实用文档模板 【通用】化工厂个人工作总结.docx

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1、【通用】化工厂个人工作总结化工厂个人工作总结篇1时光飞逝。回首这一年的工作，紧张而又平淡，但就在这一个个 紧张平淡的日子里，我一步一个脚印，踏实稳健地走来。我积极认真 地做好本职工作的同时负责完成好班组布置的各项任务。下面我就这 一年的工作做一简要的汇报总结。一、思想方面我忠诚党的事业，深知一名共产党员不仅要严格要 求自己，热爱我的工作，更应踏实工作，兢兢业业，恪尽职守，积极 参加车间组织的政治学习。以此主动提高自己的思想觉悟，始终以饱 满的精神投入到工作中来。二、自觉加强理论学习，组织纪律性强加强理论学习，首先是从思想上重视。理论源于实践，又高于实 践。在过去的一年中，我主动加强对政治理论知

2、识的学习，主要包括 继续深入领会“*”重要思想并配合支部的组织生活计划，切实地 提高了自己的思想认识，同时注重加强对外界时政的了解，通过学习， 提高了自己的政治敏锐性和鉴别能力，坚定了立场，坚定了信念，在 大是大非问题面前，能够始终保持清醒的头脑。今年是奥运年，这给了我们中国人无限的信心的同时。时刻提醒 着我注意，什么是一个党员该做的，什么是不该做的，更促进了我的 进步。首先，我深刻而清楚地认识到自己的缺点和不足，并在生活中 循序渐进地改善，一个人改正错误和缺点的过程我想不会再一朝一夕。 有纲有领，有重点也有概括。另外当工段一级的经济活动分析会走上 渠道之后，然后在分厂领导的大力扶持与指导下，

3、又着手开展班组级 的经济活动分析会，让他们要言之有物，言之中的，并把这一项工作 纳入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果。（五）对岗位员工的培训积极探索。这个工作主要是前半年，我对岗位员工的培训可以说是一手抓, 亲自抓，不松懈。内容涉及到安全、工艺、设备、应急处理、事故预 想等多个领域，苦口婆心、言传身教、教学相长。怎样来提高大家的 现场操作水平，增强其安全意识，我是动过一些脑筋的，搜集资料、 亲自命题、亲自判卷，也曾经把我的员工拉到一楼食堂进行过比较正 规的闭卷考试，想方设法地让我工段的员工培训工作能落到实处，能 上一个台阶而做出了许多的努力。（六）个人学习紧锣密鼓，一腔热血付诸东流。关于

4、个人学习，我从来都没有放弃过，无论是聚氯乙烯工艺还是 设备基础知识，操作工等资料，尤其是报名工艺助理以来，对化工原 理，化工基础的学习更是紧锣密鼓、起早贪黑、废寝忘食，没想到一 纸文凭却让满腔的热血付诸东流，为此我很灰心，付出与回报的心理 杠杆严重的失衡。也因此在自己的博客上写下了哀莫大于心死的 悲叹，后来我在众多博友的鼓励下很快调整了自己的心态，其实这一 切都是“欲望”惹的祸，现在我反倒感觉轻松多了。“无欲则钢”， “与人无争，与世无争”的日子过的无比的平静与快乐。心境平和的 时候工作起来反倒更有条理，更有章法，效率反而高了。二、20xx年工作不足。1、工作的时候过于迂腐。其实关于这一点我给

5、领导当面也提过，就是对于任何缺陷得不到 及时的消除是深恶痛绝的，是一个纯粹的完善主义者。比如在电石库 为了制止司机的抽烟，受到围攻，最终不得向安环部请求援手的困境； 比如为了肃清民工的劳动纪律遭受集体罢工的困境；比如为了扣电石 灰与物资部人员争执的困境等等，充分暴露出我在工作的时候过于迂 腐，太过较真的缺点。2、工作的时候过于激进。人无论干任何事件，积极是好事，但是积极过度了就叫“激进”。 比如身为副段长的我有时候想把工作做好，于是就犯了 “激进”的错 误。本来是工艺上的事情，我多虑了；本来是设备上的事情，我多嘴 了；本来是“一把手”的事情，我越权了。说明自己在日常的工作中 还缺少历练，缺少老

6、成，有思想不成熟的缺点。3、工作的时候有点浮躁。人有一个好的心情，工作效率是最高的，适宜的宽松环境也能激 发出人的聪明才智，提高工作效率，如果有顾虑工作起来难免有浮躁。 本年度，我在工作的某些时候还是有一点浮躁，现场巡检也有点粗糙， 可能会留下一个半个的死角查不到，如对乙燃气柜取样口漏气的问题, 签工作票与调度时间矛盾的问题都与我有关，可见我的工作作风还是 有不严谨，不细致的缺点。化工厂个人工作总结篇4上半年，企业标准化工作以公司及本单位管理评审工作会议和厂 长工作报告为指引，围绕“对接技改、适应新厂”精益管理需要，在 正常有序开展企业标准化体系建设和IS09001质量管理体系、 IS0140

7、01环境管理体系和0HSAS18001职业健康安全管理体系三标支 持控制下，加快了持续改进步伐，突出“全力对接技改、全面适应新 厂”这条工作主线，把工作精力逐步转移调整到对接新厂制度和标准 化建设及实施准备工作上来、着力开展全员培训、内审员队伍建设和 管理对接方面来。紧扣“人才对接”和“管理对接”两个关键，强化 工作作风、协作机制和氛围营造三方面保障，扎实做好加、乘、减、 除新四则运算。现汇报半年来的标准化工作和下步打算。一、上半年的主要工作一是在人才对接上，做好全员培训和标准化体系人才队伍优化与 培养。在日常工作中，结合对外来文件的评审转换和企业内部文件的 评审及制修订过程对体系文件相关人员

8、进行意识和能力的培训，文件 正式发布后，转发组织对全员的学习与培训。在年度和阶段性工作中，依照企业年度培训大纲、大培训方案, 标准化体系年度工作实施计划和内部审核方案开展全员培训和标准 化体系人才队伍优化与培养锻炼，促进全员对公司方针目标和企业标 准化体系文件的理解与运用。今年6月，选派了 2名取得CCAA国家 注册审核员资格的员工参加了对外审核。围绕对接新厂企业标准管理体系管理人才队伍建设需要，邀请到 必维集团中国区培训部技术经理、全国质量奖评审员张XX老师开展 了一期由全厂中高层管理人员和普通员工70余人参加的IS0900K IS01400K 0HSAS18001三标QE0管理体系内审员培

9、训。采用分组讨 论和交互方法进行了课程内容宣讲。通过标准知识培训和现场模拟内审演练，增强了全体内审员对 IS09001&14001新版标准体系和0HSAS18001：20xx标准知识的理解， 改善了内审员内审技巧，提升学员的内审工作能力。（法制宣传活动 总结）增强了企业QE0体系三标合一的实践能力，促进企业今后进一 步对QE0体系简化和合理应用。二是在对接新厂管理制度和标准化体系文件建设配合上，做好工 作协作，确保工作高效推进。为促进实现“老厂生产组织、内部规范 创新和管理持续提升”三个基本目标，今年的质量保障重点关注制丝 在线工艺的控制，关注合作品牌的优质率和追溯率，生产线上加强首 自检，调

10、整优化了手包烟的生产场所，强化现场管理和操作规范，逐 步推行好体系文件执行周抽查制度，注重手包烟的质量稳定和提升; 今年的质量管理体系对接管理建设着重主要业务流程的文化规范支 撑，侧重抓好外来文件的评审转换，强化体系落地，进一步发挥体系 管理的规范指导作用。上半年，已经实施了二期制、修订标准评审计划共6次安排，完 成了人力资源控制、卷烟生产经营决策管理系统运行管理、监视和测 量设备、计量工作管理、控制工艺过程控制、首自检管理、卷烟在制 品质量检验、产品检验控制、手工包装卷烟工艺要求、手工包烟管理 规定、供应商管理、采购管理、合同管理、财务管理、劳动防护用品 管理、危险作业管理等流程文件制修订。

11、先后发布了 2批标准公告, 共计发布标准25个。三是在管理对接上，做好课题创新与管理提升工作。为促进内部 规范创新和管理持续提升，确定“基于对接异地技改适应新厂运行模 式的制度体系整合”为今年的创新课题，以此为抓手，通过对老厂制 度体系的检查评审与梳理和新厂运行模式的制度建设两条线融合，依 据PDCA质量管理方法，找出关键业务控制节点，并一一制修订出对 应的标准文件20xx年标准化工作总结20xx年标准化工作总结。其 中，还创新性的以“产品制造”作为研究对象，依此为切入点，贯穿 产品质量控制全过程，以实现适应新厂运行模式的制度体系构建与管 控。截止到当前，根据管理体系执行力专项检查活动和周检查

12、工作安 排，结合虫烟防治和清洁卫生体系建设要求，参照浙江中烟合作品牌 生产的相关经验，各涉及生产区域、成品仓库、辅料仓库管理等部门 积极配合合作品牌生产项目组开展了一次烟草害虫防治专项排查活 动。现场查阅文件标准66份，其中管理标准21份，技术标准42份， 规章制度3份。检查结束后，截止到5月中旬，活动小组梳理检查发 现问题的共13项，其中，检查发现管理文件存在的问题6项，现场 管理问题7项。另外，查出其他隐患2项。针对各项问题和隐患，活动小组一一提出了改进建议。排查结束后，企业将对实施的各项改进措施，检查验证其效果，并经汇总分析，形成报告反馈。目前，相关部门正在根据虫情监控、预警、治理要求，

13、将专项排 查问题和隐患列为改善项目，进行虫烟防治及清洁卫生的现状分析, 进一步梳理和改善现场和烟草害虫防治体系和清洁卫生管理制度建 设，针对问题和隐患，实施了改进措施。以后，将强化虫情监控、预 警、治理工作纳入日常检查排查长效机制。及时将各项改善成果转化 为生产作业指导文件。四是抓好管理体系运行管理，确保运行效果。按年度工作计划, 如期开展了识别法律法规和其他要求、环境因素识别与评价、危险源 辨识及风险评价和预防、应急预案演练等工作。今年6月，顺利完成 公司对我厂开展的20xx年质量管理体系内部审核和精益管理评价工 作。审核组围绕评价质量管理体系运行的适宜性、充分性、有效性、 符合性，提高体系

14、执行力水平，结合行业精益管理评价要求，采取集 中审核的模式，对我厂20xx至20xx年质量、环境和职业健康安全管 理体系的建立健全、运行及检查考评进行了全过程的审核，重点突出 对目标管理、文件策划和实施、持续改进三项工作和“精益管理的培 训宣贯、保障机制、精益目标的实现、体系支撑、精益方法和工具的 应用等方面的审核与评价。反馈会上，公司审核组通报了本次审核结果，真实、客观地指出 了企业在体系运行中存在的问题和不足和改进要求。我厂对通报的问 题将积极组织实施改进，促进企业体系建设管理工作顺利对接新厂管 理，夯实企业基础管理，进一步推动体系建设的有效运行，促进企业 持续健康发展。二、下步打算一是继

15、续抓好目标对接管理。突出目标引领达成控制，优化完善 好三级目标体系，确保目标监控的动态及时和纠正改进的时效，重点 要解决部门级目标分解、部门级目标台账的设置共享等问题。通过建 立完善目标台账预警机制，持续推进月度目标管理及绩效考评等工作, 进一步加强了目标达成情况的过程跟踪和工作偏差的“PDCA”管理， 较好地突出了过程控制及持续改进工作，促进了全年厂级质量目标顺 利实现。二是继续抓好制度对接管理。尽快落实年初拟定具体的工作方案。 以职能部门为板块，以各部门体系管理员或核心岗位人员为骨干，在 对老厂现有制度进行系统梳理的基础上，通过收集先进兄弟厂家尤其 是与我厂设备工艺条件相似厂家的制度、管理

16、标准、工作标准，结合 新厂岗位设置、职能分工、管理要求，充分考虑新厂生产管理要求和 管理的延续性，分期分阶段进行制度整理和修订，其中，重点整合内 外资源，系统策划、稳步实施好“标准对接新厂”工作，确保新厂试 生产之时，主要标准文件能够基本到位,各项生产操作和管理人员“有 章可循”。三是突出提高文件体系对接质量。实施我厂制度对接计划，抓紧适应新厂的各项管理对接工作。按年度计划，分阶段实施了20xx年 标准制、修订计划，通过对标准管理体系文件运行的监督检查、评 审和梳理。促进质量、职业健康安全和环境管理体系“三标一体”及 YC/T383-20xx企业安全生产标准化规范工作的融合。按分期计划工 作安

17、排，跟踪检查了 20xx年度标准制、修订计划的完成情况，全年 收集、整理和动态更新适用的法律法规和其他要求文件，识别国家及 地方标准和外来规范性文件的合规性评审20xx年标准化工作总结工 作总结。组织梳理企业适应性运行的制度、标准及相关记录。四是突出文件执行效率。按20xx年度工作计划和审核方案，通 过实施周检查工作安排，管理体系内审、外审和专项活动检查文件执 行情况。五是突出过程监视和持续改进。按20xx年度工作计划和审核方 案，通过组织内部文件评审、内部审核、管理评审活动和，公司管理 体系审核、外部认证审核和各部门对接行业及公司专项活动检查发现 问题，并针对发现的问题实施改进和效果跟踪验证

18、。所以我做好了充分的心理准备。尤其，在组织生活会上，同志们 再次提出了我的不足之处，这使我感到自己还有很多路要走还有很多 是要学，当然自己的努力是少不了的。我有信心明年总结的时候可以 完全改正一些不足和缺点。因为我是一名党员了，就应该拿出吃苦耐 劳的精神，如果连自己的缺点都不能克服还谈什么先锋模范作用。这 一年里，我积极响应配合车间组织的多次党员活动，配合当前的理论 前沿，为自己补充新鲜血液。当然，加强理论学习仍将是今后工作和生活中的一项主要的内容。 不断加强学习，以适应社会发展的需要，不断的提高自己的政治理论 素质，以适应社会经济发展的客观要求。三、学习刻苦，积极参加各种活动作为新世纪的化工

19、工人，我很骄傲，当然压力也从来没有离开过。 我突然感觉自己好像有好多东西需要学习，所以我不敢放松学习，希 望在有限的学习生涯中更多地学到点东西，为将来能更好地为人民服 务作准备。在去狼牙山党员学习活动中，不但认识了不少老党员，也给了我 一个锻炼自己交际能力的场所，。自己从这次活动中收获不少，就是 从这次活动中，我知道了，只要有决心，没有做不到的事。四、自己的缺点和不足当然，这一年还留给我一些缺点和不足。首先，在思想上，与新 时期党员的标准之间还存在有一定的差距。还需要进一步加强思想政 治学习，深入领会，并坚持作到身体力行。以更加饱满的学习热情， 以更加积极的精神面貌，开展工作学习；还需要进一步

20、加大对思想政 治理论的学习，不断提高个人的思想理论水平。不断加强对人生观、 世界观、价值观的改造，争取成为一名优秀的共产党员。其次是工作能力还有待进一步的提高。这也是我的近期目标和努 力方向。通过多参加各种学习活动，我想会有明显的改善，这也能增 加自己的群众基础，更广泛地投身到工作中，坚定为人民服务的决心。最后，今后的生活和工作中，我要发挥带头作用，认真努力地完 成自己的分内工作，注意生活中的细节继承发扬好习惯，坚决摒弃坏 习惯。严格按照党员标准衡量自己，做好群众的思想工作、在向周 围群众宣传党的路线、方针、政策，进一步提高自己的综合素质。化工厂个人工作总结篇2201x年5月11日，这是一个不

21、一样的日子，从此我正式进入xx 集团化工厂聚合干燥分厂，开始了自己真正意义上成为一个产业工人 的日子。这里对于刚出校门初涉世事的我来说，一切都是那么好奇、 新鲜。如今半年转瞬离去，我已经成为这里的正式员工，为生产的正 常运行出着自己的绵薄之力。下面对这半年的工作进行一下总结，并 计划一下明年的工作。一、学习方面这里和学校是完全不同的，学生时代，我们可以一知半解，这里 绝对不行。学校的学习是以应付考试为主要目的的，你可以不太懂, 但必须要记住，因为你要把它填在试卷上才能得到分数。而这里，你 必须达到百分之一百的理解，任何一个操作有问题，都是关乎生产, 关乎安全甚至关乎生命的大事，不可有半点差错。

22、学员的学习期为三 个月，这期间我学到了很多。在师傅的带领和指导下，我认识了很多新事物，这包括理论知识, 工艺流程以及设备的用途和工作原理，弥补了在学校时一知半解的知 识。最重要的是交给了我很多学校学不到的知识一一实际操作，这是 我走最大的收获。我认识了各种不同的阀门，了解了不同类型的离心 泵，知道了水环式压缩机的工作原理，认识了现场和远传压力表，液 位计，温度计。了解了压缩岗位的重点设备和巡检注意事项，这些都 是弥足珍贵的。安全是关乎自己和他人生命和财产的，安全知识就像一剂汤药, 有病治病，无病防身，这是最重要的。我学会了三不伤害，设备检修 禁令，动火操作禁令，个人安全防护设备的使用方法等。同

23、时我也明白了一个道理一一“山外有山、人外有人”，所以不 能满足于现状，应该时刻鞭策自己努力奋进，不断学习新的知识，才 不会故步自封。要向老师傅多多请教，他们的经验是最珍贵的知识。 这对于我自己能力的提高也有帮助，锻炼了我全方面的能力，让我对 自己更有信心。二、工作方面要勤奋的工作，不偷懒，你才能学得更多，也才能提高自己的经 验积累。在分厂的半年多时间里，我经历了两次大型的停车检修，这 是了解设备内部结构的最好机会。第一次是作为学员，我被安排打扫车间卫生，虽然错过了学习的机会，但服从安排听指挥，我们一样很好地完成了任务。第二次我作为压缩岗位人员，跟随本班负责加盲板和消漏工作, 在这期间，再一次巩

24、固了我对螺丝和垫片的认识，能够熟练的掌握垫 子的公称直径和公称压力，及不同单位的转化。同时知道了紧螺丝要 均匀用力才能保证不漏。正赶上清理聚合釜，也有机会进入釜内，一 看究竟。总之，这次检修学到了很多知识。三、明年工作计划以饱满的工作热情，迎接前面未知的挑战，为了明年更顺利的生 产，我为明年的工作制定计划。在班长的带领下，尽全力保证自己岗位的设备正常运行，不影响 生产，同时在允许的范围内，提高产量。为实现这一计划，我会在将 来的工作中，认真巡检，认真观察设备，更切实的做到看、听、摸、 闻，及时发现问题并及早处理，不拖不马虎大意，自己不能处理询问 老师傅，咨询经验解决。更好地和中控配合，在允许范

25、围内提高产量， 安全顺利地生产。同时不断学习，提高自己的岗位知识并力求学习新 岗位，做到“精一会三”。四、最后总结习惯，总是在不经意间养成，习惯，不会在不经意间消逝。当耐 得住寂寞成为一种习惯，才会在黑暗中面对那一点光而一路向前；当 善良成为一种习惯，才会感觉到这个世界真真正正的充满爱。当认真 工作成为一种习惯，我们能够更好地完成工作，完成生产。化工厂个人工作总结篇3紧张忙碌的20xx年即将过去，充满希望的20xx年已悄然而至。在过去的一年里，我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作，兢 兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有不足。一、20xx年工作成果。（一）狠抓安全、环保工作。1、能够亲

26、自落实各项安全防护措施，个人安全意识有所增强。自从去年我工段发生安全事故之后，对我个人的震动很大，使我 认识到自身工作中还存在的不足，本年度我要求自己不管任何检修项 目，对其安全防护措施都亲自去抓，去落实，甚至去监护，确保检修 中的安全，尤其是动火作业，从票证的办理到置换，各项防护措施的 安排，都要做到心中有数，忙而不乱。事实也证明，回顾我工段全年 的各项检修与动火作业，都能够安全高效地完成，无一例违反安全操 作规程的作业。2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺。如果说对一个故障或者问题点的判断，结论下在盖棺定论之后, 我觉的这一点都不足称道，只有能够在潜伏期及早地预警或者提出前 瞻性

27、的想法才是我们当前应该提倡的，哪怕这个预警是多余的，或者 是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等 许多异常都能在第一时间内提出疑虑，并联系消缺隐患，确保装置的 安全与满负荷生产。但令人遗憾的是也有许多问题，当你提出来之后, 却如一缕轻风一样拂过，如北粗破机丝杠断的问题，只有等到断了 10 几根的时候才去解决，更换下槽铁，加弹簧，最终使问题得到彻底解 决。还有小渣泵，我们早就提出不行了，依然是“可以用”的说辞, 最终导致半夜2点钟的时候坏了，差点搞的降量。3、在应急演练方面也有突破，并得到各级领导的好评。本年度在应急演练方面，我积极地探索，首先从硬件上完善，对 我工段的各个

28、可能发生的问题点进行了统一的登记，最后编印成册 乙快工段应急预案共12篇，有封面、目录，令人一目了然。再 利用周一安全活动的时间让工段员工去学习，最后才组织班组进行演 练。在1112月的分厂抽查中，我工段共有三次演练，得到了分厂 领导的充分肯定，同时我首先用的“埋雷”形式也得到安全部领导的 认可。（二）班组建设已初见成效。1、从硬件上完善班组建设所必备的条件。本年度，我在分厂领导的指导下，首先从硬件上完善班组建设必 备的一些条件，我先后参观烧碱分厂电解工段三次，与其工段长交流 多次，请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进经验，并 加以吸收借鉴，都得到了好的效果。如班组考评方面，员工激励

29、机制 方面，各类台帐管理方面都有所提高，同时我也把我工段周一安全学 习活动开展，应急演练方面，现场文明生产责任制方面等做的比较优 秀的也与他们进行了一个交流，也引起烧碱工段长们的极大兴趣，为 工段对外树立了一个良好的形象。2、工段管理逐步趋于科学化，制度化。我一直认为，做为最基层的管理，尤其是每天做人的工作，涉及 到安全、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方 面的工段长，其实就是一个“管家婆”，面对如此错综复杂的关系, 管理一定要走制度化的路子，不能带有随意性，更不能讲人情，搞关 系。因此，本年度，我工段在执行聚氯乙烯乙烘工段管理标准的 时候上下一盘棋，始终坚持用一把尺子衡量每

30、一件事情，时刻关注每 一位员工的思想动态，如果处罚了某一个人，不光是罚完了钱就了事, 还要掌握他的心理活动，如果有疙瘩还要帮他解决，既要教育他，还 要让他高兴，把活干好，在管人的路子上我是不断探索，大胆尝试, 积极谏言，努力配合刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方 面，我工段铁面无私，奖罚分明；在工段帐务管理上，我工段实行专 工管钱，副段长管帐，工段长审核，工段员工监督，班长评议的全公 开化的管理模式。3、本着不断发现问题，解决问题的积极态度开展各项工作，在 “利”与“弊”的权衡下大胆尝试。随着事物的发展规律与时间的推移，在我们的日常管理中会暴露 出许多新问题，新矛盾，因此就要求我们要与

31、时俱进，不断开拓。因 此本年度，我工段共出台各类工段级文件37个，都是以乙快no. 20xx- -x形式的下发，进一步深化制度化管人的理念。同时，我工段在做管 理尝试的时候，不固步自封、不缩手缩脚，而是用“利”与“弊”的 原则进行权衡，如果是“利”大于“弊”，我们就会不折不扣地去执 行。如对一、三班主控的调整，就是一个比较成功的例子，站在一班 的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，显而易 见,“利”是大于“弊”的。（三）各类台帐已趋于完善。1、对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。之前建立台帐是为了 “应付检查”而现在却是为了“查找方便”， 这是一个思想意识里面的转变，如各

32、类安全台帐、仪表台帐，特种设 备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上，也确实付出了很多的心 血，要做到“滴水不漏，无可挑剔”还真不是一件容易的事。但是做 好了还真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置台帐，能够做到帐 面与现场统一就可以心中有数，库房备品备件台帐，也能够做到一查 清楚，心中有数。2、对于台帐从消极抵触到主动建立的一个转变。提到这一条，还真要感谢领导的英明之举，给工段配了电脑。现 在有了电脑，好多台帐可以做成电子版，既方便保存，又方便查询。 现在我工段会主动地建立好多台帐，有利于各项工作的开展，如无定 河渣浆输送管与上清液管的维护保养台帐，皮带更换台帐，减速机维 护保养台帐，员工绩效台帐，班组考评台帐等等。（四）经济活动分析会走向正规化。在经济活动分析会这一块上，我在老早就请教过专工，应该怎样 入手，同时与烧碱的工段长进行过一个交流，听取别人的建议，结合 自己工段的实际情况把工段的各项工作进行了一个分类，然后根据分 类的情况，查找每日的工作日志进行填充具体的内容，有血有肉，