何涂改。(3)公司自制的支出证明单:此支出证明单有两种用途,一种为对于确实无 法取得原始票据的情况,填写此单据,经相关领导签字后,可以报销;另一种为 对于一次报销,票据非常多的情况,使用支出证明单进行票据汇总。此票面不允 许有任何涂改。附则本规定由总经理办公会负责解释。本规定自发布之日起生效。公司财务规范管理制度4第一章总则第一条为加强货币资金管理,实行
8、全面预算体制,依据国务院发布的现金 管理暂行条例及中国人民银行发布的银行结算办法、现金管理暂行条例实施细则,结合本公司实际情况,制定本规定。本规定适用于总公司及各所属企 业。第二条本规定是在全面预算体制下,月份资金计划基础上,对本公司经济业 务的所有货币资金的收支进行管理、控制和监督。货币资金包括银行存款、现金 以及其它货币资金(外埠存款、银行汇票存款、银行本票存款、在途货币资金、 信用证存款等)。第三条财务本部和各所属企业财务部负责本规定的具体贯彻实施,并设专职 稽核员负责经济业务的收支计划和审核管理工作。第二章总公司资金计划控制第四条总公司财务本部负责对总公司资金运作进行“全面计划、整体协
9、调、 统筹安排、宏观控制”。第五条各所属企业必须于每年12月底前将各自下年度用款计划上报总公司 财务本部,财务本部于每年底根据总公司下年发展计划及资金情况进行统筹安 排,并制订总体资金年度安排计划及季度、月份资金计划,报总公司总经理批准 后下达。第六条各所属企业财务部门负责各自单位的年、季、月资金计划安排和落实, 并在实际工作中控制、监督资金计划的执行情况。第七条总公司各部门、各所属企业借领计划内大额款项,采取“提前通知, 积极筹措”的办法。(一)金额在1000万元以下,必须提前5天通知财务部。(二)金额在1000万元以上,必须提前10天通知财务部。(三)在手续齐全的情况下,开信用证须提前3天
10、,改证须提前之大通知财务 部,信用证原则上允许改两次。(四)办理汇票须提前两天通知财务部。第八条计划外借领大额款项,业务部门或专业公司须办理调整计划手续,经 公司总经理批准后交财务部,财务部根据资金情况进行安排、筹集,提前通知期 暂定10天。第九条各部门不按规定的提前期通知财务部,而影响用款,申办部门自负其 责,第三章现金管理第十条现金的收入、支出范围:(一)现金收入包括:公司经济业务范围内的一切现金收入以及支用款项的退 回现金等。(二)支出范围:1 .职工工资、各种工资性津贴、劳务费,劳保。福利费以及国家规定的对个 人的其他支出。2 .出差人员必须随身携带的差旅费。3 .结算起点以下的零星支
11、出。4 .发给职工的各种奖金。5 因采购地点不确定、交通不便。收款对方元银行帐号不能办理转帐结算或 对方当地有特殊情况等,必须使用现金结算的。6 .中国人民银行确定的需要支付现金的其它支出。第十一条以各部编报的、经财务部平衡、公司总经理批准的月度货币收支计 划为依据,由财务部进行日常经济业务的现金收支管理,对超计划支出,又元批 准计划调整追补支出的,财务部拒绝支付。第十二条现金收支业务的管理(一)现金收入的管理L无论是否签合同、协议,公司的所有现金收入,经办部门必须连同收款说 明书、发票或收据副本等,于收进日(最晚于次日)如数交付财务部,收款部门不 得挪作他用,更不准留存于经办部门内。2业务人
12、员办理业务预借的现金,其未支用部分应连同有关业务凭证(发票或 收据支出凭单)送交财务部冲销预借款,不得余款不报,留作他用。(二)现金支出的管理1 .预算内零星采购,由经办部门开具经费支出报审表(代借款单),写明用途、 金额,总公司部门总经理或各专业公司总经理签字后交财务本部总经理或专业公 司财务经理签批后办理,稽核员按预算审核。2 .预算内经常性费用支出(办公费、小额招待费、市内交通费等),无预借款 直接报帐的,由指定经办部门开具费用支出凭单,写明用途,经总公司部门总经 理和专业公司总经理签字,连同发票或收据交财务部稽核员审核后,交财务部经 理签字办理。3.预算外或超预算支出,由经办部门提出书
13、面申请,按全面预算管理办法执 行。4,业务部门借领现金(不包括差旅费借款),必须在15天内报帐,对逾期末 报的通知该部门报帐或追回现金,必要时停办该部门现金借领业务。试工人员不 许借款,由该部门经理代借。5业务人员出差借款5000元以上的差旅费时,不得付给现金,可开出支票 转入其个人信用卡中(不能使用信用卡的城市例外)。第四章银行收支结算管理第十三条根据中国人民银行规定,本公司目前采用银行汇票、商业汇票、汇 兑、支票、委托收款等结算方式,在国际贸易业务和对外经济合作业务中采用信 用证结算方式。第十四条银行结算资金管理(一)银行结算收入的管理。1通过银行转来的非支票结算方式的营业收入凭证,财务部
14、转交业务经办部 门,由经办部门填写收款说明书,并附有关凭证,交财务部稽核员审核后,由主 管会计办理有关手续,并进行会计处理。2 .由银行转来的与其他单位及本公司所属企业的往来款的单据,收到后交经 办部门,经办部门填写收款说明书,附带结算凭证,交财务部稽核员审核,交主 管会计处理。3 .业务部门收到外单位开具的支票,连同有关凭证、收款说明书,送交财务 部,由稽核员审核,交银行出纳员于当日送交银行并作会计处理。4 .信用证结算按我公司(迸出口业务财务管理规定)中的有关规定办理。(二)银行结算支出的管理1 .根据合同、协议的规定,由业务部门申办的对外投资、对内贸易等需要银 行办理汇票、电汇、银行本票
15、等方式支出时一,由经办业务部门填写经费支出报审 表,交财务部稽核员按计划项目审核用途后,交财务部经理签字。需签报本公司 领导的,由财务部签署意见后签报。2日常采购物资或支出费用领用支票按预算报财务部审批。3严格控制签发空白支票,如因特殊情况确需签发,必须在支票上写明收款 单位名称、用途、签发日期和规定限额,在银行规定开空白支票范围内才可以开 出。4 .专设领用空白支票登记簿,由领用人签字。逾期一周未用的空白转帐支票 要及时交回财务部。财务部根据空白支票登记簿,对逾期末交的空白支票进行查 询。5 .一个部门已领用三张支票,不按规定时间报帐,财务部书面通知该部门启 行查询,一周内仍无反馈,财务部门
16、停止对该部门签发新的支票。第五章报帐销帐第十五条各部门预借的支票,结算款项业务处理完毕,应及时执有关凭证(发 票或收据、支出凭单等)在一周内到财务部报帐销帐。第十六条为贯彻经济责任制,报帐采取上级审签办法,即:总公司业务人员 报帐,属预算内支出,由部门总经理审签,报财务本部按权限审批;属预算外支 出,均须报总公司主管财务的领导审批。部门总经理报帐由总公司分管领导审签, 总公司副总经理报帐由总公司总经理审签。第十七条应付现金的金额在2000元以上的报帐,原则上以支票转入报帐人 信用卡内。第六章附败第十八条本规定由财务本部负责解释和修订。公司财务规范管理制度5第一章总则L1为建立现代化企业制度,建
17、立健全财务管理体系,根据中华人民共和 国会计法、企业会计准则、企业财务通则、企业会计制度,特制定本财 务管理制度。6 .2本管理制度适用于公司及其控股公司;各部门、人员在财务会计工作 中必须认真执行本管理制度。第二章会计机构、会计人员的管理6.1 公司设立财务部作为财务会计机构,财务部的职责:在公司总经理的领可出库。七、制定发票管理制度:1、本单位开具发票的库房门窗牢固可靠,存放发票专柜保管,按发票种类、 号码大小有序存放。2、在保管方面,本公司采取了有效措施,作到防盗、防火、防水、防潮、 防虫蛀、防鼠咬,确保发票安全。3、发票管理会指定专人负责,而且会保持人员的相对稳定,领购发票不会 让其他
18、人代领。确因工作需要变动发票管理人员,会及时向主管税务机关申请报 告。4、坚持逐月发票盘存制。如发生盈溢、短少和各种损失事故,会及时查明 原因。未经查明原因和未经税务机关批准,不会擅自调帐,作到帐帐相符、帐证 相符、帐表相符。5、如发生丢失、被盗发票时,会及时向公安机关报案。6、妥善保管发票领购簿及其他票管资料,不会损坏和丢失。7、使用发票会全份按顺号填写,不涂改、挖补、缺页漏项、撕毁、拆本、 转借、代开、倒卖或带往外地使用。因填错,逐联加盖“作废”戳记,全份妥善 保管,不私自销毁,以备核查。八、对于各种票据报销必须按规定执行,先由经手人签字,然后再由领导签 字批准后方可报销。导下,具体负责全
19、公司的财务管理工作和会计核算工作,包括:财会人员的管理、 指导检查各独立核算单位的会计核算工作、协助公司领导筹集资金、合理分配使 用资金;做好与仓库部门的对帐工作,指导仓库保管员建帐、对帐;指导车间统计 员做好工时、材料消耗额编制工作、建立车间工序流转程序、建立适合自己企业 需求与发展的成本核算模式、制定成本管理制度与控制制度;做好财务分析工作, 为公司领导决策提供各种信息资料,当好领导的参谋。2.2 财务部下设财务科、供应科、仓储科、审计科;岗位设置为:部长、科长、 主管会计、各岗位会计、出纳员、成本核算员、采购员、内勤管理员、保管员。2.3 各岗位人员必须具备相应任职条件和资格,持证上岗。
20、2.4 财务会计人员调换工作时,按会计法规定办理交接手续。原材料库、产 成品库的核算工作和车间统计工作,由财务部门负责业务管理。仓库保管员,车 间统计员调换工作时,由财务部会同有关部门办理交接手续。2.5 财务会计人员、仓库保管员、车间统计员实行定岗、定人、定责制度, 按绩效考核结果,兑现劳动报酬。第三章流动资产的管理3.1 流动资产包括现金、各种存款、应收及预付帐款、其他应收款、存货等。3.2 现金管理3.2.1 现金出纳会计要认真执行现金管理暂行规定和有关现金的管理规 定。要严格控制费用报销和个人借款,个人借款、对外付款等要实行总经理一支 笔签字批准制度,要有经办人员签字和部门负责人审核并
21、注明用途。总经理外出 或因生产经营急需等特殊情况下经总经理授权的人员也可签批,但是总经理归来 后补办有关手续。3.2.2 出纳员不得兼管有关债权、债务、收入、费用的帐务登记工作和会计 档案管理工作。收付款凭证的内容必须完整、合法;报销凭证必须是国家印制的 发票及单据,不得使用白条或其他不规范的凭证报销各项费用,凭证经审核后方 可逐笔登记现金日记帐。日记帐要逐日结出余额,并与库存现金相核对,月末与 总帐相核对。出现长、短款且又无法查明原因的,长款归公,短款由责任人赔偿。3.2.3 有关人员因公外出时要做好出差登记,方可到财务部门预借差旅费。 出发归来后的三天之内及时到财务部门结算,做到一次一清,
22、不允许跨月结算和 几个地方出差混合结算,对于前帐未清或跨月拖欠占用公款者,可按月息10% 计收利息并扣发工资。3.2.4 企业可根据业务大小核定合理的库存现金限额(三天零用量),当日收取 的现金要及时送存银行,不得留存超限额的过夜现金,以确保财产的安全。3.2.5 企业职工报销费用时,出纳人员要及时扣除各种借款,不允许职工长 期占用企业资金,各种借款条月底必须入帐,不允许出现跨月白条顶库现象。3.2.6 现金出纳是企业的资金结算中心,企业应将营业收入、下角料变现, 职工罚款等款项及时交付财务部门,以便及时处理帐务。3.3 银行存款管理3.3.1 会计人员要认真执行银行结算办法的暂行规定,银行支
23、票等结算凭 证和印鉴要由两人分开保管。3.3.2 财务人员要严格银行存款支出控制,银行付款必须经总经理批准,手 续齐备,不准携带空白支票外出,确须携带空白支票外出者,须经领导批准,办 理领用登记手续,要建立支票领用登记簿,空白支票必须填写日期并在预计最高 金额位画人民币符号,因使用支票不当造成企业损失时,应由当事人承担赔偿责 任。携带空白支票办理结算后,要当天将存根和有关凭证带回,并到财务部门及 时结算,不准将空白支票留存其他单位。凡前帐未清者,不准再领用支票。3.3.3 银行存款日记帐逐笔逐日登记,每日结出余额,定期与银行对帐单相 核对,并编制银行余额调节表,调整未达帐项,出现长期未达帐项时
24、要查明原因, 上报领导。3.4 应收帐款及预付帐款的管理3.4.1 企业要根据经济业务的内容和户别设置应收帐款明细分类帐,即按债 务人的具体名称设置登记明细分类帐,不准笼统的以地名代替。应收帐款的发生 和确定必须有索取价款的凭据(包括合同、收到条、欠款条以及业务经办人员的 保证书等),不得单方入帐。财务部门要会同供应、销售部门建立健全销售商、 供应商的客户档案。3.4.2 各项债权,债务要定期进行清理核对,每年最少进行一次发函或派员 核对,每季末要编制帐龄分析表,并上报有关领导。对发生的应收帐款、其他应 收款、预付帐款等应收款项,按照谁经办谁回收的原则,损失者或已采取各种必 要措施确实无法收回
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