景区服务质量分析会议制度.docx
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景区服务质量分析会议制度为切实提升景区服务质量,满足游客需求,促进景区的上档升级,结合景区实际,特制定本制度。一、分析会议召开时间:每月组织召开一次,并 作好会议记录。二、参加人员:所辖片区各级管理人员及员工代表。三、分析内容(一)员工执行操作流程、服务标准情况。(二)导游服务及讲解水平。(三)工作效率。(四)卫生保洁情况。(五)设施设备情况。(六)游客意见、游客投诉。(七)。旅游购物。(八)旅游交通。(九)游客客源地分析。(十)其他影响景区服务质量的各种因素。四、分析方法(一)根据公司“景区规范化管理文本”。(二)根据公司“景区标准化服务文本”。(三)各员工、各班组、各景区的意见及建议。(四)结合景区实际及接待设施的配置情况。(五)提出整改解决的建议及意见。五、结果的运用(一)组织员工培训、学习。(二)完善改进景区接待设施。(三)对表现突出的人员进行表彰,对达不到要 求表现差的人员进行纠正和处罚。
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