中学班主任工作考核办法.docx

《中学班主任工作考核办法.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中学班主任工作考核办法.docx（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、中学班主任工作考核办法一、指导思想为全面贯彻党的教育方针，把学校德育工作落到实处， 提高班级工作水平，强化班主任的岗位意识和工作责任意识, 激发调动班主任的工作积极性，主动性和创造性，促进学校 管理水平和教育质量的全面提高，依据中学级部考评办法 和中学教职工考核制度，特制定本办法。二、考核原则公平、公正、公开、客观的原则。三、考核机构学校成立班主任工作考核小组，由校长、分管校长、政 教处、团委、少先队、级部主任组成。考核小组负责对本办 法解释、补充、修改工作。班主任工作考核小组：组长：副组长：成员：四、考核内容班主任工作量化考核分两大部分。第一部分：班级量化管理（根据中学班级量化考评细则评定）

2、第二部分：期终考核。包括本学期教学质量、班主任常 规工作过程资料检查、级部教师评议、班主任工作考核小组 评议等。五、具体办法第一部分：班级量化管理（权重分80分）主要依据为中学班级量化考评细则、中学学生一 日常规进行量化积分，纪律、卫生每天公示，取平均分带 入每月得分；其它每周或每月公示，取平均分带入每月得分; 两项得分之和乘以80%0第二部分 期终考核（权重分20分）.教学质量：（10）根据各班级学科平均分进行排名，最高得10分，最低 得9分，中间按基差计算。1 .班主任常规工作过程性资料检查：（7分）班主任工作常规包括班主任工作手册（1分），班会教 案（1分），班主任工作计划、总结（2分）

3、，家访记录（1 分），成长脚印的填写（1分），家长学员手册（1分）。 由班主任工作考核小组根据班主任提供的材料进行评价。得 分由次数和质量以7:3的比例赋分。2 .民主评议（3分）（1）级部教师评议（2分）学期末政教处组织，由本级部教师对班主任管理情况进 行评价，政教处组织统计汇总。（2）班主任工作考核小组评议：（1分）学期末，由班主任工作考核小组对各班级管理情况进行 评价。六、班主任工作考核结果的应用（一）班主任津贴发放根据市教育主管部门的规定和要求，制定我校班主任津 贴发放规定。班主任津贴发放按以下办法进行：1 .班主任月津贴依据中学班级量化考评细则得分按 月发放。2 .班主任月考核津贴：按政教处月班级量化分数分为三 个档次发放，每档差为20元。10个班级的级部，一等3名， 二等4名，三等3名；8个班级的级部，一等2名，二等4 名，三等2名；7个班级的级部，一等2名，二等3名，三 等2名；6个班级的级部，一等2名，二等2名，三等2名。（二）教师考核班主任加分根据学年班级考核得分，级部第一名得2分，最后一名 得1分，中间按基差计算。（三）级部考核办法级部得分二本级部所有班级量化管理得分总和/本级部 班数，排出级部名次。