为什么要上三维数字化课件.ppt
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1、 为什么要上三维数字化为什么要上三维数字化 .汇报内容汇报内容u历史赋予的机遇u我们现在所处的位置u面临的挑战u三维数字化新研发体系的建立v 三维数字化三维数字化v 协调与沟通协调与沟通v 信息的控制信息的控制v 产品数据管理产品数据管理v 项目管理项目管理 2010 PTC.技术的飞速发展推动着设计手段的日新月异技术的飞速发展推动着设计手段的日新月异。计算机技术。计算机技术。图形学技术。图形学技术。辅助设计技术。辅助设计技术。数控加工技术。数控加工技术。硬件技术。硬件技术。网络技术。网络技术。CIMS 技术技术。敏捷制造技术。敏捷制造技术。数据库技术。数据库技术。数控测量技术。数控测量技术。
2、模具技术。模具技术。仿真技术。仿真技术。通讯技术。通讯技术。存储技术。存储技术。虚拟现实技术。虚拟现实技术。2010 PTCNotesPowerPointExcelNetworksHardwareSoftwareUsersMSWordExcelMSWordMSOfficeBrowserMSBundle286386Intranet486ExtranetPentiumIncreased StabilityRising Volatility绘图板 2维电子图板 3维建模 虚拟现实 智能设计手工绘图电子图板三维数字化设计劳动强度大设计重用度低更改困难二维电子模型不能准确定义产品不能进行装配检查和空间干
3、涉不能进行运动分析和动态仿真不能实现CAE/CAM 集成多次建模,理解常发生歧异顺序作业只是绘图板的替代工具设计重用度低设计更改困难准确、直观定义产品多个部门可以直接重用设计人员的思想集中于产品性能是一种设计工具设计更改方便设计效率提高设计质量提高CAD/CAE/CAM集成实现数字化样机降低开发费用可以开展并行工程.我们现在所处的位置我们现在所处的位置1.计算机硬件投资有了一定规模,信息化有了一定基础,但还处于初级阶段计算机硬件投资有了一定规模,信息化有了一定基础,但还处于初级阶段2.激烈的市场竞争,对产品研发体系的市场响应提出了更高的要求激烈的市场竞争,对产品研发体系的市场响应提出了更高的要
4、求3.设计、工艺之间简单重复劳动多,时间消耗在相互之间的沟通上设计、工艺之间简单重复劳动多,时间消耗在相互之间的沟通上4.计算机技术的推广普及,对企业知识资产的保密工作提出了更高的要求,离散的分储在计算机技术的推广普及,对企业知识资产的保密工作提出了更高的要求,离散的分储在个人机器上的设计数据管理方式难以适应这种安全需求个人机器上的设计数据管理方式难以适应这种安全需求5.60%以上的设计人员使用以上的设计人员使用 二维软件作为电子图板,只有部分人坚持使用三维设计软件二维软件作为电子图板,只有部分人坚持使用三维设计软件6.在工期和质量的权衡中,迫使员工长时间处于加班加点的超负荷状态在工期和质量的
5、权衡中,迫使员工长时间处于加班加点的超负荷状态7.由于涉及的协作单位多,互相之间的协调沟通占据了研发周期三分之一时间由于涉及的协作单位多,互相之间的协调沟通占据了研发周期三分之一时间8.下游车间的基层工艺人员由于没有提前介入工艺审核会签,导致因工艺问题引起的设计下游车间的基层工艺人员由于没有提前介入工艺审核会签,导致因工艺问题引起的设计更改常会发生更改常会发生9.以审批完结的图纸为唯一的信息传递手段,导致生产准备周期过长以审批完结的图纸为唯一的信息传递手段,导致生产准备周期过长 2010 PTC.面临的挑战面临的挑战-产品定义的手段产品定义的手段二维电子图板在各设计部门得到了普及,三维设计只是
6、在部分部门的部分人员中使用。二维电子图板在各设计部门得到了普及,三维设计只是在部分部门的部分人员中使用。二维图档载体自身的局限性,尚不足以担纲完整描述产品数字化信息的重任二维图档载体自身的局限性,尚不足以担纲完整描述产品数字化信息的重任 2010 PTC 用户当前所用户当前所用户当前所用户当前所 处的位置处的位置处的位置处的位置?优点Capability全全3D模型表示模型表示点到点的集成点到点的集成功能性组织功能性组织智能产品模型(智能产品模型(DMU)高级可视化功能(高级可视化功能(VR)工程数据管理工程数据管理BoM到到MRP II并行工程并行工程/DBT数字化实体模型数字化实体模型工程
7、数据管理工程数据管理配置管理配置管理并行工程并行工程/DBT数据共享环境数据共享环境联邦信息系统联邦信息系统下框所列下框所列基于仿真的工程基于仿真的工程具备具备CPD的供应商集成(的供应商集成(B2B)整个生命周期信息管理整个生命周期信息管理成本管理成本管理2D制图制图非集成系统非集成系统功能性组织功能性组织能力墙能力墙网络功能墙网络功能墙部分欧洲、亚洲和美国的一级供应商和OEM领先的美国和欧洲汽车制造商和一级供应商主要主要2D,偶尔偶尔3D非集成系统非集成系统功能性组织功能性组织.面临的挑战面临的挑战-协作和沟通协作和沟通设计工艺、制造、之间,协作方式串行,信息传递手段单一设计工艺、制造、之
8、间,协作方式串行,信息传递手段单一 协调卡片和蓝图是主要的设计意图沟通方式协调卡片和蓝图是主要的设计意图沟通方式 2010 PTC研发市场经营产品设计工艺设计生产准备面向职能部门的串行开发过程.面临的挑战面临的挑战-信息的控制信息的控制没有一个中央的信息集中管理控制系统没有一个中央的信息集中管理控制系统离散的信息孤立地存放在各自的设计人员机器中离散的信息孤立地存放在各自的设计人员机器中知识积累体系难以建立和管理知识积累体系难以建立和管理查询、借鉴、重用困难查询、借鉴、重用困难元器件的分类体系与物种管理元器件的分类体系与物种管理标准化的推行标准化的推行报表的汇总报表的汇总信息安全问题信息安全问题
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