人力资源管理基础与实务课件.ppt
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1、第一章第一章 人力资源管理的基础知识人力资源管理的基础知识第一节第一节 人力资源的相关概念人力资源的相关概念第二节第二节 人力资源管理的相关知识人力资源管理的相关知识第三节第三节 人力资源管理的基本理论人力资源管理的基本理论人力资源的人力资源的相关概念相关概念人力资源的概人力资源的概念及内容念及内容人力资源的价人力资源的价值值人力资源与人人力资源与人力资本力资本人力资源管人力资源管理的相关知识理的相关知识人力资源管人力资源管理的基本理论理的基本理论2p人力资源的概念:人力资源的概念:一个组织内部所拥有的劳动者技能、知识和经一个组织内部所拥有的劳动者技能、知识和经验,有人称之为直接人力资源,表现
2、为就业人验,有人称之为直接人力资源,表现为就业人口。(微观)口。(微观)p人力资源的内容人力资源的内容体质(忍耐力、适应力、抗病力、体能)体质(忍耐力、适应力、抗病力、体能)智质(不同于智商,指学习的速率)智质(不同于智商,指学习的速率)心理素质(稳定、承受、应变、适应)心理素质(稳定、承受、应变、适应)品德(仁、义、礼、智、信)品德(仁、义、礼、智、信)能力素养(学历、经历、阅历、心历)能力素养(学历、经历、阅历、心历)情商(用来预测一个人的职业成就)情商(用来预测一个人的职业成就)人力资源的概念及内容人力资源的概念及内容人力资源的人力资源的相关概念相关概念人力资源的概人力资源的概念及内容念
3、及内容人力资源的价人力资源的价值值人力资源与人人力资源与人力资本力资本人力资源管人力资源管理的相关知识理的相关知识人力资源管人力资源管理的基本理论理的基本理论3p情商与三要素的关系:情商与三要素的关系:人力资源的概念及内容人力资源的概念及内容硬环境软环境个体自身他人人力资源的人力资源的相关概念相关概念人力资源的概人力资源的概念及内容念及内容人力资源的价人力资源的价值值人力资源与人人力资源与人力资本力资本人力资源管人力资源管理的相关知识理的相关知识人力资源管人力资源管理的基本理论理的基本理论4p小练习:小练习:根据人力资源包含的体质、智质、心理根据人力资源包含的体质、智质、心理素质、品德、能力素
4、养、情商六个方面内素质、品德、能力素养、情商六个方面内容对自己进行一次较为全面的反思和评价,容对自己进行一次较为全面的反思和评价,写一份写一份10001000字左右的自我人力资源介绍,字左右的自我人力资源介绍,并在课堂上与老师和同学们分享。并在课堂上与老师和同学们分享。人力资源的概念及内容人力资源的概念及内容人力资源的人力资源的相关概念相关概念人力资源的概人力资源的概念及内容念及内容人力资源的价人力资源的价值值人力资源与人人力资源与人力资本力资本人力资源管人力资源管理的相关知识理的相关知识人力资源管人力资源管理的基本理论理的基本理论5p人力资源是最具能动性的要素人力资源是最具能动性的要素生产本
5、身是人的活动生产本身是人的活动p人力资源是最具创造性的要素人力资源是最具创造性的要素管理理念和模式需要更新管理理念和模式需要更新p人力资源是最具自主性的要素人力资源是最具自主性的要素p人力资源是最具潜能开发性的要素人力资源是最具潜能开发性的要素人类潜能的开发时无限的人类潜能的开发时无限的p人力资源是最具社会性的要素人力资源是最具社会性的要素社会文明进步的重要标志社会文明进步的重要标志人力资源的价值人力资源的价值人力资源的人力资源的相关概念相关概念人力资源的概人力资源的概念及内容念及内容人力资源的价人力资源的价值值人力资源与人人力资源与人力资本力资本人力资源管人力资源管理的相关知识理的相关知识人
6、力资源管人力资源管理的基本理论理的基本理论6p人力资本的概念:人力资本的概念:通过对人力资源投资而体现在劳动者身上的体通过对人力资源投资而体现在劳动者身上的体力、智力和技能。力、智力和技能。p人力资本的特征:人力资本的特征:以某种代价获得并在劳动力市场上具有一定价以某种代价获得并在劳动力市场上具有一定价格的能力或技能格的能力或技能对人力资源进行开发性投资所形成的可以带来对人力资源进行开发性投资所形成的可以带来财富增值的资本形式财富增值的资本形式凝聚在劳动者身上的知识、技能及其表现出来凝聚在劳动者身上的知识、技能及其表现出来的能力的能力人力资源与人力资本人力资源与人力资本人力资源的人力资源的相关
7、概念相关概念人力资源的概人力资源的概念及内容念及内容人力资源的价人力资源的价值值人力资源与人人力资源与人力资本力资本人力资源管人力资源管理的相关知识理的相关知识人力资源管人力资源管理的基本理论理的基本理论7p人力资源与人力资本的区别:人力资源与人力资本的区别:概念的范围不同,人力资本存在于人力资源中概念的范围不同,人力资本存在于人力资源中关注的焦点不同,人力资源关注的是价值的问关注的焦点不同,人力资源关注的是价值的问题,而人力资本关注的是收益的问题题,而人力资本关注的是收益的问题性质不同,人力资源所反映的存量的问题,而性质不同,人力资源所反映的存量的问题,而人力资本反映的是流量的问题人力资本反
8、映的是流量的问题研究角度不同,人力资源是将人力作为财务的研究角度不同,人力资源是将人力作为财务的源泉,是从人的潜能与财富的关系来研究,而源泉,是从人的潜能与财富的关系来研究,而人力资本是将人力作为投资的对象,作为财富人力资本是将人力作为投资的对象,作为财富的一部分,是从投入与收益的关系来研究。的一部分,是从投入与收益的关系来研究。人力资源与人力资本人力资源与人力资本人力资源的人力资源的相关概念相关概念人力资源的概人力资源的概念及内容念及内容人力资源的价人力资源的价值值人力资源与人人力资源与人力资本力资本人力资源管人力资源管理的相关知识理的相关知识人力资源管人力资源管理的基本理论理的基本理论8p
9、小思考:小思考:如果你有一笔钱,你认为将这笔钱投入到个人如果你有一笔钱,你认为将这笔钱投入到个人的人力资本中所得的回报更多,还是投资到其的人力资本中所得的回报更多,还是投资到其他方面会让你收益更多呢?他方面会让你收益更多呢?人力资源与人力资本人力资源与人力资本人力资源的人力资源的相关概念相关概念人力资源管人力资源管理的相关知识理的相关知识人力资源开发人力资源开发与管理的概念与管理的概念人力资源开发人力资源开发和管理的关系和管理的关系人力资源管理人力资源管理的主要内容的主要内容人力资源管理人力资源管理的职责分担的职责分担人力资源管人力资源管理的基本理论理的基本理论9p人力资源开发:人力资源开发:
10、国家或地区、企业、家庭、个人的正规国民教国家或地区、企业、家庭、个人的正规国民教育、在职学历教育、职业技能培训以及人的使育、在职学历教育、职业技能培训以及人的使用和启智等一系列活动,从而达到培养各类人用和启智等一系列活动,从而达到培养各类人才、开发人的潜能、提升人的质量的目的。才、开发人的潜能、提升人的质量的目的。家庭教育、学校教育、社会教育、自我教育家庭教育、学校教育、社会教育、自我教育p人力资源管理:人力资源管理:招募、录取、培训、使用、升迁、调动直到退招募、录取、培训、使用、升迁、调动直到退休的一系列管理活动的总称休的一系列管理活动的总称人力资源开发与管理的概念人力资源开发与管理的概念人
11、力资源的人力资源的相关概念相关概念人力资源管人力资源管理的相关知识理的相关知识人力资源开发人力资源开发与管理的概念与管理的概念人力资源开发人力资源开发和管理的关系和管理的关系人力资源管理人力资源管理的主要内容的主要内容人力资源管理人力资源管理的职责分担的职责分担人力资源管人力资源管理的基本理论理的基本理论10p第一阶段(输入阶段):第一阶段(输入阶段):个人被输入大量知识、经验和信息个人被输入大量知识、经验和信息p第二阶段(输出阶段):第二阶段(输出阶段):从业阶段,输出劳动和服务从业阶段,输出劳动和服务p第三阶段(淡出阶段):第三阶段(淡出阶段):社会和组织对个人曾经输出的劳动和服务的回社会
12、和组织对个人曾经输出的劳动和服务的回报,获得更自由的时间和空间报,获得更自由的时间和空间人力资源开发与管理的关系人力资源开发与管理的关系人力资源的人力资源的相关概念相关概念人力资源管人力资源管理的相关知识理的相关知识人力资源开发人力资源开发与管理的概念与管理的概念人力资源开发人力资源开发和管理的关系和管理的关系人力资源管理人力资源管理的主要内容的主要内容人力资源管理人力资源管理的职责分担的职责分担人力资源管人力资源管理的基本理论理的基本理论11人力资源开发与管理的关系人力资源开发与管理的关系人力资源的人力资源的相关概念相关概念人力资源管人力资源管理的相关知识理的相关知识人力资源开发人力资源开发
13、与管理的概念与管理的概念人力资源开发人力资源开发和管理的关系和管理的关系人力资源管理人力资源管理的主要内容的主要内容人力资源管理人力资源管理的职责分担的职责分担人力资源管人力资源管理的基本理论理的基本理论12p选人:选人:要与战略目标匹配要与战略目标匹配要与行业环境和地位适宜要与行业环境和地位适宜要与地域的经济水平和人文环境结合要与地域的经济水平和人文环境结合要考虑人才市场的供应状况要考虑人才市场的供应状况要兼顾短期与长期人才需求要兼顾短期与长期人才需求要考虑人力资源成本要考虑人力资源成本人力资源管理的主要内容人力资源管理的主要内容人力资源的人力资源的相关概念相关概念人力资源管人力资源管理的相
14、关知识理的相关知识人力资源开发人力资源开发与管理的概念与管理的概念人力资源开发人力资源开发和管理的关系和管理的关系人力资源管理人力资源管理的主要内容的主要内容人力资源管理人力资源管理的职责分担的职责分担人力资源管人力资源管理的基本理论理的基本理论13p育人:育人:对员工能力现状进行分析,分类培训对员工能力现状进行分析,分类培训确定培训内容与方式:培训内容专业化、培训确定培训内容与方式:培训内容专业化、培训方式自主化方式自主化培训效果的评价培训效果的评价人力资源管理的主要内容人力资源管理的主要内容人力资源的人力资源的相关概念相关概念人力资源管人力资源管理的相关知识理的相关知识人力资源开发人力资源
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