申论：解决基层干部“不想晋升”背后的真问题.docx

《申论：解决基层干部“不想晋升”背后的真问题.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《申论：解决基层干部“不想晋升”背后的真问题.docx（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、解决基层干部“不想晋升”背后的真问题最近有媒体调研发现，个别地方少数基层干部想方设法拒 绝提拔 不想晋升，部分县乡中层干部岗位出现人才不足、 青黄不接的怪现状，引起不小关注。对一些党员干部而言，明明处于年富力强的年纪，基层也是 干事创业的沃土，怎么就萌生退意、不想进步？平心而论，这些 选择大多事出有因。基层事务千头万绪、千难万险，弯下身不难， 沉下心可不易。面对工作实际中意想不到的堵点难点，有人苦不 堪言，经常处在神经紧绷的“风口浪尖；遇到上级不体谅、群 众不理解的复杂情况，有人两头受气，容易成为上挤下压的矛盾 枢纽；纵然提拔了、高升了，但待遇变化小、压力变化大，有人 心态失衡，难免出现提拔嫌

2、老、退休还早、混混拉倒的想法。 凡此种种，让逃离基层成了无可奈何的现实出路。然而，这样的选择看起来挺美，事实上却是危害巨大。 别忘了，干部就是来干事的，这是为官从政最起码的要求。不 想晋升 拒绝提拔等行为，本质上仍然是不想担当、不会担 当、不能担当的表现。工作再困难，也不能擢挑子；情况再 复杂，也不能甩脸子。一个称职的干部，必须在机遇面前主 动出击，不犹豫、不观望；在困难面前迎难而上，不推诿、不逃 避；在风险面前积极应对，不畏缩、不躲闪。更何况，拒绝接受 组织工作安排的小算盘，也是违反组织纪律的。对此，必须 严明底线、标注红线，树立正确导向，遏制不良风气。同时也要清醒地认识到，县乡中层干部岗位

3、吸引力减弱，是 干部队伍建设亟待解决的新问题。当前，一些地方在干部管理上 纪律多、要求多、处罚多，相反重视少、关心少、支持少，长此 以往干部激励机制就容易发生失效风险。对基层干部政治上关注、 思想上关怀、工作上关爰、生活上关心，这不应该是一句空话， 而是必须切实关注的问题。如职业发展的天花板有没有打破？ 无谓的负担有没有实质性减轻？跟付出相匹配的待遇有没有得 到保障？要知道，给位子、压担子，不仅意味着担起更大的压力、 扛起更重的责任，而且也应该包括激发更大的心劲、激发更足的 精气神。把这些最直接、最迫切的现实问题解决好，才能充分调 动基层干部的积极性、主动性、创造性，避免让他们陷入既要 马儿跑，又要马儿不吃草的境地。成长为一个好干部，一靠自身努力，二靠组织培养，两者缺 一不可。由此而言，组织要充分理解、充分信任，格外关心、格 外爱护，创造重视基层、关心基层、支持基层的干事环境；干部 要勇于挑最重的担子，敢于啃最硬的骨头，善于接最烫的山芋， 不断提高攻坚克难、化解矛盾、驾驭复杂局面的能力。惟其如此，才能持续壮大基层治理的主力军队伍，让更多基层干部真正想干 事、干成事、能干事。