公司外部董事履职报告范文2篇集团企业个人工作汇报总结述职报告.docx

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1、20xx年公司外部董事履职报告范文（1）20xx年，本人认真学习领会党的十九届历次全会精神，坚持 “立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局”理念，贯彻 落实公司各项决策，在公司党委的正确领导下和xx董事会的大力支 持下，本人严格按照有关规章制度的规定，紧紧围绕xx发展战略方 向，认真、勤勉、忠实、尽责的地履行把方向、管战略、议大事、防 风险、解难题、做实事、促发展的重要职责，充分发挥外部董事作用, 维护公司的整体利益和合法权益，切实推进xx高质量发展。现将本 人一年来的履职情况总结如下：一、参会议事情况3月参加xx第一次董事会，审议xx公司2020年度总经理工作 报告、2020年年度财

2、务决算报告、公司20xx年战略发展规划等；11 月参加xx第二次董事会，审议董事会授权管理办法、董事会议事规 则、董事长专题会议议事规则，表决同意相关重要规划、办法、规则 的制定与实施。在董事会闭会期间阅研xx公司20xx年战略发展规划, 对规划的内容和有关注意事项提出建设性意见；阅研市场营销考核奖 励实施细则，从市场营销管理角度对考核细则和具体实施发表了个人 的看法，鼓励和动员公司打造全员营销氛围。阅研公司董事会议事规 则和授权管理办法，建议制度的完善以及如何确保规章制度具体、具 体工作的落实。于7月参加xx年中工作会议，听取了年中工作报告,xx新签合同额超额完成时间节点任务，提出xx要加强

3、集团外市场开进的地方。如自己干了一辈子电力，后来转到制造业任外部董事，尽 管管理相通，但毕竟行业不同，对于XX领域的相关专业知识，尚需 进一步加强学习。尤其当前的XX领域，创新发展日新月异，变化之 快不可想象，更需要不断加强对新知识、新技术的学习，否则就不可 能成为称职的外部董事。四、有关建议总体认为，XX公司董事会经过这些年的不断调整、完善和提升, 已经建立了一套科学、有效、规范的制度体系和工作体系，在董事长 的带领下，充分发挥了定战略、议大事、防风险的核心功能，充分体 现了科学决策和民主决策，引领了公司发展的正确方向，践行了总书 记提出的“两个一以贯之”的原则要求，董事会与党委会、经营层各

4、 司其职，协调运转，规范运作，效果良好。对央企董事会建设建议如 下：L修订董事会有关管理制度与规定。根据总书记在国企座谈会上 的重要讲话精神，建议国资委相关部门对原有已经发布的关于董事会 建设的若干制度和规定，组织一次全面系统的梳理和清理，哪些方面 保留，哪些方面废弃，哪些方面需要完善，有一个更清晰、明确的制 度清单，调整和修改与当前形势和中央要求不相适应、不相一致的问 题，尤其在董事会、党委会、经营层的三者关系上，事权界面上更要 清楚明了，具有可操作性，同时建议制度要更简洁、明快、管用、避 免文犊主义。2 .进一步规范和完善对外部董事的年终考核评价办法。为了更好 地充分发挥外部董事的履职责任

5、，真正做到体现出资人意志，维护出 资人利益。外部董事既不坐班，又不参与任何经营活动，履职是否尽 职，是否勤勉，是否勇于担当，敢于负责，唯一表现形式是在董事会 和专委会上的表现。以前国资委监事会都要参加历次董事会和专委会, 能清楚的知道每位外部董事的表现和能力，因此对外部董事的评价有 重要的发言权，而且能充分体现对外部董事评价的公平性和真实性。 但监事会因体制改革已不存在，外部董事的表现国资委并不十分清楚, 全靠外部董事所在单位的内部董事和经营层及相关部门进行评价考核, 并作为评价优劣的重要的依据，这样的结果缺乏考核的充分性，淡化 了敢于负责的独立思考精神，影响了这部分同志的主观积极性，久而 久

6、之，很容易陷入决策趋同化，追求一致的“怪圈”，董事会制度会 流于形式。因此，本人建议对现行外部董事考核办法予以完善和规范。 一是每年四次制度性安排的董事会，由国资委安排人员以会议观察员 的身份参加会议，这样更能全面准确地掌握情况，同时也有利于掌握 公司不同发展阶段的重要情况；二是要坚持以国资委考核为主，加大 考核权重；三是单位考评应以董事会成员之间的相互测评为主。3 .调整和完善对央企的绩效考核办法。加强对国企的领导，其中 一个重要抓手就是强化对国企的绩效考核，发挥好指挥棒、风向标的 作用。这些年的不断改革探索，已经有了一套完整有效的科学体系， 收到了 “四两拨千斤”的效果，在目前我国由过去的

7、高速发展向高质 量发展的重大历史性转变时期，更加突出的是创新发展和高质量发展。 因此，我们的考核办法必须适应新时代的发展战略和发展潮流，必须 既重视当前，也要着眼于长远。但我认为，这种考核的导向并不明显, 很容易带来企业的短期行为急功近利，只顾当前。有的甚至企业为了 完成当年目标，出现变卖资产等短期行为，而对事关公司长远发展并 不十分重视，更缺乏功成不必在我的担当精神，因此建议：一是完善 和修正目标考核指标体系及各项指标体系的权重设计，并坚持根据一 企一策、一行业一策，根据不同的行业、不同的企业性质，确定不同 的指标体系和权重；二是从考核制度设计上，更加注重企业的科技创 新、品牌建设、科技成果

8、转化应用实效、核心竞争力等方面的考核， 充分发挥好指挥棒的导向作用；三是利润指标考核方面。不搞水涨船 高，不鞭打快牛，为公司长远可持续发展留有必要空间。尤其对创新 型企业和转型升级任务重的企业，应当给予更多的政策支持。拓，加大市场绩效考核力度，同时要夯实传统业务基础，大力拓展 “三新”业务等，全面促进公司业务发展迈向新台阶。二、调研督导情况分别于9月、10月对xx进行现场调研，围绕组织机构、营销体 系、营销队伍、营销制度、市场开拓、业务转型等方面的经验及存在 问题进行了深入的沟通与交流。通过调研，进一步了解了 XX工程质 量等业务的开展情况，以及在市场奖励机制、全员营销方面取得的成 效和存在的

9、问题，指出xx要进一步完善公平公正公开的市场奖励机 制，切实调动员工积极性和主动性，在业务方面要充分发挥自身优势, 积极开展品牌建设。三、学习培训情况9月26日-9月28日，参加了 20xx年公司系统董监高领导人员 培训，深入学习了中国特色现代国有企业制度内涵与具体实施和国有 企业董监高行权履职能力建设等内容，进一步加深对独立董事的职责 与使命的认识。在此我将和xx公司全体干部员工一起在今后的实际工作中牢固 树立企兴我荣，企衰我耻的高度责任感和荣誉感，履行好职责， 努力工作，为xx公司的高质量发展添砖加瓦。外部董事履职情况报告范文（2）20xx年，本人坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指

10、 导，认真学习党的十九大及十九届历次全会精神和习近平总书记对国 有企业的一系列重要讲话要求，积极主动地适应新形势、新任务和新变化，牢记使命，忠于职责，紧紧围绕企业发展战略目标，改革经营 中心任务，认真、勤勉地履行了外部董事把方向、管战略、议大事、 防风险的重要职责，切实维护了国有资产保值增值和企业的合法权益。 现将本人一年来的履职情况报告如下：一、提升站位，发挥作用，为东风公司的改革发展作出了应有贡 献我到XX公司履职已三年有余，亲眼目睹更积极参与见证了 XX公 司的发展变化，并为之作出了不懈的努力和应有的贡献。1 .全面超额完成了各项考核指标。20xx年经济形势复杂多变， 经济下行的压力不断

11、加大，国家正处于从高速发展进入高质量发展的 重大转型期和战略机遇期，而作为国家支柱产业的XX行业更面临着 市场拐点和重大的战略技术变革。在此次变革中，XX公司党委、董 事会与经营层协调运转，知难而进，奋力拼搏，连续三年经济效益步 步提升，尤其在20xx年各种压力增大的情况下，取得了良好的经营 业绩，全年销售XX,销售收入XX亿元，利润总额XX亿元，经济增 加值XX亿元，副业改革任务全面完成，僵尸企业处置完成国资委要 求。坚持党建引领，政治思想作风建设明显增强，全面完成了上级各 项考核目标，连续三年获得A级。这些成就的取得，是坚持国企发展 的正确政治方向的结果；是坚定不移地贯彻党的方针政策和一系

12、列重 大决策部署的结果；是党委的坚强领导、董事会正确决策、经营层努 力运作执行的结果。我作为董事会成员之一，也积极努力地为之发挥 了应有的作用，作出了应有的贡献。2.董事会建设不断深入推进并日趋完善有效。董事会建设事关企业的改革发展大局。三年的外部董事工作经历，使我越来越感受到总 书记提出的“两个一以贯之”的极端重要性，越来越深切体会到国有 企业完善现代企业制度，完善法人治理结构，充分发挥好董事会决策 的重要作用。近年来，在国资委的正确领导下，xx公司董事会全体 成员不断探索，大胆创新，始终坚持问题导向，不断发现和纠正董事 会运作过程中的短板和不足，使董事会规范运作跃上了新的台阶。主 要有三个

13、鲜明的特色：一是XX董事长统筹规划、规范建设董事会工 作，精心组织策划董事会活动和董事会议。注重为董事决策创造“畅 所欲言、敢讲真话、民主讨论”的决策氛围，实现了民主决策和科学 决策，提高了董事会议的质量和效率。在此过程中，本人明确提出了 有关建议。二是XX两位主要领导非常重视发挥好外部董事的作用， 经常倾听董事建议，对重大决事项亲自与董事进行深入沟通，对董事 会上提出的意见当场责成相关部门督促落实，予以回复。如我曾提出 要优化、细化投资决策事权界面和流程，而不是笼而统之地都授权经 营层决策，也不能事无巨细都由董事会决策，同时提出对决策事项必 须跟踪项目执行、效益状况，建立项目投资后评价制度。

14、这些意见都 得到董事会的积极响应和采纳，并规范到了制度体系中，收到了明显 的效果，更加激发了外部董事的履职热情，增强了外部董事的履职责 任。三是董秘办不断细化工作流程，不断提升管理标准要求，在外部 董事、董事会、党委和经营层之间，发挥了业务服务、跟踪督办、沟 通协调等方面的重要作用。在这方面我曾提出，为了保证董事会的质 量和效率，应该对重要事项提前沟通通报，充分听取外部董事意见，更有利于统一思想，完善方案，科学决策。对此，董秘办及时改进, 一改过去上会前董事才见到决策议题的现象，如去年XX月，有一个 重要的项目，公司专门由XX带队，赴XX与外部董事汇报沟通，并根 据外部董事提出的一系列问题，当

15、即进行解释和调整，从而使方案在 董事会上得以顺利通过。二、忠实履职，勤勉工作，自觉有效地担当外部董事的重要职责 过去的一年，我始终坚持按照要求，自觉克服各种困难和挑战，很好地完成了外部董事的职责和使命。XX公1 .认真履职，保持满勤，着力提升履职激情。我虽已履任司外部董事三年多时间，但我不断提醒自己，要始终保持旺盛的工作 激情，绝不能敷衍懈怠，不负责任。同时，我也时刻认识到，外部董 事的履职主要集中在董事会、专委会和基层调研，要想履好职，必须 做到全部参加，一个不落。我是这样想的，也是这样要求自己的，切 实做到了无一缺席，全部参加。20xx年，公司共召开董事会x次， 专委会x次，其他会议x次，

16、公司组织的调研和其它重要活动x次， 我无一例外地全部参加，有效工作时间达到了三个月以上。特别是在 每次上会前，我在家都要利用一整天时间，学习、思考上会文件。尽 管在工作中遇到一些时间冲突和身体不适，但我从来未向公司请过一 次假。2努力学习，深入调研，着力提升履职能力。一是深入学习、精 读十九大及十九届历次全会精神，深刻研究习近平新时代中国特色社 会主义精髓和思想内涵，有针对性地学习总书记在国企座谈会上的重 要讲话和中央经济工作会议上的重要讲话，不断加深理解，融会贯通, 并正确应用和指导工作实践。我自己认为，这些年无论退与不退，在 不在岗，我从未放松过自己的政治学习，进一步坚定了理想信念，增 强

17、了四个意识，保持了政治定力，提升了思想素质。二是注重学习中 央和国资委关于企业改革、发展的一系列重要文件。为了能及时掌握 和了解国资委在每个不同阶段的重要精神和要求，我本人专门自费订 阅XX,及时学习中央有关精神和国资委相关要求，了解熟悉中央企 业动态。同时，每天坚持阅读报纸、微信中的重要文章和有关XX行 业的资料，主动分析XX行业的发展态势，不断加深对党和国家在不 同阶段大政方针的理解，提升了自己的理论政策水平，这两年我的自 学读书笔记达到3万字以上。三是积极踊跃参加上级历次组织的业务 培训。我认为上级每次举办的学习班，对外部董事而言十分重要，内 容丰富，指导针对性强，有助于我们开阔视野。因

18、此，我从未错过一 次学习机会。特别是在去年9月的xx培训班，因台风影响，飞机、 高铁延误，我辗转多地直到报道当日凌晨两点才赶到培训现场。四是 深入参加基层调研。不放过每次到基层调研的机会，在调研前提前查 阅调研单位的背景材料，理出调研提纲，在现场广泛听取不同层次员 工的意见，有针对性地提出相关问题进行深入探讨，提出有关建议， 并将董事会有关工作决策精神和意图传递到基层，让基层干部和员工 加深对董事会决策事项的理解和支持，进而更好地推动工作。3 .坚持原则，勇于担当，着力提升履职水平。董事会的主要职责 是把方向、管战略、议大事、防风险。作为外部董事，维护好出资人 的利益是我们的重大职责，而董事会

19、实行的“集体研究、独立表态、 个人负责”的一人一票制，这就必然要求每一个外部董事必须找准定 位、明确职责，从出资人利益出发，大胆精准的发表自己的意见。过 去的一年，因年龄原因，XX公司外部董事更替较多，时间长一点的 只有两位同志，情况熟悉程度参差不一。我作为时间相对长的老同志, 能够做到以下几点：一是会前精心准备，做足功课。我在每次董事会 之前，都要利用一天时间，至少半天时间仔细研究会议每一份文件， 理出相关问题，形成发言提纲，特别注重风险防范，对存在的疑惑、 问题，主动电话与相关部门沟通。二是坚持原则，敢于担当，积极主 动地发表个人观点和意见，不人云亦云，不遮遮掩掩，不见风使舵。 在我的印象

20、中，每次董事会我基本都是第一个率先发言，有不少意见 和观点都得到其他董事的响应和董事会的高度认可。如在研究审计报 告的汇报中，我明确提出审计必须坚持问题导向，必须坚持实事求是、 客观真实地反应审计发现的问题，不能避重就轻。同时，审计结果及 整改方案必须上董事会审议，审计整改的结果必须向董事会报告，此 意见得到了完善整改落实。又如我提出审计的重点领域要予以高度关 注，特别是投资项目推进情况，僵尸企业和亏损企业处置情况，XX 领域的关联交易的情况，广告费、营销费的严控管理等等，都引起了 经营层的高度重视，并制定和采取了相应措施。又如在研究公司战略 和中长期规划中，我坚持强调必须做到四个强化，即：强

21、化战略引领; 强化战略落地；强化战略实施中注重计划、预算、考核、激励的四个 关键环节；强化行业对标，更要注重技术创新方面的对标。这些意见 都得到董事会和经营层的采纳，去年底的战略研讨会就推进战略落地 出台了一系列方案措施，效果十分明显。再如在研究副业改革分离方 案时，我深知这是XX公司几十年历史形成的老大难问题，既涉及到 人员分流安置问题，又涉及到老基地职工几十年前已有的既得利益受 到影响的问题，矛盾之大、困难之多、任务之艰巨可以想象。为此， 我特别建议要十分重视职工队伍的稳定问题和防止国有资产变相流失 问题，并提出了具体的个人建议，引起了董事会和经营层的高度重视, 切实加强了对副业改革的领导

22、。经过一年多的艰苦工作，化解了各种 矛盾，保持了职工队伍的稳定，全面较好地完成了副业改革的艰巨任 务，为企业瘦身健体，轻装上阵打下了重要基础。三是敢讲真话，坚 决贯彻好出资人的意志和要求。“认真”是我几十年职业生涯的一贯 作风。我在履职过程中从未有过丝毫的懈怠和得过且过、差不多就行、 怕得罪人影响年终对自己的考核的思想。在会上敢于向有关方面提出 质疑，甚至据理力争，得到了大家的理解。如在研究老基地电力板块 与谁合作的问题上，我明确提出不同意见。从XX公司长远着想，建 议主张按专业化重组。会后又专门与董事长进行沟通，并得到了董事 长和董事会的认可。经过一年的努力，顺利完成了改革任务，受到上 级的

23、充分肯定和赞扬。又如亏损企业的治理是中央明确提出的重要任 务，上级三令五申多次强调要求部署，我亦十分关注此项工作的进展 和效果，并建议董秘办将此项工作作为一项重要议题向董事会报告。 董秘办据此建议，立即请示董事长，董事长当即表态，下次董事会汇 报亏损企业的治理情况，并得到了落实。4 .发挥优势，建言献策，着力提升价值贡献。我的一生一直从事 电力事业，积累了一定的专业、业务和企业管理经验，而电力是国家 重要的能源基础产业，与各行各业、千家万户有着千丝万缕的联系。同时，这几年随着我国能源革命的兴起和电力体制改革的深化，出台 了一系列政策和改革举措，加之本人这几年从未放松这方面的学习和 研究，XX司

24、又是制造产业，有对电力咨询的要求。我积极主动地在 这方面发挥自身的特殊优势，力争为XX司的发展经营贡献绵薄之力。 如去年在基地移交过程中，我及时帮助协调XX公司，做了大量协调 工作，促推了移交工作的顺利实现。又如我在基层调研时，建议有些 企业可以利用大面积的车间屋顶建分布式光伏，既体现绿色发展理念, 又能为企业大幅降低用电成本，有些企业主动联系了电力部门，我本 人也充分发挥了牵线搭桥的作用。又如有的新投厂房电力需求较大， 需解决报装、接入问题，我及时协调相关供电公司，促推早日落实落 地。再如我主动扩大宣传，在不同的会议学习场合，不断宣讲XX的 优势，并主动要求家族各家庭至少都要购买一辆XX品牌

25、的汽车等等。 从一点一滴和具体事情上，充分体现出了国有资产的看护人和企业的 主人翁的强烈意识，为企业的健康发展贡献应有的力量。三、严格自律，遵章守纪，保持清正廉洁的职业操守本人在履职的过程中，认真贯彻执行中央的八项规定要求，自觉 遵守国资委关于外部董事管理的各项规定，认真执行外部董事行为 规范，自觉遵守XX公司的各项规章制度，严格履行廉洁从业的各 项规定，时刻注意防止和纠正形式主义、官僚主义和不作为、不认真 的错误倾向，从未向所在单位提出过任何不符合组织规定和纪律规定 的要求，除正常公务活动，也未接受过单位任何吃请，做到了廉洁履 职。过去的一年，尽管自己按照上级要求，较好地履行了外部董事的 工作职责，取得了一定的成绩，但仍然有需要在今后的工作中加以改