决策树分析法.ppt





《决策树分析法.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《决策树分析法.ppt(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、1决策树分析法(续)n序贯决策举例:序贯决策举例:埃克森公司正在考虑探测一口油井,探测需要投资10万美元,探测结果成功的概率为20%,探测结果失败的概率为80%,探测期为1年。探测之后决定是否投资进行开采,投资为一次性100万美元,投资1年之后投产。确切的采油收入要投产之后才能确定。探测成功情况下,年收入为50万的概率为0.25,年收入为30万的概率为0.5,年收入为10万的概率为0.25;探测失败情况下,年收入为30万的概率为0.1,年收入为15万的概率为0.3,年收入为0的概率为0.6。石油收入假定为永续收入。该项目采用的贴现率为10%。埃克森公司是否应该进行探测活动?如果探测之后又应该如
2、何决策?2决策树分析法的步骤n画出决策树图形决策树图形是对决策问题的图形反映,包括决策点、方案枝、机会点、概率枝决策点:一般以方框表示,在该点需要做出决策方案枝:由决策点起自左向右画出的直线,代表需要做出的决策方案机会点:也叫状态点,一般用圆圈表示,代表备选方案的经济效果,也表示选择决策方案之后面临的状态概率枝:由机会点自左向右画出的直线,代表各备选方案不同自然状态的概率n计算期望值:计算出每个机会点收益的期望值n选择最佳方案3埃克森公司探井问题的决策树$50(0.25)$30(0.50)$10(0.25)$30(0.1)$0 (0.6)$15(0.3)投资不投资投资-$100m 成功失败探测
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 决策树 分析

限制150内