IE动作分析.ppt

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1、动作分析动作分析動作分析動作分析一、動作分析的定義及目的一、動作分析的定義及目的:研究分析在进行各种作业时的研究分析在进行各种作业时的身体动作，以排除身体动作，以排除多余动作多余动作、减轻减轻疲劳疲劳，使作业，使作业简便有效简便有效，从而，从而制定制定出最佳的动作程序出最佳的动作程序。動作分析動作分析二、動作分析的層次二、動作分析的層次:汽车的车身焊接组装涂覆搬入构件自动点焊检查制品搬往下工 序放好构件A放好构件B进行焊接取出成品取出构件B搬到夹具上安放好搬运校正位置板材切断成型程序分析作业分析动作分析動作分析動作分析三、动作分析方法三、动作分析方法:1.目视动作分析目视动作分析 即以观测的方

2、法寻求改进即以观测的方法寻求改进2.动素分析动素分析 完成工作的动作，可由完成工作的动作，可由17个基本动素构成个基本动素构成3.影片分析影片分析 即用摄影机将各个动作拍下再详细分析即用摄影机将各个动作拍下再详细分析 動作分析動作分析四、动作的最小單元四、动作的最小單元(動素動素):01.伸手（伸手（TE）02.移物（移物（TL）03.握取（握取（G）04.装配（装配（A）05.使用（使用（U）06.拆卸（拆卸（DA）07.放手（放手（RL）08.检查（检查（I）09.寻找（寻找（Sh）10.选择（选择（St）11.计划（计划（Pn）12.定位（定位（P）13.预定位（预定位（PP）14.持住

3、（持住（H）15.休息（休息（R）16.迟延（迟延（UD）17.故延（故延（AD）18.发现（发现（F）動作分析動作分析五、动素性質的劃分五、动素性質的劃分:1.有效动素有效动素 这类动素能直接推进动作或操作的这类动素能直接推进动作或操作的进行，是作业活动必不可少的。进行，是作业活动必不可少的。可分为两类：可分为两类：一类是实体性或生理性的动素一类是实体性或生理性的动素 一类是目标性的动素一类是目标性的动素 没有这一类动素，有目的的动作或没有这一类动素，有目的的动作或操作就无法完成。因此，对这一类动操作就无法完成。因此，对这一类动素，只能设法缩短其消耗的时间。素，只能设法缩短其消耗的时间。動作

4、分析動作分析五、动素性質的劃分五、动素性質的劃分:2.无效动素无效动素 这类动素不直接关系到动作或操作这类动素不直接关系到动作或操作的进行，但却是伴随着前一类动素的发的进行，但却是伴随着前一类动素的发生而形成的。生而形成的。可分为两类：可分为两类：一类是心理性的或半心理性的动素一类是心理性的或半心理性的动素 一类是延迟性的动素一类是延迟性的动素 这类动素中，有些是必然存在的。这类动素中，有些是必然存在的。有些是不必存在的，需要通过分析，予有些是不必存在的，需要通过分析，予以简化、合并或删除。以简化、合并或删除。動作分析動作分析六、人体的动作等级六、人体的动作等级:人体的动作应以尽量应用最低级而

5、能得到满足人体的动作应以尽量应用最低级而能得到满足结果为妥。结果为妥。级级 别别 运运 动动 枢枢 轴轴人人 体体 运运 动动 部部 位位 1 指指节节 手指手指 2 手腕手腕 手指及手腕手指及手腕 3 肘肘 手指、手腕、及小臂手指、手腕、及小臂 4 肩肩 手指、手腕、小臂及大臂手指、手腕、小臂及大臂 5 身体身体 手指、手腕、小臂、大臂及肩手指、手腕、小臂、大臂及肩動作分析動作分析七、人体动作經濟原則七、人体动作經濟原則:1.雙手同時作業2.減少動作單元3.縮短移動距離4.創造舒適的工作環境動作分析動作分析八、动作分析舉例八、动作分析舉例:关于关于“装配装配”、“拆卸拆卸”和和“使用使用”1.能否使用工具或夹具？能否使用工具或夹具？2.能否使用自动仪器或机器？能否使用自动仪器或机器？3.能否使用效率更高的工具？能否使用效率更高的工具？4.装配或制造程序能否交叉进行？装配或制造程序能否交叉进行？5.能否使用止楔？能否使用止楔？6.当机器在切削时，其他工作能否进行？当机器在切削时，其他工作能否进行？7.能否使用动力工具？能否使用动力工具？8.能否使用凸轮或气动夹具？能否使用凸轮或气动夹具？