2021年1月超市值班经理工作总结范文.docx

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1、2021年1月超市值班经理工作总结范文紧张繁忙的一年即将过去，新的挑战又在眼前。沉思回顾， 在超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼，学习了更多的知识，交 了更多的朋友，积累了更多的经验，当然也通过不少深刻的教训发现 了自身的种种不足。这一年是充实的一年，我的成长来自超市这个大 家庭，为超市明年更好的进展尽自己的全力是义不容辞的责任。现将自己的工作总结如下：一、市场大厦工作阶段年春节后，我依旧负责市场大厦的各项经营工作，在与翟经理 的配合下经历了节后淡季各商户的经营困境租金难收、托管员工因季 节性原因大量减员等很具挑战性的问题，通过这些问题的解决，使自 己对我市的服装零售行情、市场大气候的了解.

2、、及员工人事的治理有 了迅速的提高。通过与各商户的调解工作的接触，协调能力得到了进 一步的锻炼。为了适应不断变化的情况，配合公司的整体规划对市场 进行了一定的布局调整。月份市场超市开始构想到月份开业，自己全 身心的投入到了筹建工作中，人员招聘、业务培训、货架安装、商品 上架到日常经营维护，在老总的关心下，公司各方的支持下，在刘总 与李店的指导下，市场超市得以平稳的进展与过渡，自己对超市最新的业务知识又得了系统的强化。负责市场期间，尽力维护了各项经营活动的正常运转，没有发生意外的突发事件。但市场的整体潜 力没能全部发挥发来产生效益是事实，虽然市场的进展有各方面的客 观环境不成熟的制约，但市场的潜

3、力没能全部发挥自己有很大的责任。 这也显出了自身能力的局限，这是在市场工作得到的最深刻熟悉。同 时，市场各种困难压力的经历，使自己的心理素质得到极大的提高， 面对再大的困难与压力，我都不会退缩逃避，能够从容冷静的去面对 解决，这是我在市场工作得到最大的收获。二、超市工作阶段月份因工作的需要，我被调到超市任店面经理兼非食品经理。 在工作中加强商品治理与人员现场治理，实现业绩的提升是贯穿各项 工作的中心。虽然自开业就加入了超市这个大家庭，对超市的人员也很熟悉, 但到了具体工作上必竟还是有差别的。为了尽快进入角色负起职责， 一方面加强了专业知识的学习，主动看书报文章，虚心向刘总李店请 教。一方面加强

4、沟通了解实际情况，向食品、接货、收银等各相关部 门负责人沟通，与非食品组长文娟深化沟通。在短时间内与相关主管 建立了溶洽的工作关系，负起了店面值班经理的职责。与柜组长一起 对非食品的人员进行了整顿培训，对商品的规划与陈列作了调整，经 过非食品员工的共同的努力，我们的销售有了明显的增长。在文娟升 任非食品采购后，我兼起了非食品的组长，潜下心来，从头干起，卫 生、陈列、库房、接货从每一个细节开始严格的要求，使非食品的卖 场氛围有了改观。与员工有了更多的接触，在严格要求的基础之上, 给员工更多的思想沟通与业务培训，使员工的精神面貌有了改观，工 作的主动性自主性得到了发挥。在公司各部门的关心支持下，全

5、组员 工齐心努力，非食品的进步得到了公司的认可。店面值班经理负责协调各部门工作，维护全卖场的正常营运, 应对突发事件的处理，在这个岗位上，自己立足全面把控全局，在工 作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务水平，在 收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深化了解，发现问题，消 减漏洞，作一名称职的店面经理。三、人员治理培训工作作为一名主管，对员工的治理是一门难度较高的必修课，每个 人的经历、性格各不相同，如何使本部门员工心往一处想劲往一处使 不是嘴上说说那么简单的事情。通过相关专业理论知识的学习与实际 工作中的应用，在人员治理下了很大我功夫。遵循了严格与关爱并用 的方法。首先自身从

6、心理上真正的关心员工、尊重员工，真正的为员工 着想，真心的想让员工有所提高。在这个基础上，有针对性的对员工 进行思想沟通与业务培训，解决员工思路，树立明确的进展目标，确 实激发员工工作的主动性与主动性，再通过业务培训让员工知道如何 去作，如何作的更好。在工作治理上，始终严字当头，只要犯了原则 性的错误，决不纵容。使员工队伍从内在有动力，对外有战斗力能够 产生效益。但人是不断变化与进展的，人员的治理也会随之变化与进展, 这需要自己保持清醒的头脑，不断学习与提高，更好的发挥出团队的 全部潜力。对员工培训也是一名主管的重要工作，最早自市场的余名员工 到市场超市的名员工再到月份超市六部门乙班余名员工的

7、培训，通过 一次次的培训与沟通，自己从最初的基本商业常识培训，经过积集与 学习，初步形成了对员工从思想、商品知识、销售心理与技能、纪律 守则等方面的系统培训内容。得到了员工认可收到了一定的成效。四、专业知识的学习与市场把控能力的提高超市零售业进展的潮流势不可挡，但零售业同时面临着机遇与挑战并存，自己有幸能够参加进时代最具进展的行业之中，一定要 把握机遇努力拼搏。学习、学习、再学习是在工作与业余时间不变的 任务。一方面超市治理的基本功，商品陈列、库存合理存量、季节商 品的调整、快讯商品的选择、营运各个环节的衔接，自己从书上的理 论到日常工作中的实践，真正把所需的知识消化贯通再运用到工作中。 另一

8、方面，通过各种信息媒介了解最新的市场信息，行业动态，听取 相关专业的培训，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度来审 阅市场的变化，能够对公司决策层提出出自自己的战略性的建议。五、不足方面与下年工作思路俗话说：冰冻三尺非一日之寒。必竟加入到零售行业的时间仅 仅一年时间，具体开始超市的工作才近半年，而市场的学问与超市零 售的知识是如此的深广。通过冷静的自省，自己还有诸多的不足，整 体上因参加营运时间较短，操作不够自如外，具体还体现在：首先， 对商品的选择与把控有待加强，由其由于分工不同对食品商品的了解 相对更弱。其次，对市场的分析猜测不够透辙正确，底气不足，这是 由于经验少。面对明年机遇与挑战，我本着务实扎实的原则，更好的负起自身的职责，加强理论业务学习，勇于实践，使自己的业务水平，治理 水平全面提高，为公司进展奉献自身全部的能量。总之，在新的一年中我更加努力的投入到为之奋斗的超市事业中去，用进展用效益往返报公司，实现自身的人生价值。超市值班经理总结